ALCANCE DE UN PROYECTO

El alcance del proyecto permite establecer límites en el proyecto y definir con precisión los

objetivos, plazos y entregas del proyecto que se desea lograr.

Dependiendo de la complejidad del proyecto, también puede ser importante definir un

proceso de control de cambios.

LE CORRESPONDE AL CLIENTE LA
DEFINICIÓN DEL ALCANCE DEL PROYECTO
1. Definir las necesidades
• Las necesidades de un cliente
externo o las necesidades de un
proyecto interno.
¿Por qué es necesario llevar a cabo
este proyecto (tus necesidades
generales y específicas)?
• ¿Cuáles son los resultados que se
espera entregar?
• Bajo el respeto de qué
condiciones se debe desarrollar el
proyecto.
5. Entender las limitaciones
Las limitaciones hacen referencia a:
• las restricciones propias del
proyecto,
• los factores externos (legislación,
dependencia de otros actores, etc.),
• plazos de tiempo muy reducidos.
Ayuda a tener una mejor gestión de
riesgos que asegure el cumplimiento
de los objetivos.
3. Describir las actividades
Cuáles son las acciones a completar
2. Proyectar los objetivos
para cumplir a cabalidad con los mismos
Proyectar objetivos, los cuales
puedan constituir el punto de • Las funcionalidades a desarrollar para
partida para definir el alcance, un producto,
debe seguir la lógica S.M.A.R.T. • Las fases que compondrán la
• specific (específicos), prestación de un servicio,
• Las etapas de construcción de un
• measurable (medibles),
proyecto web o un proyecto físico,
• attainable (alcanzables),
• Las partes con las que contará un
• relevant (relevantes),
estudio, etc.
• time-based (temporales)
4. Analizar las capacidades
Según las capacidades de
ejecución y conocimiento,
desarrolla qué ¿El proyecto
requiere de un análisis de
viabilidad previo o de un
seguimiento posterior a la
finalización del mismo?
 ESTIMACIÓN DE UN PROYECTO
•Una estimación es la predicción más optimista con una
probabilidad distinta de cero de ser cierta. Los objetivos de la
estimación de proyectos son reducir los costes e incrementar los
niveles de servicio y de calidad.

ACTIVIDADES RELACIONADAS CON EVALUACIÓN DE LA EXACTITUD DE LA ESTIMACIÓN:

LAS ESTIMACIONES Comparación de los valores actuales con los valores
estimados
LA • Se requieren para
hacer una oferta o
determinar la viabilidad
de un proyecto.
Son las más
difíciles de hacer
y las menos
exactas y las más
• Se realizan
estimaciones “gruesas”
del esfuerzo y se divide el
esfuerzo total por

ESTIMACIÓN vinculantes. actividades.

DE COSTES Las estimaciones preliminares:

Implica la realización de
predicciones sobre la
Las estimaciones más detalladas:
cantidad más probable de
esfuerzo, tiempo y niveles
• Se requieren cuando
de personal que se
ha comenzado el Periódicamente se
requieren para construir un proyecto para realizar la realizan reestimaciones

planificación.. y se reasignan recursos El esfuerzo y duración de

sistema de software. si fuese necesario. tareas individuales se
compara con los valores
estimados.