CASO PRACTICO RESUELTO Nº 1 1

METODOS ERGONOMICOS

1. Las Condiciones de Trabajo se estudian mediante factores agrupados en:

a) Contenido de trabajo: Horarios de trabajo, información y comunicación

b) Factores psicosociales: Interés intelectual, responsabilidad y cualificación
c) Factores organizacionales: Intervalos de descanso y estabilidad en el empleo
d) Parte material del trabajo: productividad y rendimiento

2. El Método de valoración de los Perfiles de los Puestos o RENAULT:

a) Tiene 8 factores con una escala de 1 a 5

b) Tiende 16 factores
c) Es un método subjetivo
d) Es un método mixto

3. Según la LPRL, el concepto de Condición de Trabajo incluye:

a) Características de los locales

b) Organización y ordenación del trabajo
c) Los procedimientos de trabajo
d) Todas las respuestas son correctas

4. El Método Renault

a) Establece un diagnóstico con la ayuda de histogramas

b) Utiliza 16 factores o indicadores agrupados en cinco aspectos
c) La valoración varía desde 0 (situación satisfactoria) hasta 10 (situación nociva)
d) Las respuestas a) y b) son correctas

5. El Método LEST:
Depósito Legal M-104744 (28-05-2001)

a) Se aplica a puestos pertenecientes al sector servicios y muy cualificados

b) Puestos donde se modifican de manera frecuente las condiciones ambientales y el
lugar de trabajo.
c) Se evalúan 16 factores agrupados en 5 bloques
d) La respuesta c) es correcta. Además el método dispone de un breve cuestionario de
empresa

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6. Cuando se analiza el entorno físico de las Condiciones de Trabajo según el

Método LEST es estudia:

a) El ambiente térmico, el ruido, la iluminación y las vibraciones

b) La carga estática y dinámica
c) La carga mental
d) El tiempo de trabajo

7. La carga mental según el Método LEST incluye aspectos como:

a) Las posturas y la duración de las mismas

b) La atención en los trabajos repetitivos y no repetitivos
c) El estatus social, la comunicación y la cooperación
d) El tiempo de trabajo

8. Los equipos de medida a utilizar para evaluar las Condiciones de Trabajo

son:

a) Termohidrómetro
b) Bomba de Muestreo Personal y tubos colorimétricos
c) Luxómetro
d) Las respuestas a) y c) son correctas

9. Para evaluar el ambiente térmico según el Método LEST es necesario

conocer:

a) El tipo de trabajo, la temperatura efectiva y la duración de la exposición

b) Que una puntuación final de 10 indica el máximo grado de confort.
c) Que la puntuación no se puede corregir cuando existan variaciones apreciables de
temperatura
d) Las respuestas a) y b) son correctas.

10. Para valorar la nocividad de las vibraciones con el Método LEST:

a) Este Método no permite valor dicho factor

b) Es necesario conocer únicamente la frecuencia de las herramientas utilizadas.
c) Es necesario conocer la frecuencia y la duración de la exposición
d) La amplitud de la frecuencia no influye sobre la valoración

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11. A la hora de evaluar la Carga Mental según el Método LEST es necesario

conocer:

a) Modo de remuneración
b) El tipo de trabajo: repetitivo y no repetitivo
c) La posibilidad de recuperar retrasos
d) Todas las respuestas son correctas

12. La atención se evalúa por:

a) El nivel de ruido existente

b) El nivel de concentración y la continuidad de esa concentración
c) El nivel de iluminación
d) La carga física

13. La evaluación de la carga mental en su aspecto de minuciosidad según el

Método LEST tiene en consideración:

a) El nivel de percepción de los detalles

b) La atención requerida
c) El tamaño de los objetos y la percepción de los detalles
d) Un valor de 10 máximo confort

14. Al aumentar el número de horas trabajadas a la semana, la puntuación en la

valoración del factor de tiempo de trabajo:

a) Aumenta, es decir la situación es mejor

b) Disminuye, es decir, la situación es mejor
c) No depende del número de horas trabajadas, sino del tipo de horario
d) Aumenta, es decir, la situación empeora

15. El valor considerado como medio o referencia en el Método LEST a la hora

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de hacer los histogramas es:

a) 0
b) 1
c) 5
d) 10

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16. El Método EWA es procedimiento para evaluar las Condiciones de Trabajo:

a) Objetivo
b) Subjetivo
c) Mixto
d) Sólo es aplicable a puestos industriales de baja cualificación

17. En el Método EWA existen:

a) Dos evaluaciones, ambas realizadas por el Técnico en PRL

b) Dos evaluaciones, una realizada por el Técnico en PRL y la otra por el trabajador
c) Una evaluación realizada por el Técnico en PRL
d) Una evaluación realizada por el trabajador, pero bajo la supervisión del Técnico en
PRL

18. En el análisis del puesto de trabajo llevado a cabo en el Método EWA se

estudia:

a) La disposición del puesto y la clasificación del espacio

b) La actividad física general
c) Levantamiento de cargas
d) Postura de trabajo y movimientos

19. La valoración según Método EWA del levantamiento de cargas depende de:

a) La distancia recorrida
b) Como se realice la manipulación: de pié o sentado
c) Las respuestas a) y b) son correctas
d) El tiempo que se mantiene la postura

20. La evaluación de la autonomía por el Método EWA incluye:

a) Los aspectos que limitan la movilidad de l trabajador

b) Las restricciones a la tarea como la continuidad que requiere el proceso
c) La realización del trabajo por grupo de producción
d) Todas las respuestas son correctas

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21. En la evaluación del ambiente térmico según en Método EWA :

a) Se utiliza el Indice WBGT

b) No contempla este factor
c) Se utiliza el Indice ITC
d) Se utilizan indistintamente el Indice WBGT y el de Fanger

22. En la valoración subjetiva del Método EWA

a) La valoración de cada uno de los factores varía desde buena hasta muy deficiente
b) La respuesta a) es correcta y además, el analista o técnico en PRL entrevista al
trabajador
c) No existe valoración subjetiva
d) La valoración de cada uno de los factores varía desde 1 a 5.

23. El Método ANACT dispone de dos instrumentos:

a) Valoración objetiva y subjetiva

b) Método de Análisis y Diagnóstico y Base de Datos
c) Cuestionario de evaluación y Criterios de valoración
d) Ninguna de las respuestas anteriores es correcta

24. Las herramientas del Método ANACT

a) Se pueden adaptar a cada caso en particular

b) Tiene una componente de valoración técnica y otra subjetiva
c) Dispone de varias etapas como: conocer la empresa y análisis de la situación general
d) Las respuestas a) y c) son correctas

25. La fase de conocer la empresa del Método ANACT implica:

a) Información sobre todos y cada uno de los sectores

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b) Información sobre las relaciones existentes entre los sectores de la empresa

c) Indicadores como rotación del personal, número de despidos, cambios inseguros,
conflictos graves, etc.
d) Todas las respuestas anteriores son correctas.

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26. Entre los aspectos globales que contempla el Método ANACT se pueden
citar:

a) Las respuestas c) y d) son correctas

b) Tiempo de trabajo: horarios
c) Ejecución de las tareas
d) Relaciones sociales

27. Cada una de las preguntas que evalúan un de los factores del Método
ANACT requiere:

a) Evaluación global y Evaluación de la respuesta (Buena, Regular y Mala)

b) Peso de cada respuesta
c) Las respuestas a) y b) son correctas
d) Se puntúa entre 0 y 5

28. En la elaboración del perfil del puesto según el Método ANACT se incluyen:

a) Puntos fuertes y débiles del puesto

b) Perfiles del puesto a partir de las evaluaciones del Jefe y de los Trabajadores
c) Las respuestas a) y b) son correctos
d) Discusión sobre los resultados obtenidos

29. En el programa de mejora a desarrollar por el Método ANACT debe

incluirse:

a) Las acciones propuestas de mejora

b) Las acciones decididas
c) Las fechas de control
d) Todas las respuestas anteriores son correctas

30. Entre los Métodos de evaluación de las Condiciones de Trabajo se pueden

citar:

a) Método FREMAP y Método del INSHT

b) Método ASTM-API
c) Método Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales
d) Método de ACGIH

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RESPUESTAS CORRECTAS

1-c, 2-a, 3-d, 4-a, 5-d, 6-a, 7-b, 8-d, 9-a, 10-c, 11-d, 12-b, 13-c, 14-d, 15-c, 16-c,
17-b, 18-a, 19-c, 20-d, 21-a, 22-b, 23-b, 24-d, 25-d, 26-a, 27-c, 28-c, 29-d, 30-a.
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