Universidad Abierta y a Distancia de México

Ingeniería en Logística y Transporte

Miguel Ángel Paniagua García

Sexto Semestre

Matricula: ES1822031450

Administración de Personal

Docente: Susana Kaji García

Grupo: LT-LADP-2102-B2-002

Unidad 2: Derechos y Obligaciones de los Patrones y

los Trabajadores

Actividad 3: ¿Qué contienen los planes?

Introducción

La Capacitación en seguridad y salud en el trabajo, es una actividad sistemática,

planificada y permanente, cuyo propósito es promover mecanismos de prevención, es un
proceso participativo que involucra a toda la comunidad trabajadora. El presente
programa de capacitación está orientado a contribuir a la gestión estratégica de la
prevención del riesgo, y a su vez es una herramienta de orientación y acompañamiento, es
un instrumento importante que contiene las metodologías y estrategias de capacitación,
teniendo como resultados trabajadores sensibilizados, dispuestos a aportar con
responsabilidad el autocuidado, para prevenir accidentes y enfermedades de tipo laboral
inherentes a su actividad.

Desarrollo

Elemento Explicación
Objetivo de la capacitación El desarrollo mejor en los procesos
logísticos.
Contenido Teoría, practica hacia el objetivo de la
capacitación.
Dirigido a Personal del área esta vinculada el tema
de la capacitación.
Método y Técnica Tipo de capacitación ya sea presencial o en
línea (videollamada).
Recursos Todo lo que requiere llevar el curso o
capacitación.
Lugar Lugar con las condiciones y equipo
adecuado para la realización
Horario Horario que no atrase la operación del
trabajo ni del empleado (horas laborales).
Instructor Persona capacitada y certificada con base
al curso a impartir.
Duración Varia del objetivo y practica del curso
Evaluación Teórico o practico
Cooperación Gasto de la empresa por la adquisición del
curso a tomar.
En relación con la higiene laboral, se recomienda considerar los siguientes elementos:

Entorno Elementos Específicos Explicación

Físico  Iluminación Son los elementos físicos
 Ventilación que van en relación con la
 Temperatura salud y el trabajo del
 Ruidos empleado, en un almacén y
 Comodidad más en el si es
farmacéutico debe haber
ventilación y temperatura
correcta con su máximo y
mínimo y % de humedad
tanto como para el
producto como al
trabajador y en caso de
contar con cierto de
refrigeración hay que tener
el equipo correcto para su
ingreso.
Psicológico  Relaciones humanas Aquí abarca lo que es la
 Actividades salud mental y emocional
agradables y de uno, el trabajo en
motivadoras equipo, opiniones y
 Estilo de sugerencias aquí es donde
administración el personal debe de ser
democrático y tratado de una forma
participativo adecuada para así evitar
 Eliminación de enfermedades y malos
posibles fuentes de tratos con sus personales a
estrés cargo ya que sino se llega a
 Entrega personal y personal y que por
emocional consecuencia también se
pierda productividad por
falta de personal.
Principios Ergonómicos  Maquinas y equipos El correcto desempeño que
de adecuados a las garantice la eficacia y
características eficiencia sin descuidar los
 humanas aspectos de seguridad, en
 Mesas ela parte logística es
instalaciones importante proveer con el
ajustadas al tamaño equipo adecuado, para el
de las personas operador es importante
 Herramientas que que la unidad cumpla con
reducen lalos estándares de calidad
necesidad delpara poder hacer la entrega
esfuerzo humano sin ningún imprevisto
causado por deficiencia.
Salud Ocupacional  Asistencia médica Chequeos médicos de
preventiva rutina, algunos ya sea
mensual, bimestral, etc. En
un farmacéutico se debe
considerar análisis de
Antidopaje sin previo aviso
(sorpresas).

Conclusión

El DNC permite identificar las necesidades de capacitación de las dependencias, a su vez

brinda una oportunidad para desarrollar estrategias de abordaje, para lo cual es
indispensable el apoyo y el compromiso por parte de la Dirección, estableciendo las
prioridades de estas.

La Unidad de Capacitación y Desarrollo de acuerdo con la necesidad de iniciar un proceso

de desarrollo del personal administrativo y con el objetivo de promocionar la calidad en la
prestación del servicio y la mejora continua en los funcionarios, realiza el DNC, el cual
permite identificar las brechas existentes entre conocimientos, habilidades y actitudes del
personal con respecto a los requerimientos y calidad en el servicio del puesto que
desempeñan.

Bibliografía

Elsa de la Parra Ortega. (2012). PLAN DNC (DETECCIÓN DE NECESIDADES DE

CAPACITACIÓN .. ,, de COFIDE Sitio web:
https://cdn2.hubspot.net/hubfs/4362409/MaterialesCursos/XI-
4_25abril2018_PLAN_DNC.pdf