Universidad Abierta y a Distancia de México

Ingeniería en Logística y Transporte

Miguel Ángel Paniagua García

Sexto Semestre

Matricula: ES1822031450

Administración de Personal

Docente: Susana Kaji García

Grupo: LT-LADP-2102-B2-002

Unidad 1: Integración del Equipo de Trabajo

Actividad 1: Equipo de Trabajo

Introducción

Este proceso de selección consiste básicamente en encontrar las piezas correctas del
rompecabezas, que permita a la organización alcanzar el éxito empresarial con el menor esfuerzo
y en el menor tiempo posible. Puede ser una tarea compleja, ya que incluye desde seleccionar los
currículums y definir los perfiles más interesantes, hasta contactar con los seleccionados y evaluar
sus habilidades para decidir si los potenciales candidatos aportarán suficiente valor a la empresa.

Si estos procesos de selección de personal se ejecutan adecuadamente, se podrán minimizar las

pérdidas y las ganancias de la empresa deberían verse incrementadas. De forma que estos
esfuerzos se podrían reinvertir en la actividad de la empresa para garantizar su crecimiento.

Desarrollo

Proceso de Selección de Personal

La selección de personal es un proceso mediante el cual la empresa elige entre diferentes

candidatos aquel más adecuado para ocupar una plaza. Parte de la necesidad de contratar a
nuevos empleados, ya sea porque una plaza ha quedado vacante o se ha creado una nueva, e
incluye desde el reclutamiento del talento hasta la selección final de los profesionales más
capacitados y que más valor puedan aportar a la empresa.

 Análisis del puesto: Ayuda a determinar los deberes y las responsabilidades que deben
asumir los diversos puestos de trabajo dentro de una organización.

 Proceso de reclutamiento y selección: Aunque se trata de dos conceptos que van de la

mano, existen diferencias que todo encargado de este procedimiento debe conocer para
llevarlo a cabo de la mejor manera.

o El reclutamiento es una etapa inicial, mientras que la selección de personal es una

de las fases finales.
o Para el reclutamiento no es necesario una acción coordinada del área de Recursos
Humanos; por ejemplo, muchas veces son los candidatos los que llegan por su
cuenta tocando las puertas de una empresa. En cambio, para un proceso de
selección de personal si es indispensable la coordinación con el departamento de
RR.HH.
o La fase de reclutamiento es de evaluación, mientras que en la de selección se
ejecutan acciones y tácticas para finalmente incorporar al nuevo talento.

 La selección de personal: la selección de personal supone escoger al colaborador que

presente las mejores condiciones de acuerdo con el perfil del cargo disponible. Es un
proceso dinámico que busca conciliar los intereses de la organización con los del
 candidato. Este proceso tiene como objetivo dar mas seguridad a la empresa en relación
con el profesional que entrara a su equipo.

Explica cada paso y describe qué artículos de la Ley Federal del Trabajo sustentan este proceso.
Incluye al menos el Art. 2, 3, 7 y 27.

 Articulo 2: El trabajo digno o decente también incluye el respeto irrestricto a los derechos
colectivos de los trabajadores, tales como libertad de asociación, autonomía, el derecho
de huelga y de contratación colectiva.
 Artículo 3: El trabajo es un derecho y un deber social. No es articulo de comercio y exige
respeto para las libertades y dignidad de quien lo presta, así como el reconocimiento a las
diferencias entre hombres y mujeres para obtener su igualdad ante la ley.
 Articulo 7: En toda empresa o establecimiento, el patrón deberá emplear un noventa por
ciento de trabajadores mexicanos, por lo menos. En las categorías de técnicos y
profesionales, los trabajadores deberán ser mexicanos, salvo que no los haya en una
especialidad determinada, en cuyo caso el patrón podrá emplear temporalmente a
trabajadores extranjeros, en una proporción que no exceda del diez por ciento de los de la
especialidad.
 Articulo 21: se presumen la existencia del contrato y de la relación del trabajo entre el que
presta un trabajo personal y el que lo recibe.
 Articulo 27: Si no se hubiese determinado el servicio o servicios que deban prestarse, el
trabajado quedara obligado a desempeñar el trabajo que sea compatible con sus fuerzas,
aptitudes, estado o condición y que se del mismo genero de los que formen el objeto de la
empresa o establecimiento.

Conclusión

La selección de personal es un proceso importante. La contratación de buen personal aumentara

el desempeño general de la organización. En contraste, si hay una mala contratación con un mal
proceso de selección, entonces el trabajo se vera afectado. Por tanto, el costo incurrido para
reemplazar ese mal recurso será alto. La organización tiene que seguir un procedimiento de
selección adecuado. Si una selección es incorrecta, entonces el costo incurrido en la inducción y la
capacitación del candidato equivocado será una gran perdida.

Bibliografía

Alejandro Lens. (2021). Reclutamiento y selección de personal de una empresa ¿Es lo mismo?. ,,
de FactorialBlog Sitio web: https://factorial.mx/blog/reclutamiento-seleccion-personal/