Administración de personal

Unidad 1. Integración del equipo de trabajo

Administración de personal

Nombre del alumno: Juan Marcos Gutiérrez Flores

Matrícula: ES172006183
Docente en línea: Susana Kaji Garcia
Grupo: LT-LADP-2101-B2-001

Unidad 1
Actividad 3. Entrevista de trabajo

Universidad Abierta y a Distancia de México

LOGÍSTICA Y TRANSPORTE JUAN MARCOS GUTIERREZ FLORES - ES172006183

 Administración de personal
Unidad 1. Integración del equipo de trabajo

Introducción
Dentro del proceso de selección de personal las empresas emplean diversas
herramientas para asegurar que se contrate a la persona adecuada buscando que las
habilidades y características del aplicante empaten con los requisitos del puesto. Aquí
juega un papel determinante el hecho de que ocupemos los productos que nos arroja el
proceso de análisis del puesto que son la descripción y especificación de la posición
[ CITATION UnA207 \l 2058 ].

De manera inicial es importante destacar que las entrevistas de trabajo deben considerar
los siguientes puntos:

 Características del equipo de trabajo

 Requisitos del puesto
 Cumplir con la normatividad aplicable, principalmente la LFT con énfasis en los
artículos 2° y 3°.
Cuando el reclutador se esté preparando para aplicar la entrevista será de utilidad que se
haga las siguientes preguntas propuestas por Werther y Davies (2008) ¿Puede este
candidato desempeñar el puesto? ¿Cómo se compara respecto a las otras personas que
lo han solicitado? [ CITATION UnA207 \l 2058 ]

Antes de enumerar los elementos que se deberán contemplar o que buscaremos conocer
del aplicante mencionaremos los diferentes tipos de entrevista que existen los cuales se
aplican dependiendo del tipo de reclutamiento y el puesto a cubrir entre otros.
2
Tipos de entrevista

Ilustración 1: Tipos de entrevista, elaboración propia con información obtenida de: Administración de personal, Unidad 1.
Integración de equipos de trabajo. (UnADM 2020)

LOGÍSTICA Y TRANSPORTE JUAN MARCOS GUTIERREZ FLORES - ES172006183

 Administración de personal
Unidad 1. Integración del equipo de trabajo

Ya que hemos definido el tipo de entrevista que se aplicará podremos concentrarnos en

diseñar las preguntas enfocadas a obtener los siguientes elementos:
1. Datos personales
2. Antecedentes académicos
3. Antecedentes laborales
4. Conocimientos específicos
5. *Antecedentes de salud

[ CITATION UnA207 \l 2058 ]

*Respecto a los antecedentes de salud será importante tomar en cuenta las pautas que
establece la LFT para evitar que en menor o mayor grado se discrimine al aplicante.
Junto con estos elementos hay algunos otros aspectos que como reclutadores podremos
tomar en cuenta con el objetivo de hacer una entrevista integral y que realmente ayude a
seleccionar al mejor candidato para el puesto que se desee cubrir.
Algunos de estos elementos son los siguientes:
 Similitudes entre las funciones del puesto vacante y la experiencia previa
 La sobre calificación para el puesto
 Competencias y habilidades
 Afinidad con la cultura de la empresa
 Actitud
 Disponibilidad de horarios
3  Posibles riesgos de contratación

[ CITATION OPE20 \l 2058 ]

Preguntas de análisis basadas en nuestra experiencia

• Además de la experiencia por medio de los antecedentes laborales, ¿Qué otras áreas
se investigan en las entrevistas laborales? De acuerdo con mi experiencia he podido
participar como aplicante en algunas entrevistas por competencias en las que un panel
integrado por el gerente que está reclutando y otros supervisores que tienen relación con
el área realizan preguntas enfocadas a determinar el tipo de liderazgo que posee la
persona entrevistada, su capacidad de análisis, la tolerancia a la frustración, el tipo de
comportamiento en situaciones adversas, su disposición para trabajar en equipo, entre
otras.
• ¿Por qué crees que es importante explorar estas áreas? Estas áreas son de gran
importancia debido a que además de saber si cubre los requisitos mínimos del puesto
también permiten descifrar si el candidato se desempeñaría correctamente y si se
adaptaría a la dinámica del equipo de trabajo al que pertenecería.
• ¿Cómo crees que los reclutadores planean estas entrevistas de trabajo? El reclutador
debe de repasar previamente los requisitos del puesto y también enumerar las
características o habilidades especiales que desea encontrar en el aplicante como puede
ser la honestidad, tolerancia a la frustración. Será conveniente también que repase las
preguntas de la entrevista para hacer notas sobre algún punto que sea crucial o relevante

LOGÍSTICA Y TRANSPORTE JUAN MARCOS GUTIERREZ FLORES - ES172006183

 Administración de personal
Unidad 1. Integración del equipo de trabajo

y que pudiera ser un punto de diferencia en caso de que la decisión de contratación se

considere entre varios aplicantes finalistas.

•¿Cómo les ayuda la información obtenida en una entrevista para tomar una mejor
decisión en el proceso de selección? Si la preparación fue la adecuada y se consideraron
todos los aspectos relevantes por conocer del aplicante el reclutador podrá encontrar de
forma mas sencilla cual fue el candidato que cumplió de manera integral con todos los
requisitos y requerimientos del puesto.
Conclusión
Personalmente puedo decir que es muy importante que el reclutador se guíe en todo
momento con los requerimientos previamente definidos y también que busque ser lo mas
imparcial posible ya que en algunas ocasiones se podría generar una afinidad hacia algún
aplicante por alguna situación personal expresada en el transcurso de la entrevista y con
ello pensar que dicho candidato se merecería quedarse con el puesto dejando de lado los
parámetros que se hayan establecido antes de iniciar la selección. Esto ultimo podría
implicar el contratar a un candidato que tal vez no cumplía con la suficiente preparación
pero sus argumentos fueron muy convincentes. Adicionalmente a los elementos
mencionados en el contenido de la unidad es importante que los reclutadores se
mantengan en constante actualización ya que la psicología aplicada al trabajo ha
realizado hallazgos importantes que son aplicables en los procesos de selección
permitiendo así que se tengan selecciones de personal justas y enfocadas a contratar al
4 mejor candidato posible.

Bibliografía
CÁMARA DE DIPUTADOS DEL H. CONGRESO DE LA UNIÓN. (2019). Ley Federal del Trabajo. México:
Secretaría de Servicios Parlamentarios.

OPEM. (2020, Octubre 16). Qué se valora en una entrevista de trabajo- qué se evalúa. Retrieved
from https://www.orientacionparaelempleo.com/:
https://www.orientacionparaelempleo.com/que-se-valora-en-una-entrevista-de-trabajo-
que-se-evalua/

UnADM. (2020). Unidad 1. Integración de equipos de trabajo. In UnADM, Administración de

personal (pp. 21-26). México: UnADM.

LOGÍSTICA Y TRANSPORTE JUAN MARCOS GUTIERREZ FLORES - ES172006183