UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE LA SELVA

DIVISIÓN CONSTRUCCION

TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN CONSTRUCCION

COSTOS

“ORGANIGRAMA”.

ALUMNO:

GEOVANY OVETT MORALES LOPEZ

CUATRIMESTRE Y GRUPO:

4OD

OCOSINGO, CHIAPAS, 18 DE OCTUBRE 2021

 DIRECTOR
EJECUTIVO

ASESORIA GERENTE DIRECTOR DE

LEGAL GENERAL FINANZAS

GERENTE DE DIRECTOR DE DIRECTOR DE ORGANIZACION

RECEPCION CONTADOR
COMPRAS R.R.H.H PROYECTOS LOCAL

MANEJO DE
MATERIALES SEGUROS TOPOGRAFO SECRETARIA RESIDENTES
CAJA

ALMACEN PERSONAL VELADORES

FACTURACION

IMPUESTOS
 MANUAL DE ORGANIZACIÓN

Director ejecutivo: este es el grupo máximo que lidera la empresa ya sea una
sociedad o una persona física, en este caso se representa por un único dueño que
es el ing. Geovany Ovett Morales Lopez
Gerente general: es el encargado de tomar decisiones inmediatas en la función
administrativa de la empresa, firmar, autorizar y pagar a los trabajadores en caso
de ser necesario. Representar legalmente la organización.
Asesoria legal: se encarga de la supervisión y el cumplimiento de los contratos y
obligaciones de la empresa y el personal general de las obras. Esta encargada del
cumplimiento de los contratos con las entidades contratantes.
Directo de finanzas: es el responsable de la correcta gestión del flujo de la caja
de la empresa y garantizar que haya fondos suficientes disponibles para cumplir
con los pagos diarios para cada proyecto de construcción.
Gerente de compras: Su papel principal es comprar los suministros y materiales
utilizados en los proyectos y las necesidades diarias de la empresa. Necesita
comparar entre diferentes proveedores y encontrar los artículos con los precios y
calidades correctos.
Director de R.R.H.H: Es responsable de la contratación y capacitación del personal,
el mantenimiento de los registros, compensación y beneficios, seguros y relaciones
con los sindicatos.
Director de proyectos: Es responsable de programar y administrar cada proyecto.
Debe decidir el presupuesto, asignar los empleados y sus deberes para completar
el trabajo, y supervisar la seguridad de los trabajadores.
Deben asegurarse que el trabajo de construcción se pueda completar de acuerdo
con el contrato. Dirige a los empleados de los proyectos y las operaciones diarias
de la empresa. Tiene que ser dinámico e innovador para que la empresa pueda
lograr sus objetivos.
Se preocupa por asegurar que los proyectos no solo se completen de manera
oportuna, sino también que se mantengan dentro del presupuesto. Le preocupan
todos los problemas relacionados con los proyectos y se dedica a resolverlos.
Recepción: recibir las llamadas entrantes y canalizarlas a las distintas áreas de la
empresa.
Recibir a los visitantes, propiciando atención por parte de la persona requerida,
cuidando los aspectos de seguridad establecidos en la empresa para el ingreso de
visitantes.
Organización local:
¿Cómo se va a hacer?
¿Quién lo hará?
División del trabajo
Organización
Departamentalización
Descripción de funciones
Coordinación
Asignación del personal
Selección del personal

Contador: encargado de los procesos de nómina que tiene que ver con el manejo
de ingresos, descuentos, bonos de alimentación, seguros de asistencia médica y
retenciones de impuestos de los empleados.
Preparar y presentar informes sobre la situación financiera que exijan los entes de
control y mensualmente entregar al gerente un balance de comprobación.