UNIVERSIDAD NACIONAL SAN CRISTOBAL DE HUAMANGA

FACULTAD DE INGENIERIA DE MINAS, GEOLOGIA Y CIVIL

ESCUELA DE FORMACION PROFESIONAL DE INGENIERIA DE SISTEMAS

TRABAJO GRUPAL N° 1
ASIGNATURA : Organización y Métodos
CODIGO : IS-248
PROFESOR : ING JUAN CARLOS CARRENO GAMARRA
SERIE : 200-PAR
INTEGRANTES :
-CAQUIAMARCA ASTO, JHONY
-CALDERON TOLEDO, LUIS NELSON
-DE LA CRUZ HUAMAN, KEVIN ROGER
-MENESES POMANSONCCO, FRANKLIN A.
-LOZANO SUAREZ, YODY YSIDRO
AYACUCHO – PERU
2017
A nuestros padres por el apoyo
constante e incondicional y a usted
Ing., por la buena pedagogía que nos
brinda clase a clase.
 INTRODUCCION

En este trabajo daremos a conocer como está organizado EL medio ambiente de la

municipalidad provincial de huamanga como también las entradas trasformaciones y salidas
que lo componen. Como también mencionaremos como es la forma de organizar de la
municipalidad

Identificaremos cual es la visión y misión de la institución mencionada anteriormente puesto

que con ello nos facilitara su objetivos a corto y largo plazo que claro su función primordial es
de brindar servicios de calidad con transparencia y tecnología en beneficio del ciudadano lo
cual se menciona con mayor profundidad en el siguiente trabajo

Otro de los puntos que daremos a conocer será los elementos de la organización la cual es la
municipalidad provincial de huamanga como también el organigrama de la empresa en estudio
indicando sus elementos
 I. IDETIFIQUE EL MEDIO AMBIENTE DE LA
MUNICIPALIADAD DE HUAMANGA.

ENTRADA PROCESO SALIDA

 De acuerdo a las
 BIENES(donacione
normas de  Pecosa( que sirve
s transferencias,
abastecimiento los para llegar al
sobrantes o bienes
bienes obtenidos por usuario final del
recuperados)
las identidades
 Tributes e bien)
físicamente por el
impuestos  Inversiones publicas
almacén central.
 Fondos que  Obras que se
 Elaboración del
ingresan a la proponen impulsar
presupuesto municipal
municipalidad  Políticas de
 Políticas de
 Estructura administración de
administración de
organizacional
riesgos riegos identificados
flexible y efectiva
 Área de recursos  Bolsas de labores
 Personas
humanos

Retroalimentación
II. MISION, VICION Y DESCRIPCIÓN DEL GOBIERNO
REGIONAL

VICIÓN AL 2014

Ayacucho es una región con sólida identidad cultural, comprometida con el

desarrollo humano como estrategia fundamental del cambio social; su proyección
al futuro está basada en las capacidades humanas de mujeres y hombres, que ha
desarrollado una estructura productiva diversificada, competitiva,
ambientalmente sostenible y articulada al mercado nacional e internacional, que
garantiza una buena calidad de vida para todos. El proceso de transformación
regional se sustenta en instituciones modernas y transparentes, liderazgos de
calidad, el tejido social fortalecido y el ejercicio de la participación ciudadana en la
gestión pública.

Descripción:

- La visión busca la identidad cultural para el cambio social, a la vez buscar el

desarrollo para el sostenimiento ambiental y competitivo en los mercados
nacional e internacional que garanticen una buena calidad de vida.

MISION

La misión institucional del Gobierno Regional está definido en la Ley N° 27867

Ley Orgánica de Gobiernos Regionales, que en su Art. 5 establece que: "La
misión de los gobiernos regionales es organizar y conducir la gestión pública
regional de acuerdo a sus competencias exclusivas, compartidas y delegadas, en
el marco de las políticas nacionales y sectoriales, para contribuir al desarrollo
integral y sostenible de la región".

Descripción:

- La misión del gobierno regional está ligada a la una ley orgánica cuya
función principal es velar por el desarrollo de la región cumpliendo y
haciendo cumplir las políticas nacionales dadas con el transcurso de los
años.
III. ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA EN ESTUDIO

EMPRESA RECTIFICACIONES ESPINO E.I.R.L

GERENCIA GENERAL

CONTABILIDAD SECRETARIA

JEFE DE PERSONAL

UNIDAD DE RECURSOS HUMANOS UNIDADS DE RECEPCION UNIDAD TECNICA

CAPACITACION ASISTENCIA TECNICA TALLER DE SERVICIOS CONTROL DE CALIDAD

ALMACEN TALLER DE LAVADO PRESENTADOR DE TORNO

Y PRENSA

TALLER DE RECTIFICACION

AREAS BASICAS:

 GERENCIA GENERAL: encargado de guiar el buen funcionamiento de la

organización.
 JEFE DE PERSONAL: Dar el visto bueno a los trabajos realizados y tomar
de decisiones en la recepción del trabajo.
 UNIDAD TECNICA: en esta unidad se lleva a cabo los procesos más
importante de la empresa, como el lavado y limpieza, y posteriormente
la rectificación (de motor y culata).
 UNIDAD DE RECEPCIÓN: Se encarga de la recepción los trabajos y
hace el pedido de los repuestos a utilizar.