SITUACIÓN DE

EVALUACIÓN N° 02

Unidad 2: Estructuración preliminar de

un proyecto logístico

Proyecto Logístico Estratégico

Área Logística – Primavera 2021
Situación de Desempeño

Esta situación de desempeño corresponde a un trabajo colaborativo, en donde a

través de las problemáticas asociadas y encontradas en el informe Nº1 los
estudiantes a raíz de la priorización comienzan a desarrollar un proyecto
estratégico logístico.
De este trabajo colaborativo deberán subir la información a la plataforma Inacap
como entrega de tareas, en formato PDF.

Aprendizajes Esperados:

2.1. Plantea los fundamentos y objetivos de un proyecto relacionado a la

Ingeniería Logística, en base a la innovación aplicando Filosofía Lean.

Criterios de Evaluación:

2.1.1. Define el propósito del proyecto logístico estratégico con triple impacto
(medio ambiental, social, económico), a partir de la oportunidad identificada e
incorporando filosofía Lean.
2.1.2. Justifica el proyecto logístico estratégico de acuerdo a la necesidad,
oportunidad, y/o problema a resolver.
2.1.3. Establece los objetivos del proyecto logístico estratégico, de acuerdo con el
contexto e incorporando la innovación.
2.1.4. Determina si los supuestos a la base de su razonamiento son justificables.

Actividad de Evaluación

 El trabajo lo puede desarrollar en los mismos equipos del informe Nº1, si

desea cambiar de equipo, también se puede.
 Desarrollar informe de trabajo que contemple investigación bibliográfica
acerca de lo pedido en la pauta de instrucciones.
 Subir el informe (trabajo colaborativo) a la plataforma Inacap.

Anexos:

 Pauta de Instrucciones.
 Instrumento de evaluación.

Tiempo:

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Desarrollo informe durante las clases.

Fechas de entrega y ponderación:

Entrega Informe trabajo colaborativo:

Lunes 29 (23:55 hrs.) Ponderación: 30%

Instrumento de Evaluación:

Pauta de cotejo

PAUTA DE INSTRUCCIONES

Objetivo General: Establecer propuestas de mejoras asociadas a un

proyecto logístico estratégico para la empresa evaluada y generar impactos
positivos a raíz de las problemáticas encontradas.

1. Formato institucional que incluya los siguientes aspectos: índice, introducción,

desarrollo, conclusión y bibliografía.
2. Propone un sistema de cómo obtener control sobre los materiales dispuestos
en producción desde el punto de vista logístico. (Considere que es solo una
propuesta, pero ésta debe ser justificada)
3. Generar los Setup’s de línea de la empresa evaluada. El setup es la propuesta
que usted establece para la herramienta informática de los sistemas
operativos y programas informáticos que debería utilizar la empresa evaluada
con el fin de configurar diversas opciones de acuerdo a las necesidades
propias de la compañía. (Si la empresa ya tiene definido el Setup, agregarla
en este apartado incluyendo sus características, ejemplo: ODDO, SAP, WMS,
SRL, entre otros)

4. Establecer metodología Just in time, considerando los siguientes ítems:

4.1 Diseño del layout reduciendo recorridos

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 4.2 Definir el sistema de almacenaje adecuado
4.3 Agilizar el proceso de recepción y expedición
4.4 Realizar un estricto control de inventarios
6. Establecer una solución a la problemática general empresarial que tiene que ver
con el retiro de material no planificado y que reingresa a bodega. Establezca un
método de solución y justifique la solución.
7. Establecer una solución para estandarizar el flujo de datos y materiales.
8. Identificar todos los desperdicios de la logística actual en la empresa evaluada,
y describir la forma en la que opera en la organización.
9. Concluir con respecto a la importancia de los indicadores de gestión logísticos y
su impacto en las empresas productivas de productos y servicios, considerando
los tiempos de entrega, el costo de la logística, las horas hombre involucradas, el
stock disponible y el volumen disponible con respecto a su cubicación en la
logística actual.
6. Considerar que la introducción debe contener una plana completa escrita de su
autoría al igual que la conclusión, una completa también como mínimo.

Formato: Arial 12, interlineado 1,5 y justificado.

INSTRUMENTO DE EVALUACIÓN

TRABAJO COLABORATIVO

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 INDICADORES SI NO

1. Es puntual en la entrega del trabajo colaborativo

ajustándose al horario de entrega especificado por 10 0
el docente. (29 de Noviembre 23:55 hrs.)
2. Utiliza el formato institucional, incluyendo índice,
introducción (1 plana), desarrollo, conclusión (1
5 0
plana) y bibliografía con el formato solicitado (Arial
12, interlineado 1,5 y justificado)
3. Propone un sistema de control de materiales de la
10 0
producción.
4. Genera los Setup’s de línea y justifica su elección
basándose en las configuraciones informáticas que 10 0
se asocian al impacto de la empresa.
5. Establece la metodología Just in time, basándose
10 0
en los cuatro pasos entregados en esta pauta.
6. Establece una solución a la problemática general
empresarial que tiene que ver con el retiro de 10 0
material no planificado y que reingresa a bodega.
7. Establece una solución para estandarizar el flujo
10 0
de datos y materiales.
8. Identifica todos los desperdicios de la logística
actual en la empresa evaluada, y describir la forma 10 0
en la que opera en la organización.
9. Concluye con la importancia de la logística actual
considerando los ítems de la pauta de 10 0
instrucciones.
10. Demuestra su ética profesional, no existe plagio ni
10 0
fuentes bibliográficas sin citar.
11. Es capaz de trabajar con autonomía, gestionando
el tiempo necesario para el desarrollo de la 5 0
actividad evaluada.

PUNTAJE TOTAL DEL EJERCICIO 100 PUNTOS

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 ESCALA DE NOTAS

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