Planeación y Diseño de Centros de Distribución Unidad 1.

Logística del centro de distribución

Programa educativo: Semestre:

Logística y Transporte 5

Asignatura: Bloque:

Planeación y Diseño de Centros de B2

Distribución

Ciclo escolar: Nombre del docente:

2022-1 Maria Fernanda Rangel Quiterio

UNIDAD 1. LOGÍSTICA DEL CENTRO DE DISTRIBUCIÓN

Competencia de la unidad:
Diseñar la logística operacional de un centro de distribución
para proyectar su funcionamiento en la infraestructura, a través
de la aplicación de los procesos administrativos y operativos.

Logros:
• Identificar los procesos operativos de las áreas de un Cedis.
• Analizar los procesos administrativos de un Cedis.
• Diseñar el layout de un Cedis.

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Planeación y Diseño de Centros de Distribución Unidad 1. Logística del centro de distribución

Actividad:
Actividad 1. Procesos operativos de un Cedis
Tema(s): Escala a considerar y fechas de entrega
1.1. Procesos operativos de un
centro de distribución 0-100% 11 al 15 de abril 2022
1.1.1. Procesos del área de Recibo
1.1.2. Procesos del área de Picking 0-80% 16 al 20 de abril 2022
1.1.3. Procesos del área de
0- 70% 21 de abril al 15 junio 2022
Embarque
1.1.4. Proceso del área de
Transporte-Tráfico-Distribución
1.2. Procesos administrativos
1.2.1. Políticas del proceso
administrativo
1.2.2. Sistemas de comunicación e
información
1.2.3. Distribución de recursos
1.3. Diseño logístico de la
instalación
1.3.1. Mercado y oferta programada
1.3.2. Factores clave para el diseño
de un centro de distribución
1.3.3. Asignación de espacios

Estrategia de enseñanza-aprendizaje:
Aprendizaje basado en proyectos
Logros:
• Identificar los procesos operativos de las áreas de un Cedis.

Criterios de evaluación:
Presentación
Contenido

Indicaciones de la actividad:
1. Observa los siguientes videos:
• Caso de éxito Logística de México con Farmacias de Descuento Unión. Disponible
en: https://www.youtube.com/watch?v=kv4drBR61FE
• Picking de voz Vocollect–Caso de éxito distribuidor (español). Disponible en:
• https://www.youtube.com/watch?v=Y4Rc_XppA8Q

Responde las siguientes preguntas en un video de mínimo 5 minutos las siguientes preguntas a
partir del tema 1.1. Procesos operativos de un centro de distribución y los videos que observaste.
• ¿Qué diferencias existen entre los procesos descritos en el tema y los casos de éxito de
los videos?

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Planeación y Diseño de Centros de Distribución Unidad 1. Logística del centro de distribución

• ¿Son eficientes los procesos operativos de las empresas Scorpion y Farmacias de

descuento unión?, ¿Qué diferencias encontraste en sus procesos operativos?
• ¿Qué diferencias identificaste en los procesos de ambos Cedis?
• ¿Qué tipo de recursos se utilizan en cada empresa y cuál es la diferencia que permite
mejoren los procesos operativos de los Cedis?
2. Explica con tus propias palabras los beneficios que las empresas obtienen al aplicar
eficientemente los procesos operativos.
3. Integra portada, introducción y conclusiones, citas y referencias en estilo APA 6ª edición.
4. Sube tu video a YouTube, copia la URL en la presentación elaborada y guárdalo con la
siguiente nomenclatura: LPDD_U1_A1_XXYZ. Envíala a tu docente en línea para su
revisión.
5. Recuerda citar todas las ideas, imágenes, conceptos, parafraseo, etc. que no son de tu
autoría y coloca la lista de referencias en estilo APA sexta edición.
6. Envía la actividad al docente en línea mediante la herramienta Tarea que se encuentra
habilitada con el nombre de la actividad.
7. Espera y atiende la retroalimentación correspondiente.
8. Revisa el instrumento de evaluación de la actividad antes de hacer tu envío.

Producto por entregar:

Cuestionario
Instrumento de evaluación:
Escala de evaluación

Actividad 1 Procesos operativos de un Cedis.

Logro Identificar los procesos operativos de las áreas de un Cedis.
Producto Cuestionario

PUNTOS
DIMENSIONES O CRITERIOS A PUNTOS
POR OBSERVACIONES
EVALUAR OBTENIDOS
CRITERIO
Presentación
Integra portada, introducción y
5
conclusiones al documento.
Integra citas y referencias en estilo APA 6ª
5
edición.
Contenido
Describe acorde al tema las diferencias de
15
los procesos operativos en los Cedis.

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Planeación y Diseño de Centros de Distribución Unidad 1. Logística del centro de distribución

Identifica las áreas de los Cedis de cada

10
empresa.
Describe las diferencias de los procesos
20
para cada empresa.
Menciona los procesos a cambiar para
15
mejorarlos.
Describe los tipos de recursos a utilizar en
15
cada empresa.
Explica con 250 a 300 palabras los
beneficios al aplicar adecuadamente los 15
procesos.
Total de puntos 100
Total de puntos obtenidos por el estudiante

Actividad:
Actividad 2. Procesos administrativos
Tema(s): Escala a considerar y fechas de entrega
1.1. Procesos operativos de un
centro de distribución 0-100% 16 al 20 de abril 2022
1.1.1. Procesos del área de Recibo
1.1.2. Procesos del área de Picking 0-80% 21 al 26 de abril 2022
1.1.3. Procesos del área de
0- 70% 27 de abril al 15 de junio 2022
Embarque
1.1.4. Proceso del área de
Transporte-Tráfico-Distribución
1.2. Procesos administrativos
1.2.1. Políticas del proceso
administrativo
1.2.2. Sistemas de comunicación e
información
1.2.3. Distribución de recursos
1.3. Diseño logístico de la
instalación
1.3.1. Mercado y oferta programada
1.3.2. Factores clave para el diseño
de un centro de distribución
1.3.3. Asignación de espacios
Estrategia de enseñanza-aprendizaje:
Aprendizaje basado en proyectos
Logros:
• Analizar los procesos administrativos de un Cedis.

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Planeación y Diseño de Centros de Distribución Unidad 1. Logística del centro de distribución

Criterios de evaluación:
Adecuación a las instrucciones
Seguimiento de la línea de discusión
Precisión de opiniones
Inserción de las intervenciones

Indicaciones de la actividad:
1. Retoma la actividad 1 y asume tu rol como experto en logística y transporte.
2. Responde a la siguientes preguntas:
• Qué importancia tiene los procesos administrativos en un Cedis?
• ¿Qué beneficios o mejoras tiene las empresas al eficientar los procesos administrativos
en un Cedis? Enlista 5.
• ¿Qué procesos consideras que las empresas deben de mejorar, para ser más
eficientes y/o competitivos?, ¿por qué?
3. Ingresa al foro y en una primera aportación socializa tus respuestas sobre los puntos
anteriores.
4. En una segunda aportación comenta y retroalimenta los comentarios de al menos de dos
de tus compañeros; precisa las coincidencias o las diferencias entre sus aportaciones, de
manera constructiva, respetuosa y académica.
5. En una tercera aportación emite tus conclusiones.
6. Recuerda citar todas las ideas, imágenes, conceptos, parafraseo, etc. que no son de tu
autoría y coloca la lista de referencias en estilo APA sexta edición.

Producto por entregar:

Participación argumentada
Instrumento de evaluación:
Actividad 2 Procesos administrativos.
Logro Analizar los procesos administrativos de un Cedis.
Producto Participación argumentada.

Indicadores
Criterios Muy bien Bien Regular Necesitas Puntaje
mejorar asignado y
observacion
es
Adecuació Participa Participa Participa a Participa a
n a las oportunamente en las oportunamente destiempo en destiempo,
discusiones y sus en las las comenta lo
intervenciones están discusiones, discusiones e mínimo

Pág. 6
Planeación y Diseño de Centros de Distribución Unidad 1. Logística del centro de distribución

instruccio relacionadas pero introduce introduce sobre el tema

nes directamente con el aportaciones aportaciones y manera
tema de discusión y la que no guardan que no siguen rudimentaria
coherencia con las una relación la secuencia y superficial.
aportaciones de los directa con el de la
otros compañeros. tema ni la discusión.
secuencia de la
discusión.

Puntaje

Seguimien Aporta nuevas ideas a Aporta nuevas Complementa Aporta

to de la la discusión y ideas a la lo expuesto nuevas ideas
línea de establece conexiones discusión, pero anteriormente, pero sin
discusión con profundidad y no establece pero no aporta conexión con
detalle, por lo que sus conexiones con ideas nuevas; las ideas
intervenciones profundidad y establece expuestas
claramente se detalle; sus conexiones, previamente.
relacionan con las aportaciones se las
ideas expuestas relacionan de superficiales
previamente. manera con las ideas
superficial con expuestas
las ideas previamente.
expuestas
previamente.

Puntaje

Precisión Aporta
Aporta citas textuales y citas Aporta ideas Sólo
de referenciasen textuales y se
estilo citas textuales recupera las
opiniones APA 6ª edición, se refleja y retoma ideas ideas de los
refleja claramente lo claramente lo de los compañeros,
que es propio de lo queque es propio compañeros, sin dar
de lo que es
es citado. Cita las ideas sin dar crédito crédito a las
citado. Da a las fuentes. fuentes. Da
de los compañeros.
información Da información
Da información sustancial sobre información superficial
sustancial sobre el el tema. superficial sobre el
tema. sobre el tema. tema.

Puntaje

Inserción Las aportaciones son Las Las Ocasionalme

de las breves y precisas, aportaciones aportaciones nte sus
intervenci predomina el contenido son breves y son breves y intervencione
ones más que la cantidad y precisas, precisas, s se
en cada intervención predomina el predomina el relacionan
profundiza en el tema contenido pero contenido pero con el tema y
de discusión. no se limita al frecuentement
e sus

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Planeación y Diseño de Centros de Distribución Unidad 1. Logística del centro de distribución

tema de intervenciones son muy

discusión. están fuera del extensas
tema

Puntaje

Puntaje total obtenido en esta actividad:

Actividad:
Evidencia de Aprendizaje. Diseño de un cedis. Parte 1
Tema(s): Escala a considerar y fechas de entrega
1.1. Procesos operativos de un
centro de distribución 0-100% 21 al 27 de abril 2022
1.1.1. Procesos del área de Recibo
1.1.2. Procesos del área de Picking 0-80% 28 de abril al 5 de mayo 2022
1.1.3. Procesos del área de
0- 70% 6 de mayo al 15 de junio 2022
Embarque
1.1.4. Proceso del área de
Transporte-Tráfico-Distribución
1.2. Procesos administrativos
1.2.1. Políticas del proceso
administrativo
1.2.2. Sistemas de comunicación e
información
1.2.3. Distribución de recursos
1.3. Diseño logístico de la
instalación
1.3.1. Mercado y oferta programada
1.3.2. Factores clave para el diseño
de un centro de distribución
1.3.3. Asignación de espacios
Estrategia de enseñanza-aprendizaje:
Aprendizaje basado en proyectos
Logros:
• Identificar los procesos operativos de las áreas de un Cedis.
• Analizar los procesos administrativos de un Cedis.
• Diseñar el layout de un Cedis.

Criterios de evaluación:
Formato
Contenido

Indicaciones de la actividad:

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Planeación y Diseño de Centros de Distribución Unidad 1. Logística del centro de distribución

1. Identifica y selecciona una empresa que cuente con un Cedis y sobre la cual puedas
obtener información sobre sus operaciones. Realiza la búsqueda a través de fuentes
confiables.
2. Aplica el trazo del diseño de un layout de las áreas internas y externas del Cedis que
seleccionaste, en tu dibujo especifica los flujos que tomarán los productos en la instalación
del Cedis.
3. Las áreas mínimas que debes de considerar en tu diseño se muestran en la tabla a
continuación; sin embargo, no olvides revisar las áreas descritas en el contenido de la
Unidad 1 y que pueden ser necesarias en tu propuesta de layout.
Áreas internas Áreas externas
1. Recibo 1. Patios de maniobras
2. Almacén (racks, estantes, etc.) 2. Andenes
3. Picking
4. Embarques
5. Rampas

NOTA: puedes utilizar AutoCAD para hacer tu primer diseño y lo guardas con una extensión
estándar por ejemplo jpg o png.

4. Desarrolla en un documento los siguientes elementos:

• Portada.
• Índice.
• Presentación.
a. Contextualiza el tipo de empresa que seleccionaste.
• Desarrollo.
a) Integra el layout con las áreas externas e internas del Cedis, considera las áreas descritas
en el contenido de la Unidad 1 y que sean necesarias en la operación del Cedis.
b) Describe los procesos operativos y administrativos que se desarrollan en el Cedis.
c) Describe los lineamientos de la empresa objetivos, leyes, NOM y políticas específicas que
consideraste para realizar la propuesta de diseño del layout.
• Conclusiones.
Explica las políticas, objetivos y NOM plasmadas en cada uno de los procesos operativos y
administrativos.

• Citas y referencias consultadas en formato APA 6ª edición.

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Planeación y Diseño de Centros de Distribución Unidad 1. Logística del centro de distribución

5. Guárda el documento con la siguiente nomenclatura: LPDD_ U1_EA_XXYZ, sustituye las

XX por las dos primeras letras de tu primer nombre, la Y por tu primer apellido y la Z por
tu segundo apellido.
6. Recuerda citar todas las ideas, imágenes, conceptos, parafraseo, etc. que no son de tu
autoría y coloca la lista de referencias en estilo APA sexta edición.
7. Envía la actividad al docente en línea mediante la herramienta Tarea que se encuentra
habilitada con el nombre de la actividad.
8. Espera y atiende la retroalimentación correspondiente.
9. Revisa el instrumento de evaluación de la actividad antes de hacer tu envío.

Producto por entregar:

Instrumento de evaluación:
Escala de evaluación
Evidencia de Diseño de un Cedis. Parte 1.
aprendizaje
Logros Identificar los procesos operativos de las áreas de un Cedis.
Analizar los procesos administrativos de un Cedis.
Diseñar el layout de un Cedis.
Producto Propuesta de proceso administrativo

PUNTOS
DIMENSIONES O CRITERIOS A PUNTOS
POR OBSERVACIONES
EVALUAR OBTENIDOS
CRITERIO
FORMATO:
Incluye portada al documento con datos de
identificación: nombre, matrícula,
5
asignatura y docente.

Integra índice con el contenido del

5
documento.
Integra una presentación donde 5
contextualiza el tipo de empresa que
seleccionaste.
Desarrollo la actividad con base en lo 5
solicitado.
Conclusiones referentes a la actividad 5
realizada.
Integra citas y referencias en estilo APA 6ª 5
edición.
CONTENIDO:
Describe el contexto de la empresa
5
seleccionada.

Pág. 10
Planeación y Diseño de Centros de Distribución Unidad 1. Logística del centro de distribución

Aplica un trazado del diseño de un

5
layout de las áreas del Cedis elegido.
Especifica los flujos que se
considerarán en los productos para la 5
instalación del Cedis.
Considera las áreas propuestas en la
5
actividad para el diseño.
Describe los procesos que se desarrollan
15
en el Cedis (operativos y administrativos)
Describe los lineamientos de la empresa
15
diseñados en el layout.
Explica políticas, objetivos y normas
plasmadas en cada uno de los procesos 20
(operativos y administrativos)
Total de puntos 100
Total de puntos obtenidos por el estudiante

Actividad:
Examen Parcial. Unidad 1
Tema(s): Escala a considerar y fechas de entrega
1.1. Procesos operativos de un
centro de distribución 0-100%
1.1.1. Procesos del área de Recibo
1.1.2. Procesos del área de Picking 0-80%
1.1.3. Procesos del área de
0- 70%
Embarque
1.1.4. Proceso del área de
Transporte-Tráfico-Distribución
1.2. Procesos administrativos
1.2.1. Políticas del proceso
administrativo
1.2.2. Sistemas de comunicación e
información
1.2.3. Distribución de recursos
1.3. Diseño logístico de la
instalación
1.3.1. Mercado y oferta programada
1.3.2. Factores clave para el diseño
de un centro de distribución
1.3.3. Asignación de espacios
Estrategia de enseñanza-aprendizaje:
Lectura y análisis del contenido de la Unidad 1.

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Planeación y Diseño de Centros de Distribución Unidad 1. Logística del centro de distribución

Resolución del cuestionario

Logros:

• Identificar los procesos operativos de las áreas de un Cedis.

• Analizar los procesos administrativos de un Cedis.
• Diseñar el layout de un Cedis.
Criterios de evaluación:
Evaluación automática

Indicaciones de la actividad:
1. Ingresa al Examen Parcial de la unidad 1.
2. Lee detenidamente cada uno de los planteamientos, así como las opciones de respuesta
y selecciona la respuesta que consideres correcta a cada uno de ellos.
3. Recuerda que esta evaluación es ponderable en el rubro de Examenes parciales.
4. Una vez abierto el cuestionario, respóndelo en su totalidad, evita salir del mismo.
5. Cuentas con dos intentos, se tomará la calificación más alta.
Producto por entregar:
Cuestionario resuelto
Instrumento de evaluación:
Retroalimentación a las respuestas correctas e incorrectas

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