REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN

INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA

DE ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL

IUTA, EXTENSIÓN PUERTO LA CRUZ

“PROYECTO DE DESARROLLO DE NEGOCIOS: UNIDAD I”

Docente: Bachiller:

Mata, Jesús. Bello, Renzo.

C.I: 27.505.258

Octubre ,2020.
 PROYECTO DE DESARROLLO DE NEGOCIOS
EXAMEN UNIDAD #1

Desarrolle un análisis de los aspectos más resaltantes de las siguientes

preguntas:

1. ¿Cuáles son los requisitos básicos para llevar a efecto la concepción,

implementación y operación exitosa de una nueva entidad
organizacional? VALOR DIEZ (10%) POR CIENTO

Según lo leído, uno de los requisitos es tener un plan de negocios que aunque
no garantiza el éxito en la implementación de una nueva entidad aumenta las
probabilidades de éxito. También establecer la forma júridica que tiene que ver
con sociedades mercantiles, que es definir el número de socios y la
responsabilidad que van a tener.

Otros requisitos son solicitar la certificación de la razón social  para asegurarse

que no exista otra sociedad con la misma razón social. Decidir el capital social de
la empresa y redactar los estatutos de la sociedad que son las normas que regirán
la empresa.

2. Explique los aspectos más importantes en el desarrollo de la metodología

de formulación y evaluación de proyectos de inversión y planes de
negocios. VALOR DIEZ (10%) POR CIENTO

Uno de los aspectos a considerar primeramente es la viabilidad, analizar

qué tan factible es desarrollar un negocio, analizar factores que podrían
afectarlo positiva o negativamente. Otros aspectos interesantes son realizar un
análisis de mercado para ver evaluar la competencia. Un análisis técnico para
ver los materiales y equipos que vamos a necesitar así como los puestos
laborales que serán necesarios para sacar adelante el proyecto de inversión.
3. ¿Cuáles son las consecuencias cuando las empresas tienen un diseño
que se vuelve incompatible con los cambios de su entorno? VALOR DIEZ
(10%) POR CIENTO

Hace que las empresas tengan resultados idénticos y previsibles. Todo esto
puede ser causa de que tengan estructuras organizacionales rígidas y poco
flexibles que nos les permitan adaptarse a los eventos que se les presentan en su
entorno. También la causa puede ser la gran competencia diaria que existe en los
mercados.

4. ¿Describa los aspectos fundamentales en cuanto a la planificación de

negocios como instrumento prioritario de un proyecto? VALOR DIEZ
(10%) POR CIENTO

Son muchos aspectos, pero entre los aspectos fundamentales de la

planificación podemos decir que está la descripción del producto o servicio que
tiene que ver con cuál es el valor distintivo por el cual el consumidor va a
preferirte, cuáles son los atributos  y cuál es el público al que va dirigido.

Otros aspectos son el mercado potencial del proyecto y el entorno competitivo

aquí se describe cuáles son los competidores de ese mercado así como identificar
las fortalezas y debilidades de ellos.  También está el modelo de negocio  que
consiste en escribir la forma como se han de obtener los ingresos para llevar
adelante el negocio. Otro aspecto El resumen ejecutivo es lo último que se hace
ya que se debe tener toda la información de la que se dispone en el documento.
5. ¿Cuáles son las preguntas necesarias para lograr la información que
permitan decidir sobre la inversión, al crear el negocio? VALOR DIEZ
(10%) POR CIENTO

 ¿Qué producir?
 ¿Por qué producir?
 ¿Para quién producir?
 ¿Cuánto producir?
 ¿A qué precio producir?
 ¿Cómo producir?
 ¿Cuándo producir?
 ¿Dónde producir?
 ¿Qué proceso productivo emplear?
 ¿Cómo comercializar?

6. ¿Qué se entiende como “conjunto de demandantes y oferentes” que se

interrelacionan para el intercambio de un proyecto? VALOR DIEZ (10%)
POR CIENTO

Al conjunto de demandantes y oferentes que se interrelacionan para el intercambio

de un producto, se entiende como mercado. En otras palabras, se entiende como
mercado a la constante relación que hay entre demandantes (compradores) y
oferentes (vendedores) donde por cada comprador hay un vendedor, y por cada
vendedor hay un comprador.

7. ¿Cuál es la importancia de la ubicación geográfica en la realización de un

proyecto? VALOR DIEZ (10%) POR CIENTO

Que la ubicación geográfica determina la fuente de las materias primas

necesarias para la producción de los bienes y servicios previstos por la nueva
 entidad económica. La ubicación geográfica influencia y actúa como enlace con
otras variables como tiempo de entrega del producto, precios que manejan,
volúmenes y condiciones de venta que se consideran elementos relevantes en
el desarrollo óptimo del proyecto.

8. ¿Cuál es la importancia de la segmentación del mercando en el desarrollo

de un proyecto? VALOR DIEZ (10%) POR CIENTO

Que cuando una segmentación se realiza correctamente es posible ofrecer

productos y servicios que realmente interesan a los consumidores y permite trazar 
mejores estrategias de marketing y publicidad para la organización.

9. Elabore una lista (solo el título) de estudios a realizar en el proyecto

desarrollo de negocios. VALOR DIEZ (10%) POR CIENTO

 Estudio de mercado.
 Estudio técnico
 Estudio de materias primas e insumos.
 Estudio de localización general y específica del proyecto
 Estudio de macro localización.
 Estudios de micro localización.
 estudio de dimensionamiento o tamaño de la planta
 estudio de ingeniería del proyecto
 Estudio financiero.

10.¿Qué importancia tiene la elaboración de un calendario en la duración de

las actividades en el desarrollo de un proyecto? VALOR DIEZ (10%) POR
CIENTO
 Que el calendario permite trabajar de forma más ordenada, organizada
porque se programan las actividades a realizar de la empresa día a día, lo que le
permite al proyecto avanzar de una forma clara para los emprendedores ,
eliminando toda improvisación e incertidumbre, puesto que ya tienen una hoja de
ruta marcada con las actividades previamente planificadas para desarrollar su
proyecto.