PROYECTOS

Taller tutoría 1

Yamile Andrea Cortes Cedano & Diana Milena Ospina Roa

Tutor
Nancy Lorena Castro Saenz

UNIVERSIDAD DEL QUINDIO FACULTAD DE

CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONOMICAS ADMINISTRACION DE
NEGOCIOS (DISTANCIA)
ARMENIA QUINDIO
MARZO 2020
Introducción

Es usual ver a diario empresas públicas y privadas, implementando proyectos para

su ejecución, cada día crece más la necesidad de involucrarse con esta herramienta que

hace que su objetivo principal se cumpla a cabalidad.

La mayoría de empresas de ambos sectores tienen una mirada fija en su

competencia, todo esto con el fin de optimizar y asignar recursos, tomar decisiones y

construir unidades productivas. Lo que se busca es que la empresa tenga una mirada

panorámica de su estancia en el mercado y estar preparados ante cualquier eventualidad lo

que llamamos planes de contingencia.

Objetivo General

Comprender los términos que hacen parte de la asignatura proyectos donde se

establezcan las bases fundamentales para el desarrollo de actividades que se evidencien en

el transcurso de la materia atravez de su relación y características propias.

Objetivos Específicos

 Establecer las relaciones entre los diferentes términos.

 Identificar características de cada uno de los conceptos que se vean involucrados.

 Desarrollar actividades de la guía académica proyectos.

Contenido
Introducción.......................................................................................................................................2
Objetivo General................................................................................................................................2
Objetivos Específicos..........................................................................................................................2
Taller 1...............................................................................................................................................4
1. ¿Cuáles son los elementos considera usted. Debe tener un plan de desarrollo?.......................4
2. Indique la forma en que se pueden relacionar y complementar los términos: plan, programa,
proyecto y presupuesto.....................................................................................................................4
3. Todo plan contiene proyectos y todo proyecto debe estar enmarcado en un plan. Analice esta
información........................................................................................................................................5
5. ¿Para qué sirve el estudio de mercado?.....................................................................................5
6. Sera útil adelantar estudio de mercado de los insumos.............................................................6
7. ¿Qué relación existe entre los estudios de mercado y los demás estudios del proyecto?.........6
8. Sera útil determinar a qué mercado está orientado el estudio de mercado: nacional, regional,
local o internacional...........................................................................................................................6
9. ¿Qué se puede esperar en un proyecto cuando la oferta supera a la demanda? O lo contrario.
Comente.............................................................................................................................................7
10. La empresa ¨VERDE¨ productora de alimentos está estudiando la posibilidad de instalar
una planta de procesamiento de verduras enlatadas. Ilustre la forma en que se adelantaría el
estudio de mercado correspondiente, tanto para los productos como para los insumos.................7
Ilustración estudio de Mercado empresa VERDE...............................................................................8
Conclusiones......................................................................................................................................8
Referencias.........................................................................................................................................9
Taller 1

1. ¿Cuáles son los elementos considera usted. Debe tener un plan de desarrollo?

Un plan de desarrollo es un documento donde se establecen lineamentos estratégicos de

las políticas y objetivos a corto, mediano y largo plazo contando con un presupuesto para

alcanzar las metas.

Para lograr resultados se debe tener en cuenta los siguientes elementos una visión

compartida, objetivos estratégicos de mediano y corto plazo, estrategias y políticas.

Un plan de desarrollo debe contar con tres componentes

1. Bases del plan o la parte general: es como se fundamente el plan en se basa y

porque se está proponiendo por ejemplo el Plan Nacional de Desarrollo se basó en

la siguiente ecuación: LEGALIDAD + EMPRENDIMIENTO = EQUIDAD

2. El plan de inversión: consiste en tener un mapa de ruta que nos indique el camino

que debe tomar el dinero dentro de la gestión y desarrollo del proyecto.

3. Las disposiciones instrumentales: hace referencia a las normas técnicas, jurídicas y

financieras en las que se puedo apoyar el plan.

 2. Indique la forma en que se pueden relacionar y complementar los términos:

plan, programa, proyecto y presupuesto.

Todos se relacionan entre sí, se complementan para cumplir con un fin, son eslabones

de una cadena. El plan determina las propiedades y los criterios, definiendo a grandes

rasgos las ideas, el programa concreta los objetivos y temas que se exponen en el plan,

manejando un tiempo reducido, el programa está situado entre el plan y el proyecto. El

proyecto es una intervención individual, que se desarrollan con un presupuesto que es la

suma total del dinero asignado para cumplir con las metas esperadas. En conclusión el plan

se desarrolla atravez de programas y estos a su vez atreves de proyectos.

3. Todo plan contiene proyectos y todo proyecto debe estar enmarcado en un

plan. Analice esta información.

Esta información quiere decir que el plan está compuesto por proyectos y los proyectos

son parte de un plan mayor no existen proyectos sin un lineamiento más grande los dos se

relacionan entre sí para cumplir con un fin.

4. ¿Qué objetivos persigue el estudio de mercado?

Permite determinar la conveniencia de ofrecer o no un bien o servicio dentro de un

mercado, teniendo datos concretos de la cantidad de consumidores que van adquirir estos

bienes y servicios, nos indica precio y lugar específico. Satisfaciendo la necesidad del

cliente, es un estudio tan profundo que permite identificar calidad del producto, canales de
distribución entre otros. En definitiva, se trata de estudiar el mercado y ver si tu producto o

servicio satisface o no una necesidad.

 Conocer el target o público objetivo

 Corregir y mejorar la idea

 Garantizar el éxito del proyecto

 Fijar precios

5. ¿Para qué sirve el estudio de mercado?

Sirve para identificar la oferta y la demanda en un determinado sector. Mediante estos

resultados se toma la decisión de entrar o no con un producto o servicio al que se le aplico

el estudio de mercado, generalmente lo que se busca es: a) analizar las empresas que

compiten en el mismo mercado identificando precios, posicionamiento, tiempo. B)

Recolectar información sobre las necesidades de los consumidores. C) Captar aspectos que

refuercen las campañas de marketing.

6. Sera útil adelantar estudio de mercado de los insumos

Realizar un análisis de las distintas posibilidades que tenemos o que tiene una empresa

para adquirir sus materias primas le da una ventaja competitiva ya que ayuda a tomar

decisiones como quien tiene el mejor precio, quien tiene la mejor calidad en productos, con

quien puedo tener una alianza estratégica y va a ofrecer calidad y precio al mismo tiempo.
 7. ¿Qué relación existe entre los estudios de mercado y los demás estudios del

proyecto?

La relación que existe es que para llevar a cabo un proyecto debemos tener claro

quiénes son los actores que intervienen en el. Esto quiere decir que se debe realizar un

estudio de mercado que nos brinde las directrices para el desarrollo del plan. Es tener una

visión global de donde quiero llegar, quienes serán los involucrados, encontrando así las

bases de los programas para la ejecución del proyecto.

8. Sera útil determinar a qué mercado está orientado el estudio de mercado:

nacional, regional, local o internacional.

Es importante sectorizar los estudios de mercado con el fin de delimitar el alcance del

proyecto para identificar de manera precisa a que nicho de mercado nos vamos a dirigir,

cuáles son sus necesidades y variables que debemos atacar, el entorno, las costumbres, el

gusto, condiciones, políticas o leyes de desarrollo, e infinidad de cualidades que se pueden

establecer en un mercado para ser asertivos con las necesidades que se presentan.
 9. ¿Qué se puede esperar en un proyecto cuando la oferta supera a la demanda?

O lo contrario. Comente.

Cuando la oferta supera la demanda, lo que ocurre es que los precios bajan lo que hace

que el margen de utilidad sea mínimo, además es un mercado donde hay muchos oferentes

del mismo bien y/o servicio y puede ser riesgoso entrar en ese mercado. Si se presenta el

caso contrario y la demanda supera la oferta aumentan los precios de venta y la utilidad es

máxima, es un mercado donde el oferente tiene mejores posibilidades ya que puede ser

poco regulado y se puede alcanzar un posicionamiento en un periodo de tiempo corto y sin

tanta competencia.

10. La empresa ¨VERDE¨ productora de alimentos está estudiando la posibilidad

de instalar una planta de procesamiento de verduras enlatadas. Ilustre la

forma en que se adelantaría el estudio de mercado correspondiente, tanto para

los productos como para los insumos.

 Ilustración estudio de Mercado empresa VERDE

Conclusiones

Se concluye que el estudio de mercado es uno de los actores principales de los

proyectos se encarga de investigar el problema que se quiere dar solución encontrando un

punto de equilibrio entre la oferta y la demanda de un bien o servicio, que se realiza para
satisfacer este problema o necesidad. El plan, el proyecto y el estudio de mercado se

relacionan para cumplir una meta que permite a las empresas tener una estabilidad

económica y lograr una rentabilidad para la misma.

Referencias

SAPAG, N (2007) Preparación y evaluación de Proyectos 5° Edición Mc Graw Hill.

SAPAG, N (2007) Proyectos de inversión formulación y evaluación 1° Edición Person

educación.

https://www.emprendepyme.net/para-que-sirve-un-estudio-de-mercado.html

Departamento nacional de planeación, tomado el 13 de marzo de 2020 de

https://www.dnp.gov.co/Plan-Nacional-de-Desarrollo/Paginas/Qu-es-el-PND.aspx