UNIVERSIDAD NACIONAL SAN ANTONIO ABAD DEL CUSCO

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD

ESCUELA PROFESIONAL DE OBSTETRICIA
FILIAL DE ANDAHUAYLAS
“Año del Bicentenario del Perú:200 años de Independencia”

ASIGNATURA : FORMULACION Y EVALUACION DE

PROYECTOS SOCIALES

TEMA : ÁRBOL DE OBJETIVOS, MEDIOS Y FINES:

OBJETIVO CENTRAL, ANÁLISIS DE MEDIOS, ANÁLISIS DE
FINES, DETERMINACIÓN DE LAS ALTERNATIVAS DE
SOLUCIÓN

DOCENTE: MARCELINA LEGUIA MAUCAYLLE

 EL GURÚ DE LA CALIDAD
KAORU ISHIKAWA

El diagrama de Ishikawa,o Diagrama

Causa –
Efecto, es una herramienta que
ayuda a identificar, clasificar y poner
de manifiesto posibles causas, tanto
de problemas específicos como de
características de calidad. Ilustra
gráficamente las relaciones
existentes entre un resultado dado
(efectos) y los factores (causas) que
influyen en ese resultado

MEDIO MEDIO
AMBIENTE AMBIENTE

MEDIO
AMBIENTE
PROBLEMA

MEDIO MEDIO
AMBIENTE AMBIENTE
 QUÉ ES EL ÁRBOL DEL OBJETIVO

ejemplos: “Adecuada gestión del gobierno local para

implementar municipios saludables en el distrito de...”.
“Fortalecer las prácticas familiares para mejorar la salud de
la comunidad de costa rica, distrito de…”.
El Árbol de Objetivos es la versión positiva del Árbol de Problemas.

Permite determinar las áreas de intervención que plantea el proyecto.

Para elaborarlo se parte del Árbol de Problemas y el diagnóstico. Es
necesario revisar cada problema (negativo) y convertirlo en un objetivo
(positivo) realista y deseable. Así, las causas se convierten en medios y
los efectos en fines.
1. Traducir el Problema Central del Arbol de
Problemas en el Objetivo Central del proyecto. (un
estado positivo al que se desea acceder).
2. Cambiar todas las condiciones
negativas (causas y efectos) del Arbol
de Problemas en estados positivos
(medios y fines).

3. Identificar los parámetros,

que son aquellas causas del los pasos a seguir 4. Convertir los efectos del Arbol
problema que no son parta el árbol de de Problemas en fines
modificables por el objetivos son:
proyecto, ya sea porque son
condiciones naturales
(clima, coeficiente
intelectual, ) o porque se
encuentran fuera del ámbito
5. Examinar la estructura
de acción del proyecto
siguiendo la lógica medio-
(poder legislativo, otra
fin y realizar las
dependencia administrativa)
modificaciones que sean
necesarias en ambos
árboles.
Árbol de problemas