“AÑO DE LA UNIDAD, LA PAZ Y EL DESARROLLO”

UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTÍN DE AREQUIPA

FACULTAD DE INGENIERÍA AGRONÓMICA

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA AGRONÓMICA

TEMA: ELABORACIÓN DEL ÁRBOL DE OBJETIVOS

ASIGNATURA: TALLER DE EMPRENDIMIENTO

DOCENTE: ING. MACEDO VALDIVIA, DENNIS GEOFFREY

SEMESTRE: III - GRUPO B

INTEGRANTES:

- DEL CASTILLO PUMA, INDIRA YANINTY

- HUAMANI ALCASIHUINCHA WALTHER CRISTHIAN
- HUAMANI AYMA, EVELIN AMELIA
- INCA CONDORI, CINDY ANYELA
- MALLQUI MUNAYLLA, LUCIO
- LLAVE PALLANI ,JHON CHARLES

AREQUIPA – PERÚ

2023
1. Introducción

Para elaborar proyectos es necesario, trabajar con una serie de herramientas, que

nos ayudarán de manera positiva a culminarlos y más aún a lograr nuestro objetivo, es

decir, que sea viable ,ayude a una población y pueda contribuir con los fines

programados.

Una de las herramientas más empleadas son ,el árbol de problemas y de manera

análoga el árbol de objetivos. El primero nos ayuda a comprender, analizar las deficiencias

y sus causas que hacen que haya un problema central en contrapartida a esto existe un

árbol de objetivos, el cual ,nos ayuda a solucionar el problema central planteado, a través

de propuestas de emprendimiento o también llamadas proyectos. La elaboración de estos

consta de parámetros que tienen que ser bien claros, concisos y estructurales, que permiten

que el proyecto sea evaluado correctamente y se puede entender lo que lo que se quiere, es

decir, llegar a un objetivo general que ayude a solucionar problemas que se dan en

distintos ámbitos.

2. Objetivos

● Conocer los medios y fines como alternativa al problema central.

● Demostrar una visión positiva del árbol de problemas.

3. Revisión Bibliográfica

El árbol de problemas y el de objetivos son herramientas participativas muy útiles

en el proceso de planificación, tanto para el momento de diagnóstico como para el diseño

de la estrategia de intervención. En el momento de diagnóstico, permite alcanzar una

descripción integral de la realidad de un territorio en concreto o del sector (salud,

educación, medioambiente, etc) sobre el cual se desea planificar incorporando la mirada

de los actores que conforman ese territorio o tienen incidencia sobre ese sector de la

realidad social). Barbara (2021, p. 2)

De acuerdo con Ortegón, E., Pacheco J.F., Prieto, Adriana, (2015), “al preparar un

proyecto, es necesario identificar el problema que se desea intervenir, así como sus causas

y sus efectos. El procedimiento contempla los siguientes pasos:

- Analizar e identificar lo que se considere como problemas principales de la

situación a abordar.

- A partir de una primera “lluvia de ideas” establecer el problema central que

afecta a la comunidad, aplicando criterios de prioridad y selectividad.

- Definir los efectos más importantes del problema en cuestión, de esta forma se

analiza y verifica su importancia.

- Anotar las causas del problema central detectado. Esto significa buscar qué

elementos están o podrían estar provocando el problema.

- Una vez que tanto el problema central, como las causas y los efectos están

identificados, se construye el árbol de problemas. El árbol de problemas da una imagen

completa de la situación negativa existente.

- Revisar la validez e integridad del árbol dibujado, todas las veces que sea

necesario. Esto es, asegurarse que las causas representen causas y los efectos representen

efectos, que el problema central esté correctamente definido y que las relaciones (causales)

estén correctamente expresadas.

El análisis de los objetivos permite describir la situación futura a la que se desea

llegar una vez se han resuelto los problemas. Consiste en convertir los estados negativos

del árbol de problemas en soluciones, expresadas en forma de estados positivos. De hecho,

 todos esos estados positivos son objetivos y se presentan en un diagrama de objetivos en el

que se observa la jerarquía de los medios y de los fines.

Este diagrama permite tener una visión global y clara de la situación positiva que

se desea. Una vez que se ha construido el árbol de objetivos es necesario examinar las

relaciones de medios y fines que se han establecido para garantizar la validez e integridad

del esquema de análisis. Si al revelar el árbol de causas y efectos se determinan

inconsistencias es necesario volver a revisarlo para detectar las fallas que se puedan haber

producido.

Si se estima necesario, y siempre teniendo presente que el método debe ser todo lo

flexible que sea necesario, se deben modificar las formulaciones que no se consideren

correctas, se deben agregar nuevos objetivos que se consideren relevantes y no estaban

incluidos y se deben eliminar aquellos que no eran efectivos. (Ortegón, E., Pacheco J.F.,

Prieto, Adriana, 2015)

4. Materiales y Métodos

a. Materiales

● Una laptop

● Computadora.

● Acceso a internet.

● Microsoft Word.

● Documento compartido

● Acceso a tesis, artículos relacionados al tema.

b. Métodos
 Búsqueda correcta de fuentes bibliográficas. La búsqueda de información

sobre emprendimientos de mermelada de tuna, productos de belleza ecológicos o

naturales,licor de hierbas,. Accedí a la base de datos de revistas científicas virtuales,

repositorios de tesis de universidades públicas y privadas y a la biblioteca virtual de

nuestra universidad. Una vez recopilada la información de las fuentes pude ir citando

mediante zotero, así mismo fui organizando la información.

5. Resultados y Discusiones

Árbol de objetivos:

Desarrollado por PROED (UNC) Indica que una vez identificado el problema

y sus principales causas, se puede definir el árbol de objetivos. Ésta es una técnica

complementaria a la anterior, que puede realizarse en forma individual o grupal.

El árbol de objetivos reúne los medios y alternativas para solucionar el

problema principal. Gracias a ello, se logra una visión positiva de las situaciones

negativas que aparecían en el árbol anterior, aunque utilice la misma estructura. Así,

se busca ir resolviendo el problema paso a paso. El de problemas, va desde las raíces

(donde están las causas) hacia los efectos. El de objetivos, desde el fin (o sea, el

objetivo del desarrollo) hacia las acciones, en dirección inversa.

Si bien ambas herramientas son complementarias, una busca el problema y sus

causas, y la otra busca solucionar el problema con acciones. Si compara cada

recuadro, verá que refleja la visión positiva de los efectos y causas planteados en el

árbol de problemas.
6. Conclusiones

● El árbol de objetivos es una herramienta que se utiliza para transformar las causas y

efectos del árbol de problemas en medios y fines, esta herramienta es útil para

establecer los objetivos a plantearse en la solución de un problema, y permite

establecer un punto de partida para iniciar la solución del problema central.

● En otras palabras, de manera breve el árbol de problemas es una herramienta valiosa

para la planificación y gestión de proyectos, ya que permite identificar y analizar los

problemas de manera sistemática y enfocar los esfuerzos en las áreas más críticas.

7. Bibliografía

Análisis con el árbol de problemas. (s. f.). SSWM - Find tools for sustainable sanitation and
water management!

https://sswm.info/es/taxonomy/term/2647/problem-tree-analysis

Árbol de problemas ok. (s. f.). PPT.

https://www.slideshare.net/lorenachv/arbol-deproblemas-ok

Barbara, Y. (2021). Elaboración del árbol de problemas y de objetivos. Biblioteca punto.

http://biblioteca.puntoedu.edu.ar/bitstream/handle/2133/23106/BARBARA_2021_%2

0APUNTES%20DE%20C%C3%81TEDRA%20-%20ARBOL%20DE%20PROBLE

MAS.pdf?sequence=3&isAllowed=y

López, Y. S. A. (s. f.). ÁRBOL DE PROBLEMAS. prezi.com.

https://prezi.com/hkbaagxdpw5i/arbol-de-problemas/

Universidad para la Cooperación Internacional. (2015). El Análisis del Árbol de Problemas y

transformación en Árbol de Objetivos.

https://ucipfg.com/Repositorio/ELAP/Cursos-Libres/PPGPSA/Modulo_3/MC_3/HT1

_U3.pdf
8. Anexos

Figura 1: Árbol de objetivo “Mermelada de tres biotipos de tuna”

Fuente: Propia

Figura 2: Árbol de objetivo “Productos de belleza ecológicos o naturales”

Fuente: Propia
Figura 3: Árbol de objetivo “Licor de hierbas”

Fuente: Propia