GALLARDO GARCIA ABAD FRANCISCO

4.2.1 ESTRATEGIA CONSERVADORA

Consiste en financiar todos los requerimientos de fondos proyectados
con fondos a largo plazo y usar el financiamiento a corto plazo solo en
caso de emergencia o desembolsos imprevistos de fondos. Es difícil
imaginar cómo podría ser ejecutada esta estrategia en la realidad,
puesto que la utilización de instrumentos de financiamiento a corto
plazo, como las cuentas por pagar y los pasivos acumulados o
devengados, es prácticamente inevitable.
Características:
 Los requerimientos estaciónales y necesidades de fondos
permanentes, se satisfacen con fuentes de financiamiento a largo
plazo, es decir, pasivo a largo plazo y capital contable.
 Sólo para casos de requerimientos imprevistos o eventuales, se
financiarán con pasivos a corto plazo
 Es aplicable a empresas que no tienen fácil acceso a créditos a
corto plazo, pero si a créditos a largo plazo.
 O bien, cuando la tasa de interés a corto plazo es superior a la
tasa de interés a largo plazo.
 En ocasiones resulta necesario pagar intereses sobre fondos que
no son necesarios.
 Generalmente produce utilidades bajas y riesgo bajo de la
liquidez.
 El capital de trabajo será la parte de las necesidades financieras
a corto plazo que se financia con el pasivo a largo plazo y capital
contable.
La estrategia conservadora de Financiamiento consistiría en financiar
todos los fondos proyectados con fondos a largo plazo y el uso de un
financiamiento a corto plazo en caso de una emergencia o un
desembolso inesperado. Para algunos podría ser difícil imaginar la
forma en que una estrategia así podría ser utilizada, ya que el uso de
financiamiento a corto plazo, como cuentas por cobrar y pasivos
acumulados, es prácticamente inevitable. Por ello en esta estrategia se
tomarán en cuenta los financiamientos espontáneos a corto plazo que
representan las cuentas por pagar y las acumulaciones.
GALLARDO GARCIA ABAD FRANCISCO

Diferencia entre Estrategia Conservadora y Estrategia Dinámica.

A diferencia de la Estrategia dinámica, la conservadora requiere que la
Empresa pague intereses sobre fondos no requeridos.
Por lo tanto, el costo más bajo de la estrategia dinámica hace que
resulte está más redituable que la conservadora; aquella sin embargo
implica un riesgo mucho mayor. La mayoría de las Empresas
consideran conveniente una relación alternativa entre los extremos que
representan ambas estrategias.