COSTO

1.
Costos de los materiales directos: son los costos de

adquisición de todos los materiales que, en última instancia,
2. Costos directos de mano de obra de
se convertirán en parte del objeto de costos (productos en
incluyen la remuneración de toda la ma
elaboración y luego productos terminados), y que se pueden
manufactura que se puede atribuir al ob
atribuir al objeto de costos de una manera económicamente
(productos en elaboración y luego producto
factible. Los costos de adquisición de los materiales directos
una manera económicamente factible. Alg
incluyen los cargos por fletes de entrega (entregas hacia
incluyen los sueldos y las prestaciones q
el interior), los impuestos sobre ventas y los derechos
operadores de maquinaria y a los trabajado
aduanales (aranceles). Algunos ejemplos de los costos de
ensamble, quienes convierten los mater
materiales directos son el acero y los neumáticos que se
comprados en productos termin
usan para fabricar el bmw x5 , y los chips de computadora
que se usa para fabricar teléfonos celulares.
3. Costos indirectos de fabricación: son todos los costos de manufactura que están relacionados co
costos (productos en elaboración y luego productos terminados), pero que no pueden atribuirse a ese ob
una manera económicamente factible. Algunos ejemplos incluyen suministros, materiales indirectos com
mano de obra indirecta como de mantenimiento de planta y labores de limpieza, renta de planta, segu
impuestos prediales sobre la planta, amortización de planta y remuneración de los gerentes de dicha plan
de costos también se denomina costos indirectos de manufactura o costos indirectos de fáb
irectos de mano de obra de manufactura:
remuneración de toda la mano de obra de
ra que se puede atribuir al objeto de costos
elaboración y luego productos terminados) de
económicamente factible. Algunos ejemplos
sueldos y las prestaciones que se dan a los
maquinaria y a los trabajadores en la línea de
quienes convierten los materiales directos
mprados en productos terminados.
ura que están relacionados con el objeto de

o pueden atribuirse a ese objeto de costos de
tros, materiales indirectos como lubricantes,
mpieza, renta de planta, seguros de planta,
de los gerentes de dicha planta. Esta categoría
ura o costos indirectos de fábrica.
EJERCICIOS 1
Clasificar los siguientes como costos de producción: MO,MP.CFI o como Gastos
Chukulati S.A es una empresa ecuatoriana que convierte el cacao en ricas barras de chocolate que comercializa en supermer
Objeto de costo: Barra de chocolate-Chukulati

Departamento de marketing en una empresa que fabrica barra de chocolates:
Trabajador que opera la maquina que corta el cacao dentro de la fabrica:
Supervisor de la planta de producción
Cacao
Azucar utilizado
Lapiz utilizados en la oficina del departamento de costos
Sueldo del encargado de traer los empaques de las barras a la fabrica
Tinta usada en las impresoras de la empresa
Leche utilizada
Recepcionista de las oficinas principales de Chocolates S.A
Salario del contador de la empresa
Salarios extra pagado a los operarios de maquina que trabajaron en dias feriados dentro de la fabrica.
Manteca de Cacao
EJERCICIOS 2
Clasificar los siguientes costos de la siguiente forma
EJ: Costo variable indirecto del tipo CIF
Objeto de costo: Unidades producidas de un plato de lasagna en un restaurante. (El plato incluye pan tostado)
Los chefs de la cocina que preparan la lasagna Persona encargada de darle a conocer los pedidos a los chefs
Costo directo fijo del tipo mano de obra Costo indirecto fijo del tipo CIF
Contadora encargada de medir los costos de la cocina Leche
Costo directo fijo del tipo mano de obra Costo directo variable del tipo materia prima
Pan Mecanico que viene a reparar la cocina cuando se averia
Costo directo variable del tipo materia prima Costo indirecto variable del tipo CIF
Sueldo de los encargados de limpieza (cobran por cada plato lavado) Aceite vegetal
Costo variable indirecto del tipo CIF Costo indirecto variable del tipo materia prima
Electricidad usada por las cocinas de inducción. Depreciación de las cocinas
Costo variable indirecto CIF Costo fijo indirecto del tipo CIF
EJERCICIOS 3
Hil Corporation tiene las clasificaciones de elemenros de costo
a) Salario supervisor de la producción. Costos indirectos de frabricación
b)Salario del contador de costo. Costos indirectos de frabricación
c)Seguro de incendio del edificio de la fabrica. Costos indirectos de frabricación
d)Sueldos del operador de maquina. Mano de obra directa
e)Empaque del producto. Puede ser directo o indirecto (Materia prima)
f)Materias prima para la mezcla del producto. Materia prima directa
EJERCICIOS 4
Clasifique cada partida de costos (A a H) como sigue:
a) Costos directos o indirectos (D o I) con respecto al número total de videos vendidos.
b) Costos variables o fijos (V o F) con respecto a la manera en que cambian los costos totales de la sección de video, en relació
dudas, realice la selección con base en el hecho de si los costos totales cambiarán de manera sustancial, si hay una variación i
Se tendrán dos respuestas (D o I; V o F) para cada una de las siguientes partidas:
Home Entertainment Center (HEC) opera una tienda grande en San Francisco. La tienda tiene tanto una sección de video como
reporta los ingresos para la sección de video de manera separada de la sección de música.
Partida de costos
Iguala anual que se paga a un distribuidor de videos
Costos por electricidad de la tienda HEC (una sola factura cubre la totalidad de la tienda)
Costos de los videos comprados para su venta a los clientes
Suscripción a lade
Arrendamiento revista Video de
programas Trends
software utilizados para los presupuestos financieros en la tienda
de HEC
Costo de las palomitas de maíz que se ofrecen en forma gratuita a todos los clientes de la tienda HEC
Póliza de seguros contra sismos para la tienda HEC
Costos por fletes por los videos comprados por HEC
EJERCICIOS 5
a) Costos directos o indirectos (D o I), con respecto al número total de automóviles ensamblados de cada tipo (Corolla o G
b) Costos fijos o variables (V o F), con respecto a la forma en que cambian los costos totales de planta a medida que varía el nú
se tienen dudas, realice la selección con base en el hecho de si los costos totales habrán de cambiar en forma sustancial, si hay
automóviles ensamblados de cada tipo.)
La planta de Fremont, California, de New United Motor

Manufacturing, Inc. (NUMMI), un negocio conjunto de General Motors y de Toyota, ensambla dos tipos de automóviles (Corol
para cada tipo de automóvil.
Partida de costos
Costos de la póliza anual de seguros contra incendios para la planta de MMI
Salario del Ingeniero que supervisa los cambios en el diseño de modelo G1
Salario del gerente de relaciones públicas de la planta de MMI
Costos de los fletes por los motores del modelo C1 embarcados desde la ciudad de Toyota, Japón, hasta California
Costos de los neumáticos usados en el modelo G1
Costos por electricidad para la planta de MMI (una sola factura cubre toda la planta)
Cena de reconomiento anual para los proveedores del modelo CI
Sueldos pagados a los trabajadores eventuales de la línea de ensamble, contratados en períodos de alta producción (a los cua
les paga por hora)
EJERCICIOS 6
Mano de
obra directa Mano de obra directa $ 50,000.00
TOTAL $ 50,000.00
Sueldos jefes y supervisores de fabrica $ 32,000.00

Depreciacion edificio de fabrica $ 8,000.00
Energia electrica de fabrica $ 200.00
CIF
Materia prima indirecta $ 14,000.00
Depreciacion maquinaria fabrica $ 15,000.00
Otros costos de fabrica $ 400.00
Total $ 69,600.00
EJERCICIOS 6 (DEBER)
Home Entertainment Center (HEC) opera una tienda grande en San Francisco. La tienda tien
compactos y cintas).HEC reporta los ingresos para la sección de video de manera separada d
Clasifique cada part da de costos (A o H)como sigue:
a) Costos directos o indirectos (O o 1) con respecto al número total de videos vendidos.
b) Costos variables o fijos (V o F) con respecto ala manera en que cambianlos costos totales
vendidos. (Sise tienen dudas,realice la selección con base en elhecho de si los costos totales
en el número total de videos vendidos).
Se tendrán dos respuestas (0 oI;V o F) para cada una de las siguientes part das:
Partida de Costos
A Costo de las palomitas de maíz que se ofrecen en forma gratuita a todos los clien
B Costos de los videos comprados para su venta a los clientes.
C Póliza de seguros contra sismos para la tienda HEC
D Igual anual (costo del contrato) que se paga a un distribuidor de videos.
E Costos por fletes por los videos comprados por HEC.
F Suscripción a la revista Video Trends
G Costos por electricidad de la tienda HEC (una sola factura cubre la totalidad de la
H Arrendamiento de programas de software utilizados para los presupuestos financ
EJERCICIOS 7 (DEBER)
La empresa industrial Laser tiene la siguiente informacion al final del mes de agosto de 20xx
Depreciacion maquinaria de fabrica $30,000.00

Otros gastos de fabrica $250.00
Seguro vehiculos de reparto $3,200.00
Mano de obra directa $85,000.00
Arriendo local administrativo $740.00
Combustible vehiculos de reparto $52,000.00
Materia prima directa $70,000.00
Con esta informacion se pide calcular; a) Costo primo b) CIF c) Costo de conversion d) Costo
RESPUESTA
Mano de Obra Directa $85,000.00

CIF $64,300.00
Gastos $74,190.00
Materia Prima Directa $70,000.00
cas barras de chocolate que comercializa en supermercados y tiendas en toda la región
hocolate-Chukulati Gastos MO
X
X
X
X
feriados dentro de la fabrica. X
taurante. (El plato incluye pan tostado)

ncargada de darle a conocer los pedidos a los chefs Arancel cobrado por traer un Queso italiano
irecto fijo del tipo CIF Costo directo variable del tipo Materia prima
Carne de res molida
ecto variable del tipo materia prima Costo directo variable del tipo materia prima
que viene a reparar la cocina cuando se averia Chefs temporales contratados en los meses de Diciembre (se les paga por unidad ve
irecto variable del tipo CIF Costo directo variable del tipo mano de obra
Queso permesano
irecto variable del tipo materia prima Costo indirecto variable del tipo CIF
ión de las cocinas Chef principal encargado de solo supervisar y probar los platos
indirecto del tipo CIF Costo indirecto fijo del tipo CIF
directos de frabricación
obra directa
r directo o indirecto (Materia prima)
prima directa
deos vendidos.
an los costos totales de la sección de video, en relación con el número total de videos vendidos. (Si se tienen
cambiarán de manera sustancial, si hay una variación importante en el número total de videos vendidos).
partidas:
cisco. La tienda tiene tanto una sección de video como una sección de música (discos compactos y cintas). HEC
ección de música.
DoI FoV
D F
dad de la tienda) I F
D V
os financieros en la tienda I F
s los clientes de la tienda HEC
de automóviles ensamblados de cada tipo (Corolla o Geo Prisms).

n los costos totales de planta a medida que varía el número total de automóviles ensamblados de cada tipo. (Si
s totales habrán de cambiar en forma sustancial, si hay un cambio de importancia en el número total de
y de Toyota, ensambla dos tipos de automóviles (Corollas y Geo Prisms). Se usan líneas de ensamble separadas
DoI FoV
I F
I F
I F
a ciudad de Toyota, Japón, hasta California D V

D V
da la planta) I V
I V
, contratados en períodos de alta producción (a los cuales se D V
Materia prima
directa Materia prima directa
TOTAL
Arriendo local de venta

Comisiones a vendedores
Combustible vehiculos reparto
Gastos
Arriendo local administrativo
Depreciacion vehiculos reparto
Sueldos empleados de oficina
TOTAL
enda grande en San Francisco. La tienda tiene tanto una sección de video como una secciónde música (discos
ara la sección de video de manera separada de la sección de música.
igue:
ecto al número total de videos vendidos.
ala manera en que cambianlos costos totales dela sección de video, en relación con el número total de videos
n con base en elhecho de si los costos totales cambiarán de manera sustancial,si hay una variación importante
a una de las siguientes part das:
se ofrecen en forma gratuita a todos los clientes de la tienda HEC.

ra su venta a los clientes.
ra la tienda HEC
se paga a un distribuidor de videos.
mprados por HEC.
HEC (una sola factura cubre la totalidad de la tienda).

ftware utilizados para los presupuestos financieros en la tienda de HEC.
formacion al final del mes de agosto de 20xx
Energia electrica de fabrica $300.00

Arriendo local de venta $1,000.00
materia prima indirecta $12,000.00
sueldos jefes y supervisores de fabrica $12,000.00
sueldos empleados de oficina $2,000.00
depreciacion edificio de fabrica $10,000.00
comisiones a vendedores $15,000.00
primo b) CIF c) Costo de conversion d) Costo de produccion e) Gasto total
RESPUESTA
a) Costo primo $155,000.00
b) Costo indirecto de fabricacion $64,300.00
c) Costo de conversion $149,300.00
d) Costo total produccion $219,300.00
e) Gastos $74,190.00
X
MO MP CFI
X
X
X
X
X
X
a
de Diciembre (se les paga por unidad vendida)
a
y probar los platos

A)
COSTO PRIMO = MANO DE OBRA DIRECTA + MATERIA PRIMA DIRECTA
COSTO PRIMO = $ 118,000.00
B)
CIF= $ 69,600.00
C)
C. DE CONV= MANO DE OBRA DIRECTA + CIF
C. DE CONV= $ 119,600.00
D)
$ 68,000.00 CTP= $ 187,600.00
$ 68,000.00
$ 12,000.00 E)
$ 46,000.00 GASTOS T= $ 67,900.00
$ 5,000.00
$ 900.00
$ 2,000.00
$ 2,000.00
$ 67,900.00
ecciónde música (discos
número total de videos

una variación importante
DoI VoF
I V
D V
I F
D F
D V
I F
I F
I F
PRIMA DIRECTA
RELACION CVU
Estudia el comportamiento y la relacion entre estos elementos (costo, Volumen,
Utilidad) , a medida que ocurren cambios en las unidades vendidad, el precio de
venta, el costo variable por unidad o los costos fijos de un producto.
3 METODOS PARA HALLAR EL PUNTO
DE EQUILIBRIO
A) ECUACION
Ventas = Costo total
Ventas = Costo variable total + Costo Fijo
(Precio) * (Q) = (Costo variable unitario) * (Q) + Costo Fijo
(P)*(Q) = (CVU)*(Q) + CF
(P)*(Q) - (CVU)*(Q) =CF
Q(P-CVU)=CF
𝐏𝐄(𝐐)=𝐂𝐅/((𝐏−𝐂𝐕𝐔)) pe(q) = es el punto de
equilibrio en unidades
B) MARGENES DE CONTRIBUCION
El costo de la renta del espacio de $2000 es un costo fijo porque no cambiará indistintamente de
variable porque aumenta en proporción al número de paquetes vendidos. Emma incurrirá en
cambiará la utilidad en operación como resultado de la venta de diferentes cantidades de paque
son de 40 paq
5 paquetes vendidos
Ingresos $1,000 ($200 por paquete x 5 pa
costo de adquisición variables $600 ($120 por paquete x 5 p
costos fijos $2,000
utilidad en operación ($1,600)
Las únicas cantidades que en cambian como resultado de la venta de diferentes cantidades de
ingresos totales y los costos variables totales se de
margen de contribución = ingres
HAY 3 FIRMAS EN LAS QUE SE PUEDE EXPRESAR EL MARGEN DE CONTRIB

a) Margen de contribucion total
b) Margen de contribucion unitario/ por unidad\
c) MARGEN DE CONTRIBUCION PORCENTUAL
Margen de contribucion = ventas - costo variables totales
margen de contribucion = (PVP X Q) - (CVU X Q)
margen de contribucion = (PVP X Q) CVU X Q

-
Q Q
margen de contribucion = PVP - CVU
margen de contribucion = Ventas - Costo variables totales
margen de contribucion = VENTAS COSTO VARIABLES TOTALES

-
Pocentual VENTAS VENTAS
𝐌𝐚𝐫𝐠𝐞𝐧 𝐝𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐢𝐛𝐮𝐜𝐢𝐨𝐧 𝐏𝐨𝐫𝐜𝐞𝐧𝐭𝐮𝐚𝐥=𝟏 − (𝐂𝐨𝐬𝐭𝐨 𝐯𝐚𝐫𝐢𝐚𝐛𝐥𝐞𝐬
𝐭𝐨𝐭𝐚𝐥𝐞𝐬)/𝐕𝐞𝐧𝐭𝐚𝐬
𝐌𝐚𝐫𝐠𝐞𝐧 𝐝𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐢𝐛𝐮𝐜𝐢𝐨𝐧 𝐏𝐨𝐫𝐜𝐞𝐧𝐭𝐮𝐚𝐥=𝟏 − (𝐂𝐕𝐔 𝐗 𝐐)/(𝐏𝐕𝐏 𝐗

𝐐)
𝐌𝐚𝐫𝐠𝐞𝐧 𝐝𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐢𝐛𝐮𝐜𝐢𝐨𝐧 𝐏𝐨𝐫𝐜𝐞𝐧𝐭𝐮𝐚𝐥=𝟏 − (𝐂𝐕𝐔 𝐗 𝐐)/(𝐏𝐕𝐏 𝐗
𝐐)
𝐌𝐂%=𝟏 − (𝐂𝐨𝐬𝐭𝐨 𝐕𝐚𝐫𝐢𝐚𝐛𝐥𝐞 𝐔𝐧𝐢𝐭𝐚𝐫𝐢𝐨)/𝐏𝐕𝐏
𝐏𝐫𝐨𝐩𝐨𝐬𝐢𝐭𝐨:
𝐏𝐄($)=(𝐂𝐅+𝐆𝐚𝒔𝒕𝒐+𝑼𝑶)/(𝐌𝐂%)
C) GRAFICO
sto, Volumen,
d, el precio de
Utilidad de operacion fijada como meta
o.
Cantidad de
unidades que 𝐟𝐢𝐣𝐨𝐬 −𝐔𝐭𝐢𝐥𝐢𝐝𝐚𝐝 𝐞𝐧 𝐨𝐩𝐞𝐫𝐚𝐜𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞𝐬𝐞𝐚𝐝𝐚)/(𝐌𝐚𝐫𝐠𝐞𝐧 𝐝𝐞
=(𝐂𝐨𝐬𝐭𝐨𝐬
se deberan
𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐢𝐛𝐮𝐜𝐢𝐨𝐧 𝐩𝐨𝐫 𝐮𝐧𝐢𝐝𝐚𝐝)
vender
Utilidad de operacion neta como meta
𝐔𝐭𝐢𝐥𝐢𝐝𝐚𝐝 𝐎𝐩𝐞𝐫𝐚𝐭𝐢𝐯𝐚= (𝑼𝒕𝒊𝒍𝒊𝒅𝒂𝒅 𝑵𝒆𝒕𝒂)/(𝟏 −%𝑰𝑹)
l punto de
n unidades
ará indistintamente de la cantidad de paquetes que Emma venda. El costo del paquete en sí mismo es un costo
dos. Emma incurrirá en un costo de $120 por cada paquete que venda. Para tener una idea acerca de cómo
s cantidades de paquetes, Emma calcula la utilidad en operación si las ventas son de 5 paquetes y si las ventas
son de 40 paquetes.
40 paquetes vendidos
200 por paquete x 5 paquetes) $8,000 ($200 por paquete x 40 paquetes)
120 por paquete x 5 paquetes) $4,800 ($120 por paquete x 40 paquetes)
$2,000
$1,200
erentes cantidades de paquetes son los ingresos totales y los costos variables totales. La diferencia entre los
variables totales se denomina margen de contribución. Es decir,
contribución = ingresos totales - costos variables totales.
N DE CONTRIBUCION (+1 QUE VEREMOS LUEGO)
TOTALES
Precio $ 15.00
CVU $ 5.00
MC $ 10.00
67%
D B
8000 6800
PRECIO CVU
$ 200.00 $ 120.00
𝐌𝐚𝐫𝐠𝐞𝐧 𝐝𝐞
−%𝑰𝑹)
El margen de contribución explica por

qué cambia de la utilidad en
operación, a medida que varía el
número de unidades vendidas.
TOTAL
1200
CF
$ 2,000.00
La compañía Zapatería Fina opera una cadena de zapaterías que vende 10 estilos distintos d
precios de venta unitarios idénticos. Una unidad se define como un par de zapatos. Cada tien
Los vendedores individuales reciben un salario fijo y una comisión sobre ventas. La empresa
que tenga las relaciones de ingresos y de costos que se muestran aquí:
Considere cada una de las siguientes preguntas de manera independiente:
a) ¿Cuál es el punto de equilibrio anual en unidades vendidas e ingresos?
b) Si se venden 34000 unidades, ¿Cuál será la utilidad (pérdida) operativa de la tienda?
c) Si las comisiones sobre ventas son discontinuas y los salarios fijos aumentan en un total d
en unidades vendidas y en ingresos?
d) Con los datos originales si, además de su salario fijo, al gerente de la tienda se paga una
punto de equilibrio anual en unidades vendidas y en ingresos?
Datos variables por unidad (por par de zapatos)

Precio de venta (pvp) $ 30.00
Costo de los zapatos(cvu) $ 17.40
Comisión sobre ventas(cvu) $ 1.50
CVU $ 18.90
LITERAL "A"
MC% 37%
PE(Q)=
PE($)= $ 972,972.97
LITERAL "B"
Cantidad vendida 34000

Ventas $ 1,020,000.00
CVT $ 642,600.00
CF $ 310,000.00
Gastos $ 50,000.00
Utilidad neta $ 17,400.00
LITERAL "C"
MC% 37% PE(Q)=
PE($)= $ 1,191,891.89
LITERAL "D"
Nuevo CVU $ 17.80

CF $ 310,000.00
Gasto $ 50,000.00
PE(Q)= 32432.43 MC%

PE($)=
que vende 10 estilos distintos de zapatos baratos para caballero, con costos y
mo un par de zapatos. Cada tienda tiene un gerente a quien se le paga un salario fijo.
isión sobre ventas. La empresa evalúa la apertura de otra sucursal, la cual se espera
stran aquí:
ndependiente:
s e ingresos?
ida) operativa de la tienda?
arios fijos aumentan en un total de $ 81.000, ¿Cuál sería el punto de equilibrio anual
erente de la tienda se paga una comisión de $ 0,40 por unidad vendida, ¿Cuál sería el
sos?
Costos fijos anuales

Renta $ 90,000.00
Salarios $ 200,000.00
Publicidad $ 50,000.00 Gasto $ 50,000.00
Otros costos fijos $ 20,000.00
CF $ 310,000.00
32432.43
𝐔𝐭𝐢𝐥𝐢𝐝𝐚𝐝 𝐎𝐩𝐞𝐫𝐚𝐭𝐢𝐯𝐚=𝐈𝐧𝐠
𝐔𝐭𝐢𝐥𝐢𝐝𝐚𝐝 𝐎𝐩𝐞𝐫𝐚𝐭𝐢𝐯𝐚= (𝑼
𝑵𝒆𝒕𝒂)/(𝟏 −%𝑰𝑹)
𝐌𝐂%=𝟏 − (𝐂𝐨𝐬𝐭𝐨 𝐕𝐚𝐫𝐢𝐚𝐛𝐥𝐞
𝐌𝐂=𝐆𝐚𝐧𝐚𝐧𝐜𝐢𝐚𝐬 −𝐂𝐨𝐬𝐭𝐨 𝐯𝐚
𝐏𝐄(𝐐)=(𝑪𝑭+𝑮𝒂𝒔𝒕𝒐+
((𝑷𝑽𝑷−𝑪𝑽𝑼))
𝐏𝐄($)=(𝐂𝐅+𝐆𝐚𝒔𝒕𝒐+𝑼𝑶)/
Nuevo CF $ 391,000.00
$ 39,729.73
41%
$ 885,245.90
𝐝𝐚𝐝 𝐎𝐩𝐞𝐫𝐚𝐭𝐢𝐯𝐚=𝐈𝐧𝐠𝐫𝐞𝐬𝐨 −𝐂𝐕𝐓 −𝐂𝐅−𝐆𝐚𝐬𝐭𝐨
𝐢𝐝𝐚𝐝 𝐎𝐩𝐞𝐫𝐚𝐭𝐢𝐯𝐚= (𝑼𝒕𝒊𝒍𝒊𝒅𝒂𝒅
𝒂)/(𝟏 −%𝑰𝑹)
𝟏 − (𝐂𝐨𝐬𝐭𝐨 𝐕𝐚𝐫𝐢𝐚𝐛𝐥𝐞 𝐔𝐧𝐢𝐭𝐚𝐫𝐢𝐨)/𝐏𝐕𝐏
𝐚𝐧𝐚𝐧𝐜𝐢𝐚𝐬 −𝐂𝐨𝐬𝐭𝐨 𝐯𝐚𝐫𝐢𝐚𝐛𝐥𝐞 𝐭𝐨𝐭𝐚𝐥

𝐄(𝐐)=(𝑪𝑭+𝑮𝒂𝒔𝒕𝒐+𝑼𝑶)/
(𝑷𝑽𝑷−𝑪𝑽𝑼))
=(𝐂𝐅+𝐆𝐚𝒔𝒕𝒐+𝑼𝑶)/(𝐌𝐂%)
PREGUNTA DE LECCION
Cuidado infantil S.A. ofrece cuidado diario para niños de lunes a viernes. Su información de costos es la
siguiente:
Suministros escolares entregados a cada niño, $ 60 Renta del local, $2.150
Seguros varios, $ 250 Costos varios de la guardería, $ 650
¡Almuerzo y bocadillos, $ 150 (se entregan por niño) Otros suministros entregados a cada niño, $ 20
Servicios básicos del local, $ 200 Sueldos del personal, $ 2.350
La guardería cobra a cada padre $580 por niño.

1. Calcule el punto de equilibrio. (12 puntos)
2. La utilidad en operación deseada es de $10,500 por mes. Calcule el número de niños que deberán
inscribirse para alcanzar la utilidad en operación deseada. (12 puntos)
3. La empresa perdió su arrendamiento y tuvo que mudarse a otro edificio. La renta mensual del nuevo
recinto es de $ 3.150. Por sugerencia de los padres, la guardería planea llevar a los niños a viajes rurales
Los costos mensuales de los viajes rurales son de $ 1.300. ¿En qué cantidad debería aumentar la tarifa
por niño, para lograr la utilidad en operación deseada de $ 10.500 por mes, suponiendo la misma cantidad
de punto 2? (11 puntos)
Datos
Precio $ 580.00
CVU $ 230.00
CF $ 5,600.00
EJERCICIO #1 $ 9,280.00 ventas

$ 9,280.00 costos totales
16 Niños $ - Ut operativa
EJERCICIO #2
Ut operación deseada= $ 26,680.00 ventas
$ 16,180.00 costos totales
46 Niños $ 10,500.00 Ut operativa
EJERCICIO #3
Precio= ?
CVU= $ 230.00
Nuevo CF= $ 7,900.00
UT operativa deseada $ 10,500.00
Q niños 46
10580
46= (7900+10500)/(p-230)
46p-10580= 18400
46p= 28980
p= 630
Nuevo precio 630

ación de costos es la
a cada niño, $ 20
ños que deberán
mensual del nuevo

niños a viajes rurales.
a aumentar la tarifa
ndo la misma cantidad
𝐔𝐭𝐢𝐥𝐢𝐝𝐚𝐝 𝐎𝐩𝐞𝐫𝐚𝐭𝐢𝐯𝐚=𝐈𝐧𝐠𝐫𝐞𝐬𝐨 −𝐂𝐕𝐓 −𝐂𝐅−𝐆𝐚𝐬𝐭𝐨

𝐔𝐭𝐢𝐥𝐢𝐝𝐚𝐝 𝐎𝐩𝐞𝐫𝐚𝐭𝐢𝐯𝐚= (𝑼𝒕𝒊𝒍𝒊𝒅𝒂𝒅
𝐌𝐂=𝐆𝐚𝐧𝐚𝐧𝐜𝐢𝐚𝐬 −𝐂𝐨𝐬𝐭𝐨 𝐯𝐚𝐫𝐢𝐚𝐛𝐥𝐞 𝐭𝐨𝐭𝐚𝐥

𝐏𝐄(𝐐)=(𝑪𝑭+𝑮𝒂𝒔𝒕𝒐+𝑼𝑶)/
18400
𝐂𝐕𝐓 −𝐂𝐅−𝐆𝐚𝐬𝐭𝐨
𝒅
𝐢𝐨)/𝐏𝐕𝐏
𝐨𝐭𝐚𝐥
Análisis CVU, impuestos sobre las utilidades. Express Banquet tiene dos restaurantes que abren 24 horas
para los dos restaurantes totalizan en forma conjunta $459,000 por año. El servicio varía desde una taza d
completas. La cuenta promedio por cliente es de $8.50. El costo promedio de los alimentos y otros costos
cliente son de $3.40. La tasa de impuestos sobre las utilidades es de 30%. La utilidad neta deseada es de
1. Calcule los ingresos que se necesitarán para obtener la utilidad neta deseada.
2. ¿Cuántos clientes se necesitan para alcanzar el punto de equilibrio? ¿Y para obtener una utilidad neta
3. Calcule la utilidad neta si el número de clientes es de 170,000.
_x000C_
Precio 8.5
CVU 3.4
CF $ 459,000.00
Pregunta #1
UT neta deseada= $ 107,100.00

% Impuestos= 30%
Ut operativa necesaria $ 153,000.00

MC%= 60% PE(Q) 120000 $ 1,020,000.00
PE($)= $ 1,020,000.00
Pregunta #2
PE(Q) cuando ut ope =0 $ 90,000.00 clientes
Ut operativa deseada= $ 153,000.00 PE(Q)=
Pregunta #3
Unidades vendidas= 170000 unidades
Ventas $ 1,445,000.00
CVT $ 578,000.00
CF $ 459,000.00
Ut Operativa $ 408,000.00
Ut Neta $ 285,600.00
es que abren 24 horas de día. Los costos fijos
varía desde una taza de café hasta comidas
mentos y otros costos variables para cada
ad neta deseada es de $107,100.
ener una utilidad neta de $107,100?
𝐔𝐭𝐢𝐥𝐢𝐝𝐚𝐝 𝐎𝐩𝐞𝐫𝐚𝐭𝐢𝐯𝐚=𝐈𝐧𝐠𝐫𝐞𝐬𝐨 −𝐂𝐕𝐓 −𝐂𝐅−

120000 clientes 𝑵𝒆𝒕𝒂)/(𝟏 −%𝑰𝑹)

𝐫𝐞𝐬𝐨 −𝐂𝐕𝐓 −𝐂𝐅−𝐆𝐚𝐬𝐭𝐨
𝑼𝒕𝒊𝒍𝒊𝒅𝒂𝒅
𝐔𝐧𝐢𝐭𝐚𝐫𝐢𝐨)/𝐏𝐕𝐏
𝐫𝐢𝐚𝐛𝐥𝐞 𝐭𝐨𝐭𝐚𝐥
𝑼𝑶)/
(𝐌𝐂%)
En 2011 Garrett Manufacturing vendió $410,000 unidades de su pr
costos fijos totales son de $1,604,000.
1) Calcule a) el margen de contribución y b) la utilidad en operación
2) El proceso actual de manufactura de Garrett hace un uso intensi
propuso la inversión en un equipo de manufactura de vanguardia
los costos variables disminuyan a $54 por unidad. Garrett Esper
¿cómo afectaría la aceptación de la propuesta de Schoenen sus
3) Debería Garrett aceptar la propuesta de Schoenen? explique
PREGUNTA #1
Precio = $ 68.00
Costo fijo= $ 1,640,000.00
Costo variable unitario= $ 60.00
Unidades vendidas (Q) = 410000
Ventas = $ 27,880,000.00
Costo variable total = $ 24,600,000.00
Margen de contribución = $ 3,280,000.00

utilidades en operación = $ 1,640,000.00
PREGUNTA #2
nuevo costo fijo= $ 5,330,000.00
nuevo CVU = $ 54.00
nuevo costo variable total = $ 22,140,000.00
margen de contribución= $ 5,740,000.00
utilidad en operación = $ 410,000.00
PREGUNTA #3
Debido a que el precio y el volumen de ventas se espera que sean con
ahora la inversión en el nuevo equipo coma pues los nuevos costos fij
margen de contribución coma lo que ocasiona que la utilicen operación
ó $410,000 unidades de su producto a $68 por unidad. El costo variable por unidad es d
.
n y b) la utilidad en operación.
e Garrett hace un uso intensivo de la mano de obra. Kate Schoenen, gerente de produc
de manufactura de vanguardia, el cual aumentará los costos fijos anuales a $5,330,000.
54 por unidad. Garrett Espera mantener el año siguiente el mismo nivel de ventas y pre
a propuesta de Schoenen sus respuestas a los incisos a) y b) en el punto 1?
uesta de Schoenen? explique su respuesta
$ 1,640,000.00
entas se espera que sean constantes. No conviene realizar por
ma pues los nuevos costos fijos subieron en mayor relación que el
siona que la utilicen operación sea menor.
e por unidad es de $60 y los
gerente de producción de Garrett,

es a $5,330,000. Se espera que
el de ventas y precio de venta.
to 1?
The Super Donut posee y opera 6 tiendas de venta de rosquillas (d
Supongo que a usted le dan los siguientes datos corporativos pres
Ingresos $ 10,000,000.00
costos fijos $ 1,800,000.00
costos variables $ 8,000,000.00
Los costos variables cambian con su respecto al número de unidad

operación presupuestada, para cada una de las siguientes alternat
presupuesto. (Considera cada caso en forma independiente.)
1) Un aumento de 10% en el margen de contribución, manteniend

2) Un decremento de 10% en el margen de contribución, mantenie
3) Un incremento de 5% en los costos fijos.
4) Un decremento de 5% en los costos fijos.
5) Un incremento de 8% en las unidades vendidas.
6) Un decremento de 8% en las unidades vendidas.
7) Un incremento de 10% en los costos fijos y un incremento de 1
8) Un incremento de 5% en los costos fijos y un decremento de 5%
Ingresos (ventas) $ 10,000,000.00

costos fijos $ 1,800,000.00
costo variable total $ 8,000,000.00
Margen de contribución = $ 2,000,000.00

utilidades en operación $ 200,000.00
PREGUNTA #1
PREGUNTA #1
Nuevo margen de contribución= $ 2,200,000.00
Ingresos - nuevos costos variables= $ 2,200,000.00
$10,000,000 - nuevos costos variables $ 2,200,000.00
nuevos costos variables= $ 7,800,000.00
nueva utilidad operativa = $ 400,000.00
PREGUNTA #2
Nuevo margen de contribución= $ 1,800,000.00
Ingresos - nuevos costos variables= $ 1,800,000.00
$10,000,000 - nuevos costos variables $ 1,800,000.00
nuevos costos variables= $ 8,200,000.00
nueva utilidad operativa = 0
PREGUNTA #3
nuevo costo fijo = $ 1,890,000.00
nueva utilidad operativa= $ 110,000.00
PREGUNTA #4
nueva utilidad operativa= $ 290,000.00
PREGUNTA #5
Nuevo ingreso= $ 10,800,000.00
Nuevo CVT = $ 8,640,000.00
nuevo margen de contribución= $ 2,160,000.00
PREGUNTA #6
nuevo ingreso = $ 9,200,000.00
nuevo CVT = $ 7,360,000.00
PREGUNTA #7
Nuevo costo fijo (+ 10%) = $ 1,980,000.00
nuevo ingreso (+ 10%) = $ 11,000,000.00
nuevo CVT (10%) = $ 8,800,000.00
Nueva utilidad operativa = $ 220,000.00
PREGUNTA #8
nuevos costo variable = $ 7,600,000.00
ta de rosquillas (donas) en Kansas City y en sus alrededores.
corporativos presupuéstales para el año siguiente :
número de unidades vendidas. Calcula la utilidad en

iguientes alternativas con respecto a los datos originales del
ependiente.)
ución, manteniendo constante los ingresos.

ribución, manteniendo constante los ingresos.
n incremento de 10% en las unidades vendidas.

decremento de 5% en los costos variables.
$ 2,200,000.00
Margen de contribucion = PXQ - CVUXQ
$ 2,160,000.00
$ 1,840,000.00
$ 2,200,000.00
literal pocentajes pocentajes
1) 10 % 1.10
2) 10 % 0.90
3) 5% 1.05
4) 5% 0.95
5) 8% 1.08
6) 8% 0.92
7) 10 % 1.10 10 % 1.10
8) 5% 1.05 5% 0.95
2
EJERCICIO 1
Brooke Motors es una pequeña distribuidora de automóviles. En promedio, vende un auto
$23,000. Cada mes, Brooke Motors paga $48,200 en renta y en servicios generales, y $68
de sus salarios, a los vendedores se les paga una comisión de $600 por cada automóvil q
$13,000 mensuales en anuncios publicitarios locales. La tasa de impuestos es de 40%.
1) ¿Cuántos automóviles deberá vender motos cada mes para alcanzar el punto de equil
2) Brooke Motors tiene una utilidad neta mensual deseada de $51,000. ¿Cuál es la utilida
autos se deberán vender mensual para alcanzar la utilidad neta mensual deseada $51
PVP = $ 27,000.00
CVU = $ 23,600.00
CF = $ 116,200.00
Gastos = $ 13,000.00
PREGUNTA #1
38 automoviles
PREGUNTA #2
UN Deseada = $ 51,000.00
Tasa de impuesto = 40%
$ 51,000.00
Utilidad Operativa = $ 85,000.00
1-40% =
116200+13000+85000
PE(Q) = 63 automoviles
(27000-23000) =
EJERCICIO 2
Lifetime Escapes generó un ingreso promedio de $5,000 por persona so

de giras en 5 días a los parques salvajes de Kenya. Los costos variables
de giras en 5 días a los parques salvajes de Kenya. Los costos variables
cómo sigue:
Tarifa aérea
Alojamientos en hoteles
Alimentos
Transporte terrestre
Boletos de parques y otros costos
Total
Los costos fijos anuales hace un total de $520,000

1) Calcula el número de paquetes de gira que deberán venderse
2) Calcula los ingresos necesarios para obtener una utilidad en o
3) Si los costos fijos aumenta en $32000. ¿Que decremento en e
persona se deberá tener para mantenerel punto de equilibrio
punto 1?
PREGUNTA # 1
400 paquetes
PREGUNTA #2
470 paquetes PE($) =
MCU = $ 1,300.00 PE($) =
MC%= 26%
PREGUNTA #3
PREGUNTA #3
Nuevos costos fijos 552000
PE(Q) = $552000 /(5000 - CVU) = 400

$552000/(5000-CVU) = 400
$55200 = 400*(5000 - CVU)
$552000=200000-400CVU)
400CVU = 200000-552000
400CVU=1448000
CVU=1448000/400
CVU = $ 3,620.00 El costo variable unitari
promedio, vende un auto en $27,000, el cual compró al fabricante en
servicios generales, y $68,000 como salario de los vendedores. Además
600 por cada automóvil que vendan. Brooke Motors también gasta
impuestos es de 40%.
lcanzar el punto de equilibrio?

51,000. ¿Cuál es la utilidad en operación deseada mensual? ¿cuántos
ta mensual deseada $51,000?
omoviles
5,000 por persona sobre sus paquetes

Los costos variables por personas son
Precio = $ 5,000.00
CVU = $ 3,700.00
1400 CF = $ 520,000.00
1100
300
100
os costos 800
3700
e deberán venderse para alcanzarel.de equilibrio.

ner una utilidad en operación deseada de $91,000.
ue decremento en el costo variable por
l punto de equilibrio que se calculó en el
$ 2,350,000.00
$ 2,350,000.00
osto variable unitario se debe reducir en $ 80.00
5,000.00
3,700.00
520,000.00
DEBER 1
Lífetime Escapes genera un ingreso promedio de $ 6.000 por persona sobre sus paquetes de
como sigue:
Los costos fijos anuales hacen un total de $ 328.000.

Se pide:
1. Calcule el número de paquetes de giras que deberán venderse para alcanzar el punto de e
2. Calcule los ingresos necesarios para obtener una utilIdad en operación de $ 96.000.
3. Silos costos fijos aumentan en $ 48.000, ¿Qué decremento en el costo variable por p
RE
DATOS
Ingreso $6,000.00
CVU $5,340.00
Costos fijos $238,000.00
UO $96,000.00
costos fijos nuevos $286,000.00
DEBER 1
Renovation Motors es una pequeña distribuidora de automóviles. En promedio, vende un auto
$26.800 en renta y en servicios generales, y $ 75.000 corno salarios de los vendedores. Adem
que vendan. Renovation Motors también gasta $10.000 mensuales en anuncios publicitarios
Se pide:
1. ¿Cuántos automóviles deberá vender la empresa cada mes para alcanzar el punto de equi
2. Renovation Motors tiene una utilidad neta mensual deseada de $ 46.000. ¿Cuál es la utilid
para alcanzar la utilidad neta mensual deseada?
RE
DATOS
Precio $32,000.00
CVU $22,960.00
CF $101,800.00
Gastos $10,000.00
Utilidad Neta Deseada

$46,000.00
(75%)
Utilidad Operacion
$61,333.33
(100%)
DEBER 1
La empresa Boccalty elabora tres productos diferentes de papel en su planta de madera: extr
producción asignada en la planta. Actualmente usa la siguiente clasificación de tres partes
directa y costos indirectos de manufactura. En abril de 20XX+1,los costos indirectos totales
cuales son fijos).Este monto total se asigna a cada linea de productos con base en los c
continuación se presentan l os datos resum
Costos directos de materiales

Costos directos de mano de obra de manufactura
Costos indirectos de manufactura
Unidades producidas
c) Calcule el costo total de manufactura por unidad para cada producto elaborado en abril de
d) Suponga que,en mayo de 20XX+1,la producción fue de 350,220 y 220 millones de unidade
información de abril de 20XX+1 sobre el costo total de manufactura por unidad podría ser eng
20XX+1?.
d) Suponga que,en mayo de 20XX+1,la producción fue de 350,220 y 220 millones de unidade
información de abril de 20XX+1 sobre el costo total de manufactura por unidad podría ser eng
20XX+1?.
RESPUESTA
c)
Extremo
CT $214,000,000.00
CT/U 1.78333333333333
d)
Extremo
Unidades producidas 350000000
Costo total ficticio $624,166,666.67
CT/U $0.61
omedio de $ 6.000 por persona sobre sus paquetes de giras de cinco (5) días a los parques salvajes de Kenya. Los
transporte terrestre 100

alojamiento en hoteles 2000
boletos de parques y otros cosotos 500
tarifas aereas 2200
alimentos 540
de $ 328.000.
iras que deberán venderse para alcanzar el punto de equilibrio.

a obtener una utilIdad en operación de $ 96.000.
$ 48.000, ¿Qué decremento en el costo variable por persona se deberá tener para mantener el punto de equilibrio q
RESPUESTA
1) PE(Q) = (CF+Gasto+ UO) / (PVP - CVU)

PE(Q) 360.61
2) Ingreso $927.22
3) CVU $5,206.89
stribuidora de automóviles. En promedio, vende un auto en $32.000, el cual compra al fabricante en $22.000. Cada m
les, y $ 75.000 corno salarios de los vendedores. Además de sus salarios, a los vendedores se les paga una comisi
én gasta $10.000 mensuales en anuncios publicitarios locales.
er la empresa cada mes para alcanzar el punto de equilibrio?
d neta mensual deseada de $ 46.000. ¿Cuál es la utilidad en operación deseada mensual? ¿Cuántos autos se
deseada?
RESPUESTA

PE(Q) = 12.3672566
Ventas = $395,752.21
CT = $385,752.21
UO = $0.00

PE(Q) = 19.1519174
uctos diferentes de papel en su planta de madera: extremo, moderno y convencional. Cada producto tiene su propia
ctualmente usa la siguiente clasificación de tres partes para sus costos de manufactura: materiales directos, mano d
ctura. En abril de 20XX+1,los costos indirectos totales de manufactura de planta son de $ 127 millones ($ 25 millone
se asigna a cada linea de productos con base en los costos directos de mano de obra de manufactura de cada linea
continuación se presentan l os datos resumidos (en míllones $) :
Extremo Moderno Convencional

$104,000,000.00 $46,000,000.00 $60,000,000.00
$62,000,000.00 $44,000,000.00 $20,000,000.00
$48,000,000.00 $55,000,000.00 $24,000,000.00
120000000 150000000 160000000
a por unidad para cada producto elaborado en abril de 20XX+1.

a producción fue de 350,220 y 220 millones de unidades para cada tipo de producto, respectivamente.¿Por qué la
el costo total de manufactura por unidad podría ser engañosa al predecirlos costos totales de manufactura en mayo
RESPUESTA
Moderno Convencional
$145,000,000.00 $104,000,000.00
0.966666666666667 0.65
Moderno Convencional
220000000 220000000
$212,666,666.67 $143,000,000.00
$0.66 $0.47
s salvajes de Kenya. Los costos variables por persona son
er el punto de equilibrio que se calculó en el punto 1?
) / (PVP - CVU)
cante en $22.000. Cada mes, Renovation Motors paga

s se les paga una comisión de $960 por cada automóvil
al? ¿Cuántos autos se deberán vender mensualmente

) / (PVP - CVU)
$395,752.21
$385,752.21
$0.00
) / (PVP - CVU)
a producto tiene su propia linea de

ateriales directos, mano de obra
27 millones ($ 25 millones delos
manufactura de cada linea. A
ctivamente.¿Por qué la
de manufactura en mayo de

La compañía Brown fabrica un zapato famoso, Divine Loafer, el cual se vende a $6
sigue:
Ingreso por ventas 60 por par

Costo variable 25 por par
Margen de contribución
Costo fijo
Utilidad en operación
A la compañía Brown Shoe le gustaría aumentar su renta durante el siguiente año

compresa considera las siguientes opciones:
Se requiere:
1 Reemplace una porción de su mano de obra variable con un proceso autom

una disminución del 20% en los casos variables por unidad, pero un aumen
permanecerían al mismo nivel.
2 Invierta $30,000 en una nueva compañía de publicidad, lo cual aumentaría
3 Aumente tanto el precio de venta en $10 por unidad, como los costos varia
mayor calidad para la fabricación de sus zapatos. Este precio más alto del z
aproximadamente 10%.
4 Agregó una segunda planta de manufactura, la cual duplicaría los costos fij
Precio = $ 60.00
CVU= $ 25.00
CF= $ 100,000.00
Unidades vendidas= $ 5,000.00
Ventas (ingresos) = $ 300,000.00
CV= $ 125,000.00
MC= $ 175,000.00
MCU = $ 35.00
N. Utilidad en operacion
PREGUNTA #1
Nuevo CVU = $ 20.00
Nuevo CF = $ 115,000.00
Nuevo CVT = $ 100,000.00
Nuevo Mc= $ 200,000.00
Nueva utilidad = $ 85,000.00
PREGUNTA #2
Gastos= $ 30,000.00
CF= $ 100,000.00
Nuevas unidades vendidas = 6000
CVT = $ 150,000.00
Ventas = $ 360,000.00
Nuevo MC= $ 210,000.00
Nueva Utilidad = $ 80,000.00
PREGUNTA #3
Nuevo precio = $ 70.00
Nuevo CVU = $ 32.00
CF = $ 100,000.00
Nuevas Unidades Vendidas = 4500
Nuevas Ventas (ingreso)= $ 315,000.00
Nuevo CVT = $ 144,000.00
Nuevo MC = $ 171,000.00
PREGUNTA #4
CF= $ 200,000.00
Nuevas Unidades Vendidas = $ 8,000.00
Nuevas Ventas (ingreso) = $ 480,000.00
Nuevo CVT= $ 200,000.00
Nuevo MC = $ 280,000.00
ine Loafer, el cual se vende a $60 el par. La utilidad en operación de 2011 es como
300000
125000
175000
100000
75000
u renta durante el siguiente año en, por lo menos, 25%. Para tal propósito, la
a variable con un proceso automatizado de mecanización. Ello daría como resultado

bles por unidad, pero un aumento del 15% en los costos fijos. Las ventas
e publicidad, lo cual aumentaría las ventas en un 20%.
or unidad, como los costos variables en $7 por unidad, usando un material de piel de
patos. Este precio más alto del zapato ocasionaría que la demanda disminuyera en
a, la cual duplicaría los costos fijos de Brown, pero aumentaría a las ventas en 60%.
𝐔𝐭𝐢𝐥𝐢𝐝𝐚𝐝 𝐎𝐩𝐞𝐫𝐚𝐭𝐢𝐯𝐚
$ 93,750.00 𝐌𝐂%=𝟏 − (𝐂𝐨𝐬𝐭𝐨 𝐕𝐚𝐫
𝐌𝐂=𝐆𝐚𝐧𝐚𝐧𝐜𝐢𝐚𝐬 −𝐂𝐨𝐬
𝐏𝐄(𝐐)=(𝑪𝑭+𝑮𝒂𝒔
𝐏𝐄($)=(𝐂𝐅+𝐆𝐚𝒔𝒕𝒐+𝑼
𝐢𝐝𝐚𝐝 𝐎𝐩𝐞𝐫𝐚𝐭𝐢𝐯𝐚= (𝑼𝒕𝒊𝒍𝒊𝒅𝒂𝒅
𝒂)/(𝟏 −%𝑰𝑹)
𝟏 − (𝐂𝐨𝐬𝐭𝐨 𝐕𝐚𝐫𝐢𝐚𝐛𝐥𝐞 𝐔𝐧𝐢𝐭𝐚𝐫𝐢𝐨)/𝐏𝐕𝐏
𝐚𝐧𝐚𝐧𝐜𝐢𝐚𝐬 −𝐂𝐨𝐬𝐭𝐨 𝐯𝐚𝐫𝐢𝐚𝐛𝐥𝐞 𝐭𝐨𝐭𝐚𝐥

𝐄(𝐐)=(𝑪𝑭+𝑮𝒂𝒔𝒕𝒐+𝑼𝑶)/
(𝑷𝑽𝑷−𝑪𝑽𝑼))
=(𝐂𝐅+𝐆𝐚𝒔𝒕𝒐+𝑼𝑶)/(𝐌𝐂%)
Leopard ofrece cuidado diario para niños de lunes a vi
Almuerzo y bocadillos
Suministro de escolares
Otros suministros productos d
artículos de tocador, etc
Total
Los costos fijos mensuales consiste en lo siguiente:
Renta
Servicios generales
Seguro
Salarios
Miscelanos
Total
Snow Leopard cobra a cada padre por el niño cuidado

1) Calcula el de equilibrio
2) La utilidad en operación deseada de Leop
operación deseada.
3) Snow Looper perdió su arrendamiento y tu
padres, Snow Leopard planea llevar a los
debería aumentar Leopard la rifa por niño
en el punto 2?
Datos
PVP= $ 580.00
CVU= $ 230.00
CF= $ 5,600.00
PREGUNTA #1
16 Niños
PREGUNTA #2
UT Op. Deseada = 10500
46 Niños
PREGUNTA #3
Nuevo costo fijo = 7900.00
Utilidad operacion 10500
PE(Q) =($7900+$10500)/(P-$230)= 46
$7900+$10500=(P-$230)*46
$28980=46P-$10580
$28980/46
P = 630.00
P(Q)=(7900+10500)/((630-230)))
P(Q) = 46
46
para niños de lunes a viernes puntos sus costos variables mensuales por niños son los
erzo y bocadillos 150

nistro de escolares 60
s suministros productos de papel como 20
ulos de tocador, etc
230
nsiste en lo siguiente:
2150
cios generales 200
250
2350
650
5600
adre por el niño cuidado $ 580.00
eración deseada de Leopard es de $10500 por mes. Calcule el número de niños que de
da.
dió su arrendamiento y tuvo que mudarse a otro edificio. La renta mensual del nuevo re
opard planea llevar a los niños a viajes rurales puntos los costos mensuales de los viaje
r Leopard la rifa por niño para lograr utilidad en operación deseada de $10500 por mes,
30)= 46
P-$230)*46
00)/((630-230)))
niños
nsuales por niños son los siguientes:
número de niños que deberán inscribirse para alcanzar la utilidad en
nta mensual del nuevo recinto es de $3,150. Por sugerencia de los

os mensuales de los viajes rurales son de $1300. ?En qué cantidad
ada de $10500 por mes, suponiendo a las mismas cantidades niños

j4
j5
j6
Data 1-2-3 es un producto consistente en una hoja de cálculo elec
esta a punto de lanzar la versión 5.0. Divide sus clientes en dos g
anteriormente Data 1-2-3, versiones 4.0 o anteriores). Aunque se
clientes, hay diferencias considerables en los precios de venta y e
Precio de venta
Costos variables
Manufactura
Comercialización / CVU
Margen de contribución
Los costos fijos de Data 1-2-3, 5.0 son de $15,000,000. La mezcla d

1) Los costos fijos de Data 1-2-3, 5.0 son de $15,000,000. La mezcla
nuevos y 40% clientes actuales.
2) ¿Si se logra la mezcla de ventas?, ¿cuál será la utilidad en opera
3) Muestra la manera en que cambiará el de equilibrio en unidades c
a) 40% de clientes nuevos y 60% de clientes actuales.
b) 80% de clientes nuevos y 20% de clientes actuales.
c) Comente los resultados.
PREGUNTA #1
PVP CVU
Clientes nuevos $ 275.00 $ 100.00
Clientes actuales $ 100.00 $ 50.00
PE(Q) = 120000 Unidades

Clientes nuevos = 72000 Unidades
Clientes actuales = 48000 Unidades
PREGUNTA #2
Total 220000 Unidades
Clientes nuevos Clientes actuales

Ventas = $ 36,300,000.00 $ 8,800,000.00
CVT = $ 13,200,000.00 $ 4,400,000.00
Utilidades Operacion $ 12,500,000.00
PREGUNTA #3
a)
PVP CVU
PE(Q) = 150000 Unidades

b)
PVP CVU
PE(Q) = $ 100,000.00 Unidades

Clientes nuevos = $ 80,000.00 Unidades
Clientes actuales = $ 20,000.00 Unidades
oja de cálculo electrónica, la cual disfruta de un nivel superior de ventas. Data
clientes en dos grupos: clientes nuevos y clientes actuales (quienes compraron
ores). Aunque se proporciona el mismo producto físico a cada grupo de
ecios de venta y en los costos variables de comercialización:
Clientes Nuevos Clientes actuales

275 100
35 35
65 15
100 50
175 50
,000. La mezcla de ventas planeadas en unidades es de 60% clientes nuevos y 4

00,000. La mezcla de ventas planeadas en unidades es de 60% clientes
utilidad en operación cuando se hayan vendido un total de 220,000 unidades?

brio en unidades con las siguientes mezclas de clientes:
tuales.
CF MCU MC% %Participacion

$ 15,000,000.00 $ 175.00 64% 60%
$ 15,000,000.00 $ 50.00 50% 40%
Total
CF $ 15,000,000.00

$ 15,000,000.00 $ 175.00 64% 40%
$ 15,000,000.00 $ 50.00 50% 60%

$ 15,000,000.00 $ 175.00 64% 80%
$ 15,000,000.00 $ 50.00 50% 20%
de ventas. Data
quienes compraron
a grupo de
MCPP= MCU X %Participacion

% clientes nuevos y 4
0% clientes
20,000 unidades?
MCPP
$ 105.00
$ 20.00
$ 125.00
MCPP
$ 70.00
$ 30.00
$ 100.00
MCPP
$ 140.00
10
150
Está considerando 3 posibles países como sitio único para fabricar su más novedoso tapete regio
venderán a tiendas minoristas en Estados Unidos a un precio de 250 por unidad. Estos estableci
cuando vendan a los clientes finales. Los costos fijos y los costos variables por unidad (tapete re
Precio de venta para
País tiendas minoristas

Singapur 250
Brasil 250
Estados Unidos 250
1) Calcule el de equilibrio de Global textiles , inc. en cada país: a) en unidades vendidas y b) en

2) Si Global textiles, y en ese punto planea fabricar y vender 65000 tapetes en 2011, ¿cuál será
ubicaciones de manufactura? comenté sus resultados.
PREGUNTA #1
Pais Precio CF/annual CVU1/anual
Singapur $ 250.00 $ 9,000,000.00 $ 75.00
Brasil $ 250.00 $ 8,400,000.00 $ 60.00
Estados Unidos $ 250.00 $ 12,400,000.00 $ 82.50
PREGUNTA #2
Unidades a producir = 65000
Pais VENTAS CVT CF
Singapur $ 16,250,000.00 $ 6,500,000.00 $ 9,000,000.00
Brasil $ 16,250,000.00 $ 4,875,000.00 $ 8,400,000.00
Estados Unidos $ 16,250,000.00 $ 6,175,000.00 $ 12,400,000.00
ar su más novedoso tapete regional: Singapur, Brasil y Estados Unidos. Todos los tapetes regionales se
250 por unidad. Estos establecimientos al menudeo agregarán su propio margen de ganancia coma
variables por unidad (tapete regional) difiere en los 3 países
costos costo variable de costo variable de

fijos manufactura por comercialización y
distribución por
anuales tapete regional
tapete regional
9000000 75 25
8400000 60 15
12400000 82.5 12.5
a) en unidades vendidas y b) en términos monetarios.

000 tapetes en 2011, ¿cuál será la utilidad de operación presupuestada para cada una de las 3
CVU1/anual CVU2/anual CVU total MC%

$ 75.00 $ 25.00 $ 100.00 60%
$ 60.00 $ 15.00 $ 75.00 70%
$ 82.50 $ 12.50 $ 95.00 62%
$ 150.00 $ 150.00
$ 175.00 $ 175.00
$ 155.00 $ 155.00
CF MC UTILIDAD OPERATIVA
$ 9,000,000.00 $ 9,750,000.00 $ 750,000.00
$ 8,400,000.00 $ 11,375,000.00 $ 2,975,000.00
$ 12,400,000.00 $ 10,075,000.00 $ (2,325,000.00)
Literal A Literal B
PE(Q) PE ($) PVP*PQ(Q) CFA+(CVU*PQ(Q))
60000 $ 15,000,000.00 $ 15,000,000.00 $ 15,000,000.00
48000 $ 12,000,000.00 $ 12,000,000.00 $ 12,000,000.00
80000 $ 20,000,000.00 $ 20,000,000.00 $ 20,000,000.00

𝐨
La empresa Stackpole vende dos productos al menudeo: una versión es
de un carrito porta-equipajes. El estado resultados presupuestos para e
sigue:
Unidades vendidas
Ingresó a 28 y a 50 por unidad
Costos variables a 18 y a 30 por unidad
Márgenes de contribución a 10 y a 20 por unidad
Costos fijos
Utiles en operación
1) Calcula el de equilibrio en unidades, suponiendo que se logra la mezcl

2) Calcula el de equilibrio en unidades: a) si tan solo se venden
carritos estándar y b) si tan solo se venden carritos de lujo.
3) Suponga que se vende 250,000 unidades, pero que sea
únicamente 50,000 de ellas son de lujo. Calcule la utilidad
operacion. Calcula el punto de equilibrio en unidades. Compare
enudeo: una versión estándar y una versión de lujo
os presupuestos para el próximo periodo es como
gue:
Carrito Carrito de
standar lujo Total PREGUNTA #
187500 62500 250000
5250000 3125000 8375000 Carrito estandar
3375000 1875000 5250000 Carrito de lujo
1875000 1250000 3125000
2250000
875000
PREGUNTA #
PE(Q) =
o que se logra la mezcla de ventas planeada. U/ Carrito standar
lo se venden U. Carrito de lujo
itos de lujo.
que sea
la utilidad
dades. Compare
PREGUNTA #
Carrito estandar
Carrito de lujo
PE(Q) =
U/ Carrito standar
U. Carrito de lujo
Operacion
Carrito estandar
Carrito de lujo
PE(Q) =
U/ Carrito standar
U. Carrito de lujo
PREGUNTA #1
PVP CVU CF
Carrito estandar $ 28.00 $ 18.00 $ 2,550,000.00
Carrito de lujo $ 50.00 $ 30.00 $ 2,550,000.00
PREGUNTA #2
PE(Q) = $ 204,000.00 Unidades
U/ Carrito standar $ 153,000.00 Unidades
U. Carrito de lujo $ 51,000.00 Unidades
a) Carrito estandar
255000 Carritos estandar que debo vender
b) Carrito de lujo
127500 Carritos de lujo que debo vender
255000
PREGUNTA #3
PVP CVU CF
Carrito estandar $ 28.00 $ 18.00 $ 2,550,000.00
Carrito de lujo $ 50.00 $ 30.00 $ 2,550,000.00
PE(Q) = $ 212,500.00 Unidades
U/ Carrito standar $ 170,000.00 Unidades
U. Carrito de lujo $ 42,500.00 Unidades
6885000
Operacion
Ventas CVT CF
Carrito estandar $ 5,600,000.00 $ 3,600,000.00 $ 2,550,000.00
Carrito de lujo $ 2,500,000.00 $ 1,500,000.00 $ 2,550,000.00
PE(Q) = $ 0.00
U/ Carrito standar $ 0.00
U. Carrito de lujo $ -
MCU MC% %Participacion MCPP
$ 10.00 36% 75% $ 7.50
$ 20.00 40% 25% 5
12.5
MCU MC% %Participacion MCPP

$ 10.00 36% 80% 8
$ 20.00 40% 20% 4
12
MCT MCT% %Participacion MCPP
$ 2,000,000.00 36% 80% $ 1,600,000.00
$ 1,000,000.00 40% 20% $ 200,000.00
76% $ 1,800,000.00
Mezcla de ventas, tres productos. La tienda Bagel de Bobbie vende únicamente café y bo
vende cuatro tasas de café. La información de costos presupuestada para los pro
Café
Precio de venta $2.50
Ingredientes de los productos $0.25
Personal de ventas por hora (costo por unidad) $0.50
Empacado $0.50
Costos fijos
Renta sobre la tienda y el equipo $5,000
Costos de marketing y publicidad $2,000
1) ¿Cuántas tazas de café y cuántos bollos deberá vender Bobbie para alcanzar el punto de
tazas de café por un bollo que se dio anteriormente?
2) Si la mezcla de ventas es de cuatro tasas de café por un bollo, ¿cuántas unidades de cada
utilidad en operación, antes de impuestos, de $28,000?
3) Suponga que Bobbie decide agregar la venta de molletes a su mezcla de productos. El pre
costos variables relacionados son de $0.75. Suponiendo una mezcla de ventas de tres taz
unidades de cada producto necesita vender Bobbie para alcanzar su punto de equilibrio? C
Pregunta #1
Metodo unitario
PVP CVU CF Gastos MCU
café $ 2.50 $ 1.25 $ 5,000.00 $ 2,000.00 $ 1.25
bollos $ 3.75 $ 1.75 $ 2.00
PE(Q)= 5000
Café= 4000 $ 10,000.00
Bollos= 1000 $ 3,750.00
PE($) $ 13,750.00
Pregunta #2
PE(Q)= 25000
Café= 20000
Bollos= 5000
Pregunta #3
PVP CVU CF Gastos MCU

café $ 2.50 $ 1.25 $ 5,000.00 $ 2,000.00 $ 1.25
bollos $ 3.75 $ 1.75 $ 2.00
Mollete $ 3.00 $ 0.75 $ 2.25
PE(Q)= 4200
Café= 2100
Bollos= 1400
mollete= 700
únicamente café y bollos. Bobbie estima que cada vez que vende un bollo,
puestada para los productos de Bobbie en 2011 es como sigue:
Bollos
$3.75
$0.50
$1.00
$0.25
$5,000
$2,000
a alcanzar el punto de equilibrio, suponiendo la mezcla de ventas de cuatro
ántas unidades de cada producto necesita vender Bobbie para obtener una
cla de productos. El precio de venta de los molletes es de $3.00 y los

a de ventas de tres tazas de café por dos bollos y un mollete, ¿cuántas
u punto de equilibrio? Comente los resultados.
Metodo ventas
MC% % Participacion MCPP Ventas
80% $ 1.00 café $ 10.00
20% $ 0.40 bollos $ 3.75
$ 1.40 $ 13.75
PE($)= $ 13,750.00
MC% % Participacion MCPP
50% $ 0.63
33% $ 0.67
17% $ 0.38
$ 1.67
CVT CF Gastos MCU MC% % Participacion
$ 5.00 $ 5,000.00 $ 2,000.00 50% 73%
$ 1.75 53% 27%
MCPP
36%
15%
51%
DEBER 1
La compañía Hostizkyi tiene tres lineas de productos de cinturones -A, B y C- con márgenes d
previsto ventas de 250.000 unidades en el siguiente periodo, las cuales consisten en 50.000 u
Se pide:
1. ¿Cuáles el punto de equiLibrio dela compañía en unidades, suponiendo que se mantiene l
2. Si se mantiene la mezcla de ventas, ¿Cuál es el margen de contribución total cuando se ve
RESPUES
CF= 218000
A B C
MC $3.00 $2.00 $1.00
ventas $50,000.00 $185,000.00 $15,000.00
Participacion % 20.00% 74.00% 6.00%
MCPP $0.60 $1.48 $0.06
1)
Cantidad 250000 2)
Costo Variable Total $ 32,000.00
B y C- con márgenes de contribución de $3, $2 y $1, respectivamente. El presidente ha
s consisten en 50.000 unidades de A, 185.000 unidades
endo que se mantiene la mezcla de ventas dada?

ución total cuando se vendan 250.000 unidades? ¿Cuál será la utilidad en operación?
RESPUESTA
Total
$250,000.00
$2.14
PE(Q) = (CF+Gasto+ UO) / (PVP - CVU)

PE(Q) 101869.16
MC = $ 218,000.00
UO= 0.00
DEBER 1
La empresa Eights vende dos productos al menudeo: una versión estándar y una versión de l
sigue:
Se pide:
Unidades vendidas
Ingresos a $16 y a $90 por unidad
Costos variables a $10 y a $65 por unidad
Costos fijos
1. Calcule el punto de equilibrio en unidades, suponiendo que se lograra mezcla de ventas pla
2. Calcule el punto de equilibrio en unidades:a) si tan solo se venden carritos estándar, y b)
3. Suponga que se venden 352.000, pero que únicamente 70.000 de ellas son de lujo. Calcul
punto 1,¿Cuál es la principal lección que puede aprenderse de este problema?
Ingreso total $9,480,000.00
1)
PVP
carrito estandar $16.00
carrito de lujo $90.00
2)
PE(Q) 195061.728395062
carrito estandar 98765.4320987654
carrito de lujo 7.59253324787694
3) CF $ 3,000,000.00
Unidades
carrito estandar 282000
carrito de lujo 70000
UO = $442,000.00
PE(Q)= $ 175,736.30
versión estándar y una versión de lujo de un carrito porta-equipaje. El estado de resultados presupuestado para el p
Carrito estandar Carrito de lujo

300000 52000
$4,800,000.00 $4,680,000.00
$3,000,000.00 $3,380,000.00
$3,000,000.00
que se lograra mezcla de ventas planeada.

se venden carritos estándar, y b) si tan solo se venden carritos de lujo.
70.000 de ellas son de lujo. Calcule la utilidad en operación y el punto de equilibrio en unidades. Compare su respu
e de este problema?
RESPUESTA
CVU Participacion % MCU MCPP

$10.00 50.63% $6.00 3.04
$65.00 49.37% $25.00 12.34
15.38
Unidades
Unidades
Unidades
PVP CVU Ingresos CV

$16.00 $10.00 $4,512,000.00 $2,820,000.00
$90.00 $65.00 $6,300,000.00 $4,550,000.00
e resultados presupuestado para el próximo periodo es como
brio en unidades. Compare su respuesta con los resultados del
Participacion % MCU MCPP

42% $6.00 2.50
58% $25.00 14.57
17.07
DEBER 1
Jull Kilton se está preparando para abrir un pequeño restaurante. Está limitado a un presupue
• Plan A: Pago de 22 centavos por minuto de llamada de larga distancia.
• Plan B: Pago de una cuota fija mensual de $ 15 hasta por 160 minutos de larga distancia y 8
• Plan C: Pago de una cuota fija mensual de $ 24 hasta por 480 minutos de larga distancia y d
Se pide:
1. Elabore un gráfico de los costos mensuales totales de los 3 planes para diferentes niveles
2. ¿Qué plan debería elegir Ashton si espera realizar 150 minutos de llamadas de larga dista
Plan Dolares Minuto Adicional Minuto adiccional

A $0.22 1 0 0
B $15.00 160 0.08 0
C $24.00 480 0.04 0
1)
PLANES
$30.00
$25.00
$20.00
$15.00
$10.00
$5.00
$0.00
PLAN
1 PLAN
2 B 3
A
2)
M: 150 deberia escoger el plan B
Plan Dolares Min Adicional

A $0.22 150 $ -
B $15.00 160 $ 0.08
C $24.00 480 $ 0.04
M: 240 deberia escoger el plan B

A $0.22 240
B $15.00 160 $ 0.08
C $24.00 480 $ 0.04
M: 640 deberia escoger el plan C

A $0.22 640
B $15.00 160 0.08
C $24.00 480 0.04
ante. Está limitado a un presupuesto muy estrecho y debe elegir entre los siguientes planes para llamadas telefónic
ga distancia.
160 minutos de larga distancia y 8 centavos por minuto adicional (si usa menos de 160 minutos cada mes, aún tend
480 minutos de larga distancia y de 4 centavos por minuto adicional (si usa menos de 480 minutos, aún tendrá que
s 3 planes para diferentes niveles de llamadas mensuales de larga distancia.

minutos de llamadas de larga distancia? ¿Y con 240 minutos? ¿Y con 640 minutos?
Total
$0.22
$15.00
$24.00
PLAN3 C
Minutos adiccionales Total

0 $33.00
0 $15.00
0 $24.00
0 $52.80
80 $21.40
$24.00

0 $140.80
480 $53.40
160 $30.40
planes para llamadas telefónicas de larga distancia:
0 minutos cada mes, aún tendrá que pagar $ 15 por el mes).

480 minutos, aún tendrá que pagar $24 por el mes).
DEBER 1
La Compañía Woody desea mostrar su punto de equilibrio en forma gráfica en unidades y en
fijos son $640.los costos variables son $12 por unidad y el precio de venta es $30 por unidad.
Determine enforma grafica el punto de equilibrio.
DATOS
CF = 640 PE(Q) = (CF+Gasto+ UO) / (PVP -
CVU = 12 PE(Q) = 35.56
PVP = 30
Chart Title
Q Ingresos Costo total $1,400.00
32 $960.00 $1,024.00 $1,200.00
33 $990.00 $1,036.00 $1,000.00
34 $1,020.00 $1,048.00 $800.00
35 $1,050.00 $1,060.00 $600.00
35.56 $1,066.67 $1,066.67 PUNTO
$400.00 DE EQUILIBRIO
36 $1,080.00 $1,072.00 $200.00
37 $1,110.00 $1,084.00 $0.00
38 $1,140.00 $1,096.00
39 $1,170.00 $1,108.00
40 $1,200.00 $1,120.00
Ingresos Costo total

gráfica en unidades y en dólares. Los costos
venta es $30 por unidad.
CF+Gasto+ UO) / (PVP - CVU)
hart Title
QUILIBRIO
sos Costo total

TEMA: COSTEO POR ÓRDENES DE PRODUCCIÓN (MAT
2800 EJ
La empresa “Muebles Estelares S.A. (CE)” fabrica escritorios de diferentes m

producción. Se conocen los siguientes datos iniciales de los dos ti
Tipo de materia prima

Roble (m3)
Macilla para madera (kg)
Además, se realizó la siguiente compra:
Número y
Materia prima
fecha
Roble
No. 206, 10
de junio
Macilla
Se recibió la siguiente orden de producción:
Se recibe la solicitud de producir 495

12-Jun
producción elabora la hoja de requ
Se pide: a) Registre en el libro diario las compras y la utilización de la materia prim

inventarios; y, d) Realice las tarjetas de control de las ma
TARJETA DE
MATER
Método FIFO/PEPS
ENTRADAS
FECHA DETALLE
CANTIDAD PRECIO UNITARIO
1-Jun Inventario inicial
10-Jun Compra No. 206 40 $ 70.00
12-Jun Orden requisición No. 925
TARJETA DE
MATERI
Método FIFO/PEPS
ENTRADAS
FECHA DETALLE
CANTIDAD PRECIO UNITARIO
10-Jun Compra No. 206 20 $ 10.00
Requisición de ma
Fecha
No. orden
Descripción
Roble
Roble
Macilla
Total
Firma 1
Persona que despacha
MA
Inventario de materiales
II $ 5,830.00 $ 6,444.00 2
1 $ 3,000.00
total $ 8,830.00 $ 6,444.00
CIF APLICADOS
$ 1,121.00 4
Costo de Ventas
7 $ 9,184.00
ES DE PRODUCCIÓN (MATERIALES DIRECTOS E INDIRECTOS, SU CONTROL Y CONTABILIZACIÓN
EJERCICIO PRÁCTICO
abrica escritorios de diferentes modelos y para acumular sus costos tiene establecido el procedimiento de control de
ntes datos iniciales de los dos tipos de materia prima que se utilizan para la fabricación de las órdenes de producció
po de materia prima Cantidad Precio unitario ($) con IVA

Roble (m3) 85 69.44
cilla para madera (kg) 70 8.96
Precio
Cantidad unitario ($) Condiciones de compra
con IVA
40 78.4 El proveedor es la empresa Maderas S.A. y se acordó pagar el 25% al
contado más impuesto y el saldo quedó a crédito con documentos de
20 11.2 24 meses plazo.
ibe la solicitud de producir 495 escritorios, lo cual se generó con la orden de trabajo No. 226. El departamento de
ducción elabora la hoja de requisición No. 925 solicitando 94 m 3 de roble y 68 kg de macilla para completarla.
y la utilización de la materia prima; b) Complete la hoja de requisición; c) Mayorice las cuentas de

las tarjetas de control de las materias primas utilizando el método FIFO.
TARJETA DE CONTROL (KÁRDEX)

MATERIA PRIMA: Roble
TRADAS SALIDAS SALDOS
VALOR TOTAL CANTIDAD PRECIO UNITARIO VALOR TOTAL CANTIDAD
85
$ 2,800.00 85
40
125
85 $ 62.00 $ 5,270.00 0
9 $ 70.00 $ 630.00 31
94 $ 5,900.00

MATERIA PRIMA: Macilla
TRADAS SALIDAS SALDOS

VALOR TOTAL CANTIDAD PRECIO UNITARIO VALOR TOTAL CANTIDAD
70
$ 200.00 70
20
90
68 $ 8.00 $ 544.00 2
20
22
Requisición de materiales
12-Jun Requisición No. 925

226
Cantidad Costo unitario Costo total

85 $ 62.00 $ 5,270.00
9 $ 70.00 $ 630.00
68 $ 8.00 $ 544.00
Total $ 6,444.00
Firma 1 Firma 2
ersona que despacha Persona que recibe
MAYORIZACION
Inventario de productos en proceso

2 $ 6,444.00 $ 9,184.00 5
3 $ 1,619.00
4 $ 1,121.00
total $ 9,184.00 $ 9,184.00

$ 9,184.00 $ 9,184.00 7
OL Y CONTABILIZACIÓN)
Cálculos:
MP:
procedimiento de control de órdenes de Compra:
de las órdenes de producción: Venta:
Objeto
IVA
Total
RFIR
RFIVA
A pagar
mpra
MP:
Compra:
se acordó pagar el 25% al
Venta:
crédito con documentos de
Objeto
IVA
Total
RFIR
226. El departamento de RFIVA
cilla para completarla.
A pagar
Compra:
Venta:
UTILIDAD ESPERADA
Objeto
IVA
Total
SALDOS RFIR
PRECIO UNITARIO VALOR TOTAL RFIVA
$ 62.00 $ 5,270.00 A pagar
$ 62.00 $ 5,270.00
$ 70.00 $ 2,800.00
$ 8,070.00
$ 62.00 $ -
$ 70.00 $ 2,170.00
SALDOS
PRECIO UNITARIO VALOR TOTAL
$ 8.00 $ 560.00
$ 8.00 $ 560.00
$ 10.00 $ 200.00
$ 760.00
$ 8.00 $ 16.00
$ 10.00 $ 200.00
$ 216.00
Roble
CE
SA Total a pagar $ 3,199.50 $ 799.88
Compra MP $ 2,800.00
En operaciones de IVA y RF, los impuestos no se
IVA12% $ 336.00 difieren
Total $ 3,136.00
RFIR 1,75% $ 49.00
RFIVA 30% $ 100.80 "Al contado más impuestos"
A pagar $ 2,986.20
Objeto $ 3,000.00
Macilla % Contado $ 750.00
CE (+) IVA $ 360.00
SA (-) RFIR y RFIVA $ 160.50
A pagar al contado $ 949.50
Compra MP $ 200.00 A pagar a crédito $ 2,250.00
IVA12% $ 24.00
Total $ 224.00
RFIR 1,75% $ 3.50

RFIVA 30% $ 7.20
A pagar $ 213.30
CE
CE
ILIDAD ESPERADA 25%

Venta OT $ 11,480.00 Objeto $ 11,480.00
IVA12% $ 1,377.60 % Contado $ 3,444.00
Total $ 12,857.60 (+) IVA $ 1,377.60
RFIR 1,75% $ 200.90 (-) RFIR y RFIVA $ 338.66
RFIVA 10% $ 137.76 A pagar al contado $ 4,482.94
A pagar $ 12,518.94 A pagar a crédito $ 8,036.00
Cuando el IVA cobrado es

mayor que el IVA pagado,
queda aun pendiente por
pagar IVA.
Libro Diario
Fecha Cod Detalle

10-Jun 1
1 Inventario de materiales
1 Inventario de materiales: Roble
1 Inventario de materiales: Macilla
1 IVA pagado
2 RFIR 1,75% por pagar
2 RFIVA 30% por pagar
1 Efectivo
2 Documentos por pagar c/p
2 Documentos por pagar l/p
p/r. Compra materiales
12-Jun 2
1 Inventario de productos en proceso
p/r. Consumo materiales, OR 925
28-Jun 3
2 Sueldos por pagar
2 Sueldos por pagar: Rossana Borbor
2 Sueldos por pagar: Elías Encalada
2 Sueldos por pagar: Denisse Ortega
p/r. Consumo MOD
29-Jun 4
5 CIF Aplicados
CIF Aplicados: MPI
CIF Aplicados: MOI
CIF Aplicados: CIF
p/r. Asignacion CIF OT 226
29-Jun 5
1 Inventario de productos terminados
Costo de 5 Inventario de productos en procesos
ventas
P/r. Traslado de PP a PT
29-Jun 6
1 Documentos por cobrar
1 Efectivo
1 RFIVA 10% prepagada
1 RFIR 1,75% prepagada
2 IVAcobrado
4 Ventas
P/r. Venta OP 226
7
5 Costo de Ventas
P/r. Costo Ventas OT 226
TOTAL
Tributariamente:
10-Jul 1
2 IVA Cobrado
IVA por pagar
1 IVA Pagado
P/r Ajuste del IVA
10-Jul 2
2 IVA por pagar
Efectivo
1 P/r Pago IVA pendiente
ario
Parcial Debe Haber
$ 3,000.00
$ 2,800.00
$ 200.00
$ 360.00
$ 52.50
$ 108.00
$ 949.50
$ 1,125.00 Información de los
$ 1,125.00
$ 6,444.00
$ 6,444.00
$ 5,900.00
$ 544.00
$ 1,619.00
$ 1,619.00 Información adicio
$ 782.00
$ 342.00
$ 495.00
$ 1,121.00
$ 1,121.00
$ 220.00
$ 381.00
$ 520.00
$ 9,184.00
$ 9,184.00
$ 8,036.00
$ 4,482.94
$ 137.76
$ 200.90
$ 1,377.60
$ 11,480.00
$ 9,184.00
$ 9,184.00
$ 43,769.60 $ 43,769.60
$ 1,377.60
$ 1,017.60
$ 360.00
$ 1,017.60
$ 1,017.60
Información de la Mano de Obra Directa:
Trabajador Horas totales

Rossana Borbor 78
Elías Encalada 72
Denisse Ortega 110
Información de los CIF:
Se espera incurrir en los siguientes conceptos al año:
Información adicional:
* El total de la mano de obra es de $ 2.000
* La orden de trabajo se vende el día 30 con una utilidad del 25% a una empresa CE. Se acuerda cobrar el 30% al con
crédito de 12 meses con documentos.
* Los costos indirectos de fabricación se aplican sobre la base del total de 14.500 horas de mano de obra directa e
* Los materiales indirectos utilizados totalizan $ 220.
Información de la Mano de Obra Directa:
Observaciones Valor por hora ($)

50 horas al valor normal y el resto al 50% 8.5
42 horas al valor normal, 14 horas al 50% y el resto al 100% 3.6
Todas al valor normal 4.5
Se espera incurrir en los siguientes conceptos al año:
CIF (S)
Concepto Valor ($)
Lubricantes de máquinas 4,000
Renta de locales 5,000
Combustible 8,000
Seguro de fábrica 6,000
Depreciación 6,000
TOTAL 29,000
a es de $ 2.000
nde el día 30 con una utilidad del 25% a una empresa CE. Se acuerda cobrar el 30% al contado más impuestos y el saldo a
cumentos.
abricación se aplican sobre la base del total de 14.500 horas de mano de obra directa estimadas a utilizar en el año.
utilizados totalizan $ 220.
Rossana Borbor 78
Elías Encalada 72
Denisse Ortega 110
260
Cantid
Trabajador HN
Rossana Borbor 50
Elías Encalada 42
Denisse Ortega 110
Total de horas trabajadas
DATOS
puestos y el saldo a MO $2,000

MPI $220
lizar en el año. BASE CIF de horas 14500
CIF($) $16.00
DATOS
MO 2000 Calculo CIF OT 226
MPI 220 MPI 220
BASE CIF 14500 MOI $ 381.00
CIF($) $29,000.00 CIF $ 520.00
total CIF OT 226 1121
MOD
Valor por hora ($)

8.5
3.6
4.5
Cantidad Valores Totales

HS 50% HE 100% HN HS 50% HE 100% HN ($)
28 0 $ 8.50 $ 12.75 $ 17.00 $ 425.00
14 16 $ 3.60 $ 5.40 $ 7.20 $ 151.20
0 0 $ 4.50 $ 9.00 $ 9.00 $ 495.00
Total MOD $ consumido OT 226
TOTAL MO $2,000
TOTAL MOI $ 381.00
260
CIF
Tasa asignación CIF ($)

CIF =
BASE CIF
Tasa asignación
CIF = $ 29,000
14,500
Tasa asignación CIF = $ 2.00 por hora MOD

TASA ASIGNACION CIF * BASE ASIGNACION ESPECIFICA
Totales
HS 50% ($) HE 100% ($) Total
$ 357.00 $ - $ 782.00
$ 75.60 $ 115.20 $ 342.00
$ - $ - $ 495.00
$ 1,619.00
8
La empresa “Metalera Centro”, cuya línea de produc
Materia prima:
̈ * El inventario de materiales de inicio del pe
* Según factura # 088 de KYWI S.A., el día 2 se
* Según factura # 088 de KYWI S.A., el día 9 se
Método FIFO/PEPS
ENTRADAS
FECHA DETALLE
CANTIDAD
2-Jun Compra No. 088 30

9-Jun Compra No 088 25
Método FIFO/PEPS
ENTRADAS
FECHA DETALLE
CANTIDAD
2-Jun Compra No. 088 70
9-Jun Compra No 088 45
Requisición de materiales
Fecha 8-Julio Requisición No.

No. orden 1214
Descripción Cantidad Costo unitario
TOOL 30 $ 14.00
TOOL 15 $ 16.00
HIERRO 35 $ 12.00
HIERRO 15 $ 22.00
Total
Firma 1 Firma 2
Persona que despacha Persona que recibe
II $ 840.00 $ 1,410.00
1 $ 2,020.00
total $ 2,860.00 $ 1,410.00
CIF APLICADOS
$ 1,500.00
COSTEO POR ÓRDENES DE TRABAJO
“Metalera Centro”, cuya línea de producción es la fabricación de muebles metálicos, realiza las siguientes operaciones durant
eria prima:
El inventario de materiales de inicio del período es:
30 planchas de tool $ 14 cada una

35 kg de hierro angular $ 12 cada kg
gún factura # 088 de KYWI S.A., el día 2 se adquiere lo siguiente:

ún factura # 088 de KYWI S.A., el día 9 se adquiere lo siguiente:


MATERIA PRIMA: TOOL
ENTRADAS SALIDAS
PRECIO UNITARIO VALOR TOTAL CANTIDAD PRECIO UNITARIO VALOR TOTAL
$ 16.00 $ 2,800.00
30 $ 14.00 $ 420.00
15 $ 16.00 $ 240.00
45 $ 660.00
$ 18.00 $ 450.00
15 $ 16.00 $ 240.00
15 $ 18.00 $ 270.00
45 $ 510.00

MATERIA PRIMA: HIERRO
ENTRADAS SALIDAS
$ 22.00 $ 2,800.00
35 $ 12.00 $ 420.00
15 $ 22.00 $ 330.00
45 $ 750.00
$ 26.00 $ 1,170.00
45 $ 22.00 $ 990.00
45 $ 990.00
riales Requisición de materiales
1 Fecha 12-Jun
No. orden 226
Costo total Descripción Cantidad
$ 420.00 TOOL 15
$ 240.00 TOOL 15
$ 420.00 HIERRO 45
$ 330.00
$ 1,410.00 Total
Firma 2 Firma 1
Persona que recibe Persona que despacha
MAYORIZACION

2 2 $ 1,410.00 $ 1,500.00
3 $ 409.50
total $ 1,819.50 $ 1,500.00

4 $ 1,500.00 $ 1,500.00
iguientes operaciones durante junio de 20XX:
SALDOS
CANTIDAD PRECIO UNITARIO VALOR TOTAL
30 $ 14.00 $ 420.00
30 $ 14.00 $ 420.00
30 $ 16.00 $ 480.00
60 $ 900.00
0 $ 14.00 $ -
15 $ 16.00 $ 240.00
15 $ 240.00
15 $ 16.00 $ 240.00
25 $ 18.00 $ 450.00
40 $ 690.00
0 $ 16.00 $ -
10 $ 18.00 $ 180.00
$ 180.00
SALDOS
CANTIDAD PRECIO UNITARIO VALOR TOTAL
35 $ 12.00 $ 420.00
35 $ 12.00 $ 420.00
70 $ 22.00 $ 1,540.00
105 $ 1,960.00
0 $ 12.00 $ -
55 $ 22.00 $ 1,210.00
55 $ 1,210.00
55 $ 22.00 $ 1,210.00
45 $ 26.00 $ 1,170.00
100 $ 2,380.00
10 $ 22.00 $ 220.00
45 $ 26.00 $ 1,170.00
$ 1,390.00
equisición de materiales
Requisición No. 925

Costo unitario Costo total
$ 16.00 $ 240.00
$ 18.00 $ 270.00
$ 22.00 $ 990.00
otal $ 1,500.00
Firma 2
Persona que recibe
7
11
Cálculos:
MP: TOOL Objeto MP: Hierro Objeto
Compra: PNLLC Compra MP Compra: PNNOLLC Compra MP
Venta: SA Venta: SA
Materia Prima $ 480.00 Materia Prima $ 1,540.00
IVA12% $ 57.60 IVA12% $ 184.80
Total $ 537.60 Total $ 1,724.80
RFIR 1,75% $ 8.40 RFIR 1,75% $ 26.95
RFIVA 30% $ 17.28 RFIVA 30% $ 55.44
A pagar $ 511.92 A pagar $ 1,642.41
Objeto $ 2,020.00 Total a pagar $ 2,154.33

Contado 100% $ 2,020.00
(+) IVA $ 242.40
(-) RFIR y RFIVA $ 108.07
A pagar al contado $ 2,154.33
A pagar a crédito $ -
Cálculos:
MP: TOLL Objeto MP: TOLL Objeto
Compra: CE Compra MP Compra: CE Compra MP
Venta: SA Venta: SA
Materia Prima $ 450.00 Materia Prima $ 1,170.00
IVA12% $ 54.00 IVA12% $ 140.40
Total $ 504.00 Total $ 1,310.40
RFIR 1,75% $ 7.88 RFIR 1,75% $ 20.48
RFIVA 0% $ - RFIVA 0% $ -
A pagar $ 496.13 A pagar $ 1,289.93
Objeto $ 1,620.00 Total a pagar $ 1,786.05

% Contado $ 1,620.00
(+) IVA $ 194.40
(-) RFIR y RFIVA $ 28.35
A pagar a crédito $ -
Libro Diario
Fecha Cod Detalle

2-Jun 1
1 IVA pagado
2 RFIR 1,75% por pagar
2 RFIVA 30% por pagar
1 Efectivo
p/r; compra de materiales según factura #088
8-Jun 2
1 Inventario de materiales: Tool
1 Inventario de materiales: Hierro
8-Jun 3
IVA pagado
RFIR 1,75% por pagar
Efectivo
10-Jun 4
2 p/r. Consumo materiales, OR 1215
13-Jun 5
2 Sueldos por pagar
2 Sueldos por pagar: A
2 Sueldos por pagar: B
p/r. Consumo MOD OT 1214
27-Jun 6
2 Sueldos por pagar
2 Sueldos por pagar: C
2 Sueldos por pagar: D
29-Jun 7
5 Inventario de productos en procesos
Planchas de tool
Hierro angular
29-Jun 8
1 Efectivo
1 RFIVA 0% prepagada
1 RFIR 1,75% prepagada
2 IVAcobrado
4 Ventas
P/R venta de 300 escritorios a un valor de 8,15 c/u
29-Jun 9
Costo de venta
Inventario de productos terminados
Planchas de tool
Hierro angular
Trabajador A
Trabajador B
P/R costo de venta de 300 u a un p/u de 8,15
6/30/2021 10
Inventarios de productos terminados
Planchas de tool
Hierro angular
Inventarios de productos en proceso
P/R productos terminados
6/30/2021 11
Efectivo y equivalente del Efectivo
Documentos por cobrar
Ret fte renta 1.75%
Ret IVA 30%
Venta
IVA en venta
P/R venta de 250 escritorios a un p/u de 8,56 c/u
6/30/2021 12
Costo de venta
Planchas de tool
Hierro angular
Trabajador C
Trabajador D
P/R costo de venta de 250 escritorios
TOTAL
Parcial Debe Haber
$ 2,020.00
$ 480.00
$ 1,540.00
$ 242.40
$ 35.35
$ 72.72
$ 2,154.33
$ 1,410.00
$ 1,410.00
$ 660.00
$ 750.00
$ 1,620.00
$ 450.00
$ 1,170.00
$ 194.40
$ 28.35
$ 1,786.05
$ 1,500.00
$ 1,500.00
$ 510.00
$ 990.00
$ 409.50
$ 409.50
$ 297.50
$ 112.00
$ 1,069.50
$ 1,069.50
$ 350.75
$ 718.75
$ 1,410.00
$ 1,410.00
$ 660.00
$ 750.00
$ 2,607.59
$ 42.79 Artículo:
$ 88.02 Cliente:
$ 293.40 Materias prim
$ 2,445.00
Fecha
8-Jun
$1,819.50
$1,819.50
$660.00
$750.00
$297.50
$112.00
RESUMEN
Materiales directos
$1,500.00 Mano de obra directa
$510.00 Costo primo
$990.00 Costos ind. de fab. aplicado
$1,500.00 Costos de fabricación
Costo por unidad
Margen de Utilidad
$891.31 Precio unitario (utilidad 20%
$1,391.00
$37.45
$77.04
$2,140.00
$256.80
Artículo:
$2,569.50 Cliente:
$2,569.50 Materias prim
$510.00
Fecha
$990.00
$350.75 8-Jun
$718.75
$20,900.00 $20,900.00
RESUMEN
Materiales directos
Mano de obra directa
Costo primo
Costos ind. de fab. aplicado
Costos de fabricación
Costo por unidad
Margen de Utilidad
Precio unitario (utilidad 20%
Mano de obra
Los trabajadores involucrados en las órdenes de trabajo son:
OT Trabajador Horas totales Observaciones

A 65 35 horas al valor normal, 20 horas se pagan al 50% y el
1214
B 60 50 horas al valor normal y el resto al 100%
C 50 35 horas al valor normal y el saldo al 50%
1215
D 95 65 horas al valor normal y el resto al 100%
270
Fecha No. OT Especificaciones

Para esta OT se producen 300
8-Jun 1214 unidades y se utilizan 45 planchas de
tool y 50 kg de hierro angular.
Para esta OT se producen 250
10-Jun 1215 unidades y se utilizan 30 planchas de
tool y 45 kg de hierro angular.
* El monto total de los materiales indirectos es de $ 300, de los cuales el 55% corresponde a la OT 121
̈* El total de los sueldos de la mano de obra es de $ 2.460, de los cuales el 45% corresponde a la OT 1
OT 1214 y el 27 de junio para la OT 1215.
̈* El presupuesto para los CIF del mes es $ 35.000. Estos costos se asignan el 27 de junio sobre la base
* El 29 de junio se vende la OT 1214 a un Contribuyente Especial. El margen de utilidad es del 20% y se
* El 30 de junio se vende la OT 1215 a una Persona Natural Obligada a llevar Contabilidad. El margen d
saldo a 18 meses plazo con documentos firmados.
Muebles metálicos
Empresa XX CE
Materias primas Mano de ob
Horas
Doc N° Valor Fecha
H/N H/S
1214 $ 1,410.00 $35.00 $20.00
$50.00 $0.00
$ 1,410.00
RESUMEN TOTALES
ateriales directos $ 1,410.00
ano de obra directa $ 409.50
$ 1,819.50
stos ind. de fab. aplicados $ 1,327.25
stos de fabricación $ 3,146.75
sto por unidad $ 10.49
argen de Utilidad $ 2.10
ecio unitario (utilidad 20%) $ 12.59
Muebles metálicos
KYWI S.A
Materias primas Mano de ob
Horas
Doc N° Valor Fecha
H/N H/S
1215 $ 1,500.00 $35.00 $15.00
$65.00 $0.00
$ 1,500.00
RESUMEN TOTALES
ateriales directos $ 1,500.00
ano de obra directa $ 1,069.50
$ 2,569.50
stos ind. de fab. aplicados $ 426.25
stos de fabricación $ 2,995.75
sto por unidad $ 11.98
argen de Utilidad $ 2.40
ecio unitario (utilidad 20%) $ 14.38
Observaciones Valor por hora ($)
ormal, 20 horas se pagan al 50% y el saldo al 100%. 3.5
oras al valor normal y el resto al 100%. 1.6
horas al valor normal y el saldo al 50%. 6.1
oras al valor normal y el resto al 100%. 5.75
Información de la operación
Se compran los materiales a una Persona Natural No
Obligada a llevar Contabilidad y se firma un pagaré
donde se acuerda pagar la deuda a 12 meses plazo.
Se compran los materiales a un Contribuyente Especial
y se acuerda pagar la deuda a 12 meses plazo.
os cuales el 55% corresponde a la OT 1214.

e los cuales el 45% corresponde a la OT 1215. Estos valores aún no se pagan y los reportes se generan el 13 de junio para la
os se asignan el 27 de junio sobre la base de 20.000 unidades que se esperan producir en el a ño.
cial. El margen de utilidad es del 20% y se firman documentos donde se acuerda cobrar la deuda a 12 meses plazo.
bligada a llevar Contabilidad. El margen de utilidad es del 20% y se acuerda cobrar el 35% al contado m ás impuestos y el
Empresa Muebles Estelares S.A.
Hoja de Costos
Mano de obra Directa

Horas Valores
H/E H/N ($) H/S ($) H/E ($)
$10.00 $3.50 $5.25 $7.00
$10.00 $1.60 $2.40 $3.20
Empresa Muebles Estelares S.A.
Hoja de Costos
Mano de obra Directa

Horas Valores
H/E H/N ($) H/S ($) H/E ($)
$0.00 $6.10 $9.15 $12.20
$30.00 $5.75 $8.63 $11.50
OT 1214
A 65
B 60
Cantidad
Trabajador HN
A 35
B 50
OT 1215
C 50
D 95
Cantidad
Trabajador HN
C 35
D 65
eneran el 13 de junio para la

Total de horas trabajadas
a a 12 meses plazo.
tado m ás impuestos y el
Calculo CIF OT 226
MPI 165
MOI $ 943.50
CIF $ 525.00
total CIF OT 21214 1633.5
Orden N° 1214
Cantidad 300
Costos Ind. De Fábrica
Valor Fecha Tasa Parámetro MPI
$297.50 8-Jun $ 1.75 125 165

$112.00
$ -
$ -
$ -
$ -
$ 409.50
Orden N° 1215
Cantidad 250
Costos Ind. De Fábrica
Valor Fecha Tasa Parámetro MPI
$350.75 10-Jun $ 1.75 145 135

$718.75
$ -
$ -
$ -
$ -
$ 1,069.50
MOD
Valor por hora ($)

3.50
1.60
Cantidad Valores
HS 50% HE 100% HN HS 50% HE 100%
20 10 $ 3.50 $ 5.25 $ 7.00
0 10 $ 1.60 $ 2.40 $ 3.20
MOD
MOI
TOTAL
Valor por hora ($)

6.10
5.75
Cantidad Valores
HS 50% HE 100% HN HS 50% HE 100%
15 0 $ 6.10 $ 9.15 $ 12.20
0 30 $ 5.75 $ 8.63 $ 11.50
MOD
MOI
TOTAL
125
CIF
Tasa asignación CIF = CIF ($)

BASE CIF
Tasa asignación CIF = $ 35,000

20000
Tasa asignación CIF = $ 1.75 por unidades
Calculo CIF OT 226

MPI 135
MOI $ 37.50
CIF $ 437.50
total CIF OT 1215 610
. De Fábrica
MOI Valor
$ 943.50 $ 1,327.25
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ 1,327.25
. De Fábrica
MOI Valor
$ 37.50 $ 426.25
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ 426.25
Total
$ 297.50
$ 112.00
$ 409.50
$ 943.50
$1,353
Total
$ 350.75
$ 718.75
$ 1,069.50
$ 37.50
$1,107
8
8
8
PREGUNTA 1
Complete el enunciado:
Los costos variables son aquellos que:
Cambian con el volumen de produccion
PREGUNTA 1
Mas de una respuesta es correcta:
El termino "Costo de conversion" incluye los costos de:
Mano de obra directa
Mano de obra indirecta
Materia prima directa
Costos indirectos de fabricacion
Materia prima indirecta
PREGUNTA 3
Complete los espacios en blanco
Los costos ________ son aquellos costos pasados que ahora son
irrevocables: mientras que, los costos _______ son aquellos
costos comunes a muchos articulos o areas y que , por tanto, no
pueden asoclarse directamente a un articulo o area.
Respuesta 1: Hundidos
Respuesta 2: Indirectos
PREGUNTA 4
Alternativas
Los costos de transformacion son aquellos que se conforman por los costos de materia prima y de man
Verdadero
Falso
PREGUNTA 5
Complete el enunciado
En el caso de un centro de cuidados medicos se debe utilizar el sistema de costeo
Por ordenes de trabajo
PREGUNTA 6
Solo una respuesta es la correcta
La forma sistematica de vincular un costos indirecto o grupo de costos monunes con objetivos de costo
Metodo de costeo
Metodo de asignacion
Base asignacion
Tipo de costo
PREGUNTA 3
Complete los espacios en blanco
En el caso de una fabrica de papel, el sistema de costeo mas

idoneo de utilizar es el ___________: mientras que, para un
estudio cinematografico, se debe utilizar un sistema de costeo
de __________.
Respuesta 1: Metodo de costo
Respuesta 2: Ordenos de trabajo
costos de materia prima y de mano de obra directa
ma de costeo
os monunes con objetivos de costos se conoce como:

PREGUNTA DE EXAMEN COMPLETA
Para el ejercicio que se muestra a continuación, se pide:
1. Registre en diario las operaciones de: a) consumo de MP, b) consumo de MOD, c) asignación de CIF a las
órdenes de trabajo, d) traslado de productos en proceso a productos terminados, y e) venta de las OT. (30 pun
2. Elabore el kárdex. (15 puntos)
3. Realice los cálculos respectivos de la mano de obra. (5 puntos)
4. Realice los cálculos respectivos para la asignación de los CIF a cada OT. (5 puntos)
5. Cálculo de los precios unitarios de venta de las órdenes de trabajo. (5 puntos)
Usted es dueño de “Publicaciones S.A. (CE)”, que usa un sistema de costos por órdenes de trabajo para determinar lo
costos de sus pedidos. Para ello presenta la siguiente información:
Materia Prima Directa:
La empresa presenta los siguientes saldos al 1 de julio:
Materia prima Cantidad (en kilos) Precio unitario (no incluye IVA)

Material “AAA” 56 $20
Material “BBB” 35 $40
El día 5 se realizó la siguiente compra a una empresa sociedad anónima:
Compra No. 10
Materia prima Cantidad (en kilos) Precio unitario (incluye IVA)
Material “BBB” 18 $28
Material “AAA” 46 $56
2. Mano de Obra Directa e Indirecta

La información sobre el consumo de mano de obra directa es:
Datos sobre MOD usada en la producción

Órdenes de producción Unidades a producir Cantidad de horas Salario por hora normal
250 (Inicia el 6 de julio) 450 320
$ 4/hora
$ 4/hora
La totalidad de los sueldos directos se encuentran pendientes de pago y respecto a la distribución de las horas se cono
que:
De la OT 250, las horas se pagan todas al valor normal.
De la OT 251, las horas totales se distribuyen así: 200 horas al valor normal, 115 horas al 50% y el saldo al
100%.
El total de los sueldos de mano de obra indirecta ascienden a $ 880; de los cuales, 70% del valor se asigna para la OT
250, y el restante para la OT 251.
3. Consumo de materiales:
De acuerdo con el “Diario auxiliar de salidas de almacén de materias primas” el consumo de materiales directos fue e
siguiente:
Orden de producción Número de requisición Tipo de Material Cantidad

250 136 BBB 22
AAA 68
251 326 BBB 28
AAA 32
4. Información adicional:
Para la utilización de la materia prima directa se utiliza el método PEPS.
De acuerdo con el “Diario de Salidas de Almacén”, los materiales indirectos utilizados ascendieron a $ 1.880, los cua
se reparten en 75% para la OT 250 y el saldo para la orden 251.
Durante el ejercicio se esperan efectuar diversos costos indirectos de fabricación que totalizan $ 25.350, los cuales se
aplican sobre la base de 8.450 horas de MOD.
Las órdenes de trabajo se venden al contado el día 31 con un 10% de utilidad a una empresa sociedad anónima (OT
250) y a un contribuyente especial (OT 251).
OD, c) asignación de CIF a las
os, y e) venta de las OT. (30 puntos) Método FIFO/PEPS

ENTRADAS
FECHA DETALLE
CANTIDAD
1-Jul Inventario inicial
5-Jul Compra No. 088 46
denes de trabajo para determinar los

6-Jul Orden requisición No. 250
Método FIFO/PEPS
FECHA DETALLE ENTRADAS

CANTIDAD
5-Jul Compra No. 088 18
ario por hora normal

$ 4/hora
$ 4/hora
a distribución de las horas se conoce
oras al 50% y el saldo al
70% del valor se asigna para la OT
nsumo de materiales directos fue el
dos ascendieron a $ 1.880, los cuales
ue totalizan $ 25.350, los cuales se
a empresa sociedad anónima (OT

MATERIA PRIMA: AAA
ENTRADAS SALIDAS
$ 56.00 $ 2,800.00
68 $ 22.40 $ 1,523.20
0 $ - $ -
68 $ 1,523.20
31 $ 22.40 $ 694.40
0 $ - $ -
31 $ 694.40

MATERIA PRIMA: BBB
ENTRADAS SALIDAS
$ 28.00 $ 2,800.00
22 $ 44.80 $ 985.60
0 $ - $ -
22 $ 985.60
28 $ 44.80 $ 1,254.40
0 $ - $ -
28 $ 1,254.40
COMPRA DE M
MP:
SALDOS Compra:
CANTIDAD PRECIO UNITARIO VALOR TOTAL Venta:
56 $ 22.40 $ 1,254.40
56 $ 22.40 $ 1,254.40 Objeto
46 $ 56.00 $ 2,576.00 IVA
102 $ 3,830.40 Total
0 $ - $ - RFIR
34 $ 56.00 $ 1,904.00 RFIVA
34 $ 1,904.00 A pagar
3 $ 56.00 $ 168.00
0 $ - $ -
3 $ 168.00 MP:
Compra:
Venta:
Objeto
IVA
Total
RFIR
SALDOS RFIVA
CANTIDAD PRECIO UNITARIO VALOR TOTAL A pagar
35 $ 44.80 $ 1,568.00
35 $ 44.80 $ 1,568.00
18 $ 28.00 $ 504.00
53 $ 2,072.00
13 $ 44.80 $ 582.40
18 $ 28.00 $ 504.00
31 $ 1,086.40
0 $ - $ -
3 $ 28.00 $ 84.00
3 $ 84.00

FACTURA REN
Compra:
Venta:
UTILIDAD ESPERADA
Objeto
IVA
Total
RFIR
RFIVA
A pagar
Por motivos didacticos

coloque , utilidad 25%
FACTURA REN
Compra:
Venta:
UTILIDAD ESPERADA
Objeto
IVA
Total
RFIR
RFIVA
A pagar
COMPRA DE MATERIAL PARA OT 250 Y OT 251
Roble
CE
SA
Compra MP $ 2,500.00
IVA12% $ 300.00
Total $ 2,800.00 Total a pagar
RFIR 1,75% $ 43.75 $ 5,332.50
RFIVA 30% $ 90.00
A pagar $ 2,666.25
Objeto $ 5,000.00
Macilla % Contado $ 5,000.00
CE (+) IVA $ 600.00
SA (-) RFIR y RFIVA $ 267.50
Compra MP $ 2,500.00 A pagar a crédito $ -
IVA12% $ 300.00
Total $ 2,800.00
RFIR 1,75% $ 43.75
RFIVA 30% $ 90.00
A pagar $ 2,666.25
FACTURA RENERAGADA POR LA VENTA DE OT 250
CE
CE %Contado 100%
ILIDAD ESPERADA 25%

Venta OT $ 9,786.00 Objeto $ 9,786.00
IVA12% $ 1,174.32 % Contado $ 9,786.00
Total $ 10,960.32 (+) IVA $ 1,174.32
RFIR 1,75% $ 171.26 (-) RFIR y RFIVA $ 288.69
A pagar $ 10,671.63 A pagar a crédito $ -
FACTURA RENERAGADA POR LA VENTA DE OT 251
CE
CE %Contado 100%
ILIDAD ESPERADA 25%

Venta OT $ 9,903.50 Objeto $ 9,903.50
IVA12% $ 1,188.42 % Contado $ 9,903.50
Total $ 11,091.92 (+) IVA $ 1,188.42
RFIR 1,75% $ 173.31 (-) RFIR y RFIVA $ 292.15
A pagar $ 10,799.77 A pagar a crédito $ -
Libro Diario
Fecha Detalle Parcial

5-Jul 1
Inventario de materiales: AAA $ 2,500.00
Inventario de materiales: BBB $ 2,500.00
IVA pagado
RFIR 1,75% por pagar
RFIVA 30% por pagar
Efectivo
p/r. Compra materiales para relizar el
pedido OT 250 Y OT 251
6-Jul 2
Inventario de materiales: AAA $ 1,523.20
Inventario de materiales: BBB $ 985.60
6-Jul 3
Inventario de materiales: AAA $ 694.40
Inventario de materiales: BBB $ 1,254.40
6-Jul 3
Sueldos por pagar

9-Jul 3
Sueldos por pagar
10-Jul 4
CIF Aplicados
CIF Aplicados: MPI $ 1,410.00
CIF Aplicados: MOI $ 1,280.00
CIF Aplicados: CIF $ 1,350.00
p/r. Asignacion CIF OR 250
10-Jul 4
CIF Aplicados
CIF Aplicados: MPI $ 470.00
CIF Aplicados: MOI $ 2,434.00
CIF Aplicados: CIF $ 900.00
p/r. Asignacion CIF OR 251
10-Jul 5
Inventario de productos en procesos
10-Jul 5
Inventario de productos en procesos
10-Jul 6
Efectivo
RFIVA 10% prepagada
RFIR 1,75% prepagada
IVAcobrado
Ventas
P/r. Venta OP 226
29-Jun 6
Efectivo
RFIVA 10% prepagada
RFIR 1,75% prepagada
IVAcobrado
Ventas
P/r. Venta OP 226
TOTAL
Debe Haber
$ 5,000.00
Órdenes de producción
$ 600.00 250 (Inicia el 6 de julio)
$ 87.50 251 (Inicia el 9 de julio)
$ 180.00 La totalidad de los sueldos directos se en
$ 5,332.50
De la OT 250, las horas se pagan todas a
De la OT 251, las horas totales se distrib
$ 2,508.80 El total de los sueldos de mano de obra i

$ 2,508.80 restante para la OT 251.
4. Información adicional:
Para la utilización de la materia prima di
$ 1,948.80 De acuerdo con el “Diario de Salidas de

$ 1,948.80 en 75% para la OT 250 y el saldo para la
Durante el ejercicio se esperan efectuar d
base de 8.450 horas de MOD.
Las órdenes de trabajo se venden al cont
contribuyente especial (OT 251).
$ 1,280.00
$ 1,280.00
$ 2,170.00
$ 2,170.00
$ 4,040.00
$ 4,040.00
$ 3,804.00
$ 3,804.00
$ 7,828.80
$ 7,828.80
$ 7,922.80
$ 7,922.80
$ 10,671.63
$ 117.43
$ 171.26
$ 1,174.32
$ 9,786.00
$ 10,799.77
$ 118.84
$ 173.31
$ 1,188.42
$ 9,903.50
$ 59,155.44 $ 59,155.44
Datos sobre MOD usada en la producción
denes de producción Unidades a producir Cantidad de horas Salario por hora normal
$4
totalidad de los sueldos directos se encuentran pendientes de pago y respecto a la distribución de las horas se conoce que:
la OT 250, las horas se pagan todas al valor normal.

la OT 251, las horas totales se distribuyen así: 200 horas al valor normal, 115 horas al 50% y el saldo al 100%.
total de los sueldos de mano de obra indirecta ascienden a $ 880; de los cuales, 70% del valor se asigna para la OT 250, y el
tante para la OT 251.
ra la utilización de la materia prima directa se utiliza el método PEPS.
acuerdo con el “Diario de Salidas de Almacén”, los materiales indirectos utilizados ascendieron a $ 1.880, los cuales se reparten
75% para la OT 250 y el saldo para la orden 251.
urante el ejercicio se esperan efectuar diversos costos indirectos de fabricación que totalizan $ 25.350, los cuales se aplican sobre
se de 8.450 horas de MOD.
s órdenes de trabajo se venden al contado el día 31 con un 10% de utilidad a una empresa sociedad anónima (OT 250) y a un
ntribuyente especial (OT 251).
CIF
Calculo CIF OT 250 Calculo CIF OT 251
MPI 1410 MPI
MOI $ 1,280.00 MOI
CIF $ 1,350.00 CIF
total CIF OT 21214 4040 total CIF OT 1215
MOD
ario por hora normal OT 250

Horas totales Valor por hora ($)
$4
320 4.00
n de las horas se conoce que:
Cantidad
HN HS 50% HE 100%
el saldo al 100%. 320 0 0
se asigna para la OT 250, y el
OT 251
Horas totales Valor por hora ($)
400 4.00
on a $ 1.880, los cuales se reparten Cantidad

HN HS 50% HE 100%
25.350, los cuales se aplican sobre la 200 115 85
iedad anónima (OT 250) y a un
CIF
Tasa asignación CIF =

470
$ 2,434.00
$ 900.00
Tasa asignación CIF =
3804
Tasa asignaci
MOD
Valores
HN HS 50% HE 100% Total
$ 4.00 $ 6.00 $ 8.00 $ 1,280.00
MOD $ 1,280.00
MOI $ 616.00
TOTAL $1,896
Valores
HN HS 50% HE 100% Total
$ 4.00 $ 6.00 $ 8.00 $ 2,170.00
MOD $ 2,170.00
MOI $ 264.00
TOTAL $2,434
CIF ($)
BASE CIF
$ 25,350
8450
$ 3.00

COSTO

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1.

Costos de los materiales directos: son los costos de

ura que están relacionados con el objeto de

Objeto de costo: Barra de chocolate-Chukulati

La planta de Fremont, California, de New United Motor

Sueldos jefes y supervisores de fabrica $ 32,000.00

Depreciacion maquinaria de fabrica $30,000.00

Mano de Obra Directa $85,000.00

taurante. (El plato incluye pan tostado)

s los clientes de la tienda HEC

de automóviles ensamblados de cada tipo (Corolla o Geo Prisms).

a ciudad de Toyota, Japón, hasta California D V

, contratados en períodos de alta producción (a los cuales se D V

Arriendo local de venta

a una de las siguientes part das:

se ofrecen en forma gratuita a todos los clientes de la tienda HEC.

HEC (una sola factura cubre la totalidad de la tienda).

formacion al final del mes de agosto de 20xx

Energia electrica de fabrica $300.00

primo b) CIF c) Costo de conversion d) Costo de produccion e) Gasto total

a) Costo primo $155,000.00

b) Costo indirecto de fabricacion $64,300.00

c) Costo de conversion $149,300.00

d) Costo total produccion $219,300.00

y probar los platos

número total de videos

3 METODOS PARA HALLAR EL PUNTO

margen de contribución = ingres

HAY 3 FIRMAS EN LAS QUE SE PUEDE EXPRESAR EL MARGEN DE CONTRIB

Margen de contribucion = ventas - costo variables totales

margen de contribucion = (PVP X Q) - (CVU X Q)

margen de contribucion = (PVP X Q) CVU X Q

margen de contribucion = PVP - CVU

margen de contribucion = Ventas - Costo variables totales

margen de contribucion = VENTAS COSTO VARIABLES TOTALES

𝐌𝐚𝐫𝐠𝐞𝐧 𝐝𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐢𝐛𝐮𝐜𝐢𝐨𝐧 𝐏𝐨𝐫𝐜𝐞𝐧𝐭𝐮𝐚𝐥=𝟏 − (𝐂𝐕𝐔 𝐗 𝐐)/(𝐏𝐕𝐏 𝐗

𝐌𝐂%=𝟏 − (𝐂𝐨𝐬𝐭𝐨 𝐕𝐚𝐫𝐢𝐚𝐛𝐥𝐞 𝐔𝐧𝐢𝐭𝐚𝐫𝐢𝐨)/𝐏𝐕𝐏

Utilidad de operacion neta como meta

𝐔𝐭𝐢𝐥𝐢𝐝𝐚𝐝 𝐎𝐩𝐞𝐫𝐚𝐭𝐢𝐯𝐚= (𝑼𝒕𝒊𝒍𝒊𝒅𝒂𝒅 𝑵𝒆𝒕𝒂)/(𝟏 −%𝑰𝑹)

contribución = ingresos totales - costos variables totales.

N DE CONTRIBUCION (+1 QUE VEREMOS LUEGO)

El margen de contribución explica por

Datos variables por unidad (por par de zapatos)

Cantidad vendida 34000

Nuevo CVU $ 17.80

PE(Q)= 32432.43 MC%

Costos fijos anuales

𝐚𝐧𝐚𝐧𝐜𝐢𝐚𝐬 −𝐂𝐨𝐬𝐭𝐨 𝐯𝐚𝐫𝐢𝐚𝐛𝐥𝐞 𝐭𝐨𝐭𝐚𝐥

La guardería cobra a cada padre $580 por niño.

EJERCICIO #1 $ 9,280.00 ventas

Nuevo precio 630

ños que deberán

mensual del nuevo

𝐔𝐭𝐢𝐥𝐢𝐝𝐚𝐝 𝐎𝐩𝐞𝐫𝐚𝐭𝐢𝐯𝐚=𝐈𝐧𝐠𝐫𝐞𝐬𝐨 −𝐂𝐕𝐓 −𝐂𝐅−𝐆𝐚𝐬𝐭𝐨

𝐌𝐂=𝐆𝐚𝐧𝐚𝐧𝐜𝐢𝐚𝐬 −𝐂𝐨𝐬𝐭𝐨 𝐯𝐚𝐫𝐢𝐚𝐛𝐥𝐞 𝐭𝐨𝐭𝐚𝐥

UT neta deseada= $ 107,100.00

Ut operativa necesaria $ 153,000.00

Ut operativa deseada= $ 153,000.00 PE(Q)=

ener una utilidad neta de $107,100?

𝐔𝐭𝐢𝐥𝐢𝐝𝐚𝐝 𝐎𝐩𝐞𝐫𝐚𝐭𝐢𝐯𝐚=𝐈𝐧𝐠𝐫𝐞𝐬𝐨 −𝐂𝐕𝐓 −𝐂𝐅−

𝐌𝐂=𝐆𝐚𝐧𝐚𝐧𝐜𝐢𝐚𝐬 −𝐂𝐨𝐬𝐭𝐨 𝐯𝐚𝐫𝐢𝐚𝐛𝐥𝐞 𝐭𝐨𝐭𝐚𝐥

Margen de contribución = $ 3,280,000.00

gerente de producción de Garrett,