Índice:

Índice:.................................................................................................................................1

Taller interactivo:................................................................................................................2

Introducción:...................................................................................................................2

Desarrollo:..........................................................................................................................3

Casos de empresas con éxito:.......................................................................................3

Mapas y Esquemas:.......................................................................................................5

Aportaciones:....................................................................................................................11

Conclusiones del tema:....................................................................................................12

Conclusiones:...................................................................................................................13

Referencias Bibliográficas:...............................................................................................14
 Taller interactivo:
Introducción:
La administración es una ciencia social encargada de estudiar las formas en que
las empresas obtienen y utilizan los recursos que necesitan para alcanzar sus
objetivos. Algunas posiciones teóricas confirmaron que el gobierno se separó
directamente de la economía, todo ello se da cuando surge la administración como
objeto de estudio que es en el siglo XIX. La administración es una disciplina social
porque no se forma ni se ejecuta en individuos aislados, sino que se realiza con la
ayuda de grupos organizados para trabajar y lograr metas comunes.
El proceso administrativo es una serie de actividades o una serie de
comportamientos que se rigen por un conjunto de reglas, políticas y actividades
establecidas en una empresa u organización. Las etapas del proceso administrativo
son conocidas con las siglas PODC que Planificación, Organización, Dirección y
Control. La planeación implica el hecho de planificar dentro del alcance de los
procedimientos administrativos, incluyendo saber de antemano qué hacer y la dirección
para lograr la meta de la manera más efectiva.
La organización es un sistema que otorga un uso equilibrado de los recursos, su
finalidad es establecer una relación entre el trabajo y las personas que deben realizar
el trabajo. La dirección es la actividad de asegurar que todo el personal relevante de la
organización contribuya a la realización de sus objetivos a través de la influencia
interpersonal. El control es una función que mide los resultados comparando los
resultados obtenidos con los resultados esperados (planificados) para buscar la mejora
continua.
Frederick Taylor, es el principal padre de la gestión científica, a principios del siglo
XX, la oferta de mano de obra era escasa y la única forma de aumentar la
productividad era aumentar la eficiencia de los trabajadores, en ese sentido podemos
afirmar lo antes dicho produciendo así una manera de mejorar a una empresa como
fuere el caso en cuestión.
La utilización de medios administrativos tiene como finalidad determinar
científicamente el mejor método para realizar cualquier tarea, así como los métodos de
selección, formación y motivación de los trabajadores. Henry Fayol es el creador de la
teoría administrativa clásica.
Es el principal representante de la escuela clásica de teoría de la organización y
cree que la práctica administrativa exitosa sigue ciertos patrones que se pueden
identificar y analizar. Adam Smith, toma como ejemplo la industria de las ventas,
presentó un excelente argumento sobre las ventajas económicas que las
organizaciones y la sociedad pueden obtener mediante la división del trabajo.
También concluyó que la división del trabajo mejora la productividad al mejorar la
capacidad y agilidad de cada trabajador, ahorrando el tiempo generalmente perdido en
las actividades y ahorrando inventos y mano de obra, que son sus principales aportes a
la teoría científica de la Administración como ciencia.

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 Desarrollo:
Casos de empresas con éxito:
1. Apple: Es la ilustración ideal de una marca en decadencia y un estado de
desaparición que se dio cuenta de cómo revertir la situación y convertirse en una
marca principal. En la última parte de la década de 1990, Apple iba a solicitar
protección financiera. En 1997, un acuerdo con Microsoft, que infundió 150
millones de dólares en la organización Mac y la llegada de Steve Jobs para
reconstruir la organización, dio sus frutos.
2. General Motors: El que fue el fabricante de automóviles de conducción del
mundo durante bastante tiempo enfrentó su emergencia más terrible en 2007.
Con artículos obsoletos, exceso de capacidad útil y una emergencia mundial en
cuestión, necesitaba solicitar protección financiera en 2009. Temible debacle,
The central En consecuencia, el gobierno estaba dispuesto a respaldar los
avances de General Motors y entrar como inversionista como asegurador. En la
actualidad, General Motors es una reunión 100% privada y es el tercer mayor
productor del planeta con 9,8 millones de vehículos vendidos en 2015.
3. Marvel: Durante bastante tiempo, Marvel fue la cabeza indiscutible de las
bromas. En cualquier caso, en 1993 cayó el mercado - la bolsa de aire - de las
bromas y Marvel, que había compartido la apropiación de sus artículos con
intermediarios, fue condenada a la insolvencia en 1996. Sin embargo, se dio
cuenta de cómo reevaluarse a sí misma y explotó lo mejor de los recursos que
tenía, las libertades de los superhéroes en tu índice. Y al pensarlo dos veces en
rejuvenecerlos con tinta sobre papel, los superhéroes atacaron las pantallas.
Wonder descubrió cómo reproducir un universo con creaciones interconectadas
en el cine y la televisión. De manera similar a como había terminado con las
historietas.
4. Hugo Boss: La narrativa de Hugo Boss es una historia de diligencia y de darse
cuenta de cómo aferrarse a la ocasión. Hugo Ferdinand Boss abrió una tienda
para sus prendas de vestir en una pequeña ciudad alemana en 1924, sin
embargo en 1931 estaba en quiebra. Después de un acuerdo con sus bancos,
puede volver al negocio, esencialmente produciendo insignias para los nazis. No
obstante, no fue hasta finales de los años 70 que Hugo Boss sentó una buena
base para sí mismo como una marca de renombre presente en más de 110
naciones.
5. Starbucks: Algunas veces una organización puede pasar una víctima de su
prosperidad. En 2003, Starbucks se había desarrollado tanto que sus
administradores aceptaron que la organización era "demasiado grande" para
fracasar y pensaron que podían vender lo que necesitaban. En consecuencia,
Starbucks tenía su propia organización discográfica (ganó 8 Grammys dos años
después del hecho). En 2006, con la formación de Starbucks Entertainment, la
cadena de cafés entregó varias películas. El logro no fue lo que se esperaba en
general y esas empresas empezaron a comerse activos de lo que era su negocio
de toda la vida: vender un espresso. La naturaleza de la ayuda y el espresso
había disminuido. En 2009, cerraron alrededor de 900 tiendas y finalmente
despidieron a 18.000 trabajadores. Todo parecía perdido.

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6. Nintendo: Dominó el mercado de los centros de control de juegos de
computadora durante los años 80 y 90, con artículos como Nintendo 64 o Game
Boy, pero durante los 90, Sony envió la PlayStation. En algún lugar entre 2001 y
2002, la Xbox de Microsoft llegó al mercado. Entre esos dos terminaron las
ofertas de consolas de Nintendo. La firma japonesa reaccionó con el Cubo, con
un punto de vista animado y no mecánico, sin embargo, la sociedad en general y
los diseñadores de juegos están apostando por Sony y Microsoft. Nintendo
descubrió cómo revertir la situación apostando definitivamente por su distinción.
Envió la Nintendo DS, DS Lite y la consola Wii, con sus juegos destinados a
explotar los controles del juego que utilizan acelerómetros y ubicación de
infrarrojos. Con más de 100 millones de centros de control vendidos en el
planeta, atrayendo a jugadores relajados y personas a quienes les gustó la
realidad de hacer ejercicio real (a pesar de que era leve) con esos juegos.
7. Converse: Desde su fundación en 1908, Converse ha sido el precursor mundial
en calzado deportivo. En cualquier caso, durante los años 70, Nike y Adidas
surgieron como los nuevos pioneros. Además, en un mercado inexorablemente
particular y serio, Converse buscó protección financiera en 2001 con $ 183
millones adeudados a deudores. Llegó en 2003 cuando Nike compró Converse
por $ 305 millones. Banter se había convertido en una marca de diseño (los
zapatos deportivos Converse no funcionaban), por lo que Nike aprovechó la
circunstancia y disparó a Converse y a su modelo líder desde la década de 1950,
las Chuck Taylor, a la fama. En 2015, Converse obtuvo $ 2 mil millones en
ingresos para Nike con un beneficio esperado del 46%.
8. Netflix: Comenzó su excursión en 1997, bajo el nombre de Netflix, y era una
asistencia de alquiler de DVD basada en Internet. Pagó un cargo mensual
adecuado (que incluía los costos de envío), eligió los DVD que necesitaba,
cuando los necesitaba y se los enviaron a casa. Y luego los devolvería con el
sobre rojo pagado por adelantado por la devolución. Sin embargo, los tiempos
estaban cambiando y los monstruos como Blockbuster desaparecieron.
9. Toyota: En 1961, Toyota se retiró del mercado automovilístico estadounidense.
Su Toyopet Sedan, el principal vehículo que trajeron a los Estados Unidos, era
costoso y de baja calidad. Después de cinco años, Toyota intentó una vez más,
ingresar al mercado con Corona, un vehículo de calidad asombrosa y
sensiblemente valorado planeado explícitamente para los estadounidenses. ¡La
Corona fue un triunfo! Después de renunciar vergonzosamente a Japón, Toyota
ajustó la manera del Dr. Denning para lidiar con la calidad. Denning, un
matemático que dio una conferencia "en Dios confiamos; todas las demás
personas deberían proporcionar información", aceptó que una mejor calidad
reducirá los costos al tiempo que aumenta la utilidad y la parte de la industria en
general. Al ajustar sus prácticas en el sistema de montaje, Toyota envió un
marco de montaje dependiente de grandes. Hoy en día, Toyoya es la segunda
organización automotriz más grande del planeta y es considerada probablemente
la organización más ecológica del mundo.
10. Samsung: Es un ejemplo extraordinario de razonamiento internacional y
actuación local a la luz del hecho de que en 1993 Lee Kun-Hee, el director
ejecutivo de Samsung, comprendió que su forma de vida se centraba
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 excepcionalmente en mirar dentro de sí mismo y que no había descubierto cómo
abrir. los límites del mercado mundial. Entonces hizo un programa en el que
envió a un pequeño grupo de sus representantes juveniles más espléndidos a los
rincones más lejanos del mundo, no para trabajar, sino para sumergirse en el
modo de vida, familiarizarse con el idioma y construir redes de tal manera que
uno. día Samsung se beneficiará. El programa comprendía 1 año de vacaciones
pagadas y el motivo fundamental de los trabajadores era tener la opción de
sumergirse en sociedades como la rusa, norteamericana, alemana, hindú, entre
otras. El objetivo del programa fue familiarizarse con el alma de la cultura y
llevarla a la organización para planificar metodologías que les permitan llenar los
sectores empresariales. El resultado fue la globalización de Samsung. Hoy,
Samsung es una de las 20 marcas más importantes del planeta y sus artículos
compiten entre sí con Apple en todo el mundo.

Mapas y Esquemas:

Uso de tecnologías.
Conocimiento de máquinas, equipos y
Habilidades técnicas:
herramientas.
Uso de manuales y procedimientos.

Mantener relaciones afectivas.

Trabajo en equipo.
Habilidades gerenciales: Habilidades Humanas: Comunicación Efectiva.
Liderazgo.
Toma de decisiones.

Mentalidad y planificación estratégica.

Innovación y creatividad.
Habilidades Conceptuales y Estratégicas: Capacidad de organizar y estructurar.
Formulación de ideas y uso del buen
juicio.

Figura 1. Habilidades gerenciales en la cinta La Sociedad de los Poetas Muertos.

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Figura 2. Tipos de Habilidades gerenciales La Sociedad de los Poetas Muertos.
Figura 3. Liderazgo y sus tipos basados en la película de Steve Jobs.

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 Habilidades
gerenciales.

Manejo Para la
estructural y de comunicación y
Recursos manejo de
Humanos. relaciones.

Manejo
Manejo de ética y
Organizacional y
comportamiento.
desarrollo.

Figura 4. Manejo de habilidades gerenciales siguiendo lo visto en la cinta Sexy por Accidente.

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 Capacidad para
Autocontrol: Liderazgo y Trabajo
entender a los
Motivación: Capacidad para en equipo:
Formación: Se trata demás:
Recompensar a los mantener el Capacidad de dirigir
de la capacitación Comprender y
trabajadores por su control con los a los demás
de los trabajadores. entender
buen trabajo. empleados. organizando un
sentimientos y
equipo de trabajo.
problemas.

Figura 5. Formas de llevar a cabo las habilidades gerenciales Retomando lo dicho en la cinta Amor sin Escalas.

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Figura 6. Del Capitán Fantástico se rescatan las habilidades directivas dichas en este mapa mental.

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 Aportaciones:
Yo: En este sentido, la administración de las organizaciones sugiere una investigación
inteligente y básica sobre las condiciones cambiantes del clima, y las potenciales
metodologías para ajustarse a los cambios en la mirada y la sociedad, dijo que los
ejecutivos lo hacen los jefes de los niveles estratégico y vital. quienes deben fomentar
siempre su capacidad para afrontar circunstancias complejas, estimular, comprender y
hacer comprender las diversas dificultades autoritativas.
De acuerdo con este punto de vista, quien se mantiene firme en la asociación debe
tener capacidades, límites, habilidades, información, experiencia, como tales
competencias administrativas comprendidas como el límite útil que se estima en cuanto
a ejecución y resultados generales para la asociación. Cada individuo dentro de la
organización debe darse cuenta de cómo hacer, necesita hacer y tener la opción de
hacer los ejercicios, procesos, métodos a completar, lograr las metas y dar prosperidad.
La capacidad es hasta cierto punto intrínseca y formal, abordada en el ámbito
gerencial), construye que las habilidades no exclusivas se sitúan a la presentación de
los individuos, mientras que las particulares están conectadas a la ejecución
administrativa. Es por ello que se podría decir que las habilidades no exclusivas son
características de los individuos que tienen que ver con la conducta apasionada en el
trabajo, mientras que las particulares son cierta información comunicada en capacidad,
sin perjuicio de una información específica y explícita.

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 Conclusiones del tema:
Las capacidades administrativas permitirán a las organizaciones del área completar
procesos de alistamiento, elección y preparación más ajustados a sus necesidades, ya
que los individuos deben poder realizar sus ejercicios, creando capacidades, límites,
habilidades, información e información que todo jefe debe reclamar. Entre los fines más
extraordinarios podemos encontrar: Los gerentes requieren de individuos que
reflexionen sobre los individuos, pues admirablemente la función del ser termina siendo
el motor de las asociaciones, ya que cuanto más despierto está el trabajador, mejor es
su exhibición y conducta. El jefe debe poder captar a otros, no se trata simplemente de
prestar atención al especialista, es prestar atención a sus pensamientos, reacciones,
proyectos que permitirán el desarrollo a través del avance de nuevos ciclos e ítems.
Con la autoridad y colaboración, ya que unas pocas personalidades piensan mejor
en comparación con una, la cooperación empodera la preparación entre los
trabajadores, el aprendizaje de los ciclos de creación y el parentesco, esto requiere un
pionero preparado, capaz de realizar procesos de creación persistentemente edificantes
y de mayor desarrollo.
Cada organización debe tener un arreglo, para realizar ejercicios, para vender,
comprar, para preparar al profesorado, para todo eso debe haber un arreglo del cual
salgan los objetivos y las metas, se llenará de ayuda para los especialistas, para control
y reflexión como pudiere ser el caso.
Los individuos de un grupo de supervisión de crisis sienten amenazadas sus
cualidades clave y se ven obligados a decidir, con niveles más elevados de amenaza y
vulnerabilidad. La administración es importante para la adecuación de cualquier
asociación, y con mayor peligrosidad y vulnerabilidad, la información y cualidades del
grupo cobran mayor impacto en el plan de los arreglos que se pueden dar en la ocasión
que surja.
La iniciativa vista como una medida que apoya la colaboración y como un eje
crucial a la hora de realizar ejercicios dentro de una asociación, se tomará como
premisa fundamental en este trabajo. Lo ideal en la presentación de un pionero es ser
convincente al dirigir la colaboración. En la medida en que se logra un control más
prominente de un grupo, la forma en que se realiza el trabajo y, de manera similar, la
región se convierte en una unidad que funciona de manera precisa y productiva. En
dinámica, la decisión de un camino a seguir es importante, por lo que en un estado
pasado, se deben evaluar las opciones de actividad.
En el caso de que los últimos estén ausentes, no habrá elección. Para decidirse
por una elección, sea cual sea su tendencia, es importante conocer, comprender y
desglosar un tema, dar una respuesta, esto como parte de lo que se puede decir. A
veces, por ser tan básicos y regulares, este ciclo se realiza con certeza y se aborda
rápidamente, sin embargo existen diferentes casos en los que los desenlaces de una
pésima o gran decisión pueden tener repercusiones a lo largo de la vida cotidiana.

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 Conclusiones:
La creación de una percepción social requiere contacto humano y apertura a
varios individuos en diversas condiciones. De esta manera podrás desarrollar tu propio
discernimiento social y la capacidad de incluir a los demás. Aunque algunas veces las
habilidades relacionales se consideran un subconjunto del conocimiento social, deben
aceptarse como capacidades con su propia sustancia.
Considerando su pertinencia, es importante no dejar de desarrollarlos, ser una
persona atenta, lidiar con las habilidades de discusión y discurso e intentar trabajar en
conexiones cercanas al hogar, ya que esto se verá reflejado en la agilización de las
relaciones laborales. Tener un cerebro científico, la capacidad de sintonía, la
meticulosidad, la capacidad de actuar con eficacia bajo tensión y saber cuándo ha
llegado el momento de aventurarse y dejar que otros elijan son algunos de los atributos
de los individuos que participan en estas habilidades administrativas. ayuda a tener el
pie derecho.
La empresa como un ente económico dentro de la sociedad, busca siempre estar
a la vanguardia en cuanto a sus funciones dentro del área en donde haya decidido
participar, ser capaz de manejar y conocer el mercado en donde se desenvuelve con
facilidad, debido a la capacidad que tiene dentro del área donde se dedica a
comercializar sus productos o servicios, también debe determinar cuál es su estructura
estratégica para poder incrementar a futuro su capital, de manera que la estrategia
corporativa se encuentre siempre alineada con la estrategia financiera de la empresa,
todo ello para que pueda competir de forma correcta dentro de un ambiente como el
actual como parte del tema que se está reflexionando.
En una sociedad donde se tiene que demostrar ser mayormente competitivo y más
en el ámbito profesional, laboral y académico, siempre habla nuevos situaciones y
desafíos a los que afrontan las organizaciones es por ello que se tiene que estudiar de
nueva cuenta y el estudio de los mecanismos con los que se estudia el liderazgo, esto
resulta parte de todo lo que se puede lograr gracias a la cultura organizacional que
tiene una empresa, donde se busca entender la manera en que se coordina una
empresa o institución para lograr sus objetivos, así como hablar de la manera en que
Steve Jobs, trabajó durante toda su vida, ya que en su película se observa la manera
en que se dio su trabajo, debido a la competitividad existente en la propia sociedad,
basado todo lo anterior, en la autoridad y enfocándonos en la constitución de contratos
o transacciones con las personas que se encuentran en nuestro mando.
Las personas se van adaptando y llegando a ser muy importantes en una
organización, ya que son uno de los principales recursos de éstas, proporcionando que
se autocontrolen, autodirijan y elaboren sus propias normas que los dirigen, en ese
sentido como tal donde las personas que trabajan en una empresa tienen que tomar las
decisiones adecuadas en ese caso. Hay factores que pueden tener cierta relación con
las decisiones que toma un líder como puede ser la investigación que realiza sobre el
entorno donde dirige a otros individuos, el tiempo que puede llevarse para cumplir sus
objetivos y la experiencia.

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 Referencias Bibliográficas:
- Madrigal Torres, Berta E., Et. Al. (2009). Habilidades directivas. (2ª ed.) México:
McGraw-Hill Interamericana Editores S.A. de C.V.
- Hernández, S. (2008). Teoría, Proceso, áreas funcionales y estrategias para la
competitividad (2ª ed.). México: Mc Graw Hill.
- Dead Poets Society (1989) La Sociedad de los Poetas Muertos - Trailer HD -.
(2010, 30 noviembre). YouTube. Recuperado 30 de octubre de 2021, de
https://www.youtube.com/watch?v=5dMmYA4MtcE
- Jobs Official Trailer #2 (2013) - Ashton Kutcher Movie HD. (2013, 26 junio).
YouTube. Recuperado 30 de octubre de 2021, de
https://www.youtube.com/watch?v=FrvkCS0ZGPU
- CAPITÁN FANTÁSTICO | Trailer subtitulado HD. (2016, 26 agosto). YouTube.
Recuperado 30 de octubre de 2021, de https://www.youtube.com/watch?
v=6e7HYW0F03U
- Amor Sin Escalas (Up in the Air) | Trailer con subtítulos en español. (2009, 26
noviembre). YouTube. Recuperado 30 de octubre de 2021, de
https://www.youtube.com/watch?v=D0pStS3kgZU
- Sexy Por Accidente (I Feel Pretty) | Con Amy Shumer | Tráiler oficial subtitulado.
(2018, 1 marzo). YouTube. Recuperado 30 de octubre de 2021, de
https://www.youtube.com/watch?v=4FqoeKqk3UA

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