Buenas tardes con todos, seguiré con el tema de Gobernabilidad Corporativa

Gobernabilidad Corporativa
Cuando hablamos de gobernabilidad corporativa nos referimos a:
. Reglas que determinan las relaciones entre todos los agentes que se
encuentran involucrados con el funcionamiento de la empresa, entre ellos los
accionistas, la alta gerencia, acreedores, empleados, proveedores, clientes y la
sociedad en general.
. La Gobernabilidad Corporativa es el sistema utilizado para regir una
corporación, de manera que los intereses de sus propietarios estén protegidos,
es decir:
Un buen gobierno corporativo tiene el desafío de desarrollar un sentido de
misión que ponga énfasis no solo en los objetivos, sino en cómo estos se
logran haciéndose cargo de la sustentabilidad de la empresa, en este sentido el
liderazgo corporativo debe ser consistente y visible tanto dentro de la empresa
como fuera de ella, es decir, el directorio, los accionistas y la administración
superior deben conocer y entender la realidad social donde están insertas sus
organizaciones, sintonizar en esa realidad y a partir de esto generar una cultura
de integridad
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EL PAPEL DE LOS CONSEJOS DIRECTIVOS
Los consejos directivos son la máxima instancia de la organización, a través
de un sistema democrático se toman las decisiones que se necesitan de
acuerdo al modelo de estrategia de la empresa.
La figura del consejo directivo es de gran importancia porque este se encarga
de regir, administrar y representar a la sociedad o compañía, siempre velando
por su buen funcionamiento, desarrollo dentro del campo empresarial y con el
cumplimiento de los objetivos y metas trazadas en un determinado tiempo.
vialidad (Acondicionamiento de vías públicas)
El consejo directivo también está en la capacidad de buscar la vialidad de la
empresa en un largo plazo, a fin de conseguir su buena reputación con los
demás negocios dentro del mercado. Debe proteger los intereses generales
tanto de la organización como del personal que allí labora, es decir, proteger la
filosofía de gestión (Acciones para dirigir un negocio) del grupo.
Entonces su labor es:
Administrar y representar a la sociedad o compañía a la que pertenecen.
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Funciones de los consejos directivos:
- Cumplir y hacer cumplir los reglamentos de la empresa.
- Mantener la confidencialidad de los asuntos de la empresa, incluyendo las
discusiones al interior del consejo directivo y la información sobre los
inversionistas potenciales de la organización.
- Definir la planificación económica.
- Identificar los principales riegos de la sociedad. Aquellos riesgos que
involucran factores internos como externos.
- Aprobar inversiones o desinversiones relevantes. Es decir, de gran
importancia
- Identificar y cultivar a inversionistas o financiadores de proyectos.

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Ahora veremos a la Generación de Reportes Financieros y el Comité de
Auditoria
Ambos permiten que la información sea por un lado confiable y por el otro
precisas para las condiciones financieras de las compañías.

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GENERACIÓN DE REPORTES FINACIEROS:
Los reportes financieros o estados contables muestran la información
económica para ver la situación en que se encuentra la empresa, tratando de
explicar la razón por la cual los hechos sucedieron, es un informe sobre la
situación económica de una empresa, para que el contador pueda realizar
recomendaciones en función del plan de negocio y pronosticar el desempeño
futuro. Se presentan anualmente o dependiendo de la organización.
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ESTADOS FINACIEROS:
Cada uno de estos 4 informes son presentados a los dueños de la
organización, donde pueden verificar las utilidades o perdidas y las
circunstancias por la que está pasando la empresa.

BALANCE GENERAL: Es el informe que presenta el valor de los bienes y

derechos que posee la empresa es decir los activos, el de obligaciones por
financiamiento o deudas que son los pasivos y la aportación de los dueños del
negocio que es el capital o también conocido como patrimonio.
ESTADO DE RESULTADO: Es el estado que muestra los ingresos y los
egresos de una empresa como consecuencia de su actividad generadora de
dinero.
ESTADO DE VARIACIONES: Es el estado financiero en donde se muestran
los cambios del capital contribuido o, en su caso, del capital ganado de una
entidad, durante el periodo contable.
ESTADO DE CAMBIOS EN LA SITUACIÓN FINANCIERA: Es el estado
financiero en donde se muestran los aumentos o disminuciones del efectivo de
la institución.

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OBJETIVOS DE LOS REPORTES FINACIEROS:
● Proporcionar información a los inversores y a los posibles inversores
también.
● Rastrear el flujo de efectivo en el negocio.
● Informar sobre las políticas contables utilizadas.
● Habilitar el análisis de los activos, los pasivos y el patrimonio del
propietario.
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EN LA TOMA DE DECISIONES:
❏ Constituyen indicadores en el bienestar de la organización, hay una relación
de dependencia. Es decir que la toma de decisiones no se puede dar si es que
no se conoce la situación de la empresa.
❏ Contribuye a un mayor impacto al realizar la toma de decisiones. Al saber
exactamente las condiciones en la que se encuentra la empresa, las decisiones
que se tomen serán más precisas al momento de alcanzar los objetivos
❏ Son los responsables de presentar un informe transparente para evitar
errores al decidir.
❏ Al plasmar el estado económico de la entidad, genera un mayor grado de
valor en las estrategias.
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REPORTES FINACIEROS COMO HERRAMINETA:
Los reportes financieros son considerados para muchas compañías como una
carga administrativa en vez de una herramienta financiera poderosa, esto
sucede cuando su uso no está correctamente definido.
Pues sirven de muchas maneras, por ejemplo:
❏ Cumplen aspectos regulatorios.

❏ Tienen Información financiera con fines indistintos.

❏ Alinea las metas que la empresa se planteó a inicios del año.

❏ Se puede lograr una mayor eficiencia en los controles.