Área Logística

Evaluación Sumativa 2
Administración ATAD01

Unidad de Aprendizaje 2:
Áreas Funcionales de las
I. Presentación
Organizaciones.
Aprendizaje esperado
Explica los procedimientos operativos
Los estudiantes desarrollan de manera grupal, actividades en base a la situación
asociados a las áreas funcionales de
una organización (o proyecto). entregada por la docente, en donde deberán encontrar soluciones debiendo
analizar los datos entregados y su aplicación. Al término de la evaluación, los
estudiantes entregan informe consolidado.

Actividades

1. Identificar características de
las organizaciones.
2. Categorizar según
 Criterios de evaluación
información entregada Las actividades consideran los siguientes criterios de evaluación:
metodología a desarrollar.
2.1.1.- Incluye una caracterización del tipo de organización (o proyectos) y su
modelo de negocio, de acuerdo a los diferentes tipos de organización.

2.1.2.- Se realiza en base a un enfoque sistémico, que permite la comprensión de

cada área funcional y su relación con la organización (o proyecto) en su conjunto y
el foco del negocio.

2.1.3.- Considera la integración de las áreas funcionales de las organizaciones (o

proyecto) y su aporte a la propuesta de valor de la organización y sus alianzas.
Evaluación
2.1.4.- Incluye propuestas de mejora de las áreas funcionales de una organización
 Evaluación N°2
 Trabajo Colaborativo. (o proyecto) que permitan maximizar su propuesta de valor.
 Evaluación sumativa.
 Ponderación 20%
- Informe escrito.

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II. Instrucciones
1. La fecha de entrega del informe es el día 28 de octubre de 2021, hasta las 11.30 horas.
2. Durante la clase de entrega de la evaluación, todos los grupos debes inscribir con la docente la empresa con la que
trabajará. La repetición de empresas entre grupos, se asumirá como plagio calificándose con nota 1.0
3. La evaluación se realizará en forma grupal (6 integrantes) donde se evaluará el 20% de la nota de esta unidad, a
través de la aplicación de puntaje en cada uno de las preguntas a evaluar en el informe.
4. La entrega de la evaluación fuera de plazo, será penalizada con dos puntos menos respecto de la nota final, por
cada día de atraso.

III. Actividades
1. En forma individual y grupal:

a) Realice lectura dela evaluación correspondiente a su grupo.

b) Reconocer estrategia a aplicar para el desarrollo del ejercicio
c) Realizar indagación bibliográfica.
d) Entregar informe el día 24 de septiembre en un máximo de 8 hojas tamaño carta, incluidas la portada y la
bibliografía, letra calibri 12, interlineado sencillo, margen normal.

Desarrollo

1. Desde la información vista en clases e indagación bibliográfica, a partir de una empresa que haya publicado
sus memorias desde el año 2019 en adelante y que tenga participación en los mercados chilenos, desarrolle
los siguientes puntos:

a) Caracterice el tipo de organización investigada.

b) Explique su modelo de negocio, con respecto al tipo de organización a la que pertenece.
c) Describa las áreas funcionales de la empresa investigada, y su interrelación entre áreas.
d) Identifique el aporte a la propuesta de valor de la organización y sus alianzas, por parte de cada una de
las áreas que forman la organización.
e) Desde su punto de vista, establezca una crítica (positiva o negativa), respecto del funcionamiento de la
organización.

Formato informe:

 Portada (1 hoja)
 Introducción (1 hoja)
 Tabla de contenidos (1 hoja)
 Desarrollo (4 hojas máximo)
 Conclusión (1 hoja)
 Bibliografía formato APA (1 hoja)
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 Puntaje máximo de la evaluación: 42 puntos

 Puntaje nota 4,0 (60% de exigencia): 25 puntos

IV. Rúbrica

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Destacado (7) Habilitado (5) En Desarrollo (3) No logrado (1)

Criterios de Evaluación

2.1.1.- Incluye una caracterización Indica todos los elementos Indica algunos de los Indica solo algunos de los No se encuentra
del tipo de organización (o requeridos con claridad, elementos requeridos elementos requeridos pero sin este ítem o no
proyectos) y su modelo de negocio, respecto a la con claridad, respecto a claridad respecto a la desarrollar los
de acuerdo a los diferentes tipos de caracterización y modelo la caracterización y caracterización y modelo de puntos
organización. de negocio de la modelo de negocio de la negocio de la organización mencionados
organización organización anteriormente.

2.1.2.- Se realiza en base a un Identifica el organigrama e Identifica el organigrama Identifica el organigrama e Indica No se encuentra
enfoque sistémico, que permite la Indica las áreas funcionales e Indica las áreas las áreas de su empresa, pero no este ítem o no
comprensión de cada área de su empresa, especifica funcionales de su especifica las que son desarrollar los
funcional y su relación con la las funciones de cada una y empresa, pero no funcionales, tampoco establece puntos
organización (o proyecto) en su la relación entre ellas. establece una relación lo que realiza cada uno. mencionados
conjunto y el foco del negocio. entre ellas y la anteriormente.
especificación de
funciones es vaga.

2.1.3.- Considera la integración de Explica con fundamentos el Explica sin fundamentos Solo identifica el aporte a la No se encuentra
las áreas funcionales de las aporte a la propuesta de el aporte a la propuesta propuesta de valor de la este ítem o no
organizaciones (o proyecto) y su valor de la organización y de valor de la organización y sus alianzas, por desarrollar los
aporte a la propuesta de valor de la sus alianzas, por parte de organización y sus parte de cada una de las áreas puntos
organización y sus alianzas. cada una de las áreas que alianzas, por parte de que forman la organización. mencionados
forman la organización. cada una de las áreas anteriormente.
que forman la
organización.
2.1.4.- Incluye propuestas de Realiza un razonamiento Realiza un razonamiento No Realiza un razonamiento No se encuentra
mejora de las áreas funcionales de crítico a partir de su crítico a partir de su crítico a partir de su este ítem o no
una organización (o proyecto) que investigación y fundamenta investigación, pero no investigación, tampoco desarrollar los
permitan maximizar su propuesta una crítica positiva o fundamenta una crítica fundamenta una crítica positiva puntos
de valor. negativa sobre el positiva o negativa sobre o negativa sobre el mencionados
funcionamiento de la el funcionamiento de la funcionamiento de la anteriormente.
organización organización organización
Aspectos formales Cumple con todos los No cumple con uno de No cumple con dos de los No cumple con
aspectos formales los aspectos formales. aspectos formales. tres o más
indicados por el aspectos
Académico. formales.

Bibliografía APA Elabora un ítem de Entrega bibliografía, pero Entrega bibliografía, más no No se encuentra
Bibliografía APA. no se encuentra en APA. existe relación con las normas este ítem o no
Trata de realizarlo. APA. desarrollar los
puntos
mencionados
anteriormente.

PUNTAJE TOTAL

PUNTAJE TOTAL OBTENIDO

NOTA

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