Asignatura: Evaluación de Proyectos.

Segundo semestre 2022

Universidad Técnica Federico Santa María
Prof. Cristian Zambrano A.

Trabajo final
“Recicla tu mascarilla
y salva al mundo”

Equipo:
Tamara Mendoza J.
Karen Cortés A.
Maricela Apablaza T.
Henry Dosque R.
Luis González P.
Yerko Muñoz E.
Ingeniería de Ejecución en Gestión de la Calidad.
Paralelo:751
Página 1 de 8
Asignatura: Evaluación de Proyectos.
Segundo semestre 2022
Universidad Técnica Federico Santa María
Prof. Cristian Zambrano A.

Introducción

En este presente trabajo se encontrará con la propuesta de un proyecto tanto innovador

medioambiental además de contar con un propósito social, donde se busca crear alianzas con
empresas que tengan un amplio flujo de trabajadores que dentro de su jornada laboral deben
realizar al menos 1 cambio de mascarillas, donde se dispondrán dispensadores adecuados, los
cuales serán retirados por nuestros encargados, estas mascarillas se les dará un nuevo uso
creando un nuevo a partir de estos nuevos desechos COVID, ayudando principalmente al
medioambiente, empresas a reducir sus residuos contaminados y al crear nuevos producto a base
de pellet de mascarillas serán donados tanto a fundaciones de niños como de adultos mayores.

En este análisis de proyecto, se encontrará su flujo de caja, reflejando datos de sensibilidad como
en VAN y TIR, defendiendo la propuesta con un modelo de negocio como CANVAS, se explicarán
las fuerzas de Porter y como se involucran en nuestro proyecto, finalmente terminamos con la
matriz de estrategias FODA mostrándonos tanto debilidades como fortaleza para poder enfrentar
los desafíos de mejor forma y disminuir riesgos.

Ingeniería de Ejecución en Gestión de la Calidad.

Paralelo:751
Página 2 de 8
Asignatura: Evaluación de Proyectos.
Segundo semestre 2022
Universidad Técnica Federico Santa María
Prof. Cristian Zambrano A.

1. Construya un flujo de caja para un proyecto a elección.

2. Con los resultados del flujo de caja responda lo siguiente.

a. Si un instrumento financiero cualquiera me está rentando el 30% ¿Dónde me conviene

tener mi capital? ¿en el proyecto actual o en este instrumento? Justifique técnicamente.

Ingeniería de Ejecución en Gestión de la Calidad.

Paralelo:751
Página 3 de 8
Asignatura: Evaluación de Proyectos.
Segundo semestre 2022
Universidad Técnica Federico Santa María
Prof. Cristian Zambrano A.

b. Si las condiciones de financiamiento del proyecto incluyen mejorar el V.A.N, mencione al

menos 2 medidas para mejorar este índice.

3. Construya brevemente un modelo de negocios para este proyecto donde se indique los
principales bloques de interés.

(FALTA CUADRO)

Objetivo principal del proyecto

Al ser un producto innovador que se realiza a partir de mascarillas usadas, tomando en cuenta
la situación actual mundial, damos foco a la creación de material reciclado altamente duradero
a partir del polipropileno del cual están confeccionadas las mascarillas. Ayudamos a reducir la
causa de contaminación ambiental dando un segundo uso a este material.

Aparte de poder fabricar diversos tipos de productos. Para aprovechar la inversión, se

considera la posibilidad de no tan solo confeccionar productos terminados, sino que lograr
vender nacional e internacionalmente la materia prima generada por los residuos de las
personas. Además de la ayuda medioambiental, fabricaremos diversos tipos de productos para
mantener una economía estable dentro de la organización, logrando una rentabilidad
adecuada para que el negocio sea sustentable. Una vez el proyecto se pueda mantener por sí
mismo, comenzara la ayuda social a diversas instituciones donando elementos producidos por
la organización a partir de la base de producto reciclado. Adicionalmente se harán campañas en
ayuda de los desvalidos en situación de calle donando productos necesarios para un diario vivir.
Podemos decir que la iniciativa de la creación de elementos de uso diario a partir de mascarillas
está destinada a la ayuda social que se pueda entregar a la comunidad con el fin de mejorar su
día a día.

Problema a solucionar

El reciclaje es una actividad de suma importancia para la sociedad, ya que el mismo supone la
reutilización de objetos de variadas características, siendo desechados están contribuyendo a
formar más cantidad de basura y, en última instancia, dañando de manera continua al planeta.
Dentro del sin fin de productos que se desechan existen algunos que nos han ido acompañando
desde que inicio la pandemia impactando a todo el mundo, “Las mascarillas desechables”.

Las Mascarillas desechables hoy en día son las más usadas por las personas, contribuyendo al
cuidado personal en contra del contagio del COVID, como en la ayuda de disminuir un poco el
respirar smog, pero ¿qué sucede cuando este accesorio es desechado? Terminen en el mar o

Ingeniería de Ejecución en Gestión de la Calidad.

Paralelo:751
Página 4 de 8
Asignatura: Evaluación de Proyectos.
Segundo semestre 2022
Universidad Técnica Federico Santa María
Prof. Cristian Zambrano A.
en vertederos sin control o simplemente en las calles. Por esta razón y la necesidad de ayudar a
los más necesitados, nace la idea de: “Recicla tu mascarilla y salva al mundo “, asociándolo a la

actividad innovación social de un nuevo producto a partir del desecho de las mascarillas
transformadas en un producto a base de pellet de polipropileno.

Misión: Nuestra misión es alargar el ciclo de vida útil de los materiales extraídos de este
producto de uso cotidiano, mediante procesos de reciclaje y procesamiento; y así colaborar con
la preservación del medioambiente dándole un contexto comunitario al producto final
explotando al máximo su capacidad.

Visión: Nuestra visión es ser líderes en el sector de la reutilización y el reciclaje de mascarillas,

abordando a futuro nuevas materias primas tales como elementos de protección personal para
variados usos, principalmente proviniendo a personas necesitadas y/o de escasos recursos. Con
un apasionado compromiso de materia de cumplimiento y un camino solido hacia la evolución
sostenible.

Logo ejemplo

4. Descomponga y analice las 5 fuerzas de PORTER para su proyecto.

En la actualidad, cuando deseamos profundizar una idea de negocios o cualquier proyecto en

sí. No debemos olvidar una de las herramientas más útiles en un plan de marketing.
Nos referimos a las 5 Fuerzas de Porter o el análisis de Porter (Michael Porter 23 de mayo de
1947 (edad 75 años), Ann Arbor, Michigan, Estados Unidos. Es un economista y profesor de
Harvard Business School famoso por desarrollar la matriz de las 5 fuerzas que llevan su
nombre).

Ingeniería de Ejecución en Gestión de la Calidad.

Paralelo:751
Página 5 de 8
Asignatura: Evaluación de Proyectos.
Segundo semestre 2022
Universidad Técnica Federico Santa María
Prof. Cristian Zambrano A.

Las cinco fuerzas de Porter son un marco de análisis del nivel de competencia dentro de una
determinada industria. De acuerdo con este método de análisis, la competencia no procede
de los competidores exclusivamente. Se propone en cambio que el estado de la competencia
en una industria dependa principalmente de cinco fuerzas que es necesario evaluar:

1. Amenaza de los nuevos competidores

2. Poder de negociación de los proveedores
3. Poder de negociación de los compradores
4. Amenaza de productos o servicios sustitutivos
5. Rivalidad existente entre competidores de la industria

Luego de esta pequeña nota introductoria, podemos aplicar el análisis un poco más en
profundidad para mejorar nuestra idea.
1. Amenaza de los nuevos competidores

Ingeniería de Ejecución en Gestión de la Calidad.

Paralelo:751
Página 6 de 8
Asignatura: Evaluación de Proyectos.
Segundo semestre 2022
Universidad Técnica Federico Santa María
Prof. Cristian Zambrano A.
En los difíciles tiempos que vivimos y a veces con una inestabilidad política y social que afecta
a todo el mundo, cada vez los recursos están mas escasos en todos sentidos. Hablamos de
materias primas o RAW materiales, productos claves para el desarrollo de cualquier negocio.

Es por esta razón que debemos implementar planes *estratégicos para la obtención de
nuestro producto más importante (mascarillas), pero también debemos señalar que el
mercado de pellets, también se pueden producir con diferentes tipos de plásticos, por lo que
podríamos observar una ventaja frente a algunos competidores.
*(planes señalados más arriba; como retiro gratis o puntos de reciclaje).

2. Poder de negociación con proveedores

Este punto es como la solidificación del punto anterior, los proveedores son muy importantes
en cualquier empresa, es por esto que, para cumplir con todos nuestros requerimientos y
demandas, debemos tener una relación estrecha con nuestros proveedores y buscar siempre
los mejores, como punto de partida de la ruta de la calidad.

3. Poder de negociación de los compradores

El poder de negociación de los compradores es una fuerza que analiza hasta qué punto los
consumidores pueden poner a la compañía bajo presión.

En este punto es de suma importancia conocer que tan poderosos pueden ser nuestros
compradores y cuanta influencia podrían tener en el mercado; razones que al no ser
consideradas podrían influir en la demanda y el valor de nuestro producto.

4. Amenaza que generan los productos sustitutivos

Para desarrollar una buena estrategia de marketing se debe conocer qué tantos productos
hay en común con otras empresas, dentro de la industria en la que se encuentra la
empresa. Para descubrir estas alternativas es necesario observar cuáles productos que están
en el mercado cubren una necesidad similar a la que cubren nuestros propios productos y,
cuáles, aunque similares, están siendo catalogados de manera diferente por los
competidores.

5. Rivalidad existente entre competidores de la industria

Y para finalizar como último punto y no menos importante debemos nunca dejar de lado
nuestros competidores y todas las amenazas que representan para nuestro negocio.

Ingeniería de Ejecución en Gestión de la Calidad.

Paralelo:751
Página 7 de 8
 Asignatura: Evaluación de Proyectos.
Segundo semestre 2022
Universidad Técnica Federico Santa María
Prof. Cristian Zambrano A.

5. Genere brevemente una matriz de estrategia FODA para este proyecto.

FO (Maxi - Maxi) Estrategia para maximinar las tanto las F como

Lista de Oportunidades DO (Mini - Maxi) Estrategia para minimizar las D Maximizar las O
las O

El incentvo de capañas por redes sociales, boca a boca, y contenerodes

O.1 Desarrollo de nuevos productos
ecológicos.
O.2 Impulsa a otros fabricantes a
generar conciencia y utilizar estos
desechos.
O.3 Apoyo de inversionistas para crear
alianzas.
O.4 Asociación con otras empresas que
entreguen materia prima
voluntariamente.
Aumentar la recolección de materias primas, tanto como el
dispuesto en puntos estrategicos, aumentarían la recopilacion de materias
desecho de las macarillas, como en un futuro el plastico.
primas.
Aumentar y dar seguimiento a capacitaciones en relación al Fomentado las ayuda privadas y ayuda estatal, mediante el desarrollo de
producto y sus beneficios. ayuda al medio ambiente.
incrementar el contacto con fundaciones, centros comerciales y
Al llegar al año 3 su capadidad de retorno seria positiva.
estado, para generar lazos de confianza.
vinculos con privados, como surpemercados, centros de ventras
para incentivar y recopilarr materias priamas constantes puntos Aumentar capacitaciones sobre el beneficio del proyeto y medio ambiente.
fijos.

Lista de AMENAZAS FA (Maxi - Min) Estrategia para maximinar las F y minimizar las O DA (Mini - Mini) Estrategia para minimizar las tanto las F como las O

Potentciar la fidelización con el clientes y agentes privados,

A.1 Baja visibilidad de evolución de Manteniendo la calidad , tiempo del producto, se asegura no disminuir
mediante presentación de productos. Considerando a futuro el
ciclo económico. preevedores, ni clientes ya fidelizados .
fortalecimiento de lazos fomentados por un producto de calidad.

A.2 Altas ventas para conseguir el
objetivo.
A.3 Poca asociación con cadenas
productivas.
A.4 Costos elevados de combustible y
gastos fijos (Luz, agua).
Reforzando la recolección de materias primas, se espera que que Potenciar venta a traves de redes sociales o estrategias de bajo costo para
las ventas incrementen. su captura de clintes nuevos.
pontenciar su propia producción de pellet como materia prima e
Fidelizacioón con socios y proveedores.
incentibar otras empresas a particiar del reciclaje.
Al llegar al punto de autosutentarse por su propia producción se
Aumentar el desarrollo de nueva tecnologías o politicas de cuidado de
espera reducir costos, incorporando nuevas tecnologias de
Energetico y consumo dentro de la organización.
eficiencia.

Ingeniería de Ejecución en Gestión de la Calidad.

Paralelo:751
Página 8 de 8