DIRECCIÓN Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS

Producto Académico N° 3 – Colaborativo7

Del pata

PREGUNTA 4

1. DISEÑO DE CARGOS

a. Escoja un puesto de la empresa y explique las características del cargo y el grado de

especialización.

Puesto: residente de proyecto de mantenimiento: a continuación, se detallan las características:

 Grado de instrucción: ingeniero mecánico colegiando y habilitado
 Especialización: maestría en gestión de mantenimiento.
 Diplomados: planificación y control de proyectos, manejo y gestión de capital humano, Sistema de
Gestión de Seguridad, Salud, Medio Ambiente y Calidad etc.
Responsabilidades:
 Tiene control sobre la totalidad de la calidad de los trabajos ejecutados, calidad de los materiales a
utilizar cumpliendo las especificaciones técnicas pertinentes y las normas de seguridad.
 Es responsable directo de la ejecución y manejo del proyecto a su cargo, en los aspectos técnicos y
administrativos.
 Controlar y evaluar el cumplimiento de las funciones y responsabilidades del personal Técnico y
administrativo a su cargo.
 Autorizar, controlar y evaluar el gasto de planillas, combustibles, lubricantes, repuestos, viáticos y
otros rubros inherentes a las actividades administrativas del Proyecto.
 Presentar los Informes Técnicos Mensuales e Informe Final del Manejo Financiero sobre la Ejecución
del proyecto.
 Cumplir con sus obligaciones contractuales, así como con cada una de las disposiciones de la Base
Legal de su Contrato.
 Definir la ingeniería y las metodologías constructivas a aplicar en los proyectos a su cargo.
 Identificar los procesos del proyecto definiendo aquellos que requieren de instrucciones de trabajo
para asegurar que lo ejecutado responde a lo contratado.
  Definir, preparar, implementar y mantener actualizados, las instrucciones de trabajo necesarias para
el cumplimiento de los requisitos y especificaciones establecidos por el Sistema de Gestión Integrado
para las actividades a su cargo.

b. Plantee propuesta respecto a cómo mejorar el puesto de trabajo seleccionado.

Propuesta de mejora de puesto de trabajo: para mejorar el cargo de residente de proyecto de

mantenimiento planteo lo siguiente:
 Implementar software de mantenimiento entre ellas tenemos. Gestión del Mantenimiento Asistido
por Computador (GMAC), Gestión del Mantenimiento Asistido por Ordenador (GMAO) o puede ser
el software de mantenimiento Computerized Maintenance Management Software-System(CMMS).
Se debería implementar uno de estos softwares de mantenimiento para mejorar el área ya que hay
deficiencias por falta de un control adecuado.
 Manejo total de compra de repuestos y herramientas por el área de mantenimiento ya que el área
de logística tiene muchos retrasos, realizando compras la misma área de mantenimiento a cargo del
residente facilitará l adquisición de repuestos reduciendo el tiempo de espera de repuestos para los
equipos de mina.
 Contratar asistente de residente para que pueda encargarse de la parte documentaria ya que hay
mucha falencia con la documentación, el residente no se da abasto de tiempo para cumplir con todo.
 Brindar más capacitación al residente sobre el uso de equipos de diagnóstico modernos.
 Separar presupuestos de caja chica para acción de compras de insumos de alta rotación que utilizan
día a día los técnicos, de esta forma el residente pueda garantizar la ejecución de los trabajos
programados.

Criterio Detalle
Temas  Liderazgo. Conceptos y enfoques emergentes
 Organización: Estructura organizacional
 Diseño de cargos productivos y motivantes

Enunciado Elabora un informe que comprenda los siguientes aspectos:

1. Aspectos Generales
a) Descripción de la empresa, antecedentes.
b) Productos/servicios que ofrece y competidores
2. Liderazgo
c) Análisis del estilo de liderazgo de la empresa o de un área de la
misma.
d) Ejemplos o anécdotas que ilustren lo mencionado.
3. Estructura Organizacional
e) Describa el tipo de estructura que tiene la empresa
f) Análisis del grado de aplicación de principios organizativos:
Formalización, especialización, centralización, profesionalismo, etc.
 Criterio Detalle
4. Diseño de cargos
g) Escoja un puesto de la empresa y explique las características del
cargo y el grado de especialización.
h) Plantee propuesta respecto a cómo mejorar el puesto de trabajo
seleccionado.

Integrantes por 04 integrantes

grupos
Instrucciones para  Se han establecido grupos de 4 integrantes,
presentar el archivo  Debe desarrollar un informe respecto a una empresa con los puntos
en el aula virtual solicitados
 La empresa seleccionada debe ser una empresa real (de preferencia
de tamaño mediana o pequeña) con operaciones en el Perú. Se
sugiere que sea la empresa donde labora o la de un familiar cercano.
 Evite que los datos presentados sean copia de documentos de la
empresa, De ser así, coloque la información en comillas y señale la
fuente, además debe realizar comentarios y aportes a la información
recabada. Así mismo, si encuentra material o bibliografía existente,
puede usarla como referencia, pero deberá añadir puntos de vista
propios.
 Un miembro del equipo deberá enviar el informe al aula virtual, a
través del ícono Enviar Producto Académico No. 3
 Revisa la rúbrica de evaluación en la que podrás conocer los aspectos
que se evaluarán en el producto que estás entregando.

RÚBRICA DE EVALUACIÓN

CATEGORÍA Sobresaliente Aceptable Por mejorar Insuficiente Puntos

Describe de forma Describe de forma
amplia las breve a la empresa y
características de la menciona algunos
Solo menciona la Sobr-4
empresa y narra su datos históricos. No describe la
Aspectos empresa y una breve Acep-2
evolución histórica. Lista los productos o empresa ni sus
Generales descripción de los XMej-1
Analiza los productos o servicios que ofrece y productos.
productos o servicios. Insu-0
servicios que ofrece y las presenta la relación de
características de la competidores.
competencia.
Analiza las
características del Explica ligeramente la
liderazgo en la empresa forma de liderar en la Presenta conceptos
No identifica las Sobr-5
o en un área de ella, empresa. Hace breves teóricos de liderazgo
características Acep-3
Liderazgo según los conceptos de comentarios de sin relacionarlos con
del liderazgo en XMej-1
clase. situaciones ocurridas el funcionamiento
la empresa. Insu-0
Relata con detalle en la empresa real de la empresa.
ejemplos reales de la
empresa o anécdotas
 que reflejan el liderazgo
en la empresa.
Describe con
profundidad la
Describe de forma
estructura
breve la estructura Menciona a forma
organizacional de la
organizacional. de la estructura No describe la
empresa según los Sobr-6
Explica organizacional de la estructura
Estructura temas revisados en Acep-4
superficialmente el empresa y pocos organizacional, ni
Organizacional clase. XMej-2
grado de aplicación aspectos del uso de los principios
Analiza el grado de Insu-0
de los principios de principios organizacionales.
aplicación de los
organización vistos en organizacionales.
principios de
clase.
organización vistos en
clase.

Describe
detalladamente un
Realiza una
puesto de trabajo en la No presenta las
descripción breve de
empresa y el nivel de Describe ligeramente características de Sobr-5
un puesto de trabajo y
Diseño de especialización de ese un puesto de trabajo un puesto de Acep-3
realiza propuestas
cargos cargo. sin plantear mejoras trabajo ni plantea XMej-1
generales para
Analiza y propone sustanciales. sugerencias de Insu-0
mejorar la calidad del
mejoras para enriquecer mejoras.
puesto de trabajo.
el puesto de trabajo
seleccionado.