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El documento presenta información sobre la gestión de costos en proyectos. Explica que la gestión de costos implica estimar, asignar y controlar los costos de un proyecto mediante herramientas como la estructura desglosada del trabajo. También describe técnicas para la estimación de costos como la estimación paramétrica, que utiliza datos históricos, y la estimación analógica, que se basa en proyectos similares previos. El documento provee información básica sobre conceptos y herramientas clave en la gest
El documento presenta información sobre la gestión de costos en proyectos. Explica que la gestión de costos implica estimar, asignar y controlar los costos de un proyecto mediante herramientas como la estructura desglosada del trabajo. También describe técnicas para la estimación de costos como la estimación paramétrica, que utiliza datos históricos, y la estimación analógica, que se basa en proyectos similares previos. El documento provee información básica sobre conceptos y herramientas clave en la gest
El documento presenta información sobre la gestión de costos en proyectos. Explica que la gestión de costos implica estimar, asignar y controlar los costos de un proyecto mediante herramientas como la estructura desglosada del trabajo. También describe técnicas para la estimación de costos como la estimación paramétrica, que utiliza datos históricos, y la estimación analógica, que se basa en proyectos similares previos. El documento provee información básica sobre conceptos y herramientas clave en la gest
La gestión de costes es el proceso de estimar, asignar y controlar los costes de un proyecto.
Se trata de una herramienta que
El desglose de las actividades incia consiste en la descomposición por el objetivo final del proyecto jerárquica del trabajo para lograr los hasta llegar al nivel de paquetes de objetivos del proyecto y crear los trabajo. entregables requeridos.
La estructura desglosada La estructura desglosada
del trabajo (EDT) del trabajo (EDT)
Esta técnica es útil para aquellas
actividades en las que el equipo Determinación de la tiene bastante experiencia en secuencia lógica de las HERRAMIENTAS Y proyectos similares. actividades. TÉCNICAS EN LA GESTIÓN DE COSTOS
Crear el cronograma con una
secuencia lógica de actividades. JUICIO DE EXPERTOS La secuencia determina la dependencia de las actividades.
ESTIMACIÓN ESTIMACIÓN ANÁLOGA
PARAMÉTRICA
Utiliza una relación estadística
Estima la duración o el costo entre datos históricos y otras de una actividad o un proyecto variables para calcular una mediante el uso de información estimación de los parámetros de histórica. una actividad tales como el costo y la duración