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CASO PRÁCTICO

ANALISIS DEL IMPACTO DE LA MARCA PERU

a) ¿Cuál considera que es la ventaja competitiva de la campaña?

 La marca Perú es una marca País y una marca País es fuerte y positiva que brinda
una ventaja competitiva a la hora de lograr una mayor recordación entre las audiencias
claves tanto internas (generando sentimientos de orgullo, alegría e identidad de las
personas al 66% con la Marca Perú) como externas (Turistas, Inversionistas y
exportaciones).

b) ¿Cuáles considera que fueron los elementos clave que permitieron el éxito de la
campaña?

 El grado de identidad que se logró y que se vio reflejada en la adhesión de sus


ciudadanos.

 La campaña tuvo como organizadores a destacados expertos en marketing y otras


materias afines al proyecto.

 El Perú ha venido atravesando una etapa de crecimiento económico sostenido a lo


largo de los últimos años.

c) ¿Cuáles considera que fueron los factores externos que pudieron favorecer el éxito
de la campaña?

 Un país multicultural

El Perú, es de por sí, un país de mucha historia que significan una mescla de culturas, y
representantes predilectos que nos dejaron paisajes extraordinarios e inexplicable con
una enseñanza única.
 La sociocultura

Esto se puede percibir en el sentido que todos los peruanos se sientan orgullosos de
pertenecer al Perú, lográndose un vínculo emocional de todos los habitantes tanto
dentro y fuera del Perú.

Otro punto a resaltar en este ámbito, es que debido a las diversas culturas que existen
en todo el mundo se pudo encontrar que varios países se asemejan a algunos términos
peruanos, basándose en eso la marca pudo aun mas proyectar hacia el exterior.

También se puede mencionar, que el intercambio cultural que se hizo con otros países
ha sido muy bien recibido por sus habitantes, haciendo que ellos cultiven estas
costumbres y se sientan más identificados con el país de Perú.

 Crecimiento económico

En estos últimos años el Perú está atravesando un alto crecimiento económico


sostenible, por lo cual hace posible proyectar una imagen exitosa para poder
transmitirlo hacia el exterior.

 Política

Los gobiernos, han hecho posible significativos tratados con diferentes países, como
EE.UU., que hacen posible realizar significativos los intercambios culturales.

d) ¿Cuáles considera que son las ventajas locales frente a las internacionales?

 Ventajas en el Turismo:

 Nuestro país, Perú cuenta con un legado y pasado histórico maravilloso, se tienen

restos arquitectónicos de culturas antiguas.

 Se tiene como ventaja la gran diversidad de climas y relieves dentro de todo el


territorio, así como también la fabulosa gastronomía y cultura.

 Se tiene el reconociendo internacional, que ha logrado colocar a Perú en los primeros


puesto en cultura interesante y autenticidad.

 Ventajas en las Inversiones:

 En el potencial geológico para exploraciones en nuestro país, existen ventajas en


materia de costos, marco legal estable y, la nueva política de facilitar y agilizar trámites
y permisos.

 Perú ofrece mayores ventajas competitivas para el desarrollo de la minería y energía


en Latinoamérica.
 La prestigiosa revista The Economist, el Perú se encuentra entre las 8 economías con
mayor margen de acción para adoptar políticas fiscales y monetarias ante un severo
deterioro de la economía mundial, junto con países como Arabia Saudita, China, Chile,
Corea del Sur y Singapur.

 Tiene la tasa de inflación más baja de la región.

 De acuerdo al FMI, nuestro desempeño económico nos ha situado entre las


economías emergentes de mayor y más rápido crecimiento en el mundo, a la par de
países como Qatar, China e India.

 Ventajas en las exportaciones:

 Primer exportador mundial de espárragos y pákripa.

 Primer productor mundial de harina y aceite de pescado.

 Primer productor de fibras de alpaca y vicuña.

 Primer exportador de palta a nivel de Latinoamérica.

 Uno de los más poseedores de riqueza biológica.

e) ¿Cuáles son las principales oportunidades y amenazas que caracterizan al sector en


el que se desenvuelve la empresa actualmente?

 Principales oportunidades:

1.- PromPerú se desenvuelve en un país megadiverso y multicultural donde conviven


una variedad de paisajes, lugares históricos y oportunidades que siempre tiene algo
para quien.

2.- También en un país con abundancia de bienes y oportunidades que son escasos en
el mundo y que logra ofrecer más de lo que se espera, como: la gastronomía, moda,
deportes, artes, cine y música.

3.- Un país que ofrece productos de inversión, turísticos y de exportación con una
amplia gama de oportunidades, acompañado por su orientación pro-empresarial.

4.- Un país que viene atravesando un crecimiento económico sostenido a lo largo de los
últimos años y que proyecta una imagen exitosa, con oportunidades de inversión
únicas en la región.

 Principales amenazas:

a) Internas:
• Dificultad para superar el 66 de adhesión de ciudadanos, empresas, gremios y
estamentos del estado a la marca Perú.

• Cambio de políticas gubernamentales.

b) Externas:

• Competencia en el sector turismo: Brasil, Argentina, Colombia, Chile y Ecuador; y


México, Egipto y Grecia por su pasado histórico.

• Competencia en el sector exportaciones: China (Espárragos y confecciones).

• Competencia en el sector inversiones: Chile, Colombia y Brasil.

f) ¿Cuáles deberán ser las siguientes acciones que la empresa deberá llevar a cabo para
fortalecer la marca?

 Agregar productos a la marca.

 Identificar aquellos países donde la marca Perú ha tenido un fuerte impacto y


reconocimiento para brindar esfuerzos especiales de marketing y así poder asegurar y
cumplir con los objetivos más rápido. Esto se dará sin descuidar el resto del mundo, ya
que se tiene que tener en cuenta la misión y visión de la empresa.

 Ahora la empresa tiene que seguir con las demás ciudades que se asemejan a los
términos peruanos y así divulgar la marca Perú a más países para incentivar el
turismo.

 Optimizar la administración de las oficinas comerciales en el exterior que antes


estaban bajo la responsabilidad del Ministerio de Relaciones Exteriores.

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