SEP SNEST DGEST

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE
TOLUCA

Innovación tecnológica en manufactura.

Lienzo del modelo de negocio

CARRERA:
INGENIERÍA MECATRÓNICA

DOCENTE:
Citlalih Yollohtli Alejandra Gutiérrez Estrada

P R E S E N T A:
Kimberly Alcántara Dávila
Adriana Valeria Ayala Jardón
Marco Antonio Bernal González

Metepec, Estado de México, 29 octubre 2021

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 Índice
Lienzo de modelo de negocio 3
El lienzo de la propuesta de valor 4
Investigación de los dos bloques 5
Bibliografía 6

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 El lienzo del modelo de negocio Versión:01
Socios clave Actividades clave Propuestas de valor Recursos clave Segmentos de clientes

 Instituciones de estudios  Se ofrece una lectura  Estudiantes de

especializados. informativa llena de diferentes niveles de
 Recolección de metodologías de  Asistencia vía email. estudios.
 Profesores y alumnos. información. organización de  Servicio automático  Docentes.
 Clasificación de la stakeholders. donde se puede adquirir  Empresas
 Universidades. información.  Conceptos concretos el eBook desde especializadas.
 Resolución de problemas. y fácil de comprender. diferentes plataformas.
 Empresa de logística.  Creación de modelos de  Lectura ligera.  Comunidad en redes

organización de  Va dirigido a sociales.

stakeholders. cualquier público.  Universidades.

 eBook ilustrativo.  Emprendedores de
Recursos clave Canales
proyectos.
 Mediante
 Amazon en su extensión  Organizaciones
 Todos los derechos de autor. publicaciones
de libros electrónicos gubernamentales.
 Una portada con imágenes en revistas
(Kindle). clave, llamativa al público. científicas.
 Como es un libro electrónico  Blogs de debate
 Páginas de internet en tiene una mejor facilidad de  Venta en forma de E-
las cuales tienes que venta.
BOOK.
pagar una suscripción.
 Cursos de capacitación.
 Redes sociales
Estructura de costos Flujo de ingresos

o Costo de Internet  Venta de Cursos de capacitación

o Costo de equipos para diseño de libros  Suscripción a nuevas actualizaciones de información
o Costo de Software de diseño de E-books  Concesión con librerías electrónicas (Kindle)
o Costos de publicidad

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 El lienzo de la propuesta de valor

Información concreta y Inducción a la aplicación Mapas y

resumida, simplificada. de la información. Información esquemas.
visual.
CREADORES Información bien
eBook con DE ALEGRÍAS ALEGRÍAS
ilustraciones. argumentada.
eBook con Fácil de
información clara transportar y
eBook visual y Información Creatividad del
acerca de los eBook fácil de leer.
entendible. simplificada, de eBook.
stakehholders. obtener.
comprensión rápida. TRABAJOS
PRODUCTOS Descargar
DEL
& SERVICIOS eBook.
CLIENTE
Escases de información. Facilidad en
Evita la búsqueda de
la difusión
Entendimiento información ardua. Falta de recursos para
de info.
completo de lo que obtener el eBook. Satisfacer
son los ALIVIADORES DE necesidades
stakeholders y su Aplicación de FRUSTRACIONES FRUSTRACIONES de búsqueda.
Información no
importancia. información dentro Material claro
clara y no precisa.
de una organización y preciso.
o una empresa.
Permite un desarrollo mejor Demasiada eBook incomprensible,
dentro de una organización o información. por lo tanto, falta de
Se obtiene de manera
empresa, tanto stakeholders aplicación.
virtual.
como emprendedor o dueño.

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 Investigación de los dos bloques
Socios clave

Son los aliados que te ayudarán a alcanzar los objetivos y que la empresa tenga éxito. El bloque de socios clave modelo Canvas permite detectar
a las personas, organizaciones y empresas que estén relacionadas con las actividades de tu negocio.

Los socios clave te permitirán obtener diferentes beneficios, así como mejorar el funcionamiento de tu empresa. Los aliados te ayudan a destacar
en el mercado, superar a la competencia y mejorar tus ingresos. Algunos tipos de socios son:

- Asociaciones con la competencia.

- Sociedades con empresas no rivales.
- Socios colegas.
- Socios educativos.
- Alianzas con gobiernos.

Ejemplo: En un proyecto de joyería, los socios clave son las tiendas de joyería, ellos tienen información de cuales joyas tienen más demanda por
la cual podrían contribuir con la información para analizar el mercado.

Estructura de costos

La estructura de costes en el Business Model Canvas consiste en detectar los costes de la empresa, dividirlos y desarrollarlos en el lienzo Canvas.
En este bloque se deben destacar los costes vinculados a las actividades clave, los socios clave y los recursos clave.

Es fundamental analizar con detenimiento la estructura de costes ya que podrás conocer la cantidad de dinero necesaria para sacar adelante el
negocio. También ayuda a evaluar la rentabilidad de la empresa y su viabilidad económica. existen diferentes tipos de costos como son:

- Costo fijo.
- Costes variables.
- Costos indirectos.
- Costo de los productos fabricados.

Ejemplo: En un proyecto para vender una casa para perros la estructura de costos sería el costo de fabricación, el costo de publicidad, el costo de
diseño.
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Bibliografía

1. Socios clave - https://modelocanvas.net/socios-clave/

2. Estructura de costos - https://modelocanvas.net/estructura-de-
costes/#:~:text=La%20estructura%20de%20costes%20en,clave%20y%20los%20recursos%20clave.