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BEBECITOS LU-LU
Bogotá
2018
II
Bogotá
2018
III
INTRODUCCIÓN.................................................................................................................................IV
OBJETIVOS.........................................................................................................................................V
OBJETIVO GENERAL........................................................................................................................V
OBJETIVOS ESPECIFICOS.................................................................................................................V
GRÁFICO XS.......................................................................................................................................VI
GRAFICO XR.......................................................................................................................................IX
GRÁFICO P........................................................................................................................................XII
GRAFICO NP....................................................................................................................................XIV
........................................................................................................................................................XIV
GRAFICO C.......................................................................................................................................XVI
GRAFICO U....................................................................................................................................XVIII
CONCLUSIONES................................................................................................................................XX
IV
INTRODUCCIÓN
La empresa Bebecitos LU-LU confecciona ropa para bebe. Ésta realiza una
producción de 100 piezas diarias. Se toman 20 muestras de conjuntos aleatorios
para investigar la cantidad de defectos que contiene cada una de esas piezas y asi
llevar un muestreo de lo ya mencionado para buscar una solución de mejora a
esta problemática..
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Poner en práctica los gráficos realizados en clase usando como variable, datos y
defectos de la empresa proyecto para la construcción de los mismos.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Dominar las formulas y los datos necesarios de cada uno de los gráficos
para la solución de problemas empresariales a través de los mismos.
Conocer más a fondo los productos manejados por la empresa para dar
solución a los inconvenientes diarios de la misma, teniendo como
herramienta los gráficos de control.
Conocer la función de cada uno de los gráficos de control.
VI
MUESTREO
GRÁFICO XS
S TESTADA.
6.00
5.00
4.00
LSC
Axis Title 3.00 S TESTADA
LIC
2.00
1.00
0.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Axis Title
GRAFICO XR
RANGO
.
5
4.5
4
3.5
3
2.5
2
1.5
1
0.5
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
GRÁFICO P
XIV
GRAFICO P
0.35
0.30
0.25
p/n
0.20 LCI
Axis Title 0.15 LC
LSC
0.10
0.05
0.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 1011121314151617181920
Axis Title
Se solicita la indagación de las causas por las que están ocurriendo estos
desajustes en el proceso de producción, teniendo en cuenta las especificaciones
del cliente.
El grafico p hecho en winqsb es el mismo grafico que arroja Excel, con los
mismos puntos y variaciones, se muestra el mismo sesgo anormal obtenido en
Excel indicando un gráfico fuera de control.
XVI
GRAFICO NP
XVII
GRÁFICO NP
40
35
UNIDADES NO CONFORMES
30
25 Unidades no conformes
LC
20
LCS
15 LCI
10
5
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
MUESTRA
Los gráficos arrojado por Excel y WINQSB evidencian los mismos puntos
anormales como son las muestras 4, 6,8 y 18 las cuales tienen anomalías en el
proceso ya que presentan cambios que afectan la calidad de los productos.
XIX
GRAFICO C
XX
Grafico C
16
14
12
10
8
6
4
2
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
GRAFICO U
Interpretación: El
grafico se
encuentra fuera de
control, lo que
quiere decir que los
XXIII
Las muestras 2,3 son parte inherente del proceso. Se solicita la investigación e
inspección de las muestras 5, 15, 17 ya que existen variaciones que afectan el
control de los defectos de los productos.
Las muestra 9 presenta un cambio abrupto, el cual rompe las especificaciones del
cliente y de la empresa ya que traspasa los límites de control; es conveniente
aplicar una estrategia o herramienta que permita dar solución a las variaciones
presentadas, adicional a eso se solicita a la empresa revisión de máquinas e
inspección a los productos para determinar la causa del cambio abrupto que se
presentó en el gráfico.
este proceso a tan baja calidad, ya que no está cumpliendo con las
especificaciones del cliente.
Adicional a eso, se sugiere iniciar capacitaciones a los operarios para que así se
puedan disminuir estos problemas.
CONCLUSIONES