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Respuesta
se menciona que dentro de una organización y para que esta non se vea en
relacionan en sí.
“Para ello se realizarán entrevistas con una serie de expertos vinculados a cada
familia de puestos, a fin de identificar, definir y valorar los factores y elementos de los
diferentes perfiles profesionales de los puestos tipo.”
Alles, M. A. (2010). 5 pasos para transformar una oficina de personal en un área de
recursos humanos. Buenos Aires, Argentina, Argentina: Ediciones Granica.
Recuperado de https://elibro-
net.proxy.bidig.areandina.edu.co/es/ereader/areandina/66636?page=281.
La organización si desea realizar un buen plan carrera debe siempre
tener claro cuáles son los puestos de trabajo cuales se relacionan entre sí, cuáles
son las competencias requeridas para el puesto, habilidades del personal, su
plan carrera al igual que el modo de publicar la posible sucesión ya que esta
“Un aspecto crítico de los planes de sucesión es decidir si los mismos serán públicos o
secretos. Esta decisión afectará fuertemente al proceso, ya que si el plan es público se
podrá contar con la persona que va a ser sucedida como eje clave del proceso,
mientras que si es de carácter secreto, el manejo del sistema recaerá en Recursos
Humanos o en una persona externa, según el caso.”
Alles, M. A. (2010). 5 pasos para transformar una oficina de personal en un área de
recursos humanos. Buenos Aires, Argentina, Argentina: Ediciones Granica.
Recuperado de https://elibro-
net.proxy.bidig.areandina.edu.co/es/ereader/areandina/66636?page=281.
Así mismo si la empresa cuenta con algunos puestos que no estén
Bibliografía
Alles, M. A. (2010). 5 pasos para transformar una oficina de personal en un área de
recursos humanos. Ediciones Granica. https://elibro-
net.proxy.bidig.areandina.edu.co/es/ereader/areandina/66636?page=275