HENRY

GANTT
“La mejor manera de garantizar la
productividad y un ambiente adecuado de
trabajo es la mutua cooperación entre la
administración y los obreros”

(1861-1919)

Padre de la Gestión
 HENRY GANTT
( 1 8 61 /0 5 /2 0 - 1 91 9 /1 1 /23 )

Henry Lawrence Gantt nació el 20 de mayo de 1861 en el

Condado de Calvert, Maryland, Estados Unidos y murió
en Pine Island,Nueva York. Ingeniero industrial mecánico
estadounidense que destacó por sus aportaciones a la
organización científica del trabajo
 Fue colaborador cercano de Frederick W. Taylor durante
14 anos, tomando lo mas sobresaliente de él.
 Mientras Taylor se enfocaba más en las ganancias; Gantt
se ocupó en la creación de un ambiente que permitiera
mejores condiciones a los trabajadores sin afectar
productividad y ganancias.
 PRINCIPIOS DE GANTT

Igualdad de oportunidades en la selección de

dirigentes
Autoridad inherente a la responsabilidad
Autoridad intrínseca
Política sabia y buena gerencia
Decisiones basadas en hechos, no en
opiniones
Acción basada en hechos
ALGUNAS DE LAS CONTRIBUCIONES MÁS
IMPORTANTES DE HENRY GANTT SON
LAS SIGUIENTES:
Sistema de salarios: Denominado plan de tarea y bonificación
(o sistema de salarios de Gantt), cuya ventaja radica en que
parte de un salario mínimo diario puede aumentar por una
bonificación o premio que depende de una producción
predetermina que el trabajador debe alcanzar.
 Política de instrucción y entrenamiento. La administración
tiene gran responsabilidad en la educación y el entrenamiento
de los obreros para que se especialicen mas, adquieran
mejores hábitos de trabajo, pierdan menos tiempo y sean más
idóneos
 Responsabilidad industrial. La actividad fundamental del
sistema empresarial es el servicio, y enfatiza más en éste que
en las ganancias.
 El diagrama de Gantt: Todavía aceptado como una importante
herramienta de gestión, proporciona un calendario gráfico
para la planificación y control del trabajo, y el registro de los
progresos hacia las etapas de un proyecto. El cuadro tiene
una variación moderna, en la Técnica de Revisión y Evaluación
de Programas (PERT).
 Es una representación
grafica y simultánea tanto
de planificación como de
programación concreta de
procesos y/o proyectos que
permite identificar la
actividad en que se estará
utilizando cada uno de los
recursos y la duración de
esa utilización, de tal modo
que puedan evitarse
pérdidas de tiempo y se dé
también al administrador
una visión completa de la
utilización de los recursos
que se encuentran bajo su
supervisión utilizado aun en
la actualidad.
 CARACTERÍSTICAS DEL
DIAGRAMA DE GANTT
Listar las actividades
Calcular el tiempo en que se realizaran
cada actividad
Disponer del tiempo aprovechable para el
proyecto e indicarlo
Indicar estos tiempos en forma de barras
horizontales
Ajustar la secuencia de actividades
Reordenar cronológicamente
 OBRAS DE GANTT
 “Trabajo, Salario y Beneficios"
publicada en 1913,la cual
profundiza el ideal de
administración según Gantt.
 “Adiestramiento de los obreros
en los hábitos de la
administración y cooperación”.
Obra que recopila el
per feccionamiento del uso de
símbolos impresos (triángulos,
flechas, círculos, etc.) en
manuales de administración y
de ingeniería mecánica, uso
que después se hizo univer sal
 Entre otros.
 ALGUNOS LOGROS DE GANTT:

 Logró que las industrias avanzaran

en el campo de la motivación con
un plan de incentivos de gran éxito.
 Que las empresas tuvieran mayor
consideración con los obreros.
 Que la industria reconociera su
responsabilidad social y ética.
 El adiestramiento de los obreros
por la Dirección.
 Que las empresas controlaran los
resultados de la gestión a través
de los gráficos de Gantt y otras
técnicas.
 En su honor, la Medalla Henry
Laurence Gantt es otorgada por el
logro distinguido en Administración
y Servicio a la comunidad por la
“American Society of Mechanical
Engineers.”
 CONCLUSIÓN
Hoy el mundo le agradece a
Gantt su interés por las
clases menos favorecidas y
por sus deseos de abolir la
injusticia económica y
laboral. Nos dejo su ideal
humanista-social y sus obras
para que las leamos.