Henry Lawrence Gantt

Fundamentos De Administración

Integrantes
Luisa Fernanda Cárdenas Farfán
Yuri Tatiana Corredor Pérez
Mónica Vidalia Ortiz Chávez
Lisbeth Tatiana Villamizar Bohorquez

Técnico Profesional Secretariado Ejecutivo

1° Semestre
2019
 Henry Lawrence Gantt

(Calvert Country, Maryland, 1861 - Pine Island,

Nueva York, 1919) Ingeniero estadounidense que
destacó por sus aportaciones a la organización
científica del trabajo, especialmente con el
diagrama que lleva su nombre. Trabajó
para Frederick W. Taylor, con quien colaboró en la
aplicación de su célebre doctrina para mejorar la
productividad (la organización científica del trabajo
o taylorismo), que tanta incidencia tendría en la
segunda etapa de la Revolución Industrial.[ CITATION
htt19 \l 9226 ].

 Mapa Mental Presentado En La

Exposición

[ CITATION htt191 \l 9226 ].

 Aportes de Henry Lawrence Gantt A La

Administración

 Diagrama de Gantt
Una de sus principales aportaciones a la administración es la
gráfica de barras conocida como carta o diagrama de Gantt,
 que consiste en un diagrama en el cual el eje horizontal
representa las unidades de tiempo, y en el vertical se
registran las distintas funciones, las que se representan por
barras horizontales, indicando los diversos tiempos que cada
una de ellas exige.[ CITATION htt153 \l 9226 ].

 Ventajas del diagrama de Gantt

 Se obtiene una imagen relativamente simple de un

sistema complejo.
 Ayuda a organizar las ideas. Cuando los objetivos y las
acciones se dividen en segmentos más pequeños resultan
más accesibles, más fáciles de alcanzar. 
 Demuestra el conocimiento, el “savoir faire” de quien lo
crea. Cuando se diseña un diagrama de Gantt bien
presentado, con las tareas debidamente organizadas y
adecuadamente asignados sus recursos, dice mucho acerca
de la profesionalidad del director del proyecto.
 Contribuye a establecer plazos realistas. Las barras del
gráfico indican en qué período se completará una tarea o un
conjunto de tareas. 
 Resulta de gran utilidad para otros departamentos no
involucrados en el proyecto. Como el diagrama de Gantt
es una herramienta muy gráfica, cualquier persona puede
comprender fácilmente cuáles son las etapas del proceso.

 Desventajas del diagrama de Gantt

 Pueden llegar a ser extraordinariamente complejos. A
excepción de los proyectos más sencillos, en general puede
que confluyan un gran número de tareas a realizar y múltiples
recursos a considerar para poder desarrollarlos de forma
eficiente. 
 La longitud de las barras no indica la cantidad de
trabajo, sino sólo la temporalización. Las barras
del diagrama de Gantt muestran el período de tiempo
durante el cual se completará un conjunto particular de
tareas, pero sin informar acerca de la cantidad de recursos
que es necesaria. 
 Se precisa una actualización constante. Durante el
desarrollo de un proyecto, las condiciones y situaciones van
variando en relación a la previsión inicial.
 Difícil de plasmar en una sola hoja de
papel. Generalmente, los diagramas realizados por
ordenador están diseñados para ser visualizados en pantalla,
divididos en segmentos que se unen para ver el proyecto al
completo.
 Vistos los pros y los contras, cabe decir que el diagrama de
Gantt es un método funcional, útil y muy visual que las
empresas emplean para planificar todo tipo de actividades y
proyectos. Permite realizar un seguimiento relativamente
sencillo de los plazos previstos y reorientar, si es necesario, la
programación de tareas inicialmente asignada.
[ CITATION htt192 \l 9226 ].
 El diseño de un sistema de incentivos. 
 También enfatizó la importancia de la capacitación y el
entrenamiento para el mejor desarrollo de los trabajadores.
[ CITATION htt1 \l 9226 ].

 Fotografías de la exposición
 Línea del tiempo Henry Lawrence Gantt (Padre
de la gestión)

 Fotografías de la exposición

 El teléfono roto