1.

Sistema de salarios: Esta denominado por un sistema de salarios denominado plan de tarea y bonificación (o sistema de salarios de Gantt), cuya ventaja radica en que parte de un salario mínimo diario puede aumentar por una bonificación o premio que depende de una producción predetermina que el trabajador debe alcanzar.

2.Responsabilidad industria: La actividad fundamental del sistema empresarial es el servicio, y enfatiza más en éste que en las ganancias.

3.Política de instrucción y entrenamiento: La administración tiene gran responsabilidad en la educación y el entrenamiento de los obreros para que se especialicen mas, adquieran mejores hábitos de trabajo, pierdan menos tiempo y sean más idóneos.

2.Diagrama de Gantt: Cronograma que tiene mucha aplicación como instrumento de planeación y control en la metodología administrativa actual. Permite comparar el desempeño real con el desempeño planeado.

Fue un ingeniero industrial mecánico estadounidense. Fue discípulo de Frederick Winslow Taylor, siendo colaborador de éste en el estudio de una mejor organización del trabajo industrial. Sus investigaciones más importantes se centraron en el control y planificación de las operaciones productivas mediante el uso de técnicas gráficas, entre ellas el llamado diagrama de Gantt, popular en toda actividad que indique planificación en el tiempo.

La importancia de la capacitación y el entrenamiento para el mejor desarrollo de los trabajadores. la Importancia del elemento humano en la productividad.

Diagrama de Gantt

la posición de cada tarea a lo largo del tiempo hace que se puedan identificar dichas relaciones e interdependencias. . tareas y actividades programadas como parte de un proyecto o para mostrar una línea de tiempo en las diferentes actividades haciendo el método más eficiente. Fue Henry Laurence Gantt quien. sin embargo. desarrolló y popularizó este tipo de diagrama en Occidente. Desde su introducción los diagramas de Gantt se han convertido en una herramienta básica en la gestión de proyectos de todo tipo. El diagrama de Gantt. El diagrama de Gantt. el diagrama de Gantt no indica las relaciones existentes entre actividades. A pesar de que. gráfica de Gantt o carta Gantt es una popular herramienta gráfica cuyo objetivo es mostrar el tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo total determinado.Un diagrama de Gantt. Estas redes relacionan las actividades de manera que se puede visualizar el camino crítico del proyecto y permiten reflejar una escala de tiempos para facilitar la asignación de recursos y la determinación del presupuesto. Por esta razón. el diagrama de Gantt muestra el origen y el final de las diferentes unidades mínimas de trabajo y los grupos de tareas (llamados summary elements en la imagen) o las dependencias entre unidades mínimas de trabajo (no mostradas en la imagen). en principio. para la planificación del desarrollo de proyectos complejos (superiores a 25 actividades) se requiere además el uso de técnicas basadas en redes de precedencia como CPM o los grafos PERT. entre 1910 y 1915. resulta útil para la relación entre tiempo y carga de trabajo. con la finalidad de representar las diferentes fases. En gestión de proyectos.

Colocación de barras en el esquema y. y un eje horizontal que muestra en un calendario la duración de cada una de ellas. indicando los diversos tiempos que cada una de ellas exige. También enfatizó la importancia de la capacitación y el entrenamiento para el mejor desarrollo de los trabajadores. Su obra: "Adiestramiento a los obreros". Son un esquema que representa el tiempo requerido para la Realización de una tarea. 3) Aplicación de la psicología al trato de los obreros. 4) graficas de grantt Una de sus principales aportaciones a la administración es la gráfica de barras conocida como carta o diagrama de Gantt. Orden cronológico de las actividades. • Planificar las actividades del proyecto. Determinación de tiempos totales. que consiste en un diagrama en el cual el eje horizontal representa las unidades de tiempo. tomando lo más sobresaliente de él. Colaboró 14 años con Taylor. continuó con sus estudios. Son seis etapas que se deben de llevar a Cabo: 1) 2) 3) 4) 5) 6) Listado de actividades. Determinación de tiempos. En la administración de proyectos y programas.Básicamente el diagrama esta compuesto por un eje vertical donde se establecen las actividades que constituyen el trabajo que se va a ejecutar. Elaboración del esquema. las que se representan por barras horizontales. Aportes De Henry Gantt a La Administracion Gantt mostró un especial interés no sólo teórico sino práctico por el aspecto humano. sus principales aportaciones son: 1) Sistema de bonificación de tareas de acuerdo a la calidad y cantidad de las mismas. 2) Adiestramiento de los obreros. • Determinar la trayectoria o ruta crítica. y en el vertical se registran las distintas funciones. . se puede aplicar la técnica del Diagrama de Gantt para: • Exhibir una descripción gráfica de las actividades del proyecto.

3) Aplicación de la psicología al trato de los obreros. Se enfocó en sistemas de recompensa. Gantt condujo una vida activa como un ingeniero industrial y de consultor. Coordinar y manejar las actividades del proyecto.• • • • • Dar una base para programar cuando se deben realizar las distintas tareas. Comunicar las actividades del proyecto. sus principales aportaciones son: 1) Sistema de bonificación de tareas de acuerdo a la calidad y cantidad de las mismas. Un pionero para este acercamiento de dirección. 2) Adiestramiento de los obreros. un fenómeno psicológico. nació en 1861 en el Condado Calvert Maryland. Trabajó con Federico W. Supervisar el progreso de las actividades del proyecto. Su obra: "Adiestramiento a los obreros". Gantt inició un nuevo modo de relacionar con trabajadores y acentuó el mando bueno de parte de la . La gráfica de Gantt es útil para coordinar y programar. Henry Gantt también jugó un papel significativo en la historia de dirección moderna y uno de los pocos que para esa época reconocieron la importancia de la motivación. Taylor por alrededor de dos años. HENRY GANTT Henry Gantt. Asignar los recursos. era en su momento un desarrollo revolucionario y estaba basada en tiempo más bien que la cantidad. donde se reforzaría el trabajo bueno en vez de castigar el trabajo pobre. en el lugar de trabajo. 4) Gráficas de GANTT. el volumen o el peso. consistente en un diagrama de barras horizontal que era un modo innovador de manejar tareas que se superponen.

Taylor por alrededor de dos años y en 1917 invento la Grafica Gantt. Su preocupación se centró. en donde expuso la necesidad de cambiar la táctica patronal. Como complemento a esto. no sólo la cantidad. HENRY GANTT. e instituyó salarios mínimos e incentivos de paga para sus empleados. Él enfocó sistemas de recompensa. Henry Gantt (Calvert Country. en el lugar de trabajo. Gantt inició un nuevo modo de relacionar con trabajadores y acentuó el mando bueno de parte de la dirección. 1861 . Gantt reconoció la importancia de tratar al empleado bien. Útil para coordinar y programar. donde él reforzaría el trabajo bueno en vez de castigar el trabajo pobre. Taylor. la grafica Gantt era un desarrollo revolucionario y estaba basada en tiempo más bien que la cantidad. Trabajó para Frederick W. en el rendimiento del que lo ejecuta. 1919) Ingeniero estadounidense que destacó por sus aportaciones a la organización científica del trabajo. En 1908 presentó ante la Sociedad Americana de Ingenieros Mecánicos el Entrenamiento de los obreros en hábitos de diligencia y colaboración.dirección. El trabajó directamente con Federico W. Gantt reconoció la importancia de tratar al empleado bien.Pine Island. dan al premio para el logro distinguido en la dirección y para el servicio a la comunidad. Henry Gantt también jugó un papel significativo en la historia de dirección moderna y uno de los pocos que para esa época reconocieron la importancia de la motivación. Nacido en 1861 en el Condado Calvert Maryland. sino de inculcarle hábitos que hicieran más eficiente su trabajo. lo cual dependía a su juicio de la buena disposición para emplear los métodos y habilidades correctas. ideó un sistema de bonos que se añadían al salario si se ejecutaba el trabajo dentro de una norma de tiempo estandarizada. Henry Gantt se destaca en la historia por su desarrollo de la Grafica Gantt y su influencia sobre la dirección moderna. no se trataba sólo de formar al obrero en las técnicas que debía utilizar y vigilar su cumplimiento. más que en los métodos de trabajo. especialmente con el diagrama que lleva su nombre. un diagrama de barras horizontal que era un modo innovador de manejar tareas que se superponen. Establecido en 1929. con quien colaboró en la aplicación de su célebre doctrina para mejorar la productividad. e instituyó salarios mínimos e incentivos de paga para sus empleados. el volumen o el peso. Con estas medidas pretendió elevar. La contribución de Henry Gantts al proceso de dirección tiene el honor hoy por Henry Laurence Gantt Medal. Un pionero para este acercamiento de dirección. El diagrama de Gantt se ha empleado frecuentemente desde principios del siglo XX como herramienta en operaciones que requieran una estricta planificación temporal. sino sobre todo la calidad del trabajo en la línea ya expuesta por Taylor en su teoría de la "prosperidad común": el obrero descubre la satisfacción personal que le proporciona el trabajo "bien hecho" -entendido en términos de . un fenómeno psicológico. Gantt condujo una vida activa como un ingeniero industrial y de consultor.

el empresario ve aumentada la productividad y reducidos los conflictos laborales. entre ellas el llamado diagrama de Gantt. Fue discípulo de Frederick Winslow Taylor. Sin embargo. Wages and Profits" (Trabajo. 23 de noviembrede 1919) fue un ingeniero industrial mecánico estadounidense. que consiste en un diagrama en el cual el eje horizontal representa las unidades de tiempo. se titula "Work. Maryland. Gantt mostró un especial interés – no sólo teórico sino práctico – por el aspecto humano.cantidad y calidad-. publicada en 1913. siendo colaborador de éste en el estudio de una mejor organización del trabajo industrial. Su obra más importante fue Trabajo. salarios y beneficios (1913). en el momento en que las teorías de Taylor comenzaron a ser duramente criticadas de deshumanizadas. . y en el vertical se registran las distintas funciones. las que se representan por barras horizontales. Sus investigaciones más importantes se centraron en el control y planificación de las operaciones productivas mediante el uso de técnicas gráficas. También enfatizó la importancia de la capacitación y el entrenamiento para el mejor desarrollo de los trabajadores. 1861 . popular en toda actividad que indique planificación en el tiempo. Fue uno de los más inmediatos seguidores de Taylor. se siente orgulloso de él y por tanto se esfuerza más. Su obra principal. Estados Unidos. salarios y beneficios). [editar]Diagrama de Gantt Artículo principal: Diagrama de Gantt Una de sus principales aportaciones a la administración es la gráfica de barras conocida como carta o diagrama de Gantt.Pine Island. Nueva York. indicando los diversos tiempos que cada una de ellas exige. con quien trabajó durante 14 años. por su parte. Estados Unidos. Henry Laurence Gantt (Condado de Calvert.

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