1.

Sistema de salarios: Esta denominado por un sistema de salarios denominado plan de tarea y bonificación (o sistema de salarios de Gantt), cuya ventaja radica en que parte de un salario mínimo diario puede aumentar por una bonificación o premio que depende de una producción predetermina que el trabajador debe alcanzar.

2.Responsabilidad industria: La actividad fundamental del sistema empresarial es el servicio, y enfatiza más en éste que en las ganancias.

3.Política de instrucción y entrenamiento: La administración tiene gran responsabilidad en la educación y el entrenamiento de los obreros para que se especialicen mas, adquieran mejores hábitos de trabajo, pierdan menos tiempo y sean más idóneos.

2.Diagrama de Gantt: Cronograma que tiene mucha aplicación como instrumento de planeación y control en la metodología administrativa actual. Permite comparar el desempeño real con el desempeño planeado.

Fue un ingeniero industrial mecánico estadounidense. Fue discípulo de Frederick Winslow Taylor, siendo colaborador de éste en el estudio de una mejor organización del trabajo industrial. Sus investigaciones más importantes se centraron en el control y planificación de las operaciones productivas mediante el uso de técnicas gráficas, entre ellas el llamado diagrama de Gantt, popular en toda actividad que indique planificación en el tiempo.

La importancia de la capacitación y el entrenamiento para el mejor desarrollo de los trabajadores. la Importancia del elemento humano en la productividad.

Diagrama de Gantt

el diagrama de Gantt muestra el origen y el final de las diferentes unidades mínimas de trabajo y los grupos de tareas (llamados summary elements en la imagen) o las dependencias entre unidades mínimas de trabajo (no mostradas en la imagen). en principio. Estas redes relacionan las actividades de manera que se puede visualizar el camino crítico del proyecto y permiten reflejar una escala de tiempos para facilitar la asignación de recursos y la determinación del presupuesto.Un diagrama de Gantt. con la finalidad de representar las diferentes fases. Fue Henry Laurence Gantt quien. tareas y actividades programadas como parte de un proyecto o para mostrar una línea de tiempo en las diferentes actividades haciendo el método más eficiente. desarrolló y popularizó este tipo de diagrama en Occidente. resulta útil para la relación entre tiempo y carga de trabajo. para la planificación del desarrollo de proyectos complejos (superiores a 25 actividades) se requiere además el uso de técnicas basadas en redes de precedencia como CPM o los grafos PERT. El diagrama de Gantt. Por esta razón. Desde su introducción los diagramas de Gantt se han convertido en una herramienta básica en la gestión de proyectos de todo tipo. A pesar de que. En gestión de proyectos. la posición de cada tarea a lo largo del tiempo hace que se puedan identificar dichas relaciones e interdependencias. entre 1910 y 1915. . El diagrama de Gantt. sin embargo. el diagrama de Gantt no indica las relaciones existentes entre actividades. gráfica de Gantt o carta Gantt es una popular herramienta gráfica cuyo objetivo es mostrar el tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo total determinado.

En la administración de proyectos y programas. las que se representan por barras horizontales. Colaboró 14 años con Taylor. Orden cronológico de las actividades. 3) Aplicación de la psicología al trato de los obreros. Elaboración del esquema. y un eje horizontal que muestra en un calendario la duración de cada una de ellas. Colocación de barras en el esquema y. Son seis etapas que se deben de llevar a Cabo: 1) 2) 3) 4) 5) 6) Listado de actividades. Aportes De Henry Gantt a La Administracion Gantt mostró un especial interés no sólo teórico sino práctico por el aspecto humano.Básicamente el diagrama esta compuesto por un eje vertical donde se establecen las actividades que constituyen el trabajo que se va a ejecutar. • Planificar las actividades del proyecto. y en el vertical se registran las distintas funciones. continuó con sus estudios. • Determinar la trayectoria o ruta crítica. Determinación de tiempos. sus principales aportaciones son: 1) Sistema de bonificación de tareas de acuerdo a la calidad y cantidad de las mismas. que consiste en un diagrama en el cual el eje horizontal representa las unidades de tiempo. 4) graficas de grantt Una de sus principales aportaciones a la administración es la gráfica de barras conocida como carta o diagrama de Gantt. También enfatizó la importancia de la capacitación y el entrenamiento para el mejor desarrollo de los trabajadores. Determinación de tiempos totales. 2) Adiestramiento de los obreros. se puede aplicar la técnica del Diagrama de Gantt para: • Exhibir una descripción gráfica de las actividades del proyecto. Su obra: "Adiestramiento a los obreros". tomando lo más sobresaliente de él. indicando los diversos tiempos que cada una de ellas exige. Son un esquema que representa el tiempo requerido para la Realización de una tarea. .

Henry Gantt también jugó un papel significativo en la historia de dirección moderna y uno de los pocos que para esa época reconocieron la importancia de la motivación. consistente en un diagrama de barras horizontal que era un modo innovador de manejar tareas que se superponen. Supervisar el progreso de las actividades del proyecto. Trabajó con Federico W. Taylor por alrededor de dos años. Gantt condujo una vida activa como un ingeniero industrial y de consultor. 3) Aplicación de la psicología al trato de los obreros. en el lugar de trabajo. Se enfocó en sistemas de recompensa. La gráfica de Gantt es útil para coordinar y programar. era en su momento un desarrollo revolucionario y estaba basada en tiempo más bien que la cantidad. Asignar los recursos. 2) Adiestramiento de los obreros. Gantt inició un nuevo modo de relacionar con trabajadores y acentuó el mando bueno de parte de la . el volumen o el peso. sus principales aportaciones son: 1) Sistema de bonificación de tareas de acuerdo a la calidad y cantidad de las mismas. donde se reforzaría el trabajo bueno en vez de castigar el trabajo pobre. Comunicar las actividades del proyecto. un fenómeno psicológico.• • • • • Dar una base para programar cuando se deben realizar las distintas tareas. Un pionero para este acercamiento de dirección. Coordinar y manejar las actividades del proyecto. Su obra: "Adiestramiento a los obreros". nació en 1861 en el Condado Calvert Maryland. HENRY GANTT Henry Gantt. 4) Gráficas de GANTT.

e instituyó salarios mínimos e incentivos de paga para sus empleados. Henry Gantt también jugó un papel significativo en la historia de dirección moderna y uno de los pocos que para esa época reconocieron la importancia de la motivación. Taylor. Como complemento a esto. ideó un sistema de bonos que se añadían al salario si se ejecutaba el trabajo dentro de una norma de tiempo estandarizada. Establecido en 1929. Su preocupación se centró. con quien colaboró en la aplicación de su célebre doctrina para mejorar la productividad.Pine Island. dan al premio para el logro distinguido en la dirección y para el servicio a la comunidad. El trabajó directamente con Federico W. Taylor por alrededor de dos años y en 1917 invento la Grafica Gantt. sino de inculcarle hábitos que hicieran más eficiente su trabajo. Él enfocó sistemas de recompensa. Trabajó para Frederick W. Henry Gantt (Calvert Country. Gantt inició un nuevo modo de relacionar con trabajadores y acentuó el mando bueno de parte de la dirección. El diagrama de Gantt se ha empleado frecuentemente desde principios del siglo XX como herramienta en operaciones que requieran una estricta planificación temporal. Gantt condujo una vida activa como un ingeniero industrial y de consultor. no se trataba sólo de formar al obrero en las técnicas que debía utilizar y vigilar su cumplimiento. un diagrama de barras horizontal que era un modo innovador de manejar tareas que se superponen. en el rendimiento del que lo ejecuta. e instituyó salarios mínimos e incentivos de paga para sus empleados. 1861 . sino sobre todo la calidad del trabajo en la línea ya expuesta por Taylor en su teoría de la "prosperidad común": el obrero descubre la satisfacción personal que le proporciona el trabajo "bien hecho" -entendido en términos de . no sólo la cantidad. Con estas medidas pretendió elevar.dirección. 1919) Ingeniero estadounidense que destacó por sus aportaciones a la organización científica del trabajo. lo cual dependía a su juicio de la buena disposición para emplear los métodos y habilidades correctas. en donde expuso la necesidad de cambiar la táctica patronal. la grafica Gantt era un desarrollo revolucionario y estaba basada en tiempo más bien que la cantidad. más que en los métodos de trabajo. el volumen o el peso. En 1908 presentó ante la Sociedad Americana de Ingenieros Mecánicos el Entrenamiento de los obreros en hábitos de diligencia y colaboración. Útil para coordinar y programar. Gantt reconoció la importancia de tratar al empleado bien. HENRY GANTT. Gantt reconoció la importancia de tratar al empleado bien. en el lugar de trabajo. donde él reforzaría el trabajo bueno en vez de castigar el trabajo pobre. Un pionero para este acercamiento de dirección. La contribución de Henry Gantts al proceso de dirección tiene el honor hoy por Henry Laurence Gantt Medal. un fenómeno psicológico. Henry Gantt se destaca en la historia por su desarrollo de la Grafica Gantt y su influencia sobre la dirección moderna. especialmente con el diagrama que lleva su nombre. Nacido en 1861 en el Condado Calvert Maryland.

cantidad y calidad-. en el momento en que las teorías de Taylor comenzaron a ser duramente criticadas de deshumanizadas. Nueva York. También enfatizó la importancia de la capacitación y el entrenamiento para el mejor desarrollo de los trabajadores. se titula "Work. Henry Laurence Gantt (Condado de Calvert. Maryland. Estados Unidos. Gantt mostró un especial interés – no sólo teórico sino práctico – por el aspecto humano. popular en toda actividad que indique planificación en el tiempo. Su obra principal. [editar]Diagrama de Gantt Artículo principal: Diagrama de Gantt Una de sus principales aportaciones a la administración es la gráfica de barras conocida como carta o diagrama de Gantt. entre ellas el llamado diagrama de Gantt. indicando los diversos tiempos que cada una de ellas exige. siendo colaborador de éste en el estudio de una mejor organización del trabajo industrial. que consiste en un diagrama en el cual el eje horizontal representa las unidades de tiempo. 23 de noviembrede 1919) fue un ingeniero industrial mecánico estadounidense. el empresario ve aumentada la productividad y reducidos los conflictos laborales. publicada en 1913. . 1861 . Wages and Profits" (Trabajo. salarios y beneficios (1913). Sus investigaciones más importantes se centraron en el control y planificación de las operaciones productivas mediante el uso de técnicas gráficas. salarios y beneficios). Sin embargo. Su obra más importante fue Trabajo. las que se representan por barras horizontales. con quien trabajó durante 14 años.Pine Island. y en el vertical se registran las distintas funciones. Fue discípulo de Frederick Winslow Taylor. Fue uno de los más inmediatos seguidores de Taylor. se siente orgulloso de él y por tanto se esfuerza más. Estados Unidos. por su parte.