1.

Sistema de salarios: Esta denominado por un sistema de salarios denominado plan de tarea y bonificación (o sistema de salarios de Gantt), cuya ventaja radica en que parte de un salario mínimo diario puede aumentar por una bonificación o premio que depende de una producción predetermina que el trabajador debe alcanzar.

2.Responsabilidad industria: La actividad fundamental del sistema empresarial es el servicio, y enfatiza más en éste que en las ganancias.

3.Política de instrucción y entrenamiento: La administración tiene gran responsabilidad en la educación y el entrenamiento de los obreros para que se especialicen mas, adquieran mejores hábitos de trabajo, pierdan menos tiempo y sean más idóneos.

2.Diagrama de Gantt: Cronograma que tiene mucha aplicación como instrumento de planeación y control en la metodología administrativa actual. Permite comparar el desempeño real con el desempeño planeado.

Fue un ingeniero industrial mecánico estadounidense. Fue discípulo de Frederick Winslow Taylor, siendo colaborador de éste en el estudio de una mejor organización del trabajo industrial. Sus investigaciones más importantes se centraron en el control y planificación de las operaciones productivas mediante el uso de técnicas gráficas, entre ellas el llamado diagrama de Gantt, popular en toda actividad que indique planificación en el tiempo.

La importancia de la capacitación y el entrenamiento para el mejor desarrollo de los trabajadores. la Importancia del elemento humano en la productividad.

Diagrama de Gantt

A pesar de que.Un diagrama de Gantt. Fue Henry Laurence Gantt quien. resulta útil para la relación entre tiempo y carga de trabajo. el diagrama de Gantt no indica las relaciones existentes entre actividades. Por esta razón. El diagrama de Gantt. con la finalidad de representar las diferentes fases. Desde su introducción los diagramas de Gantt se han convertido en una herramienta básica en la gestión de proyectos de todo tipo. tareas y actividades programadas como parte de un proyecto o para mostrar una línea de tiempo en las diferentes actividades haciendo el método más eficiente. El diagrama de Gantt. el diagrama de Gantt muestra el origen y el final de las diferentes unidades mínimas de trabajo y los grupos de tareas (llamados summary elements en la imagen) o las dependencias entre unidades mínimas de trabajo (no mostradas en la imagen). entre 1910 y 1915. gráfica de Gantt o carta Gantt es una popular herramienta gráfica cuyo objetivo es mostrar el tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo total determinado. Estas redes relacionan las actividades de manera que se puede visualizar el camino crítico del proyecto y permiten reflejar una escala de tiempos para facilitar la asignación de recursos y la determinación del presupuesto. para la planificación del desarrollo de proyectos complejos (superiores a 25 actividades) se requiere además el uso de técnicas basadas en redes de precedencia como CPM o los grafos PERT. . en principio. sin embargo. En gestión de proyectos. la posición de cada tarea a lo largo del tiempo hace que se puedan identificar dichas relaciones e interdependencias. desarrolló y popularizó este tipo de diagrama en Occidente.

y en el vertical se registran las distintas funciones. tomando lo más sobresaliente de él. 3) Aplicación de la psicología al trato de los obreros. Determinación de tiempos totales. 4) graficas de grantt Una de sus principales aportaciones a la administración es la gráfica de barras conocida como carta o diagrama de Gantt. y un eje horizontal que muestra en un calendario la duración de cada una de ellas. Aportes De Henry Gantt a La Administracion Gantt mostró un especial interés no sólo teórico sino práctico por el aspecto humano. Su obra: "Adiestramiento a los obreros". Colaboró 14 años con Taylor. Son un esquema que representa el tiempo requerido para la Realización de una tarea. • Planificar las actividades del proyecto. . se puede aplicar la técnica del Diagrama de Gantt para: • Exhibir una descripción gráfica de las actividades del proyecto. En la administración de proyectos y programas. También enfatizó la importancia de la capacitación y el entrenamiento para el mejor desarrollo de los trabajadores. sus principales aportaciones son: 1) Sistema de bonificación de tareas de acuerdo a la calidad y cantidad de las mismas. que consiste en un diagrama en el cual el eje horizontal representa las unidades de tiempo. Elaboración del esquema. • Determinar la trayectoria o ruta crítica. Son seis etapas que se deben de llevar a Cabo: 1) 2) 3) 4) 5) 6) Listado de actividades.Básicamente el diagrama esta compuesto por un eje vertical donde se establecen las actividades que constituyen el trabajo que se va a ejecutar. indicando los diversos tiempos que cada una de ellas exige. 2) Adiestramiento de los obreros. Determinación de tiempos. las que se representan por barras horizontales. Colocación de barras en el esquema y. continuó con sus estudios. Orden cronológico de las actividades.

en el lugar de trabajo. Coordinar y manejar las actividades del proyecto. Comunicar las actividades del proyecto. Henry Gantt también jugó un papel significativo en la historia de dirección moderna y uno de los pocos que para esa época reconocieron la importancia de la motivación. el volumen o el peso. HENRY GANTT Henry Gantt. Se enfocó en sistemas de recompensa.• • • • • Dar una base para programar cuando se deben realizar las distintas tareas. 4) Gráficas de GANTT. Trabajó con Federico W. donde se reforzaría el trabajo bueno en vez de castigar el trabajo pobre. Supervisar el progreso de las actividades del proyecto. Gantt inició un nuevo modo de relacionar con trabajadores y acentuó el mando bueno de parte de la . 2) Adiestramiento de los obreros. sus principales aportaciones son: 1) Sistema de bonificación de tareas de acuerdo a la calidad y cantidad de las mismas. Gantt condujo una vida activa como un ingeniero industrial y de consultor. 3) Aplicación de la psicología al trato de los obreros. era en su momento un desarrollo revolucionario y estaba basada en tiempo más bien que la cantidad. nació en 1861 en el Condado Calvert Maryland. Su obra: "Adiestramiento a los obreros". consistente en un diagrama de barras horizontal que era un modo innovador de manejar tareas que se superponen. Un pionero para este acercamiento de dirección. Taylor por alrededor de dos años. un fenómeno psicológico. Asignar los recursos. La gráfica de Gantt es útil para coordinar y programar.

Gantt reconoció la importancia de tratar al empleado bien. con quien colaboró en la aplicación de su célebre doctrina para mejorar la productividad. En 1908 presentó ante la Sociedad Americana de Ingenieros Mecánicos el Entrenamiento de los obreros en hábitos de diligencia y colaboración. la grafica Gantt era un desarrollo revolucionario y estaba basada en tiempo más bien que la cantidad. Un pionero para este acercamiento de dirección. más que en los métodos de trabajo. Henry Gantt se destaca en la historia por su desarrollo de la Grafica Gantt y su influencia sobre la dirección moderna. HENRY GANTT. Él enfocó sistemas de recompensa. el volumen o el peso. Establecido en 1929. especialmente con el diagrama que lleva su nombre.Pine Island. Útil para coordinar y programar. un diagrama de barras horizontal que era un modo innovador de manejar tareas que se superponen. ideó un sistema de bonos que se añadían al salario si se ejecutaba el trabajo dentro de una norma de tiempo estandarizada. El diagrama de Gantt se ha empleado frecuentemente desde principios del siglo XX como herramienta en operaciones que requieran una estricta planificación temporal. La contribución de Henry Gantts al proceso de dirección tiene el honor hoy por Henry Laurence Gantt Medal. dan al premio para el logro distinguido en la dirección y para el servicio a la comunidad. e instituyó salarios mínimos e incentivos de paga para sus empleados. Gantt condujo una vida activa como un ingeniero industrial y de consultor. Gantt inició un nuevo modo de relacionar con trabajadores y acentuó el mando bueno de parte de la dirección. no sólo la cantidad. e instituyó salarios mínimos e incentivos de paga para sus empleados. sino sobre todo la calidad del trabajo en la línea ya expuesta por Taylor en su teoría de la "prosperidad común": el obrero descubre la satisfacción personal que le proporciona el trabajo "bien hecho" -entendido en términos de . Trabajó para Frederick W. en donde expuso la necesidad de cambiar la táctica patronal.dirección. Henry Gantt también jugó un papel significativo en la historia de dirección moderna y uno de los pocos que para esa época reconocieron la importancia de la motivación. en el rendimiento del que lo ejecuta. donde él reforzaría el trabajo bueno en vez de castigar el trabajo pobre. en el lugar de trabajo. Como complemento a esto. Taylor por alrededor de dos años y en 1917 invento la Grafica Gantt. Su preocupación se centró. lo cual dependía a su juicio de la buena disposición para emplear los métodos y habilidades correctas. Taylor. no se trataba sólo de formar al obrero en las técnicas que debía utilizar y vigilar su cumplimiento. Nacido en 1861 en el Condado Calvert Maryland. sino de inculcarle hábitos que hicieran más eficiente su trabajo. El trabajó directamente con Federico W. 1861 . Gantt reconoció la importancia de tratar al empleado bien. Henry Gantt (Calvert Country. 1919) Ingeniero estadounidense que destacó por sus aportaciones a la organización científica del trabajo. Con estas medidas pretendió elevar. un fenómeno psicológico.

salarios y beneficios). También enfatizó la importancia de la capacitación y el entrenamiento para el mejor desarrollo de los trabajadores. Estados Unidos. Gantt mostró un especial interés – no sólo teórico sino práctico – por el aspecto humano. entre ellas el llamado diagrama de Gantt. Sus investigaciones más importantes se centraron en el control y planificación de las operaciones productivas mediante el uso de técnicas gráficas. popular en toda actividad que indique planificación en el tiempo. siendo colaborador de éste en el estudio de una mejor organización del trabajo industrial. [editar]Diagrama de Gantt Artículo principal: Diagrama de Gantt Una de sus principales aportaciones a la administración es la gráfica de barras conocida como carta o diagrama de Gantt. el empresario ve aumentada la productividad y reducidos los conflictos laborales.cantidad y calidad-. en el momento en que las teorías de Taylor comenzaron a ser duramente criticadas de deshumanizadas. Nueva York. con quien trabajó durante 14 años. publicada en 1913. indicando los diversos tiempos que cada una de ellas exige. salarios y beneficios (1913). Sin embargo. . Henry Laurence Gantt (Condado de Calvert. Su obra principal. Maryland. Fue uno de los más inmediatos seguidores de Taylor. 23 de noviembrede 1919) fue un ingeniero industrial mecánico estadounidense. Estados Unidos. Fue discípulo de Frederick Winslow Taylor. por su parte. 1861 . Wages and Profits" (Trabajo. las que se representan por barras horizontales.Pine Island. se titula "Work. y en el vertical se registran las distintas funciones. se siente orgulloso de él y por tanto se esfuerza más. que consiste en un diagrama en el cual el eje horizontal representa las unidades de tiempo. Su obra más importante fue Trabajo.

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