1.

Sistema de salarios: Esta denominado por un sistema de salarios denominado plan de tarea y bonificación (o sistema de salarios de Gantt), cuya ventaja radica en que parte de un salario mínimo diario puede aumentar por una bonificación o premio que depende de una producción predetermina que el trabajador debe alcanzar.

2.Responsabilidad industria: La actividad fundamental del sistema empresarial es el servicio, y enfatiza más en éste que en las ganancias.

3.Política de instrucción y entrenamiento: La administración tiene gran responsabilidad en la educación y el entrenamiento de los obreros para que se especialicen mas, adquieran mejores hábitos de trabajo, pierdan menos tiempo y sean más idóneos.

2.Diagrama de Gantt: Cronograma que tiene mucha aplicación como instrumento de planeación y control en la metodología administrativa actual. Permite comparar el desempeño real con el desempeño planeado.

Fue un ingeniero industrial mecánico estadounidense. Fue discípulo de Frederick Winslow Taylor, siendo colaborador de éste en el estudio de una mejor organización del trabajo industrial. Sus investigaciones más importantes se centraron en el control y planificación de las operaciones productivas mediante el uso de técnicas gráficas, entre ellas el llamado diagrama de Gantt, popular en toda actividad que indique planificación en el tiempo.

La importancia de la capacitación y el entrenamiento para el mejor desarrollo de los trabajadores. la Importancia del elemento humano en la productividad.

Diagrama de Gantt

El diagrama de Gantt. tareas y actividades programadas como parte de un proyecto o para mostrar una línea de tiempo en las diferentes actividades haciendo el método más eficiente. . En gestión de proyectos. en principio. Desde su introducción los diagramas de Gantt se han convertido en una herramienta básica en la gestión de proyectos de todo tipo. resulta útil para la relación entre tiempo y carga de trabajo. entre 1910 y 1915. Por esta razón. gráfica de Gantt o carta Gantt es una popular herramienta gráfica cuyo objetivo es mostrar el tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo total determinado. Fue Henry Laurence Gantt quien.Un diagrama de Gantt. para la planificación del desarrollo de proyectos complejos (superiores a 25 actividades) se requiere además el uso de técnicas basadas en redes de precedencia como CPM o los grafos PERT. El diagrama de Gantt. desarrolló y popularizó este tipo de diagrama en Occidente. el diagrama de Gantt muestra el origen y el final de las diferentes unidades mínimas de trabajo y los grupos de tareas (llamados summary elements en la imagen) o las dependencias entre unidades mínimas de trabajo (no mostradas en la imagen). Estas redes relacionan las actividades de manera que se puede visualizar el camino crítico del proyecto y permiten reflejar una escala de tiempos para facilitar la asignación de recursos y la determinación del presupuesto. la posición de cada tarea a lo largo del tiempo hace que se puedan identificar dichas relaciones e interdependencias. con la finalidad de representar las diferentes fases. A pesar de que. el diagrama de Gantt no indica las relaciones existentes entre actividades. sin embargo.

y un eje horizontal que muestra en un calendario la duración de cada una de ellas.Básicamente el diagrama esta compuesto por un eje vertical donde se establecen las actividades que constituyen el trabajo que se va a ejecutar. Colaboró 14 años con Taylor. En la administración de proyectos y programas. 3) Aplicación de la psicología al trato de los obreros. . que consiste en un diagrama en el cual el eje horizontal representa las unidades de tiempo. continuó con sus estudios. Orden cronológico de las actividades. tomando lo más sobresaliente de él. sus principales aportaciones son: 1) Sistema de bonificación de tareas de acuerdo a la calidad y cantidad de las mismas. 2) Adiestramiento de los obreros. • Planificar las actividades del proyecto. Aportes De Henry Gantt a La Administracion Gantt mostró un especial interés no sólo teórico sino práctico por el aspecto humano. Determinación de tiempos. Su obra: "Adiestramiento a los obreros". se puede aplicar la técnica del Diagrama de Gantt para: • Exhibir una descripción gráfica de las actividades del proyecto. También enfatizó la importancia de la capacitación y el entrenamiento para el mejor desarrollo de los trabajadores. Determinación de tiempos totales. Son un esquema que representa el tiempo requerido para la Realización de una tarea. Elaboración del esquema. • Determinar la trayectoria o ruta crítica. indicando los diversos tiempos que cada una de ellas exige. las que se representan por barras horizontales. y en el vertical se registran las distintas funciones. 4) graficas de grantt Una de sus principales aportaciones a la administración es la gráfica de barras conocida como carta o diagrama de Gantt. Son seis etapas que se deben de llevar a Cabo: 1) 2) 3) 4) 5) 6) Listado de actividades. Colocación de barras en el esquema y.

Comunicar las actividades del proyecto.• • • • • Dar una base para programar cuando se deben realizar las distintas tareas. 4) Gráficas de GANTT. La gráfica de Gantt es útil para coordinar y programar. Gantt inició un nuevo modo de relacionar con trabajadores y acentuó el mando bueno de parte de la . consistente en un diagrama de barras horizontal que era un modo innovador de manejar tareas que se superponen. Gantt condujo una vida activa como un ingeniero industrial y de consultor. sus principales aportaciones son: 1) Sistema de bonificación de tareas de acuerdo a la calidad y cantidad de las mismas. 3) Aplicación de la psicología al trato de los obreros. nació en 1861 en el Condado Calvert Maryland. 2) Adiestramiento de los obreros. Un pionero para este acercamiento de dirección. Trabajó con Federico W. HENRY GANTT Henry Gantt. el volumen o el peso. Se enfocó en sistemas de recompensa. un fenómeno psicológico. era en su momento un desarrollo revolucionario y estaba basada en tiempo más bien que la cantidad. Henry Gantt también jugó un papel significativo en la historia de dirección moderna y uno de los pocos que para esa época reconocieron la importancia de la motivación. donde se reforzaría el trabajo bueno en vez de castigar el trabajo pobre. Coordinar y manejar las actividades del proyecto. Taylor por alrededor de dos años. Asignar los recursos. Supervisar el progreso de las actividades del proyecto. en el lugar de trabajo. Su obra: "Adiestramiento a los obreros".

lo cual dependía a su juicio de la buena disposición para emplear los métodos y habilidades correctas. Gantt reconoció la importancia de tratar al empleado bien. Nacido en 1861 en el Condado Calvert Maryland.dirección. Gantt inició un nuevo modo de relacionar con trabajadores y acentuó el mando bueno de parte de la dirección. 1861 . Taylor. sino de inculcarle hábitos que hicieran más eficiente su trabajo. e instituyó salarios mínimos e incentivos de paga para sus empleados. Con estas medidas pretendió elevar. dan al premio para el logro distinguido en la dirección y para el servicio a la comunidad. Como complemento a esto. 1919) Ingeniero estadounidense que destacó por sus aportaciones a la organización científica del trabajo. En 1908 presentó ante la Sociedad Americana de Ingenieros Mecánicos el Entrenamiento de los obreros en hábitos de diligencia y colaboración. un fenómeno psicológico. Útil para coordinar y programar. no sólo la cantidad. Su preocupación se centró. HENRY GANTT. ideó un sistema de bonos que se añadían al salario si se ejecutaba el trabajo dentro de una norma de tiempo estandarizada. no se trataba sólo de formar al obrero en las técnicas que debía utilizar y vigilar su cumplimiento. más que en los métodos de trabajo. en donde expuso la necesidad de cambiar la táctica patronal. Henry Gantt también jugó un papel significativo en la historia de dirección moderna y uno de los pocos que para esa época reconocieron la importancia de la motivación. e instituyó salarios mínimos e incentivos de paga para sus empleados. Trabajó para Frederick W. Gantt reconoció la importancia de tratar al empleado bien. Henry Gantt (Calvert Country. con quien colaboró en la aplicación de su célebre doctrina para mejorar la productividad. El trabajó directamente con Federico W. en el rendimiento del que lo ejecuta. un diagrama de barras horizontal que era un modo innovador de manejar tareas que se superponen. especialmente con el diagrama que lleva su nombre. sino sobre todo la calidad del trabajo en la línea ya expuesta por Taylor en su teoría de la "prosperidad común": el obrero descubre la satisfacción personal que le proporciona el trabajo "bien hecho" -entendido en términos de . Gantt condujo una vida activa como un ingeniero industrial y de consultor. Taylor por alrededor de dos años y en 1917 invento la Grafica Gantt. el volumen o el peso. Establecido en 1929. en el lugar de trabajo. Un pionero para este acercamiento de dirección. Él enfocó sistemas de recompensa. El diagrama de Gantt se ha empleado frecuentemente desde principios del siglo XX como herramienta en operaciones que requieran una estricta planificación temporal. la grafica Gantt era un desarrollo revolucionario y estaba basada en tiempo más bien que la cantidad. La contribución de Henry Gantts al proceso de dirección tiene el honor hoy por Henry Laurence Gantt Medal.Pine Island. donde él reforzaría el trabajo bueno en vez de castigar el trabajo pobre. Henry Gantt se destaca en la historia por su desarrollo de la Grafica Gantt y su influencia sobre la dirección moderna.

salarios y beneficios (1913). Sin embargo. salarios y beneficios). indicando los diversos tiempos que cada una de ellas exige. 1861 . Henry Laurence Gantt (Condado de Calvert. y en el vertical se registran las distintas funciones. siendo colaborador de éste en el estudio de una mejor organización del trabajo industrial. [editar]Diagrama de Gantt Artículo principal: Diagrama de Gantt Una de sus principales aportaciones a la administración es la gráfica de barras conocida como carta o diagrama de Gantt. Su obra principal. Estados Unidos. . entre ellas el llamado diagrama de Gantt. popular en toda actividad que indique planificación en el tiempo. También enfatizó la importancia de la capacitación y el entrenamiento para el mejor desarrollo de los trabajadores. las que se representan por barras horizontales. por su parte.cantidad y calidad-. el empresario ve aumentada la productividad y reducidos los conflictos laborales.Pine Island. 23 de noviembrede 1919) fue un ingeniero industrial mecánico estadounidense. Maryland. Estados Unidos. Wages and Profits" (Trabajo. en el momento en que las teorías de Taylor comenzaron a ser duramente criticadas de deshumanizadas. se titula "Work. con quien trabajó durante 14 años. Fue discípulo de Frederick Winslow Taylor. Su obra más importante fue Trabajo. se siente orgulloso de él y por tanto se esfuerza más. que consiste en un diagrama en el cual el eje horizontal representa las unidades de tiempo. Nueva York. Sus investigaciones más importantes se centraron en el control y planificación de las operaciones productivas mediante el uso de técnicas gráficas. Gantt mostró un especial interés – no sólo teórico sino práctico – por el aspecto humano. publicada en 1913. Fue uno de los más inmediatos seguidores de Taylor.

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