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TANIA DANIEL

ALEJANDRA MATEO

CARLOS ELISA
ARLEY JANETH

KEVIN KARLY
SEBASTIAN PAOLA

KAREN VALENTINA
VANESSA

MATEO
Docente:
Formulación y evaluación de proyectos Yurley Paola Villabona

¿Qué es el
Estudio Técnico
de un
proyecto?
Docente:
Formulación y evaluación de proyectos Yurley Paola Villabona

FORMULACION EVALUACION

Rentabilidad Análisis
Obtención y Creación de Construcción
Cualitativo
Información Flujo de Caja
Sensibilización

Estudio Estudio Estudio Estudio


Organiz Estudio Económico - Financiero
Mercado Técnico Legal
acional

Estudio de Impacto Ambiental


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Formulación y evaluación de proyectos Yurley Paola Villabona

Dónde?
Cuándo? Cuánto?

Producir lo
que se desea,
Cómo?
Con qué?

Producto o servicio
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El objetivo del estudio técnico es determinar la


función de producción óptima; es decir los
procesos, procedimientos y combinación de
medios de producción para la producción del o los
bienes y/o servicios que pretende ofrecer el
proyecto
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¿Cuáles son los


factores que
integran el
estudio
técnico?
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✓ Tamaño del proyecto


El estudio técnico ✓ Localización
define:
✓ Ingeniería de proyecto
✓ Elección de la tecnología
✓ Proceso de producción
✓ Costo del proyecto
✓ Organización
✓ Aspectos legales
✓ Operación
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TAMAÑO DEL PROYECTO

¿Cuánto?

¿Cuánto se producirá?

Debe a conducirnos a
dimensionar el Tamaño
del proyecto
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Factores determinantes y condicionantes del


tamaño.
Determinantes Condicionantes
1. Demanda 1. Tecnología
2. Insumos 2. Localización
3. Estacionalidad desde el 3. Aspectos Financieros
punto de vista de la 4. Recursos Humanos
demanda y la producción 5. Capacidad Gerencial
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El tamaño y la formas para medirlo

• Capacidad de procesamiento
• Producción
• Potencia instalada
• Población servida
• Área de influencia
• Personas atendidas
• Longitud volumen superficie
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Tamaño del proyecto


✓ Paso 1: Revisión de la demanda potencial del proyecto, con el
fin de determinar si se justifica el montaje de la planta.
✓ Paso 2: En caso afirmativo definir la distribución geográfica de
dicho mercado para establecer si los centros de consumo
justifican una o varias plantas
✓ Paso 3: Teniendo en cuenta, disponibilidad de recursos,
capacidad de financiamiento y estrategia comercial se define
el tamaño del proyecto.
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El tamaño del proyecto y la demanda


✓ La demanda total esperada es menor que
la capacidad del sistema de producción
actual
✓ La demanda total esperada es igual a la
capacidad del sistema de producción
actual
✓ La demanda total esperada es superior a la
capacidad del sistema de producción
actual
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Localización del proyecto


“Es analizar la mejor ubicación del proyecto”

¿Dónde?

¿Dónde se localizará?

Debe llevarnos a
seleccionar la
mejor
Localización del
proyecto
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Localización
Factores que influyen:

✓ Responder a necesidad concreta


✓ Condiciones climáticas, geográficas
✓ Accesibilidad
✓ Fuentes para proveerse de los recursos
✓ Servicios básicos necesarios para operar el proyecto
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Localización
Factores que condicionan la Localización
▪ Responder a necesidad concreta
▪ Condiciones climáticas, geográficas
▪ Accesibilidad
▪ Fuentes para proveerse de los recursos
▪ Servicios básicos necesarios para operar el proyecto
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Localización
Instrumentos de Localización : Geográficos

1 Superposición de mapas , Georeferencias ( GPS )

2 Sistemas de información geográfica (SIG)

Distribución de oferta
VACIOS DE
ATENCION

Concentración de la demanda
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Localización
Población
demandante
Centros de
atención

Sobreoferta
Población
cubierta

Población desatendida
Area de
El Mapa de cobertura

Oferta-Demanda Posible nueva ubicación


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Macro y Micro Localización


MACROLOCALIZACIÓN MICROLOCALIZACIÓN

Consiste en la selección Consiste en la selección y


de una zona más o menos delimitación precisa de las
amplia, también llamada áreas, también denominada
Macrozona, donde el sitio, en que se localizará y
proyecto tendrá su operará el proyecto dentro
influencia. de la Macrozona.
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Macro Localización
Factores a considerar:
✓Medios y Costos del transporte;
✓Disponibilidad y costo de la mano de obra necesaria;
✓Distancia a las fuentes de abastecimiento;
✓Factores ambientales;
✓Cercanía del mercado;
✓Costo y disponibilidad de terrenos;
✓Topografía de suelos;
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Micro Localización
Factores a considerar:

✓Disponibilidad de servicios de agua, alcantarillado, energía


eléctrica, gas, comunicaciones
✓Disponibilidad de realizar desechos industriales
✓Necesidad de estar alejado de zonas pobladas
✓Distancia a centros poblados
✓Costo de terrenos
✓Cercanía a puertos
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Matriz de decisión para determinar la


Localización
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Factores que condicionan la localización de un


proyecto
• Demanda insatisfecha,
• Ubicación de los insumos para la operación,
• Climatología,
• Preservación del medio ambiente
• Servicios públicos (agua, energía teléfono)
• Recursos Humanos.
• Medios y vías de transporte y su estado
• Característica de la comunidad
• Amenazas y riesgo naturales
• Aspectos Legales
• Incentivos
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Localización de un proyecto

Método cualitativo de puntos


•Haga una lista de factores relevantes.
•Asigne un peso a cada factor, estos deben sumar uno (1), y el peso
asignado depende del criterio del evaluador(es) o investigador(es).
•Asigne una escala común a cada factor que puede ser de 0 a 10.
•Califique cada sitio potencial de acuerdo con la escala designada
y multiplicar la calificación por el peso.
•Sume la puntuación de cada sitio y elija la de máxima puntuación.
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Localización de un proyecto
Bucaramanga Floridablanca Piedecuesta
Peso
Factores asignado Calificació

Método cualitativo
n Calificación Calificación Calificación Calificación Calificación
Escala 0-10 ponderada Escala 0-10 ponderada Escala 0-10 ponderada
ACTIVIDADES
de puntos ECONÓMICAS DE LA
ZONA.
Ubicación de los clientes. 0.15 3 0.45 7 6
Ubicación de materia prima. 0.1 8 6 7

Análisis de Macro- INFRAESTRUCTURA Y


SERVICIOS.
Localización Servicios públicos.
Servicio de suministro
0.15 10 10 10

de combustible. 0.07 10 9 8
Servicio de comunicaciones. 0.1 9 8 8
FACTORES SOCIALES Y
CARACTERÍSTICAS DE
LA POBLACIÓN.
Población económicamente
activa 0.13 8 8 7
Disponibilidad de mano de
obra. 0.07 7 7 6
Orden público. 0.07 7 8 7
Seguridad. 0.1 5 7 6
Actitud de la comunidad. 0.06 3 3 4
TOTALES 1 7.05 7.05 7.55 7.12
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Localización de un proyecto
Peso
Cañaveral Lagos II Bucarica
Factores
asignado Calificación Calificación Calificación Calificación Calificación Calificación
Método CONSECUENCIAS DEL
Escala 0-10 ponderada Escala 0-10 ponderada Escala 0-10 ponderada

cualitativo de PROCESO TÉCNICO


Disponibilidad final de
puntos espacio
Espacio de mantenimiento
0.3
0.1
8
8
2.4
0.8
7
8
2.1
0.8
7
6
2.1
0.6

Análisis de ACTIVIDAD
ECONÓMICA Y
Micro- SERVICIOS SOCIALES

localización Calidad de servicio público


y tarifas 0.1 10 1 10 1 9 0.9
Servicio de seguridad. 0.1 8 0.8 7 0.7 6 0.6
CARACTERÍSTICAS DE LA
POBLACIÓN.
Disponibilidad de
mano de obra. 0.05 8 0.4 8 0.4 8 0.4
Mano de obra
capacitada. 0.1 8 0.8 7 0.7 7 0.7
Actitud de los
vecinos. 0.05 6 0.3 6 0.3 5 0.25
INDICADORES
ECONÓMICOS
Costos de arrendamiento
de terrenos. 0.2 5 1 10 2 8 1.6
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Tecnología o Ingeniería del Proyecto


Acciones

- Flujogramas
PROCESOS Transformaciones
- Cronogramas

TECNOLOGIA Interrelaciones

-Planos
Elemts. Físicos -Memorias Descrip.
REQUERIMIENTOS -Especificaciones
Técnicas
Elemts. Adm.
-CAPs
-Ma. de Org. y
Elemts.
funciones
Humanos
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Tecnología o Ingeniería del Proyecto


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Tecnología o Ingeniería del Proyecto


Contenido de la Ingeniería

✓ Infraestructura Física
✓ Equipamiento

Proceso de producción asociado


a la tecnología
✓ Tecnología
✓ Proceso productivo.
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Tecnología o Ingeniería del Proyecto


Proceso productivo
Estado Inicial Proceso de Producto
(Principales + transformación Final
insumos) (Proceso)
=

Insumos Proceso Productos


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Información que se obtiene del análisis


proceso productivo
✓ Materia Prima
✓ Maquinaria y Equipos
✓ Obras Físicas
✓ Distribución de la Planta
✓ Obras Complementarias (caseta y oficina)
✓ Recursos Humanos (calificados y no
calificados).
✓ Materiales (papelería)
✓ Suministro y Periodicidad
✓ Servicios Públicos (energía agua y teléfono)
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Factores que inciden en la selección de la


tecnología y el proceso productivo
• Naturaleza y características del •Capacidad tecnológica de la
producto empresa
• Financiamiento •Garantías de mantenimiento
• Localización • Dependencia del proveedor
• Tamaño y evolución del • Políticas de empleo
proyecto
• Políticas arancelarias
• Economías de escala
• Políticas tecnológicas
• Usos y costumbres
• Protección
• Participación de los beneficiarios
• Régimen de contratación
• Disponibilidad y costos de los
• Impacto ambiental
insumos y/o factores productivos
• Seguridad industrial
• Obsolescencia
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Definición general de Procesos


Controles
Proveedor

Cliente
Entradas Salidas
PROCESO

Recursos
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Definición general de Procesos


Entradas
Bienes e Entradas Salidas
información PROCESO
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Definición general de Procesos


Recursos
▪ Personal.
▪ Materia Prima e Insumos.
▪ Maquinaria.
▪ Equipos.
▪ Herramientas.
▪ Repuestos.
▪ Energía.
▪ Infraestructura.
▪ Software
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Determinación de los requerimientos y


disponibilidad de materia prima
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Estimación de requerimientos de mano de


obra
Mano de obra directa Personal que interviene directamente en el proceso
productivo.

Mano de obra indirecta Personal que no interviene en forma directa en el proceso


productivo; sin embargo, las actividades que realizan son
igualmente importantes para que sea posible llevar a
cabo la producción. Por ejemplo, personal de limpieza, de
vigilancia, supervisores de producción, etc.
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Formulación y evaluación de proyectos Yurley Paola Villabona

Estimación de requerimientos de mano de obra

Proveedores: Para hacer una adecuada selección de


proveedores hay que considerar aspectos como precio,
calidad, tiempos de entrega, prestigio del proveedor,
garantía ofrecida y condiciones de pago (contado y/o
crédito).

Dimensiones: Las dimensiones de la maquinaria y el


equipo son datos necesarios para determinar la
localización y distribución de las instalaciones.
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Estimación de requerimientos de mano de obra


Capacidad: El número de máquinas que se van a adquirir
estará en función de la capacidad de cada una de ellas; se
debe adquirir la maquinaria necesaria para alcanzar el nivel
de producción planeado, evitando la capacidad ociosa o
los cuellos de botella.

Mano de obra necesaria: Antes de adquirir la maquinaria hay


que analizar cuánto costará la mano de obra directa y el
nivel de capacitación que requiere.

Costo del mantenimiento: Hay que contemplar cuánto


costará el mantenimiento tanto predictivo, correctivo y
preventivo de la maquinaria y equipo que se vaya a
comprar.
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Formulación y evaluación de proyectos Yurley Paola Villabona

Estimación de requerimientos de mano de obra

Consumo de energía eléctrica, otro tipo de energía o


ambas: Considerar, para cada una de las máquinas, el
consumo en watts/hora, voltaje y amperaje necesarios.

Equipos auxiliares: Existen máquinas que requieren equipos


auxiliares, por ejemplo aire a presión, vapor, agua caliente
etc. Dichos equipos deben contemplarse dado que, su
adquisición aumentan tanto el monto de la inversión como
los requerimientos de espacio.

Flexibilidad: Es la capacidad que tienen los equipos de


realizar operaciones en ciertos rangos; por ejemplo, el
aumento o disminución de temperatura y el ajuste en las
dimensiones de una pieza maquinada con una máquina
herramienta, por mencionar algunos.
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Requerimientos de espacios físicos


a.Definido el proceso productivo
b.Determinado la cantidad y características de
la maquinaria y el equipo
c.Definido la cantidad de trabajadores y
empleados necesarios para el funcionamiento
de la empresa
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Definición general de Procesos


Salidas

Entradas Salidas Bienes y


PROCESO servicios
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Definición
general de
productos
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Descripción y diseño
del proceso de
producción
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Técnicas de análisis de los procesos de


producción
Tipo de diagramación

1. Diagramación total
2. Diagramación por procedimientos
3. Diagrama de procesos o actividades
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Técnicas de análisis de los procesos de


producción
Diagramación por procedimientos
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Técnicas de análisis de los procesos de


producción
Diagrama de procesos o actividades
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La Tecnología y el Proceso de Producción

La selección de la Tecnología y los


Procesos

Influye directamente en la
cuantía de inversiones, costos e
ingresos del proyecto.
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Actividad
Para el proyecto que estas revisando identificar lo siguiente:

✓ Tamaño del proyecto


✓ Localización
✓ Ingeniería de proyecto
CAMILO DANIEL
ANDRES MATEO

ELISA
TANIA
JANETH
ALEJANDRA

CARLOS KARLY
ARLEY PAOLA

KEVIN
SEBASTIAN VALENTINA

KAREN
VANESSA MATEO
FORMULACION Y EVALUACION
DE PROYECTOS ELIGE TU PREGUNTA

1 2 3 4 5 6

7 8 9
REGRESAR A LA RULETA
PREGUNTA 1
Expectativa sobre la asignatura

REGRESAR AL
MENÚ
PREGUNTA 2
¿Que ideas sobre el uso de tic te
gustaría que se incorpore en el
espacio académico?

REGRESAR AL
MENÚ
PREGUNTA 3
¿Qué esperas aprender en la
asignatura?

REGRESAR AL
MENÚ
PREGUNTA 4
¿Qué propones para que el
desarrollo de la clase sea más
dinámica?

REGRESAR AL
MENÚ
PREGUNTA 5
¿Cómo crees que la asignatura te
aporta en tu vida profesional?

REGRESAR AL
MENÚ
PREGUNTA 6
¿Qué propones para que el
desarrollo de la clase sea más
dinámica?

REGRESAR AL
MENÚ
PREGUNTA 7
¿Cómo crees que la asignatura te
aporta en tu vida profesional?

REGRESAR AL
MENÚ
PREGUNTA 8
Expectativa sobre la asignatura

REGRESAR AL
MENÚ
PREGUNTA 9
¿Qué propones para que el
desarrollo de la clase sea más
dinámica?

REGRESAR AL
MENÚ
TANIA DANIEL
ALEJANDRA MATEO

CARLOS ELISA
ARLEY JANETH

KEVIN KARLY
SEBASTIAN PAOLA

KAREN VALENTINA
VANESSA

MATEO
GISSELL DANIEL
MATEO

ELISA
CAMILO JANETH

TANIA KARLY
ALEJANDRA PAOLA

CARLOS VALENTINA
ARLEY

KEVIN
SEBASTIAN
MATEO
KAREN
VANESSA
Docente:
Formulación y evaluación de proyectos Yurley Paola Villabona

Paso 2: Preparación de proyectos


Diagnóstico de la situación actual

En términos generales, la elaboración del diagnóstico comprende las siguientes


etapas:
A. Definición del área de estudio
B. Determinación del área de influencia
C. Análisis y estimación de la población
D. Determinación de la demanda actual
E. Determinación de la oferta actual
F. Cálculo y proyección del déficit

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