ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACION DE

MANTENIMIENTO

• Administración y formatos
Planificación del Mantenimiento

Ing.Rolardi Valencia Becerra

TECNICA DE PLANIFICACION POR REDES

• Diagrama CPM
PROCEDIMIENTOS PARA EL PERT-CPM
1) MATRIZ DE ESTRUCTURACION
2) DIAGRAMA DE NIVELES
3) PLAN DE ESTRUCTURACION
4) LISTA DE OPERACIONES
5) PERT-CPM
6) DIAGRAMA GANTT
7) APLICACIÓN DEL MSPROYEC
M
AM
TA
RT
IR
ZI
DZ
ED
EE
SE
TS
RT
UR
CU
TC
UT
RU
AR
CA
IC
OI
NO
N
DIAGRAMA DE
NIVELES
DIAGRAMA DE NIVELES
PLAN DE ESTRUCTURACION
PERT-CPM
ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACION DE
MANTENIMIENTO
• PRACTICA CALIFICADA
• PROYECTO CONSTRUIR GARAGE
• GRUPAL (DRIVE)
PROCEDIMIENTOS PARA EL PERT-CPM
1) MATRIZ DE ESTRUCTURACION
2) DIAGRAMA DE NIVELES
3) PLAN DE ESTRUCTURACION
4) LISTA DE OPERACIONES
5) PERT-CPM
6) DIAGRAMA GANTT
7) APLICACIÓN DEL MSPROYEC
M
AM
TA
RT
IR
ZI
DZ
ED
EE
SE
TS
RT
UR
CU
TC
UT
RU
AR
CA
IC
OI
NO
N
PLAN DE ESTRUCTURACION
Diagrama de niveles

1 Construcción
de garaje

11 12
Proyecto de la construccion de un garage

• El propietario de una casa piensa construir un garage, junto a su casa

• Lo primero que hay que hacer es efectuar las excavaciones para los cimientos
• Una vez puestos los cimientos de cemento hay que levantar los muros del garage
• Una vez terminados los muros, se puede techar, y luego se puede colocar el alero
• Despues de techar, se puede comenzar inmediatamente a revocar el garage por dentro
• Para revocar por fuera en cambio, hay que esperar a que se haya colocado el alero
Proyecto de la construccion de un garage

• Una vez terminado los trabajos de revocado, un cerrajero se encarga de

montar el porton del garaje
• A continuacion se concluye el revoque en todos los bordes que rodea el
porton
• Simultaneamente se conecta con el alero el tubo para el desague de lluvia
de manera tal que, cuando llueva, el agua pueda ir a parar a un tonel
colector( Para esto solo se requiere que este listo el revoque exterior)
Proyecto de la construccion de un garage

• Mientras se techa (es decir una vez concluido los muros, el propietario
extiende los cables subterraneos de electricidad que van de la casa al
garaje.
• Se hacen las distintas conexiones electricas despues de que este terminado
el revoque interior
• Despues de que se hayan revocado los bordes que rodean el porton y se
hayan efectuado todas las conexiones electricas hay que cementar el piso
del garaje, y luego asfaltar el caminito de entrada
Proyecto de la construccion de un garage

• Hecho esto solo faltan algunos trabajos finales, se puede pintar al

mismo tiempo, el tubo para el agua de lluvia y el porton del garaje
• Finalmente el propietario pone algunas plantas, formando un
jardincito alrededor del garage.
Proyecto de la construccion de un garage

• El propietario de una casa piensa construir un garage, junto a su casa

• Lo primero que hay que hacer es efectuar las excavaciones para los cimientos
• Una vez puestos los cimientos de cemento hay que levantar los muros del garage
• Una vez terminados los muros, se puede techar, y luego se puede colocar el alero
• Despues de techar, se puede comenzar inmediatamente a revocar el garage por dentro
• Para revocar por fuera en cambio, hay que esperar a que se haya colocado el alero
Proyecto de la construccion de un garage

• Una vez terminado los trabajos de revocado, un cerrajero se encarga de

montar el porton del garaje
• A continuacion se concluye el revoque en todos los bordes que rodea el
porton
• Simultaneamente se conecta con el alero el tubo para el desague de lluvia
de manera tal que, cuando llueva, el agua pueda ir a parar a un tonel
colector( Para esto solo se requiere que este listo el revoque exterior)
Proyecto de la construccion de un garage

• Mientras se techa (es decir una vez concluido los muros, el propietario
extiende los cables subterraneos de electricidad que van de la casa al
garaje.
• Se hacen las distintas conexiones electricas despues de que este terminado
el revoque interior
• Despues de que se hayan revocado los bordes que rodean el porton y se
hayan efectuado todas las conexiones electricas hay que cementar el piso
del garaje, y luego asfaltar el caminito de entrada
Proyecto de la construccion de un garage

• Hecho esto solo faltan algunos trabajos finales, se puede pintar al

mismo tiempo, el tubo para el agua de lluvia y el porton del garaje
• Finalmente el propietario pone algunas plantas, formando un
jardincito alrededor del garage.
ACTIVIDAD DENOMINA CANTIDAD
DE
CION PERSONAL
NUMERO NECESARIO

257 PE 17
Momento Momento
OPERACION final mas
inicial mas
temprano temprano
posible posible
MIT D MFT
UMI UMF

Ultimo momento DURACION Ultimo

inicial posible momento
final posible
ACTIVIDAD DENOMINA CANTIDAD
DE
CION PERSONAL
NUMERO NECESARIO

257 PE 17
Momento Momento
OPERACION final mas
inicial mas
temprano temprano
posible posible
MIT D MFT
UMI UMF

Ultimo momento DURACION Ultimo

inicial posible momento
final posible
LA ELABORACION DEL PLAN DE
MANTENIMIENTO
• Elaboración del plan de
mantenimiento
La fiabilidad y disponibilidad de cualquier planta industrial depende de su
diseño y de la calidad de su montaje.
Depende también de las buenas costumbres del personal que opera las
instalaciones
Depende del mantenimiento que se realice.

Si se realiza un buen mantenimiento preventivo el deposito

siempre estará lleno, si no se hace el deposito se vaciara
entes, será mejor comprar un nuevo equipo o adquirir una
nueva planta.
Un grave error de consecuencias nefastas, de que sean las averías las que dirijan la
actividad del departamento de mantenimiento.
No solo hay que fijarse en los equipos mas costosos si no también en los que
podrían provocar grandes problemas

El momento adecuado para diseñar el plan de mantenimiento de una

planta es durante la construcción de esta
Un simple trasmisor es capaz de parar una instalación industrial durante
varias semanas.
Una primera fase en la que se elabore e implante un plan
de mantenimiento sencillo, basado en instrucciones de los
fabricantes o protocolos de mantenimiento por equipos.

Una segunda fase , mas adelante, en la que se

analicen las fallas potenciales de la instalación
y se diseñe un plan que busque eliminarlos
 Un adecuado plan de mantenimiento,
orientado a disminuir la carga correctiva y
paradas imprevistas puede suponer una
perdida del 10 % de la producción anual.
AVERÍAS EVITABLES

PERDIDA DE EL PRESUPUESTO
PRODUCCION anual de una planta es
POR UN MAL aproximadamente el
3 % DE SU COSTE
MANTENIMIENTO

0.75 % costes de personal, 1,5 % coste de

materiales, 0,5 otros costes.
EL COSTO DE PERDIDAS DE PRODUCCIÓN ES SUPERIOR A LOS COSTOS
OCASIONADOS POR MANTENIMIENTO
Plan de mantenimiento:
Conjunto de tareas de Run to failure,
mantenimiento programado
agrupadas o no siguiendo
«Utilizar hasta
algún tipo de criterio que falle.»

EL PLAN DE MANTENIMIENTO ENGLOBA TRES TIPOS DE ACTIVIDADES:

➢ LAS ACTIVIDADES RUTINARIAS que se realizan a diario, por equipo de operación
➢ LAS ACTIVIDADES PROGRAMADAS que se realizan a lo largo del año
➢ Las actividades que se realizan durante las PARADAS PROGRAMADAS
LAS TAREAS DE AL DETERMINAR CADA
MANTENIMIENTO, ES LA TAREA HAY QUE
DETERMINARSE CINCO
BASE DEL PLAN DE INFORMACIONES:
MANTENIMIENTO

FRECUENCIA NECESIDAD
ESPECIALIDAD DE PERMISO
DURACION DE TRABAJO
ESPECIAL

NECESIDAD DE PERMISO DE TRABAJO ESPECIAL Y NECESIDAD

DE PARAR LA MAQUINA PARA EFECTUARLA
 Mecánica: Especialistas en
ESPECIALIDAD:
montaje y desmontaje, ajustes
alineaciones, compresión de planos
Operación: Lubricación,
mecánicos
inspecciones sensoriales
Electricidad: Con fuerte
Campo solar: Llevada a cabo
formación en electricidad en baja y
por especialistas, tareas
alta tensión o alta tensión
eléctricas, mecánicas e
instrumentación
Instrumentación: Profesionales
con formación electrónica,
formación en verificación y
calibración de instrumentos

Predictivo: termografía, vibraciones…..profesionales especialmente

entrenados
Mantenimiento legal, generalmente ejecutado por empresas externas
Obra civil
DURACION: La duración de las PERMISO DE TRABAJO:
tareas es una información Determinadas tareas requieren de
un permiso especial para llevarlas a
complementaria del plan de
cabo, tareas de corte y soldadura
mantenimiento, se realiza de
forma aproximada

MAQUINA PARADA O EN MARCHA ,

NECESITA UNA PROGRAMACIÓN
 AGRUPACION DE
TAREAS
Agrupación de tareas que tienen un elemento común,
tres criterios

Puede incluir mas de 20 000

1000 equipos individuales tareas de mantenimiento

1. QUE PERTENEZCA AL MISMO SISTEMA

2. QUE SE EJECUTE POR EL MISMO ESPECIALISTA
3. QUE SE EJECUTEN CON LA MISMA PERIODICIDAD, ASÍ ABRA
GAMAS DIARIAS , SEMANALES , MENSUALES
 FORMAS DE ELABORAR EL PLAN
DE MANTENIMIENTO
Modo 3. Plan basado en
Modo 1.
un análisis de fallas que
Recopilando las
pretenden evitarse
instrucciones del
fabricante

Modo 2, Plan de
mantenimiento
basado en
protocolos de
mantenimiento

FASE I. Realizar un plan inicial basado en instrucciones de los

fabricantes (Modo mas básicos para elaborar un plan)
FASE 2. Una vez funcionando el plan basico, hay que realizar un plan
mas avanzado
 ERRORES HABITUALES AL ELABORAR PLANES DE MANTENIMIENTO

1. Seguir en exceso las recomendaciones 2. Orientar el plan de mantenimiento

del fabricante a equipos en lugar de sistemas

3, No contar con el 4. Creer que el

personal de operación programa informático
para el mantenimiento de mantenimiento,
diario mantiene la
instalación
5. Tratar de registrar
informáticamente los resultados de 6. No implicar al personal de
inspecciones diarias y semanales mantenimiento en la elaboración

7. Falta de mentalización preventiva

PLAN DE MANTENIMIENTO BASADO
EN INSTRUCCIONES DEL
FABRICANTE
• Los fabricantes de los equipos aportan
recomendaciones de mantenimiento
con lo que se puede armar el plan
 Listado del sistema

Listado de equipo

Formato

BUSQUEDA DE MANUALES

ESTUDIO DE MANUALES Y EXTRACCION DE

INSTRUCCIONES

Aportaciones de los técnicos

Mantenimiento legal

Determinación de las especialidades

PLAN DE MANTENIMIENTO

PROCESO PARA LA ELABORACION DEL PLAN DE MANTENIMIENTO

BASADO EN LAS RECOMENDACIONES DEL FABRICANTE
 Aumento de
puestos
indirectos

Organigrama
a medida de
las personas,
no de la
planta

Supresión de puestos
clave
POLIVALENCIA Y ESPECIALIZACION

• Clave para mejorar los resultados

La especialización
Son los dedicados exclusivamente a su especialización y nada mas:
Trabajos que requieren varias
No hay personal polivalente en
especialidades el mercado
• El rendimiento disminuye
• Una tarea compuesta por otras subtareas
Debe formarlo en la empresa

Aumenta el numero de personas Tiene muchos inconvenientes,

presupuesto y fuera de las
imprescindibles horas de trabajo
• A mayor especialización mayor numero de
personas

Aumenta el numero de
trabajadores necesarios El personal es reacio a la
polivalencia
• Pone en riesgo el presupuesto
La polivalencia como táctica para la optimización

Posibilidad
que un técnico Disminuye el • Tareas exclusivas
interviene en numero de IDENTIFICAR • Tareas de otras
múltiples imprescindibles
especialidades
especialidades

• Plan de
DESARROLLAR formación
La polivalencia • Ejecutar el plan
La polivalencia es importante
permite cumplir
en plantas
el presupuesto
nuevas
• De trabajo
REDACTAR
PROCEDIMIENTOS • Instrucciones
técnicas
Es facil preparar
una persona de
mantenimiento
para que opere
la planta pero
no viceversa
Seleccionar al personal de nueva
incorporación con la condición de ser
polivalente.