UNIVERSIDAD CATÓLICA DE SANTA MARÍA

FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERÍAS

FÍSICAS Y FORMALES
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA
INDUSTRIAL

● DOCENTE:
WILBERT FELIPE ZEVALLOS GONZALES
● CURSO:
GESTIÓN AMBIENTAL
● SECCIÓN: “A”

● ALUMNA:

Mogrovejo Calachahuin Karla Gretel

Arequipa, Perú
2022
 PROYECTO DE PML
1. Haga una lista de los principales beneficios de un proyecto de producción más
limpia
• El crear un proyecto de PML, puede ayudar a la empresa a reducir costos ya
que optimiza el uso de sus recursos.
• Es un sistema que ayudará a que los empleados tengan que trabajar en armonía,
así dándose una gestión por procesos.
• El impacto ambiental de la empresa será disminuido, entrando así dentro de la
ley y haciendo que la empresa tenga una imagen social prestigiosa.
• La competitividad en cuanto a licitaciones depende mucho de el cumplimiento
de la empresa con medios ambientales, por eso de aplicar un proyecto de PML
la empresa tendrá ventaja frente a otras empresas.
• La mejora continua en cuanto a PML, puede influenciar a otras áreas y también
a que los empleados sean más proactivos y colaboradores.
• La sociedad en la que opera la empresa la considerará como adecuada.
• Un proyecto de PML ayudará a la introducción de otros sistemas de gestión
ambientales como la ISO 4000.
2. ¿Qué tipo de incentivos tiene para motivar a los empleados a que participen en un
Proyecto de Producción más limpia?
• Incentivos profesionales:
Señalar que el pertenecer a una empresa que cuide el ambiente ayudará en cuanto a su
perfil profesional.
Podrán tener experiencia en futuros sistemas de gestión ambiental a implantar la
empresa

• Incentivos sociales:
Se les puede informar como ellos podrán garantizar la salud de las personas en su
comunidad si colaboran a la PML de la empresa.
Crear en su comunidad actividades que ayuden a cuidar el ambiente, tales como
plantado de árboles, etc.

• Incentivos económicos:
Se realizan reconocimientos económicos para aquellos empleado que más colaboren en
cuanto a la PML.
Se premiará a aquellos empleados que den ideas proactivas en el proyecto.

• Incentivos personales:
Se les dará folletos, y cursos cortos que señalen la importancia de los proyectos.
3. ¿Qué Aspectos deben ser considerados para crear un grupo de medio ambiente?
• Se deberá formarlo teniendo en cuenta que ellos deben representar a la
compañía, de manera que puedan revisar y tener autoridad sobre la
organización.
• Señalar quien comnadrá el grupo de trabajo
• Señalar el número de reuniones y el tiempo entre ellas para que el grupo posea
una retroalimentación adecuada.
 •Escoger trabajadores que presenten habilidades de proactividad, y responsables
que puedan comprometerse a la PML.
• Dar a conocer las metas que se tiene que trazar la compañía.
• Dar a conocer la manera de imponer el tiempo necesario para las tareas que se
llevarán a cabo.
4. ¿Cómo debe de ser la primera reunión del grupo de trabajo?

Según la ONUDI, se tiene que tener en cuenta los siguientes pasos (ONUDI,
2008):
• Apertura por la dirección
• Exprese sus razones personales y profesionales para crear un grupo
ambiental.
• Converse acerca de los potenciales de reducción de materiales y ahorros
financieros.
• Piense sobre el nombre del grupo ambiental (vigilantes de desechos,
grupo limpio...).
• Nuestro lema y consigna
•
5. ¿Cuáles son los contenidos de una política ambiental?
Según la ONUDI, los contenidos son los siguientes (ONUDI, 2008):
• Estrategia de orientación común de la compañía
• Ahorro de recursos
• Cumplimiento legal
• Comunicación e información al público
• Responsabilidad y entrenamiento de los empleados
• Obligación hacia la mejora continua
• Estado de la tecnología
• Efectos ambientales específicos de la empresa
• Compromiso de la Dirección.

6. ¿Qué elementos hacen una buena política ambiental?

Para una buena política ambiental, se tiene que tener los siguientes elementos:
• Todos los contenidos obligatorios están cubiertos
• Está la política completa desde el punto de vista de la norma
• La política puede ser comprendida por cada trabajador/empleado
• Es la política específica para la compañía
• La política puede estar “viva” en la compañía
• La política enfoca la mejora continua
• La administración señala su compromiso personal
• Existe una orientación y enfoque estratégicos de la política

Referencias
Excelencia, E. E. (10 de Abril de 2017). Cómo realizar la mejora continua ISO 14001 al
implementar un Sistema de Gestión Ambiental? Obtenido de https://www.nueva-iso-
 14001.com/2017/04/mejora-continua-iso-
14001/#:~:text=El%20t%C3%A9rmino%20mejora%20continua%20ISO,de%20proporcio
nar%20mejoras%20en%20general.

excelencia, E. E. (17 de Mayo de 2021). Cómo se utiliza la norma ISO 14001 en la Gestión de
Riesgos? Obtenido de https://www.nueva-iso-14001.com/2021/05/como-se-utiliza-la-
norma-iso-14001-en-la-gestion-de-
riesgos/#:~:text=La%20norma%20ISO%2014001%2C%20en%20su%20%C3%BAltima%2
0versi%C3%B3n%2C%20establece%20c%C3%B3mo,adversos%20y%20efectos%20pote
nciales%20beneficiosos.

IEQFB. (17 de Febrero de 2021). La Norma ISO 14000: qué es y para qué sirve. Obtenido de
https://ieqfb.com/la-norma-iso-14000-que-es-y-para-que-sirve/

ISOTools. (s.f.). Cómo obtener la certificación de la nueva norma ISO 14001? Obtenido de
https://www.isotools.org/2015/09/27/como-obtener-la-certificacion-de-la-nueva-
norma-iso-14001/

ISOTools. (s.f.). ISO 14001: principales beneficios . Obtenido de https://www.isotools.pe/iso-

14001-y-sus-beneficios/

ONUDI. (2008). Obtenido de https://www.unido.org/sites/default/files/2008-06/2-

Questions.pdf