DIPLOMADO DE

SISTEMAS
INTEGRADOS DE
GESTION HSEQ

PRINCIPIOS BÁSICOS DE LOS

SISTEMAS DE GESTIÓN
INTEGRADOS. IMPORTANCIA DEL
ENFOQUE POR PROCESOS, LAS
NORMAS ISO Y SUS PRINCIPALES
CARACTERÍSTICAS.
I. PRINCIPIOS BÁSICOS DE LOS SISTEMAS DE
GESTIÓN INTEGRADOS.

1. EL OBJETIVO DE LA IMPLANTACION DE
UN SISTEMA INTEGRADO HSEQ

2. CONCEPTOS BASICOS

3. BENEFICIOS DEL SGI

 1. EL OBJETIVO DE LA IMPLANTACION DE UN
SISTEMA INTEGRADO HSEQ

1. Identificar los aspectos ambientales y minimizar los impactos

negativos que éstos puedan generar en el desarrollo de las
funciones de la entidad para contribuir así a la prevención de la
contaminación.

2. Realizar acciones para prevenir enfermedades laborales,

accidentes e incidentes de trabajo, y para brindar un ambiente
sano y seguro tanto a los servidores públicos como a nuestros
usuarios.

3. Prestar sus servicios bajo los principios de la Calidad, mediante la

implementación de las mejores prácticas en la materia, para
lograr satisfacer las necesidades de los ciudadanos.
 2. CONCEPTOS BASICOS

• HSEQ

• HSEQ son la siglas en inglés de Quality, Health, Safety & Environment,

lo que representa las diferentes funciones de los sistemas de gestion más
populares.
• Los requisitos mediante los que la mayoría de organizaciones han
conseguido su certificado a través de una entidad de certificación, son
relacionadas con las normas como: ISO 9001, ISO 14001 y la ISO
45001.

• HSEQ ha sido creado para garantizar los estándares más utilizados en

las empresas. Además, tiene que ser controlados y monitoreados.
 2. CONCEPTOS BASICOS

• Sistema de Gestión

• Un Sistema de Gestión es una herramienta que establece el protocolo a seguir en el día

a día de una actividad productiva. Su implantación permitirá optimizar los recursos
disponibles, mejorar la organización, una reducción de costes y mejorar el rendimiento
de la empresa.
• Adoptar un sistema de gestión en una compañía es una garantía de que el proceso
cumple los estándares estipulados por normas internacionales. Cada disciplina de la
empresa puede tener su propio sistema de gestión, de este modo nos encontramos:

• ➤ Sistema de Gestión de la Calidad: cumple los requisitos de la norma ISO 9001, que
velan por la calidad del producto.
• ➤ Sistema de Gestión del Medioambiente: cumple las directrices de la norma ISO
14001, consiguen el mínimo impacto en la naturaleza.
• ➤ Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Laboral: cumple los aspectos recogidos en
la norma ISO 45001.
 2. CONCEPTOS BASICOS

• Sistema Integrado de Gestión

• Un Sistema Integrado de Gestión (SIG) aúna distintas disciplinas de un modo conjunto.

Esto simplifica el mantenimiento de los distintos sistemas de gestión e incrementa su
utilidad. Para las empresas significa una mejora notable tanto en la calidad de sus
outputs como en los programas o políticas que se aplican.

• La actividad productiva de cualquier empresa está compuesta por diferentes procesos y

operaciones, es por ello que su actividad diaria mejora cuando se realiza bajo un
sistema en el cual todas las actividades estén integradas bajo el mismo sistema de
gestión. Con esto se consigue evitar que flojeen ciertas partes y que se perjudique a
otras.

• No es necesario realizar un sistema de gestión integrado de todas las áreas, se puede

optar por integrar solo un par de las que hemos visto en el apartado anterior.
 3. BENEFICIOS DEL SGI

• Las empresas llegan a ser mucho más competitivas a nivel

local e internacional.
• Control adecuado en cuanto a las gestiones que llevan a
cabo las organizaciones.
• Posicionamiento de la empresa.
• Confianza de los consumidores.
• Reducción de los costos por accidentes laborales.
• Mejora del medio ambiente.
• Mejora de la seguridad laboral.
• Mejora la calidad de vida del empleado.
 II. IMPORTANCIA DEL ENFOQUE POR PROCESOS.

• El enfoque de procesos es una estrategia de gestión. Cuando los

líderes de la organización utilizan un enfoque basado en procesos,
significa que gestionan y controlan los procesos que componen sus
organizaciones, las interacciones entre estos procesos y las entradas
y salidas que vinculan estos procesos juntos.

• Es unos de los aspectos que mayor relevancia ha adquirido dentro

de la norma ISO 9001, desde el año 2000.

• Busca implantar una filosofía en la organización, que permita

la identificación de todos los procesos incluidos en el Sistema de
Gestión de la Calidad, cómo éstos funcionan, así como las
interrelaciones entre ellos. De esta forma, resulta más fácil tener un
seguimiento y control del funcionamiento de los diferentes procesos
II. IMPORTANCIA DEL ENFOQUE POR PROCESOS.
II. IMPORTANCIA DEL ENFOQUE POR PROCESOS.
III. LAS NORMAS ISO Y SUS PRINCIPALES
CARACTERÍSTICAS
ISO 9001-2015
 ISO 9001-2015

• Es un estándar internacional que establece los requisitos para un

Sistema de Gestión de la Calidad SGC.

• Es una norma internacional que se centra en todos los elementos de la gestión de la

calidad con los que una empresa debe contar para tener un sistema efectivo que le
permita administrar y mejorar la calidad de sus productos o servicios.

• La norma ISO 9001 versión 2015 ya puede ser implantada en una organización,
aunque existe un periodo de transición de 3 años especialmente relevante para aquellas
que tengan un certificado vigente bajo ISO 9001:2008.

• La nueva ISO 9001 2015 trae cambios muy importantes, aunque el más destacado es
la incorporación de la gestión del riesgo o el enfoque basado en riesgos en los Sistemas
de Gestión de la Calidad. Aunque es una técnica normalmente aplicada en las
organizaciones hasta ahora no estaba alineada con el SGC.
ISO 9001-2015
 ISO 14001-2015

• ISO 14001 puede ser aplicada a organizaciones de todos los tipos y tamaños y puede ayudarles a poner
en marcha sistemas y procesos para apoyar su desempeño ambiental.
• Esto incluye el consumo energético, la gestión de residuos, el cumplimiento normativo, las solicitudes de la
cadena de suministro y la planificación de recursos.
• Al reducir su impacto sobre el medioambiente y seguir un modelo de negocio más sostenible, las compañías
pueden ahorrar dinero y energía, mientras ayudan a preservar los recursos del planeta para las
generaciones futuras.
• Es la norma internacionalmente reconocida para el SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL (SGA) o gestión del
medio ambiente. Orienta respecto a cómo gestionar los aspectos medioambientales de sus actividades,
productos y servicios de una forma más efectiva, teniendo en consideración la protección del
medioambiente, la prevención de la contaminación y las necesidades socioeconómicas.
• ISO 14001:2015. Sistemas de gestión ambiental — Requisitos con orientación para su uso. ISO
14004:2004. Sistemas de gestión ambiental — Directrices generales sobre principios, sistemas y técnicas
de apoyo.
• ISO 14031:2013. Gestión ambiental — Evaluación del desempeño ambiental — Directrices.
• ISO 14050:2009. Gestión ambiental — Vocabulario.
• ISO 19011:2011. Directrices para la auditoría de los sistemas de gestión.
ISO 14001-2015
 ISO 45001-2018

• La ISO (Organización Internacional de Normalización) ha

publicado, el 12 de marzo de 2018, la nueva norma ISO 45001,
para los Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo
(SGSST).

• Esta norma es el primer estándar internacional que establece los

requisitos para llevar a cabo la implantación de un Sistema de
Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo.

• Hasta su publicación, las organizaciones podían implantar los

requisitos establecidos por la norma OHSAS 18001:2007, que es
de origen británico, pero que con el paso del tiempo ha adquirido
una importante relevancia a nivel internacional.
ISO 45001-2018

• Objetivos de la Norma ISO 45001: 2018

• Proporcionar un marco de referencia para gestionar los riesgos y oportunidades
para la SST.

• Prevenir lesiones y daños en la salud que estén vinculados con el trabajo de los
trabajadores.

• Proporcionar lugares de trabajo seguros y saludables.

• Suprimir peligros y reducir los riesgos para la SST llevando a cabo medidas de
prevención y protección.

• Gestionar los riesgos de la seguridad y salud en el trabajo.

• Cumplir con los requisitos legales y otros requisitos.

 ISO 45001-2018

• Diferencias entre OHSAS 18001 e ISO 45001

 Existen muchas diferencias, pero la novedad principal es que ISO 45001 se centra en la
interacción entre una organización y su entorno de negocio, mientras que OHSAS 18001
ponía el énfasis en la gestión de los riesgos de SST y otros aspectos internos.
 ISO 45001 se basa en procesos, mientras que OHSAS 18001 en procedimientos.
 ISO 45001 es dinámica en todas las cláusulas, mientras que OHSAS 18001 no lo es.
 ISO 45001 considera tanto el riesgo como las oportunidades, mientras que OHSAS
18001 aborda únicamente el riesgo.
 ISO 45001 incluye la visión de las partes interesadas, OHSAS 18001 no.
 Estos puntos representan un cambio considerable en la forma en que se percibe la
seguridad y salud en el trabajo, que ya no se trata como “aislada”, sino que debe
contemplarse desde la perspectiva de gestionar una organización fuerte y sostenible.
Ante esto, y aunque ambas normas difieren en su planteamiento, un sistema de gestión
implementado bajo OHSAS 18001 será una plataforma sólida para migrar a ISO
45001.
ISO 45001-2018
GRACIAS