UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS
ESCUELA DE PSICOLOGIA
CARRERA DE PSICOLOGIA GENERAL
ASIGNATURA:
GESTION HUMANA
PRESENTADO POR:
ERIDANIA DELGADO DIAZ
MATRICULA: 2019-07257
FACILITADOR:
MARTHA DOMINGUEZ
SANTIAGO DE LOS CABALLEROS
REPÚBLICA DOMINICANA
FEBRERO 2021
Introducción
En esta unidad estaremos estudiando programa de incentivos, recompensas y
sanciones, también hablaremos sobre la remuneración la tradicional y la
remuneración por competencias y la remuneración fija y variable.
Un plan de incentivos es un programa que ofrece una organización empresarial a
uno o más trabajadores con la finalidad de estimular el desempeño de su actividad
laboral y aumentar la producción.
A la empresa le interesa motivar a sus empleados para que realicen un mayor
esfuerzo cuando puede obtener unos mayores beneficios como consecuencia de
los resultados del mismo. Donde el esfuerzo de los trabajadores apenas repercute
en los resultados que consigue la empresa, no es especialmente interesante el
uso de la retribución variable. En el caso de los incentivos a la productividad, esto
equivale a decir que éstos serán empleados cuando sea especialmente
provechoso que los empleados aceleren su ritmo de producción y fabriquen un
mayor número de unidades de producto.
Después de consultar la bibliografía señalada y otras fuentes de interés
científico para la temática objeto de estudio, se aconseja que realices las
siguientes actividades
1. Elaboración de un mapa mental del sistema de remuneración y sanciones y sus
aspectos correspondientes.
SISTEMA DE
REMUNERACION Y
SANCIONES
2. Establezca las diferencias que existen entre la tradicional y la
remuneración por competencias y la remuneración fija y variable. (Tabla
informática, cuadro comparativo)
Remuneración tradicional Remuneración por competencia
Pago del salario previamente El pago mensual o anual varía de
establecido para el puesto. acuerdo con la evaluación del
desempeño.
El salario es fijo.
El salario no es fijo.
La evaluación del desempeño no afecta
la remuneración de la persona. La evaluación del desempeño afecta
directamente la remuneración de la
Solo los ejecutivos reciben el bono persona.
relacionado con metas previdentes
negociadas. Todos los colaboradores reciben una
ganancia adicional de acuerdo con el
No motiva ni estimula el compromiso desempeño logrado.
con el negocio de la empresa.
Funciona como un factor motivador y
estimula el compromiso con las metas
de la empresa.
Remuneración fija Remuneración variable
Facilita el equilibrio interno Ajusta la remuneración a las diferencias
(consistencia de los salarios dentro de individuales, a su desempeño y a la
la organización) y el equilibrio externo obtención de metas y resultados.
(congruencia entre los salarios de la
organización y los del mercado). Funciona como motivación intrínseca,
como un factor motivacional, da
Homogeniza y estandariza los salarios importancia a la autorrealización
dentro de la organización. personal.
Facilita la administración de los salarios Premia el buen desempeño e incentiva
y su control centralizado. el desempeño excepcional.
Ofrece una base lógica y racional para Se enfoca en los resultados y en la
la distribución de los salarios. consecución de objetivos.
Se enfoca en la ejecución rutinaria de Permite la autoevaluación de cada
las tareas y en buscar la eficiencia. persona, porque funciona como
realimentación.
Afecta directamente los costos fijos de
la organización. Establece una remuneración adicional y
contingente.
No afecta los costos fijos de la
organización.
3. Diseña un plan de incentivos por producción, para la empresa en la que
labora o en una de su entorno
En la Agropecuaria Suarez Rufino tiene un plan de incentivos por producción para
motivar a los empleados, mejor el desempeño de los trabajadores, aumentar la
productividad, mejorar el bienestar de los trabajadores.
Metas cada 6 meses por producción
Bonificaciones
Actividades en grupo fuera del horario labora
Regalos para recompensar el esfuerzo.
Conclusión
Al concluir con este tema cabe destacar que disponer de un buen plan de
incentivos hará que tus empleados se encuentren más cómodos en su trabajo,
estén más motivados y, como consecuencia, mejoren su productividad. Si eres
miembro del departamento de Recursos Humanos te interesa conocer más acerca
de esta indispensable herramienta.
Bibliografía
Blogs. (s.f.). Recuperado el 11 de 02 de 2021, de Blogs:
http://michaelvargasug.blogspot.com/2017/06/
