Está en la página 1de 7

UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

ESCUELA DE PSICOLOGIA

CARRERA DE PSICOLOGIA GENERAL

ASIGNATURA:

GESTION HUMANA

PRESENTADO POR:

ERIDANIA DELGADO DIAZ

MATRICULA: 2019-07257

FACILITADOR:

MARTHA DOMINGUEZ

SANTIAGO DE LOS CABALLEROS

REPÚBLICA DOMINICANA

FEBRERO 2021
Introducción
En esta unidad estaremos estudiando programa de incentivos, recompensas y
sanciones, también hablaremos sobre la remuneración la tradicional y la
remuneración por competencias y la remuneración fija y variable.
Un plan de incentivos es un programa que ofrece una organización empresarial a
uno o más trabajadores con la finalidad de estimular el desempeño de su actividad
laboral y aumentar la producción.

A la empresa le interesa motivar a sus empleados para que realicen un mayor


esfuerzo cuando puede obtener unos mayores beneficios como consecuencia de
los resultados del mismo. Donde el esfuerzo de los trabajadores apenas repercute
en los resultados que consigue la empresa, no es especialmente interesante el
uso de la retribución variable. En el caso de los incentivos a la productividad, esto
equivale a decir que éstos serán empleados cuando sea especialmente
provechoso que los empleados aceleren su ritmo de producción y fabriquen un
mayor número de unidades de producto.

Después de consultar la bibliografía señalada y otras fuentes de interés


científico para la temática objeto de estudio, se aconseja que realices las
siguientes actividades
1. Elaboración de un mapa mental del sistema de remuneración y sanciones y sus
aspectos correspondientes.

SISTEMA DE
REMUNERACION Y
SANCIONES

2. Establezca las diferencias que existen entre la tradicional y la


remuneración por competencias y la remuneración fija y variable. (Tabla
informática, cuadro comparativo)
Remuneración tradicional Remuneración por competencia
Pago del salario previamente El pago mensual o anual varía de
establecido para el puesto. acuerdo con la evaluación del
desempeño.
El salario es fijo.
El salario no es fijo.
La evaluación del desempeño no afecta
la remuneración de la persona. La evaluación del desempeño afecta
directamente la remuneración de la
Solo los ejecutivos reciben el bono persona.
relacionado con metas previdentes
negociadas. Todos los colaboradores reciben una
ganancia adicional de acuerdo con el
No motiva ni estimula el compromiso desempeño logrado.
con el negocio de la empresa.
Funciona como un factor motivador y
estimula el compromiso con las metas
de la empresa.

Remuneración fija Remuneración variable


Facilita el equilibrio interno Ajusta la remuneración a las diferencias
(consistencia de los salarios dentro de individuales, a su desempeño y a la
la organización) y el equilibrio externo obtención de metas y resultados.
(congruencia entre los salarios de la
organización y los del mercado). Funciona como motivación intrínseca,
como un factor motivacional, da
Homogeniza y estandariza los salarios importancia a la autorrealización
dentro de la organización. personal.

Facilita la administración de los salarios Premia el buen desempeño e incentiva


y su control centralizado. el desempeño excepcional.

Ofrece una base lógica y racional para Se enfoca en los resultados y en la


la distribución de los salarios. consecución de objetivos.

Se enfoca en la ejecución rutinaria de Permite la autoevaluación de cada


las tareas y en buscar la eficiencia. persona, porque funciona como
realimentación.
Afecta directamente los costos fijos de
la organización. Establece una remuneración adicional y
contingente.

No afecta los costos fijos de la


organización.
3. Diseña un plan de incentivos por producción, para la empresa en la que
labora o en una de su entorno

En la Agropecuaria Suarez Rufino tiene un plan de incentivos por producción para


motivar a los empleados, mejor el desempeño de los trabajadores, aumentar la
productividad, mejorar el bienestar de los trabajadores.

Metas cada 6 meses por producción

Bonificaciones

Actividades en grupo fuera del horario labora


Regalos para recompensar el esfuerzo.

Conclusión

Al concluir con este tema cabe destacar que disponer de un buen plan de
incentivos hará que tus empleados se encuentren más cómodos en su trabajo,
estén más motivados y, como consecuencia, mejoren su productividad. Si eres
miembro del departamento de Recursos Humanos te interesa conocer más acerca
de esta indispensable herramienta.

Bibliografía
Blogs. (s.f.). Recuperado el 11 de 02 de 2021, de Blogs:
http://michaelvargasug.blogspot.com/2017/06/

También podría gustarte