Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD)

Asignatura:
Psicología De La Comunicación.

Tema:
Análisis de la Comunicación Organizacional.

Docente:
Patricia Bautista Cámara.

Sección:
B01

Estudiante:
Eliana María Hernández

Fecha:
23/10/2021
 Instrucción:

La comunicación organizacional como parte del proceso dinámico de

interacción social entre los colaboradores y lideres de un grupo determinado en
el contexto que se quiere dar a conocer en este ensayo es la diferente forma de
comunicación en las diferentes organizaciones tales como empresa, industria e
institución, tomando como base las distintas perspectivas teóricas expuestas
en el presente ensayo las cuales abarcan los procesos internos en la
interacción entre los lideres y los subordinados de la determinada
organización.
 Análisis de la Comunicación Organizacional

La comunicación organizacional es muy amplia Donde no se encuentra un final.

Es un proceso de actividades interrelacionadas
En la organización hay diversidad, de grupos, estructuras y jefes.
En los principios del siglo xx se desarrollaron ideas formarles y de criterios
amplio, creando así teorías de la comunicación organizacional.
Se establecieron pautas para caracterizar y ecualizar lo que es la comunicación
organizacional es decir las propuestas en este punto se volvieron un foco muy
importante ya que conducirán a mejoras o evoluciones en este proceso.
Los enfoques van dirigidos a los trabajadores en la participación en las ideas a
propuestas de la organización.
Las diferentes perspectivas teóricas de esta forma de comunicación abarcan
los principios claros acerca de el rol de esta en las distintas organizaciones
entre las cuales están:
La Teoría clásica:
Uno de los logros más importantes de esta teoría es la sistematización de las
actividades industriales con el fin de mejorar la estructura de la organización y
lograr la mejor forma de funcionamiento.
Teoría humanística: Esta teoría está sustentada Hawthorne esta abarca los
elementos como las relaciones interpersonales entre los obreros, las normas
de grupo y la forma de supervisión.
La teoría de los sistemas: La teoría de este sistema se basa en un conjunto
de elementos y caracterizas identificables, se puede considerar como un tema
cerrado o abierto, se manifiesta como un ambiente libre y sostenible.
Teoría contingente: Las teorías contingentes y son el resultado directo de
considerar a las organizaciones como sistemas abiertos este enfoque propone
que el funcionamiento interno de las organizaciones. debe ser congruente con
las demandas de las tareas de la organización,
El objetivo de los teóricos de la contingencia consiste en identificar cuáles son
las formas más eficaces para organizarse de acuerdo con las configuraciones
variables de los subsistemas organizacionales internos.
En términos menos complejos y más sencillos, las organizaciones poseen las
siguientes características: están confirmadas por partes independientes, para
subsistencia intercambian energía, productos y exportación.
Es importante identificar formas eficaces de organización según los sistemas y
subtemas internos e externos.
El sociólogo Burns y Stalker son dos de los primeros autores de esta corriente
de pensamiento organizacionales.
Se exploraron formas de sistemas administrativas, las mismas constaban de
buenas condiciones de estabilidad ambiental, optaron por el sistema
mecanicistas ya que era funcional y práctico dónde existía un ambiente estable.
 Conclusión:

La comunicación es una plataforma Muy amplia que busca la mejora de la

interacción entre las personas y que las ideas sean claras y precisas.
En las organizaciones hay diferentes estructuras comprendidas en la
comunicación, también hay diversidad, comunicación, también hay diversidad
de jefes en más mismas, jefes que le interesan la buena comunicación en sus
lugares de trabajo, que persigues el objetivo de tener un grado elevado de
armonía llevado acaso en conjunto con lo que es la comunicación.
En este tema surgieron 4 enfoques primordiales en lo que es la cultura
organizacional como la cultura y gerencia comparativa y cultural corporativa,
ellos veían la cultura como una entidad o variable que estaba descubierta y
controlada en esos tiempos por las agencias, los otros dos enfoques restantes
tratan sobre la organización, interna y externa y resaltan que la cultura es el
medio para comprender a las organizaciones.
La comunicación organizacional comprende lo que es la información por ende
en la década de los 40 los jefes de empresas se enfocaron en la absorción,
distribución y manejo de informaciones que se entiendan que eran importantes
y que le serían de gran utilidad a sus empleados citando este lema: un
empleado informado es un empleado feliz y productivo, y de hecho este lema
tuvo mucha razón pues se incrementaron buenos y nuevos avances referente a
la información y comunicación.
Este capítulo hizo gran énfasis en la revolución que tuvo la comunicación
organizacional en las empresas, de cómo desde cada década, se
implementaron nuevas estrategias interna e externa para su mejor
desenvolvimiento en la sociedad.