UNIVERSIDAD DIGITAL DEL ESTADO DE MÉXICO

NOMBRE DEL ALUMNO: VERONICA MARTINEZ MORALES

UNIDAD DE APRENDIZAJE: TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN Y

ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES

NOMBRE DEL PROYECTO: Difusión de información en Blog

“ICONOS DE LA ORGANIZACIÓN”

CICLO: 2023

FECHA: 24 DE FEBRERO DE 2023

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 INTRODUCCIÓN

Este proyecto tiene por objeto realizar la difusión de las diferentes teorías de la
organización como son:clásicas, neoclásica y contemporánea. Además, se
referirá a la evolución de las mismas, así como sus diferentes aplicaciones en
el ámbito social mexicano. Para poder lograr lo anterior se pretende iniciar con
conceptos básicos, como organización, administración, administración pública
entre otros; y a partir de estos conceptos poder identificar cada uno de los
diferentes enfoques de la organización hasta llegar a la administración pública
mexicana.

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 DESARROLLO

Organización:
Una organización puede definirse como un conjunto de personas que tienen un fin
común, en donde cada una de las personas trabajan colaborativamente para poder
alcanzar sus objetivos.
De acuerdo con cada objetivo las organizaciones se pueden clasificar de las
siguientes maneras:
● Origen de su capital.
● Finalidad.
● Regimén jurídico.

De acuerdo con Bautista 2013 los elementos característicos de una organización son:

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Enfoques de la Organización.
Los diferentes enfoques de la administración permiten tener un pasaje sobre cómo ha
ido evolucionando de acuerdo a la época en la que se han ido desarrollando. En este
sentido, se puede observar que las primeras teorías se concebían en la premisa de la
mayor eficacia posible. Cómo van surgiendo nuevas teorías el ideal ya no era
alcanzar metas, sino que también era importante planificar las actividades, además
de considerar el recurso humano como base fundamental de las organizaciones.
De acuerdo con la UDEMEX (2020), los diferentes enfoques de la administración
consisten en:

“ Teoría Científica: Surge a principios del siglo XX, gracias a la publicación de la obra
de Taylor Principios de la Administración Científica. Como el uso de métodos
científicos para definir la "mejor forma" de hacer un trabajo.

Teoría funcional administrativa: También conocida como teoría de la administración

operacional moderna, se basa en que cada miembro de la organización cuenta con
actividades específicas asignadas por un gerente, lo que hace que se divida mejor el
trabajo y que cada miembro cuente con una responsabilidad para lograr de mejor
forma los objetivos de la misma.

Teoría estructuralista:Surge en la década de 1950, como una derivación del análisis

y medios para equilibrar los recursos de las organizaciones, prestando atención tanto
a su estructura como en el recurso humano, abordando aspectos entre la
organización formal e informal.

Escuela de las relaciones humanas: Esta escuela de las relaciones humanas

establece que el medio social, en donde se establecen lazos de amistad y relaciones
sociales en el que se desarrolla el trabajador, da pie a la conducta de éste y tiene
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repercusiones en su comportamiento, rendimiento y productividad laboral. Todo esto
a través del análisis del poder de la red.

Teoría de las decisiones: Es un enfoque fundamental para todas las organizaciones;

la búsqueda por tomar la mejor elección de gran importancia y responsabilidad ya
que de ella depende el éxito o fracaso de cualquier organización; como se observó
existe un proceso para la elección de las mismas, en él se busca dar solución a la
problemática existente de una forma razonable”.

Teoría Neo-estructuralista: Este enfoque ha incorporado las cuestiones referidas al

logro de la equidad, la promoción de la competitividad auténtica y el regionalismo
abierto, como mecanismos para favorecer a las economías latinoamericanas en el
sistema económico mundial en un contexto de profundización de la globalización.

Enfoques Contemporáneos.

La sociedad está en constante cambio, por esta razón las diferentes formas de
organización han ido evolucionando y adaptándose a los diferentes momentos de la
historia de la humanidad. Si bien, en los enfoques clásicos y neoclásicos el principal
objetivo era alcanzar las metas, la sistematización y la eficacia; en los enfoques
modernos se consideran elementos que van más enfocados a los recursos humanos
y a su entorno. De este modo y de acuerdo a la UDEMEX (2020) señala los
siguientes enfoques:

Teoría de la Población Ecológica

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Se enfoca en la ecología más que en las organizaciones puesto que dependiendo el
ambiente en el cual se encuentre se pueden generar distintos resultados, bien sean
positivos o negativos; sus principales autores son Hannan y Freeman quienes
realizaron dos estudios a través de los cuales sustentan que la teoría de la población
ecológica recuerda a las organizaciones que los recursos del entorno son limitados
para todas, por ello para seguir operando con eficiencia es necesaria la adaptación al
entorno.

Teoría Institucional

Se aleja de las posiciones teóricas determinadas desde el punto de vista técnico,

para orientarse al análisis de los entornos institucionales o mundos normativos
construidos socialmente, en los que existen las organizaciones; podemos definir que
se trata de una perspectiva teórica, centrada más en la conformidad organizativa de
acuerdo con las reglas sociales. En ella se destaca el contexto institucional, o
aquellos requisitos a los que se tienen que someter las organizaciones si quieren
recibir apoyo y legitimidad.

Teoría del Conflicto Organizacional

La teoría moderna de los conflictos sostiene que éstos no son ni buenos ni malos en
sí, sino que son sus efectos o consecuencias los que determinan que un conflicto sea
bueno o malo; además de considerar que todo conflicto podría ser una oportunidad
de mejora para el desarrollo de las organizaciones. El conflicto se visualiza como una
cuestión natural del ser humano o las organizaciones; analizado a través de esta
teoría que tiene como objetivo buscar la conciliación al mismo.

Teoría del Cambio Organizativo

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Cambio organizacional es una situación en la cual se hacen variaciones en las
estructuras, en la tecnología, en el comportamiento de las organizaciones, u otro
aspecto, lo cual permita la adaptación a la situación ambiental, permitiendo una
estabilidad con la cual se pueda garantizar la misión. Existen diferentes teorías que
nos permiten explicar el cambio y desarrollo en las organizaciones. Estas teorías
pueden ser agrupadas de diferentes formas; dentro de las que destacan la Teoría del
Ciclo de Vida, las Teorías Evolutivas, las Teorías Dialécticas y las Teorías Teológicas.

Administración Pública en México

La administración pública mexicana está concentrada en tres órdenes de poder que
son el Municipal, Estatal y Federal. En donde cada uno de ellos tiene sus propias
atribuciones, características y normatividad. Sin embargo, es importante acotar que
ninguna normatividad podrá estar por encima de nuestra carta magna. En el siguiente
enlace se puede apreciar la evolución de la administración pública en México:

https://youtu.be/QqS5pQ0KfCM

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 BLOG
https://ingveronicamm.wixsite.com/website-1

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 FUENTES DE CONSULTA

Campos, S., Carro, R., Durán, C., & Fernández, H. O. (2000). Un nuevo enfoque para el análisis de las
organizaciones. La Ecología Organizacional. Faces, 6(9), 9-22.

Garcia Cárdenas, L. (1983). Historia de la Administración Pública en México. International Review of

Administrative Sciences, 49(1), 17-38.

Hall, R. H. (1983). Organizaciones. Estructura y proceso.

1. Identifica las ideas principales de los enfoques clásicos, neoclásicos y

contemporáneos de la organización.
a. Elige un nombre breve y claro del tema que vas a presentar.
b. Antes de iniciar tu blog, escribe el guion, en este divide la información en breves artículos con subtemas
(de tres a cuatro artículos con dos o cuatro subtemas cada uno). El objetivo es difundir información
relevante al público respecto a la evolución que han tenido y cómo han sido aplicadas en el contexto
social mexicano.
c. Recuerda incluir tus datos como autor del blog, imágenes, enlaces a lecturas, presentaciones o videos.
d. Procura que la información sea clara, coherente y relevante.
e. Realiza el diseño de manera que sea atractivo, original y creativo.

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