UNIVERSIDAD GALILEO

IDEA
CEI: IMB – PC San Cristóbal
Nombre de la Carrera: Licenciatura en tecnología y Administración de empresas.
Curso: Administración 2
Horario: sábado 08:00 Hrs
Tutor: Jorge Chicohay

Tarea #5
Capitulo: Liderazgo

Orellana Marroquín Abnner Carmelino

Carne: 19006297
Fecha de entrega: 07/11/2020
Semana a la que corresponde: Semana 6
Tabla de contenido
Introducción ................................................................................................................................. 3
Objetivos ...................................................................................................................................... 4
Resumen de Lecturas ................................................................................................................. 5
Liderazgo: ................................................................................................................................ 5
Componentes del liderazgo:................................................................................................... 5
Enfoques en las características del liderazgo: ..................................................................... 5
Enfoque en el liderazgo carismático:..................................................................................... 6
Comportamiento y estilos de liderazgo: ................................................................................ 6
Preguntas..................................................................................................................................... 7
Diagnostico Empresarial ............................................................................................................. 8
Conclusiones ............................................................................................................................... 9
Conclusión 1 ............................................................................................................................ 9
Conclusión 2 ............................................................................................................................ 9
Recomendaciones .................................................................................................................... 10
E-grafía ...................................................................................................................................... 11
 Introducción
En el presente documento podrá observar diferentes puntos relacionados con el
tema “Liderazgo” que lo ayudaran a comprender un poco más este tema ya que se
le presentaran breves resúmenes de cada título del tema y situaciones que ocurren
en la vida laboral de una persona para su referencia en su trabajo.

También le mostraran conclusiones que el desarrollar de este documento logro

obtener al finalizar de estudiar este tema y también sus experiencias que ha vivido
a lo largo de su carrera.
 Objetivos

• Poner en práctica lo aprendido en la empresa donde trabajo.

• Llegar a administrar más los procesos de la empresa.
• Medir el desarrollo de mi empresa mediante lo aprendido en este tema.
• Lograr ser un mejor líder en la empresa que trabajo.
Resumen de Lecturas
Liderazgo:
Es el arte o proceso de influir en las personas para que participen con disposición y
entusiasmo hacia el logro de las metas del grupo. La esencia del liderazgo es tener
seguidores, es decir, la disposición de las personas a seguirla es lo que hace de
una persona un líder, más aún los individuos tienden a seguir a quienes ven que
proporcionan un medio para lograr sus deseos, anhelos y necesidades. Liderazgo
y motivación están muy interconectados, al entender la motivación podemos
apreciar mejor lo que las personas quieren y por qué actúan como lo hacen. Los
lideres no solo responden a las motivaciones de los subordinados, sino que también
las incitan o desalientan mediante el clima organizacional que desarrollan y estos
dos factores son importantes tanto para el liderazgo como para la capacidad de
dirigir.

Componentes del liderazgo:

Los lideres miran hacia el futuro, inspiran a los miembros de la organización y trazan
el curso de esta. Cualquier grupo que opere casi la totalidad de su capacidad esta
encabezado por una persona con destrezas en el arte del liderazgo. El primer
componente del liderazgo es el poder, el segundo es una comprensión básica de
las personas, como en todas las practicas, una cosa es conocer la teoría de la
motivación, los tipos de fuerza de motivación y la naturaleza de un sistema de
motivación, y otra ser capaces de aplicar estos conocimientos a las personas y
situaciones, un administrador o cualquier otro líder que al menos conoce el estado
actual de la teoría de la motivación y que comprende sus elementos estará más
consciente de la naturaleza y fortaleza de las necesidades humanas y será más
capaz de definir y diseñar formas de satisfacerlas y administrarlas para obtener las
respuestas deseadas.

Enfoques en las características del liderazgo:

La mayoría de los estudios de liderazgo previos a 1949 se basan en tratar de
identificar las características que poseen los líderes. El análisis de la importancia de
las características del liderazgo continua, y recientemente se identificaron las
siguientes, que son clave: conducción, motivación hacia el liderazgo, honestidad e
integridad, confianza en sí, habilidad cognoscitiva y comprensión del negocio. El
efecto que tienen la creatividad, la flexibilidad y el carisma en la efectividad del
liderazgo es menos clara.

Enfoque en el liderazgo carismático:

El liderazgo carismático esta estrechamente relacionado con el análisis anterior.
Robert J. House realizo uno de los primeros estudios sobre las características
carismáticas, y junto a otros autores indica que los líderes carismáticos pueden
tener ciertos rasgos, como confianza en sí, convicciones fuertes, capacidad de
expresar una visión e iniciar el cambio y comunicar altas expectativas, necesidad
de influir en los seguidores y apoyarlos, entusiasmo y emoción, y estar en contacto
con la realidad.

Comportamiento y estilos de liderazgo:

Existen varias teorías sobre el comportamiento y los estilos de liderazgo. Esta
sección se enfoca en: El liderazgo basado en el uso de la autoridad, la cuadricula
gerencial, el liderazgo que incluye diversos estilos que van desde un uso máximo
hasta un mínimo del poder y la influencia. Algunas de las primeras explicaciones
para los estilos de liderazgo los clasificaban con base en como los lideres emplean
su autoridad. Se consideraba que estos aplicaban tres estilos básicos: el líder
autocrático ordena y espera cumplimiento, es dogmático y positivo, y dirige
mediante su capacidad para negar u otorgar recompensas y castigos. El líder
democrático o participativo, consulta con sus subordinados sobre las acciones y
decisiones propuestas y fomenta su participación. El líder liberal utiliza muy poco su
poder y otorgar a sus subordinados un alto grado de independencia en sus
operaciones.
Preguntas
1. ¿Con sus propias palabras, que es liderazgo?
Es el arte de ser guía de un grupo de subordinados para fomentarlos al
cumplimiento de objetivos y metas mediante la motivación y el ejemplo.

2. ¿Cuál considera que es el principal componente del liderazgo?

Creo que el componente principal para un buen líder es la comprensión
básica de las personas porque con ese componente se puede acercar más
a su grupo y conocer sus necesidades para motivarlos a cumplir con sus
objetivos y darles recompensas que satisfagan esas necesidades.

3. ¿Cuáles son las características del liderazgo que considera son las más
importantes?
Para mi las más importante es la de motivación hacia el liderazgo porque
puede fomentar a un subordinado a que se vuelva líder también y así de esa
forma ascender de puesto.

4. ¿Cuáles son los principales rasgos de un líder carismático?

Confianza en sí, convicciones fuertes, capacidad de expresar una visión e
iniciar el cambio y comunicar altas expectativas, necesidad de influir en los
seguidores y brindarles apoyo.

5. ¿Cuáles son los principales estilos de liderazgo?

El liderazgo basado en el uso de autoridad, la cuadricula gerencial y el
liderazgo que diversos estilos que van desde un uso máximo hasta el mínimo
del poder y la influencia.
Diagnostico Empresarial
1. Identifique quienes son los principales líderes en su organización y que
áreas dirigen.
Los principales líderes en mi organización son los gerentes de cada
departamento ya que siempre tratan la manera que cada empleado este a
gusto con su trabajo y buscan la forma de satisfacer todas sus necesidades.

2. Identifique las principales características de esos líderes.

Las principales características que ellos tienen son que siempre están en
contacto con sus subordinados sin perder su autoridad buscan la manera de
conocer a cada uno de sus empleados y los alientan a seguir mejorando en
cada parte de su puesto.

3. Determine si el estilo de liderazgo influye de forma negativa en la

organización.
No, este estilo de liderazgo influye de forma positiva ya que cada empleado
siempre se siente motivado a seguir mejorando dentro de la empresa y a la
vez eso ayuda a la organización porque todos los logros se cumplen.

4. Determine las ventajas del estilo de liderazgo de los principales líderes

en la organización.
Las ventajas serian que los empleados siempre están motivados y buscan la
manera de mejorar sus actividades en su puesto, así como crecer dentro de
la empresa.

5. Analice y determine qué cambios recomendaría para corregir

problemas de liderazgo en su organización.
Yo creo que seguiría usando el mismo estilo de liderazgo ya que se ha
observado que funciona muy bien y no ha habido problemas con ese así que
no lo cambiaria.
 Conclusiones

Conclusión 1
Luego de hacer la tarea me pude dar cuenta que como administrador hay que
siempre buscar la manera de que los empleados estén motivados ya que el recurso
humano es el más importante en una empresa, por lo que siempre hay que generar
planes de motivación para cada problema que pueda surgir.

Conclusión 2
También entendí que cada gerente debe buscar la forma de ser un buen líder para
su equipo para que así pueda acercarse más a ellos y brindarles apoyo para que
puedan cumplir con cada objetivo de la empresa. Así también conocer sus
necesidades para poder ofrecerles recompensas por un trabajo bien hecho que
satisfaga todos sus deseos.
 Recomendaciones
Yo recomiendo que cada administrador tome en cuenta cada uno estos puntos ya
que lo ayudaran bastante para que su equipo de trabajo esté motivado en su
ambiente laboral y no genere desmotivación en todo el grupo ya que eso solo
perjudicaría a la empresa en un futuro.

También creo que todo este conocimiento que se puede utilizar para cuando tenga
que cambia su manera de dirigir si observa que no está dando los resultados que
tenia en mente.
 E-grafía
koontz harold, W. H. (2017). Administracion II. Guatemala: Mc Graw Hill Education.