Gestión de Recursos Humanos: qué es, funciones y objetivos

ANDRÉS CHAIN CELIS PADILLA

DOCENTE: FARIDES MEDINA DE MOYA

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO - VA3 20212

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA AMERICANA

2021-2
 La Gestión de Recursos Humanos (RRHH) define los procesos por los cuales las empresas
planifican, organizan y administran las tareas y activos relacionados con las personas que
conforman la organización.

Esta gestión involucra áreas como la retribución, la gestión del talento, la formación en las
empresas, la selección, movilidad internacional de trabajadores, la gestión de clima
laboral, la evaluación del desempeño, la gestión de los cambios organizacionales que
afecten al personal, la resolución de conflictos laborales, la implantación de políticas sobre
el personal y otras muchas funciones entre las que por supuesto se incluyen las tareas
administrativas derivadas de estas áreas.

El impacto de la gestión de RRHH puede ser notable en la compañía si se manejan sus

políticas adecuadamente. Hay que tener en cuenta que esta área es el nexo de unión
entre la misión, visión y valores de la compañía y los empleados que trabajan en ella. Si
conseguir que los empleados y los objetivos de la dirección vayan en la misma línea es
complicado, conseguirlo de manera que los empleados estén comprometidos y motivados
con esos objetivos es aún más difícil. La gestión de recursos humanos tiene la función de
comunicar todas estas políticas y de preocuparse de fomentar los valores de la
organización en los empleados.

la gestión de recursos humanos es el nexo de unión entre los principales valores de la

empresa y sus empleados. No obstante, en el desempeño de sus funciones, la gestión de
recursos humanos no puede estar nunca separada del resto de áreas de la empresa. Es
imprescindible que RRHH sea parte activa del negocio y por ello debe conocer de primera
mano los demás departamentos de la organización y sus necesidades para poder
proporcionar soluciones efectivas.

no de los objetivos principales que caracteriza a toda empresa, es la elaboración, distribución y

comercialización de algún producto, bien o servicio (como una actividad especializada).
Semejantes a los objetivos de la organización, la Gerencia de Recursos Humanos debe considerar
los objetivos individuales de sus miembros como esencia de su desarrollo personal y corporativo,
es decir una mezcla de crecimiento tanto para la empresa como para los empleados.

Los principales objetivos de la Gestión de Recursos Humanos son:

 Crear, mantener y desarrollar un conjunto de personas con habilidades, motivación y
satisfacción suficientes para conseguir los objetivos de la organización.
 Establecer, conservar y atesorar condiciones organizacionales que permitan la aplicación,
el desarrollo y la satisfacción plena de las personas y el logro de los objetivos individuales.
 Alcanzar la eficiencia y eficacia con los recursos humanos disponibles.

En definitiva, la gestión de recursos humanos abarca todas las áreas necesarias para que
los empleados dejen de tener la sensación de que es “el departamento de nóminas” y
constituir un departamento que realmente se preocupa por cada una de las personas
dentro de la organización. Conseguirlo supone la mejora del clima laboral, una mayor
sensación de pertenencia a la organización, un mayor grado de conciencia organizacional
 y, en consecuencia, mayores datos de desempeño y productividad que facilitan
enormemente la operativa diaria de la empresa.

BIBLIOGRAFÍA

 https://www.universidadcisneros.es/gestion-de-recursos-humanos-que-es-funciones-y-
objetivos/

 https://www.eoi.es/blogs/madeon/2013/03/10/gestion-de-recursos-humanos/