1. ¿Qué tipo de personalidad identifica en Daniel como jefa de Omar? Enumere las características. R: Estudiando cada una de las personalidades llegue a una conclusión el tipo de personalidad que tiene Daniel el jefe de Omar es: Personalidad Dominante su característica son: Daniel es una persona que va al grano. Son personas directas. Orienta a los resultados ya que Daniel siempre les recuerda sus objetivos y sus metas. Dicen lo que piensan No tienen paciencia son personas que quieren resultados rápidamente Les cuesta escuchar a los demás.
2. ¿Qué tipo de personalidad identifica en Omar?, Enumere las
características. R: La personalidad de Omar la identificamos que es influyente. Sus características son: Son personas emotivas y activas. Son personas receptivas con los demás Necesitan de avientes que son populares Hacen uso del bueno humo como lo leíamos en la lectura Omar siempre tenía un buen humor. Siempre esta rodeados de personas que pueden conversar y tener esa conexión con las demás personas Buscan ambientes flexibles y no controlados Son más visuales y auditivos.
3. ¿Cuál es el papel de nicol como asesora de RR. HH en este caso?
¿Cuál sería el perfil que debería adoptar para ayudar a gestionar el conflicto? R: Nicol como asesora de Recursos Humano debe de comenzar explicándole a su jefe Daniel que Omar no está preparado y no tiene las habilidades necesitas para poder desempeñar el trabajo si su jefe no desea cambiar la opinión lo que debería de ser nicol es poderlo asesorar de cómo puede desempeñar su puesto y como puede hacer su trabajo para realizarlo correctamente asesorar para que sea capaz de lograr este obstáculo con éxito.
4. ¿Qué recomendaciones le daría como asesor al jefe y al colaborador
para que ambos puedan superar este conflicto, y no perder ninguno de los dos, considerando las diferencias individuales? R: Para poder solucionar este conflicto como asesora les motivaría a que pudieran hablar sobre cuál es su inconveniente conforme a las reglas o sus nuevas actividades que le ha puesto jefe Daniel y explicarle por qué él no puede desempeñar ese puesto decirle que no está capacitado para poder desempeñarlo si se llega a un acuerdo mutuo donde las dos partes están satisfechos con el resultado se le podría dar como terminado al conflicto.
Bibliografía
[ CITATION Qui18 \l 3082 ]
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Terapia cognitivo-conductual (TCC) y terapia dialéctico-conductual (TDC): Cómo la TCC, la TDC y la ACT pueden ayudarle a superar la ansiedad, la depresión, y los TOCS
Lee a las personas como un libro: Cómo analizar, entender y predecir las emociones, los pensamientos, las intenciones y los comportamientos de las personas
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