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Las cinco fuerzas de Michael Porter.

Semana: 1

Introducción
Como introducen de este trabajo estaremos analizando a aprendiendo sobre
cada una de las fuerzas de Michael Porter estaremos analizando cada una de
ellas, las cinco fuerzas es uno de los modelos más famosos desarrollados por
este economista, quien lo propuso en publicó este artículo en Harvard Business
Review en 2008. Lo que hizo fue utilizar la gestión completa como modelo
basado en lo que acabamos de explicar anteriormente. Lo que hice fue realizar
un análisis completo de la empresa a través de la investigación de la industria
en ese momento para entender dónde se ubicaba una empresa en ese
momento y la base en otra y aprenderemos cual es la importancia de tener una
buena administración de la compensación para poder ser capaces de manejar
estas cinco fuerzas y se capases de enfrentar al mercado.
Las Cinco fuerzas de Michael Porter
Las empresas deben de implementar los cinco factores fundamentales según el
economista Michael Porter, deberán implementarlos y manejarlo de la forma
correcta para poder tomar buenas decisiones para poder sobrevivir y crecer en
el mercado.

Como la primera fuerza tenemos la amenaza de nuevos competidores en el


mercado siempre los enfrentaremos a nuevos competidores entran empresas
con los mismo productos y servicios aumentan la competitividad dentro del
mercado de esta manera baja las rentabilidades dentro de ello existen factores
que llegan en el momento de enfrentarnos a dificultades y factores que afectan
como la economía de escala, ventaja en costos, curva de experiencia y
diferenciación de producto, como la segunda fuerza tenemos la amenaza de
posibles productos sustitutos toda empresa siente el miedo que las
competencia lleguen al mercado con productos sustitutos de esta manera las
empresas están obligadas a estar en alerta y bien informadas sobre las
novedades en el mercado ya que pueden alterar la preferencia de los
consumidores así las empresas se ven obligadas a innovar y sacar nuevos
productos al mercado para poder llamar la atención de los consumidores, como
la tercer fuerza es pode de negociación de los proveedores ellos se encargan
del suministro de la materias primas por esta razón es una de las herramientas
más importantes para la empresa de esta manera mientras más proveedores
existan menor es su capacidad de negociación como cuarta fuerza está el
poder de negociación de los clientes Los clientes tienen derecho a elegir
cualquier otro producto o servicio competitivo. Si hay varios proveedores
potenciales, esta situación se volverá más obvia, porque es más probable que
nuestros clientes no nos elijan. Los clientes también tienen la oportunidad de
organizarse entre ellos, acordar el precio más alto que están dispuestos a
pagar por un producto o servicio, e incluso aumentar sus requisitos para
cualquier otro asunto como calidad, tiempo de entrega, que tendrá un impacto.
sobre nuestras ganancias Reducir. Estrategia. Incrementar la inversión en
marketing y publicidad: especialmente en la diferenciación y difusión de
nuestros productos. Mejorar aumentar los canales de venta, Mejorar la calidad
del producto o reducir los precios, Proporcionar a nuestros clientes nuevos
servicios y funciones como valor agregado.

Como quinta y última fuerza que es la rivalidad entre competidores existentes


El quinto factor es en realidad el resultado de los primeros cuatro factores y
proporciona a la organización la información necesaria para establecer su
estrategia de posicionamiento en el mercado. Cada competidor ha desarrollado
una estrategia para diferenciarse de otros competidores. Debemos permanecer
atentos y superarlos o enfrentarlos lo más rápido posible. La competencia entre
competidores se intensifica, especialmente cuando los productos son
perecederos, la demanda disminuye o no hay una diferencia obvia entre los
productos Incrementar la inversión en marketing y publicidad: especialmente en
la diferenciación y difusión de nuestros productos reducir nuestros costos fijos
cooperar con otras organizaciones mejorar la calidad del producto o reducir los
precios proporcionar a nuestros clientes nuevos servicios funciones como valor
agregado.

Si nosotros tenemos una buena administración de la compensación dentro de


las empresas vamos hacer capases de poder sobrevivir dentro de la
competencia y del mercado ya que si tenemos empleados motivados y que
puedan llegar a sus metas establecidas por la empresa no tendremos ninguna
dificultad de competir con nuevos competidores y nuevos productos podemos
innovar nuevos productos y estar en la sima del mercado.
Conclusiones

Para poder concluir para que las cinco fuerzas de Michael Porter
funcionen dentro de una empresa debemos de tener empleados
motivador que sean eficientes y que pueda llegar a sus metas
establecidas por esta razón debemos de implementar una buena
administración de la compensación.
Para poder sobrevivir en el mercado a flote debemos de ser capases de
enfrentar y estar siempre al pendiente de estas cinco fuerzas de Michael
Porter y estar o preparado para poder sobrevivir en el mercado.
Estas cinco fuerzas son esenciales que las empresas tengan la calidad
de manejarlas estudiarles y saber si son capases de manejar este tipo
de situaciones para que no quiebre con las competencias o en el
mercado.
Bibliografía
Activa conocimiento . (s.f.). Obtenido de Activa conocimiento :
http://activaconocimiento.es/las-cinco-fuerzas-de-porter/

IEBS. (s.f.). Obtenido de IEBS: https://www.iebschool.com/blog/las-5-fuerzas-porter-


marketing-digital/

Mendoza, J. (2019). Polimedia 1.1: Cinco fuerzas de Michael Porter. Obtenido de Polimedia 1.1:
Cinco fuerzas de Michael Porter:
https://unitec.blackboard.com/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?
course_id=_185287_1&content_id=_14123063_1

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