Asignatura: Cultura y Cambio Organizacional.

Catedrático: Mariel Andrea Espinoza Fonseca.

Tarea 3.1: Ejercicio: formación de redes personales

Alumna: Evelyn Patricia Yanes Domínguez.

Número de cuenta: 61351009.

Fecha de entrega: 02/10/2020.

 Formación de redes personales
¿Se inclina por naturaleza a tender redes personales con otros? Tener muchas fuentes de
información es un estímulo para asociarse con otras personas en las organizaciones. Para que
conozca algo sobre su capacidad para tejer redes, conteste las preguntas. Responda a cada pregunta
si es en gran parte cierto o en gran parte falso en lo que le atañe a usted en la escuela o el trabajo.

Preguntas En gran parte En gran parte

cierto falso
1. Me entero pronto de los cambios que ocurren en X
la organización y cómo me afectan a mí o a mi
puesto.
2. Me conecto con los demás tanto para ayudar a X
otros a resolver problemas como para ayudarme
yo mismo.
3. Me afilio a grupos y asociaciones profesionales X
para ampliar mis contactos y conocimientos
4. Conozco y hablo con colegas de otras X
organizaciones
5. Soy un puente entre mi grupo de trabajo y otros X
grupos
6. A menudo aprovecho la hora de la comida para X
conocer y relacionarme con otras personas.
7. Participo habitualmente en causas benéficas. X
8. Tengo una lista de amigos y colegas a los que les X
mando tarjetas navideñas.
9. Mantengo el contacto con personas de X
organizaciones anteriores y de grupos escolares.
10. Comunico información a subordinados, colegas y X
mi jefe.

Calificación: Anótese un punto por cada reactivo que haya marcado como En gran parte
cierto. Una calificación de 7 en adelante revela una gran actividad de conexión de redes. Si
obtuvo tres o menos, no le resulta natural acercarse a otros para relacionarse y necesita
esforzarse más.

Interpretación: En un mundo de relaciones de confrontación entre organizaciones, no era

importante tender redes más allá de las fronteras de la empresa. Sin embargo, en un mundo
de sociedades interorganizacionales, muchas cosas buenas proceden de establecer
activamente conexiones que construyan una red de organizaciones para hacer el trabajo.
Para que maneje sus relaciones con otras organizaciones, las redes son una parte esencial
de su trabajo. En las redes se cultivan relaciones sociales, laborales y profesionales que traen
beneficios mutuos. Las personas con redes amplias y activas disfrutan y aportan a sus
sociedades y tienen un impacto mayor en las relaciones interorganizacionales.
 ANALISIS

Bueno en base a los resultados y mi opinión la verdad que no tengo ningún problema al
momento de relacionarme con las personas, de hecho soy muy observativa analizó primero
el ambiento como es y cómo las personas se comportan en el ambiente laboral, si creo que
necesito mejorar más para ser más eficiente en mi área de trabajo, como sabemos es muy
importante entablar relaciones humanas en una organización es muy importante más cuando
aspiramos hacer jefes, tenemos que saber cómo trabajar en equipo, como trabajar con
diferentes tipos de personalidades también y con ética y profesionalismo.

Si es muy necesario saber cómo realizar las conexiones organizacionales con otras
compañías, es muy importante saber del tema, manejar una estrategia para conectar con otras
organizaciones.