Alumno: Eusebio Abad Valentín

Matricula: As19327

Semestre: 3° semestre

Asesor: José Concepción García Cid

Licenciatura: Administración de Empresas

Modulo: Administración del capital

humano

Tema: Plan de prestaciones y costos

Fecha de entrega: 16/09/20

INTRODUCCIÓN
Se Explicara la importancia que tienen, para los empleados y empresarios,
las prestaciones que se dan a los empleados. Diseñar un paquete de
prestaciones que respalde la estrategia retributiva general de la empresa y
otras políticas de GRH. Distinguir entre un plan de jubilación de
prestaciones definidas y un plan de jubilación de contribuciones definidas,
así como reconocer las situaciones en las que cada uno de estos planes
resulta más adecuado. Analizar cómo funcionan los planes de seguros
médicos tradicionales y los planes de asistencia médica gestionada cada
uno de ellos.

Tipos de prestaciones
Seguridad Social. Los trabajadores tienen derecho a ser incorporados al Instituto Mexicano
del Seguro Social (IMSS) para recibir atención médica sin costo, esta prestación también cubrirá
sus incapacidades por enfermedad o maternidad. Adicionalmente el trabajador queda afiliado al
Fondo Nacional de Vivienda y al Sistema de Ahorro para el Retiro. De este modo el patrón se
obliga a realizar las aportaciones correspondientes a estas entidades.

Vacaciones. Al cumplir un año de trabajo, las personas tienen derecho a un mínimo de 6 días
de vacaciones con goce de sueldo.

Prima Vacacional. Por ley los trabajadores deben recibir al menos el 25% de los salarios
correspondientes a los días de vacaciones que le toquen.

Aguinaldo. Esta prestación contempla 15 días de salario si se tiene un año de antigüedad o la

parte proporcional en caso de no haberlo cumplido.

Prestaciones Superiores a las de la ley,

De inicio si la empresa te ofrece más días de vacaciones, un mayor porcentaje de prima
vacacional o más días de aguinaldo de los establecidos por ley, ya estamos hablando de
prestaciones superiores. Pero adicionalmente algunas empresas ofrecen beneficios como
estos:
Seguro de gastos médicos mayores
Asegura a los trabajadores para ser atendidos en hospitales y clínicas privados por
accidentes o enfermedades mayores.
Seguro de Vida
Consiste en una póliza por una suma de dinero determinada que se entrega a la familia
del trabajador en caso de que este muera.
Vales de despensa
Pueden ser canjeados por alimentos y otros artículos en establecimientos determinados.
Fondos de ahorro
La empresa retiene un porcentaje mensual del sueldo del trabajador –nunca mayor a
13%- durante un ciclo de 12 meses y al mismo tiempo aporta un porcentaje igual,
generalmente se entrega una vez al año.
Bono de productividad
Además de ser una prestación atractiva impulsan a los trabajadores a cumplir sus metas y
objetivos.

Ayuda o servicio de transporte

 Puede ser un monto fijo en efectivo o en forma de vales de gasolina para que el
trabajador se traslade por cuenta propia. Otra modalidad es transportar a los trabajadores
en unidades especiales.
Automóvil
Algunas empresas brindan automóvil a sus trabajadores de ciertas posiciones, por
ejemplo ejecutivos de ventas o gerentes. Después de cierto tiempo es posible que el
trabajador se quede con el vehículo pagando un precio especial.
Descuentos y precios preferenciales
Si las empresas producen o comercializan productos o servicios, los trabajadores pueden
disfrutar de descuentos especiales.
Comedor
Ofrece menús de comidas a precios bajos a los empleados. Incluso contar con
instalaciones para comer comida traída de casa –mesas, refrigerador, hornos para
calentar- puede significar un importante ahorro para el trabajador.
Préstamos y/o créditos
Incluye préstamos sobre nómina a bajas tasas de interés y créditos personales,
hipotecarios o automotrices.

Empresas privadas pequeñas empresas gobierno estatal

Grandes y medianas privadas y local
Seguros médicos 76 64 87
Planes de pensiones
Planes de prestaciones definidas 50 15 91
Planes con contribuciones definidas 57 38 9
Planes de seguros
Seguro de vida 87 62 87
Seguros por invalides de larga duración 43 22 30
Planes de tiempo libre
Días libres pagados 95 86 66
Vocaciones pagadas 89 80 73
Baja por enfermedad pagada 56 50 94
Planes de prestaciones flexibles
13 4 5
Costos
Los profesionales de recursos humanos deben administrar los costos de la provisión de
beneficios. La evaluación del diseño de los planes es importante. Hay tres métodos
básicos de cómo pagar por los planes de beneficios médicos/dentales (aunque puede que
existan otros métodos).

Seguro Completo
En esta opción, la compañía que presta los servicios de seguro provee un plan de
cobertura total para el patrón por una cuota fija por mes por participante. La compañía
aseguradora recibe este pago cada mes por cada participante en el plan. La compañía
determina el total de reclamos esperados basados en la información demográfica de la
fuerza laboral y puede asignar fondos de acuerdo con la estructura deseada. En esta
opción, la compañía aseguradora acepta el riesgo del alto costo por cuidados médicos. Es
típico para organizaciones con menos de 200 empleados utilizar un plan de seguro
completo.

Seguro Propio
Un seguro propio se establece cuando el patrón contrata a varios proveedores (un
administrador o una compañía de seguros que ofrece seguros propios, seguro para limitar
las responsabilidades y perdidas, seguro agregado y una red de médicos). El patrón paga
una cantidad fija menos por cuotas administrativas para que esta compañía cada mes
pague, basado en la cobertura, las peticiones hasta una cantidad preestablecida. Los
seguros propios potencialmente proveen a un patrono con muchos empleados con
“ahorros” en los costos de los beneficios comparados con un seguro completo cuando han
sido diseñados apropiadamente porque combina el riesgo de las peticiones sobre las
vidas de muchas personas es usualmente menor a pagar cuotas de seguro completo. Sin
embargo, cuando se diseña un plan de seguro propio, los niveles para limitar
responsabilidades y pérdidas deben de ser definidos para minimizar la exposición a
riesgos. Los costos pueden incrementarse por reclamos individuales altos que no llegan al
nivel anual de los límites de responsabilidades y perdidas que protege al patrono de
costos astronómicos.

Fondo de Premia mínima

Este tipo de fondo le permite al patrón menos riesgo que el plan de seguro propio, pero no
tantos gastos por el monto mensual requerido como en el seguro completo. Con este tipo
de fondo, el patrono paga una cuota administrativa más alta cada mes que en el plan de
seguro propio, el fondo cubre hasta una cantidad determinada de reclamos, pero tiene
más seguro sobre reclamos más grandes y meses con más frecuencia de reclamos. Al
utilizar este método, el patrono y la compañía de seguros comparten el riesgo de los altos
costos de cuidado médico.
Conclusión

Los directivos tienen que estar familiarizados con estas prestaciones por diversas
razones:
1) Las cuestiones relativas a las prestaciones son importantes para los empleados.
2) Las prestaciones son una importante herramienta de reclutamiento.
3) Las prestaciones ayudan a conservar a los mejores empleados.
4) Algunas prestaciones desempeñan un papel en las decisiones directivas (prestaciones
ofrecen a los empleados flexibilidad para gestionar el tiempo del que disponen).
5) Las prestaciones son importantes para los directivos (los directivos tienen que conocer
sus propias opciones de prestaciones).
-Las prestaciones para los empleados son recompensas colectivas que ofrecen seguridad
a los empleados y a los miembros de sus familias. A veces se las denomina retribuciones
indirectas debido a que las retribuciones se ofrecen en forma de plan (ej. seguro médico)
y no en efectivo.
-Las prestaciones ofrecen cobertura por enfermedad, lesiones, desempleo, madurez o
defunción u otros tales como guardería, gimnasio. Las prestaciones pueden ayudar a
atraer y conservar a los empleados.

Referencias
https://yuriorellana.wordpress.com/diseno-de-paquetes-de-prestaciones/

Chiavenato, I. (2000). Administración de Recursos Humanos. Santafé de Bogotá: McGRAW-HILL

INTERAMERICANA

Chiavenato, I. (2007). Administración de recursos humanos El capital humano de las

organizaciones. Mexico: McGRAW-HILL/INTERAMERICANA.

Chiavenato, I. (2009). Gestión del Talento Humano. México: McGrawHill/Interamericana.