PR E STA CION ES

S OCIA LES
 Origen de las prestaciones sociales

La historia de las prestaciones y la seguridad social es reciente y se

relaciona con la toma gradual de conciencia de la responsabilidad
social de las empresas. El origen y crecimiento de los planes de
prestaciones y de seguridad social se deben a los factores siguientes:

1) Actitudes y expectativas de las personas en cuanto a las prestaciones sociales.

2) Demandas de los sindicatos.
3) Legislación laboral y de seguridad social impuesta por el gobierno.
4) Competencia entre las organizaciones en la lucha por atraer y retener a
personas talentosas.
5) Controles salariales ejercidos indirectamente por el mercado en razón de la
competencia de los precios de productos o servicios.
6) Impuestos y contribuciones a las empresas, las cuales procuran encontrar y
explorar medios lícitos para reducir sus obligaciones tributarias.
 Tipos de prestaciones sociales
Los planes de prestaciones y de seguridad social tienen por
objeto ayudar al empleado en tres campos de su vida:

1. En el ejercicio del puesto: con gratificaciones, seguro de vida,

premios de producción, etcétera.
2. Fuera del puesto, pero dentro de la empresa: con cafetería,
transporte, ocio, etcétera.
3. Fuera de la empresa, es decir, en la comunidad: con recreación,
actividades comunitarias, etcétera.

Los planes de prestaciones y de seguridad social se clasifican

de acuerdo con su exigencia, naturaleza y objetivos.
 Respecto de su exigencia
Los planes se clasifican en legales o prestaciones
superiores a la ley o adicionales, lo cual
depende de la posibilidad de exigirlos: 1. Prestaciones legales: son las
que el empleador debe otorgar
a) Aguinaldo. a sus trabajadores por
b) Vacaciones. disposición de las leyes
c) Vivienda. laborales, de seguridad social o
d) Prima de antigüedad. por un acuerdo colectivo entre
e) Ayuda para enfermedad. sindicatos, por ejemplo:
f) Ayuda por maternidad.
g) Horas extras.
h) Prima dominical.

La empresa paga algunas de

estas prestaciones, y otras las
pagan las instituciones
encargadas de la seguridad
social.
2. Prestaciones superiores a la ley o
adicionales: son las otorgadas por la
generosidad de las empresas, no las exige la ley
ni alguna negociación colectiva. También se
conocen como prestaciones adicionales a las
de ley , e incluyen:

a) Gratificaciones.
b) Seguro de vida colectivo.
c) Alimentos.
d) Transporte.
e) Préstamos.
f) Gastos médicos
 Respecto de su naturaleza
Los planes se clasifican como económicos o extraeconómicos, por
ejemplo:

1. Prestaciones económicas: son las entregadas en forma de

dinero, por medio del cheque de pago, y que generan las
obligaciones de seguridad social que se derivan de ellas:

• Vacaciones.
• Vivienda.
• Gratificaciones.
• Planes de préstamo.
• Complemento de salario en caso de ausencias prolongadas
por enfermedad.
• Reembolso o pago de medicinas y medicamentos.
2. Prestaciones extraeconómicas: son las ofrecidas en
forma de servicios, ventajas o facilidades para los
usuarios, por ejemplo:

a) Alimentos.
b) Gastos médicos y plan dental.
c) Servicio social y asesoría.
d) Club o agrupación gremial.
e) Seguro de vida en grupo.
f) Transporte de casa a la empresa y viceversa.
g) Horario flexible para la entrada y la salida del personal de
oficina.
 Respecto de sus objetivos
Planes asistenciales: son las prestaciones
que buscan proporcionar al empleado y a
su familia ciertas condiciones de
seguridad y ayuda para casos imprevistos
y urgencias

Planes recreativos: son las prestaciones y

los servicios que proporcionan al
empleado condiciones de descanso,
diversión, recreación, higiene mental y
ocio constructivo.
Planes complementarios: son las
prestaciones y servicios con los que se
proporciona a los empleados facilidades,
comodidad y utilidad para mejorar su
calidad de vida.
Planes de jubilación social y jubilación privada

Planes tradicionales : están disponibles por medio de aseguradoras,

instituciones bancarias y empresas del sector
.
Fondo programado de jubilación individual (AFP): funciona como
un plan privado de seguridad social, en cuyo caso el participante adquiere
acciones de un fondo de inversión y se compromete a efectuar aportaciones
periódicamente al final del plazo contratado puede rescatar todo el capital o
recibir una renta mensual vitalicia.
 Costos de las prestaciones sociales

En las organizaciones es fundamental hablar en términos de costos y, para ellas,

uno de los costos más importantes es el de la remuneración (directa e indirecta)
de todos los empleados.

La remuneración global que la empresa paga a los empleados se compone de

dos elementos:

1. Remuneración pecuniaria total: incluye salario base, comisiones,

gratificaciones y todas las demás cantidades pagadas en forma de dinero.

2. Programa total de prestaciones: traducido a su equivalente salarial. Esto

explica que muchas investigaciones de los salarios incluyan también
investigaciones de las prestaciones sociales y su proporción con los salarios
investigados.
CRITERIOS PARA
PLANEAR LAS
PRESTACIONES Y LA
SEGURIDAD SOCIAL
 OBJETIVOS Y CRITERIOS
O B J E T I VO S C R IT E R IO S

• Disminuir la rotación de • Costo del programa.

personal y el ausentismo. • Capacidad de pago de la organización.

• Mejorar el clima • Necesidades reales de las personas.

organizacional. • Poder del sindicato.

• Consideraciones relativas a impuestos
• Reforzar la seguridad en
y contribuciones.
el empleo.
• Relaciones publicas.
• Responsabilidad social
• Relaciones de la fuerza de trabajo.
PRINCIPIO DE RENDIMIENTO
DE LA INVERSIÓN
En una economía basada en la iniciativa privada, el
principio básico rector debe ser no ofrecer ninguna
prestación voluntaria al empleado, a menos que la
organización obtenga algo a cambio o que represente
un rendimiento en términos de productividad y de
estado de ánimo del empleado. La violación de este
principio minaría una de las bases racionales del
sistema de la libre empresa.
 PRINCIPIO DE
RESPONSABILIDAD MUTUA
Los costos de las prestaciones sociales deben ser responsabilidad de
las dos partes; deben compartirse entre las organizaciones y los
empleados que reciben las prestaciones. O, cuando menos, la
concesión de una prestación debe sustentarse en la solidaridad de las
parte
Algunos rubros de los planes de Otros rubros se cubren prorrateándolos
prestaciones y servicios los sufraga en
su totalidad la empresa
se pagan entre la empresa y el
por ejemplo, seguridad social, empleado en proporciones muy
remuneración por tiempo no variables, como alimentos
trabajado, etcétera transporte, ayuda para estudios

Otros rubros más los pagan completamente los

empleados, como el seguro de vida grupal
subsidiado, la cooperativa de consumo.
OTROS PRINCIPIOS
Otros que sirven de criterio para diseñar los
planes de prestaciones y seguridad social, como
los siguientes:8
1. Las prestaciones de los empleados deben
satisfacer alguna necesidad real.
2. 2. Las prestaciones se deben limitar a las
actividades en las cuales el grupo es más
eficiente que el individuo.
3. 3. La prestación se debe otorgar a la mayor
cantidad posible de personas.
4. 4. La concesión de la prestación debe evitar
connotaciones de paternalismo
benevolente.
5. 5. Los costos de las prestaciones se deben
calcular y sustentarse en un financiamiento
sólido y garantizado para evitar presiones
políticas. En este contexto, todo plan de
prestaciones y seguridad
 OTROS PRINCIPIOS
En este contexto, todo plan de prestaciones y
seguridad social debe cumplir con los
requisitos siguientes:

1. Debe ofrecer ventajas de largo plazo tanto

para la organización como para los
empleados.

2. Se debe aplicar sobre bases económico-

financieras defendibles.

3. La organización y los empleados deben

planearlo y costearlo en cuanto a tiempo,
dinero, tareas y, sobre todo, a la
administración de los servicios.
OBJETIVOS DEL PLAN DE
PRESTACIONES SOCIALES
• Mejorar la calidad de vida de los empleados.

• Mejorar el clima organizacional.

• Disminuir la rotación de personal y el

ausentismo.

• Facilitar la atracción y retención de los

recursos humanos.

• Aumentar la productividad en general

GRACIAS