UNIVERSIDAD GALILEO – IDEA

Licenciatura en Tecnología y Administración de recursos

humanos

CEI: santa maría

Horario: martes de 6. 30
Curso: administración
Tutor:

Tutor: Nombre completo del tutor

ANEXO 1 – CARÁTULA OFICIAL

Apellidos: Ruano Lemus

Nombres: Erick Andrés
Carné: 20003939
Tabla de contenido
INTRODUCCION:..........................................................................................................................................3
LIDERAZGO:.............................................................................................................................................4
COMPONENTES DEL LIDERAZGO:....................................................................................................6
ENFOQUES EN LAS CARACTERISTICAS DEL LIDERAZGO:........................................................6
COMPORTAMIENTOS Y ESTILOS DEL LIDERAZGO:....................................................................7
PREGUNTAS:...........................................................................................................................................7
Diagnostico Empresarial:.........................................................................................................................9
RECOMENDACIONES:................................................................................................................................11
CONCLUSIONES:........................................................................................................................................12
INTRODUCCION:

En este documento de trabajo daremos a conocer unas de la caracteristicas y rasgos de los liderez de
que como pueden auto evaluarse como buenos capitanes daremos a conocer que un buen lider es
aquel que sabe dirijir, afrontar las situaciones veremos cuales son los puntos clave para poder llegar aser
un exelente lider.
LIDERAZGO:

Un buen liderazgo es una colección de habilidades como saber asumir los riesgos
correctos, inspirar a los equipos y lograr un equilibrio entre ser firme y humilde. El
resultado final en las empresas exitosas es siempre el mismo: los empleados creen en
una visión y pueden avanzar hacia una meta
COMPONENTES DEL LIDERAZGO:

El líder requiere contar con una serie de competencias que asegurarán su manejo
efectivo de escenarios organizacionales, las cuales, se agrupan en tres familias:
Competencias intrapersonales. Competencias interpersonaleS.

El Liderazgo transformacional es definido en base al impacto que tiene sobre los

seguidores. ...

 Influencia idealizada. ...

 Motivación inspiracional. ...
 Estimulación emocional. ...
 Consideración individualizada

ENFOQUES EN LAS CARACTERISTICAS DEL LIDERAZGO:

una de las características principales del liderazgo. La capacidad de centrarse en lo

verdaderamente importante y de concentrar sus esfuerzos en plantear los pasos
necesarios para conseguir el objetivo deseado organizando los recursos a su
disposición en aras del fin planteado.
COMPORTAMIENTOS Y ESTILOS DEL LIDERAZGO:
El comportamiento de los líderes ocasiona que otros actúen. Ya sea que tengan visión
para desarrollar un producto, dirigir a un grupo de personas o a una organización,
inspiran a los demás a seguir su ejemplo y actuar en consecuencia.

PREGUNTAS:

1. ¿Con sus propias palabras, que es liderazgo?

El liderazgo es un papel que se juega muy importante tanto como en una

organización como encargado de una agencia, restaurante etc. en el cual
es la persona esta capacitada para dirijir, otorgar, imponer al colaborador
de dicha empresa.
 2. ¿Cuál considera que es el principal componente del liderazgo?
Motivación inspiracional

3. ¿Cuáles son las características del liderazgo que considera son las más

importantes?

tener vision, plantear soluciones, conoce a su equipo de trabajo, inova.

4 ¿Cuáles son los principales rasgos de un líder carismático?

Dar siempre el extra, es una persona creativa, cumplir metas.

5 ¿Cuáles son los principales estilos de liderazgo?

Lider democratico

Lider liberal
Lider autocratico
Diagnostico Empresarial:

1. Identifique quienes son los principales líderes en su organización y que áreas

dirigen.
Presidente
Gerente regional
Geretente de area
Gerente de tienda AM
Gerente PM
Controlador.

3. Identifique las principales características de esos líderes.

Presidente es al que le rinden resultados de todos los restaurantes y alertas
Gerente regional es el que puede dar una corfimacion sobre un proyecto que se
requiera hacer.
Gerente de area es el encagado de monitoriar todos los resaturantes del area
que se le a asignado
Gerentes am y pm son los encargados de la tienda los cuales son los que guia
al personal para poder dar un exelente resultado.
Controlador es el encargado del area de cad (motoristas) es el guia a los
motorista para que brinder un exelente servicio y tiene cierta autoridad para
poder dar una orden en otra area.

4. Determine las ventajas del estilo de liderazgo de los principales líderes en la

organización.
Que estan siempre con un 70 por ciento que los suban de puestos si dan
un exelente resultado.

5. Analice y determine qué cambios recomendaría para corregir problemas de

liderazgo en su organización.

Que se enfoque primeramente en el personal para asi el colaborador se

sienta motivado e importante en la organización para asi poder brindar un
exelente sevicio al consumidor.

En que mantenga el equipo adecuado para brindar un exelente sirvicio.

 RECOMENDACIONES:

 En que los liderez motiven, guie, que enraize buenos rasgo y culturas a las
personas para que puedan ser grandes lideres.

 En que los lideres se preocupen por el bienestar del personal

independientemente el area que sea.

 En que los liderez no dejen a un lado al personsl cusndo esten en

momentos de insertidumbre el personal
CONCLUSIONES:

Los liderez tienen un rol muy importante en el proceso administrativo de la organización con el odjetivo
de alcanzar metas . tambien con un odjetivo de poder formar personas que tengan la misma vision de
ellos que lleguen a tener la capacidad y la autoridad de ellos mismos para poder liderar y porder tomas
decisiones en todo momento.