UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA

DE CIUDAD JUÁREZ

SEP CGUT

Materia: Formación Sociocultural III.

Actividad: Estilos de liderazgo.

Grupo: MTW61.

Alumno: Javier Alejandro Vega Martínez.

Docente: Lic. José Israel Villegas Zapata.

CD. JUÁREZ CHIH. Mayo-Agosto 2022

Índice
¿Qué es el estilo de liderazgo? ............................................................................ 2

Estilos de liderazgo. .............................................................................................. 3

Liderazgo autocrático o autoritario .................................................................. 3

Liderazgo democrático o participativo ............................................................ 3

Liderazgo liberal o laissez-faire ........................................................................ 3

Liderazgo burocrático ....................................................................................... 3

Liderazgo carismático ....................................................................................... 3

Liderazgo natural ............................................................................................... 4

Liderazgo orientado a las personas o las relaciones ..................................... 4

Liderazgo orientado a la tarea .......................................................................... 4

Liderazgo transaccional .................................................................................... 4

Liderazgo transformacional .............................................................................. 4

Conclusión. ............................................................................................................ 5

Bibliografía............................................................................................................. 5
¿Qué es el estilo de liderazgo?
Para poder entender que es el estilo de liderazgo habría que recordar un concepto
valido de lo que este es. El liderazgo según una de sus tantas definiciones es el
proceso de persuasión o de ejemplo por medio del que un individuo (o equipo de
liderazgo) induce a un grupo a alcanzar objetivos planteados por el líder o
compartidos por el líder y sus seguidores. (John Gardner, en Sobre liderazgo)

Entendiendo esto, se podría decir que el estilo de liderazgo es el medio por el cual
una persona ejerce su rol como tal. Los estilos de liderazgo abarcan desde cómo
se relacionan los líderes con otros dentro y fuera de la organización, cómo se ven a
sí mismos y su posición, y mucho muy importante si son o no exitosos como líderes.

El estilo de liderazgo de una organización se refleja tanto en la naturaleza de la

organización y en su relación con la comunidad. Es decir, y citando el principio de
la novena ley que John C. Maxweel menciona en su libro “Las 21 leyes irrefutables
del liderazgo”; “Usted sólo atrae a personas como usted”. Este autor y conferencista
menciona que la forma en que los lideres crean su equipo de trabajo esta dictada
por las actitudes, por la generación en la que crecieron, por sus valores, por su
experiencia y por la capacidad de liderazgo. Apegándose a ese planteamiento se
puede pensar que es una parte fundamental para crear un equipo sólido y funcional.

¿Pero qué sucede cuando por alguna razón un líder esta en el equipo equivocado?,
pues la respuesta es simple, será un rotundo fracaso para la organización y para el
líder; puesto que, un líder autócrata dentro de una organización democrática no
podrá acoplarse a la filosofía organizacional, es por ello que se debe de conocer los
estilos o tipos de liderazgos que existen para así poder identificar el estilo de uno
mismo y desempeñar el papel de líder de una forma excepcional dentro de un
entorno organizacional adecuado para nosotros.
Estilos de liderazgo.
El estilo de liderazgo es la manera en que un líder logra sus propósitos. Puede tener
profundos efectos en una organización y su personal, y puede determinar si la
organización es eficaz o no.

En la actualidad, según la consultora Mind Tools estos son los principales estilos de
liderazgo empresarial:

Liderazgo autocrático o autoritario

Este tipo de líder tiene centralizada la autoridad, limitando la participación de los
subordinados y tomando las decisiones unilateralmente. Además, espera
obediencia de sus subordinados y ejerce el poder sobre ellos a través de
recompensas y castigos.

Liderazgo democrático o participativo

En el liderazgo democrático, el líder sí que tiende a involucrar a los subordinados
en la toma de decisiones. Además, es él quien los alienta a que participen a la hora
de decidir acerca de los procedimientos, objetivos, metas de trabajo, etc.

Liderazgo liberal o laissez-faire

Este tipo de líder es el que ofrece libertad absoluta a la hora de actuar a los
integrantes de la organización, de modo que se mantiene al margen y no interviene.
En este tipo de liderazgo, el líder deja a los miembros del grupo que trabajen
libremente sin rendir cuentas.

Liderazgo burocrático
El liderazgo burocrático es aquel que se asegura de que sus operarios o
subordinados sigan al pie de la letra las reglas marcadas. Esta clase de liderazgo
es apropiado en algunas circunstancias. Por ejemplo, cuando en el trabajo
encontramos riesgos de seguridad (los operarios trabajan con maquinaria peligrosa
o con sustancias tóxicas, por ejemplo).

Liderazgo carismático
Los líderes carismáticos inspiran a sus subordinados o equipos.
Sin embargo, presenta algunos problemas. Por ejemplo, este tipo de líder tiende a
confiar en sí mismo por encima de los miembros de su equipo, de modo que el éxito
parece estar marcado por la presencia del líder.

Liderazgo natural
El líder natural es aquel que no ha sido reconocido de manera oficial o formal, es el
líder que ha sido elegido por el grupo.

El líder natural es aquel que lidera en cualquier nivel de la organización y satisface

las necesidades del propio grupo. Es una manera de liderazgo tipo democrático.
Suelen ser líderes comunicativos, que motivan y satisfacen las necesidades de los
miembros de su equipo.

Liderazgo orientado a las personas o las relaciones

El líder que está orientado a las personas se centra en organizar, apoyar y
desarrollar personalmente a los miembros que forman parte de su equipo. Los
líderes orientados a las personas son más participativos, suelen fomentar

Liderazgo orientado a la tarea

Los líderes orientados a las tareas se centran en la propia tarea, en que se alcancen
los objetivos y el trabajo esté bien hecho.

En ocasiones, si el líder se centra exclusivamente en la tarea y descuida la

orientación a las personas o las relaciones puede tender a ser autocrático o
autoritario. Es un tipo de liderazgo que se enfoca a definir cuáles son los objetivos,
las metas, los roles necesarios para poder alcanzarlo y ordena, planifica, organiza
y controla para poder alcanzar dichos objetivos.

Liderazgo transaccional
Este tipo de líder implica que sus subordinados o miembros de su equipo lo
obedezcan. Ellos reciben un pago a cambio del esfuerzo y las tareas que realiza y
que le son otorgadas por el líder. Todo ello implica que el líder es quien dirige y que
puede castigar a aquellos que no realicen el trabajo de la manera deseada.

Liderazgo transformacional
El líder transformacional es aquel que motiva e inspira a los miembros
permanentemente, son entusiastas y así lo transmiten. Buscan nuevas iniciativas y
aportan valor. Puede ser el pilar fundamental dentro de todos los estilos de líder. Es
similar en algunas características al líder carismático, dado que transmite valor,
confianza y entusiasmo a los miembros de su equipo.

Conclusión.
Es de suma importancia poder identificar el tipo de líder que cada uno de nosotros
somos, esto con el fin de podernos desenvolver en el mejor escenario siendo lideres
funcionales para la organización en la que nos desempeñaremos.

Bibliografía.
10 estilos de liderazgo más utilizados. (2015, August 7). Escuela Europea de
Excelencia. https://www.escuelaeuropeaexcelencia.com/2015/08/10-estilos-de-
liderazgo/

Los Tipos de Liderazgo Empresarial más comunes - Iberdrola. (2021). Iberdrola.

https://www.iberdrola.com/talento/tipos-de-liderazgo

Tipos de Liderazgo y sus características como aplicarlos | Dirección de Estudios de

Posgrado y Educación Continua. (2022). Uni.edu.ni.
https://posgrado.uni.edu.ni/blog/calidad/tipos-de-liderazgo-y-sus-caracteristicas-
como-aplicarlos/

Capítulo 13. Notas sobre el liderazgo | Sección 3. Estilos de liderazgo | Sección

Principal | Community Tool Box. (2022). Ku.edu. https://ctb.ku.edu/es/tabla-de-
contenidos/liderazgo/ideas-y-liderazgo/estilos-de-liderazgo/principal

Maxwell, J. C. (2022). John C. Maxwell - Las 21 Leyes Irrefutables del Liderazgo.pdf.

Google Docs.
https://docs.google.com/file/d/0B0XIj8RFECKXNzZmMzhlNjEtMTg2Zi00NTE1LTg2
ZWUtOTYwMGI0YmU1ZmE4/edit?resourcekey=0-yQSbhf86IsmMtDV003cBLw