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Anexo 1 - Plantilla Excel - Evaluación Proyectos (Ultimo)
Anexo 1 - Plantilla Excel - Evaluación Proyectos (Ultimo)
Diseño:
LUZ ELENA MONTOYA RENDÓN
ANGELA MAYELLIS MELO HIDALGO
Presentado por:
JOSE ALEXANDER SUAREZ LADINO COD; 1.123.565.585
ANGELICA YURANI GONZALEZ QUEVEDO COD; 1.122.239.231
JUAN PABLO SANDOVAL MOSQUERA COD; 1.121.921.290
1
1
1
1
INTRODUCCIÓN
11
1
11
1
OBJETIVOS
11
1
11
1
11
1
11
1
11
1
11
CONOCIENDO SOBRE LA ESTRATEGIA
Inicio
CONDICIONES DE EMPAQUE
CONDICIONES DE EMPAQUE
Inicio
SEG
a productiva 1082 (Elaboración de cacao,
e confitería); esta apuesta productiva ha En el siguien
en el departamento del Meta. Gracias a la
o en aumento sobre la producción de grano
ma ha permitido el desarrollo de la industria http://www
ta materia prima; dándole un buen valor
En el siguien
ca, identificando listas de INVERSIONES,
OS Y GASTOS, entre otros.
Chocolate Green
Manteca
95%
de cacao
-Panela
-Canela
5% ingresa
de nuevo
al sistema
HOJA
COTIZAC
IONES Y
PRESUP
UESTOS:
.
r, A TRAVÉS DE LA CUAL SE DESARROLLA EL CURSO EVALU
http://www.colombiacompetitiva.gov.co/snci/agendas-departamen
http://www.colombiacompetitiva.gov.co/snci/agendas-departamen
También a partir del proceso productivo puede identificar las horas máquina y horas
COSTOS del productos y por supuesto para conocer la capacidad instalada. Este pun
tamaño del proyecto y tampoco tener establecida la capacidad instal
Igual facilita determinar costos indirectos de fa
das-departamentales-de-competitividad/agendas-departamentales
uesta productiva
das-departamentales-de-competitividad/apuestas-productivas-depa
g. harina de fuerza
175 ml. agua
20 ml. aceite
dura fresca de panadería
8 g. de sal
paque y 1 amarre
oras máquina y horas hombre que se ocupan en éste lo cual incide en los
dad instalada. Este punto es informativo, porque no requiere establecer el
da la capacidad instaladas, capacidad óptima, entre otros.
costos indirectos de fabricación (CIF)
Estudie en Dávila & Castellanos (2016) definición y clasificación de; costos varia
1. INVERSIÓN
Templado o atemporización de la
Mesa de marmol
mezcla
Moldes para disponer la mezcla
Moldes individual de 500 g
Terreno Dimensiones
Lote 20x30 m2
Edificio Descripción
1.3 ADECUACIONES
Adecuación Descripción
Planta de tratamiento con instalación de
Instalación de agua fría
cañerías y bombas
gas natural adaptado a horno semi-
Instalación de gas
industrial
Disposición de residuos
Según normativa
solidos
Ruta de evacuación de
Según normativa
sólidos
Total adecuaciones
Gastos de organización
(notariales) y formalización Preoperativos
(Cámara de Comercio)
Gastos de montaje alistamiento para iniciar proyecto
Otros
Total inversión
Unidades a vender en el
41,585
primer año
3. COSTOS VARIABLES
3.2 INSUMOS
Descripción Unidad de medida
Total insumos
Tipo Descripción
4.3 PAPELERÍA
Tipo Descripción
Agenda Agenda argollada y pasta dura
AZ Lejador para archivar documentos
Esfero Esferos 0.7m negro
lapiz Lapiz de mina gruesa 2m
Total papelería
5. COSTO FIJO
Trabajador Dependencia
Administrador Gerencia
operario Producción
Distribuidor Mercadeo
Tipo Descripción
y clasificación de; costos variables y costos fijos, CIF y costos directos, gastos de administr
permitirán diligenciar la información de entrad
COTIZACIONES - PRESUP
etiquetas amarillas que tiene cada cuadro ubicado en la hoja "Información básic
NVERSIÓN
5 $ 2,699,000 $ 13,495,000
1 $ 1,900,000 $ 1,900,000
2 $ 129,900 $ 259,800
5 $ 190,000 $ 950,000
En el Cuadro 1.
4 $ 299,000 $ 1,196,000 proyecto. Estos
capacidad de prod
a la cual perte
10 $ 70,000 $ 700,000
1 $ 5,000,000 $ 5,000,000
1 $ 6,700,000 $ 6,700,000
1 $ 350,000 $ 350,000
1 $ 400,000 $ 400,000
ria y equipo $ 60,450,800
Precio Unitario
En el cuadro 1.2 Terreno y edificios se debe diligenc
$ - emplazará (localizará) y construirá el edificio que cump
$ - El arrendamiento se d
Precio Unitario
$ 200,000
En el cuadro 1.3 Adecuaciones se relacionan todo
construcciones, instalaciones eléctricas, arreglos ornamenta
$ 1,200,000 su proceso productivo y proyecto en general cumpla con lo
$ 1,500,000
Importante. El Total adecuaciones del Cuadro 1.2 l
$ 7,000,000
$ 200,000
$ 1,500,000
$ 2,500,000
$ 14,100,000
Precio Unitario
$ 4,000,000
$ 200,000
$ 4,000,000
En el cuadro 1.4 Registro de marca relacionar las
$ 660,000
$ -
$ 13,860,000
3. COSTOS VARIABLES
3.2 INSUMOS
Cantidad por Precio Cantidad por
Precio unitario
presentación presentación unidad
100 $ 3,900 1 $ 39
1 $ 2,500 1 $ 2,500
l insumos $ 2,539
$ 7,432
DE ADMINISTRACIÓ Y VENTAS
IDAD Y VENTAS
10 $ 20,000 $ 200,000
1 $ 850,000 $ 850,000
2 $ 400,000 $ 800,000
2 $ 30,000 $ 60,000
ventas $ 1,910,000
ÓN DE PERSONAL
Cantidad
Precio Unitario Veces al año Valor total anual
operarios
2 $ 80,000 4 $ 640,000
1 $ 80,000 4 $ 80,000
eración - salarios $ 720,000
APELERÍA
3 $ 16,000 $ 48,000
2 $ 700 $ 1,400
2 $ 850 $ 1,700
a $ 136,900
$ 2,766,900
OSTO FIJO
ACIÓN - SALARIOS
Cantidad
Salario Valor total anual
trabajadores
1 $ 2,000,000 $ 24,000,000
2 $ 908,526 $ 21,804,624
1 $ 908,526 $ 10,902,312
salarios $ 56,706,936
ÚBLICOS Y ARRIENDO
Periodos durante
Precio Unitario Valor total
el año
12 $ 500,000 $ 6,000,000
12 $ 70,000 $ 840,000
4 $ 800,000 $ 3,200,000
y arriendo $ 10,040,000
$ 66,746,936
al de Trabajo), Costos (Directos / Indirectos; Variables / Fijos), Gast
gastos de administración y ventas entre otros, que le brinden claridad para establecer sus c
formación de entrada de la plantilla Excel
NES - PRESUPUESTOS
Información básica de entrada" le va a facilitar establecer los requerimientos pa
En el Cuadro 1.1 Maquinaria, equipo, muebles y enseres ingresa información sobre los ítems re
proyecto. Estos los encuentra revisando la normativa que consultó y en los propios de su idea empre
capacidad de producir de su proyecto. También las puede identificar consultado estudios de factibilidad
a la cual pertenece su propuesta de proyecto industrial sostenible presentados como opción de trab
siempre y cuando registre la referencia bibliofráfica conforme a normas APA que.
Tenga en cuenta que los ítems registrados en los cuadros corresponden a un modelo pero que usted
acuerdo a los requerimientos de su proyecto.
En el cuadro debe incluir maquinaria y herramienta utilizada en le proceso de producción, equipos utili
de producción, administración y ventas (pero cada grupo lo identifica con el título. Por ejemplo: "Maqu
producción"; "Maquinaria y equipo, muebles y enseres de administración y ventas" - esto con el fin de
información y que se identifique a simple vista su clasificación.
En conclusión, en este apartado se debe incluir todos los elementos a adquirir términos de maqui
independiente del área donde se vayan a ubicar para que el proyecto se desarrolle normalm
Importante. El Total Inversión maquinaria y equipo del Cuadro 1.1 lo deberá trasladar manualm
"Información básica de entrada" y registrarlo en el Cuadro 1. Inversiones: "Maquinaria
ficios se debe diligenciar la información correspondiente a la inversión que corresponde a adquisición del te
irá el edificio que cumple los requerimientos en cuanto a infraestructura propia de la industria que desarroll
gias de gestión de proyecto propuesta por ustedes, esta inversión es optativa y puede considerarse la alter
sica. Si este es el caso de su proyecto, entonces registra cero (0) tanto en terrenos como edificio.
uadro 1.2 los deberá trasladar manualmente a la hoja de "Información básica de entrada" y registrarlo en
Inversiones: "Terrenos" y "Edificios"
nes se relacionan todos los aspectos necesarios para el correcto funcionamiento de la empresa. Acá se tien
cas, arreglos ornamentales, reparaciones locativas. Tener en cuenta las normativas legales, técnicas, reglam
n general cumpla con los requisitos (por ejemplo, si es un proyecto de alimentos el acondicionamiento del á
según lineaminetos del Invima).
nes del Cuadro 1.2 lo deberá trasladar manualmente a la hoja de "Información básica de entrada" y
Cuadro 1. Inversiones: "Adecuaciones"
de marca relacionar las inversiones necesarias para la implementación del proyecto en orden a los ítems es
marca del Cuadro 1.4 lo deberá trasladar manualmente a la hoja de "Información básica de entrada"
Cuadro 1. Inversiones: "Registro de marca"
otal Inversión es igual a sumatoria de los anteriores totales en Cuadros 1.1, 1.2, 1.3 y 1.4
debe ser igual al que registra la sumatoria en hoja de "Información básica de entrada" Cuadro 1. "Invers
racterización del producto" en el campo "Usuarios potenciales del producto" y se concreta en el establ
que tiene capacidad de producir para vender.
En el cuadro 3.1 Materias primas y 3.2 Insumos se cotizan los elementos que previame
en la "Ficha técnica de producto - caracterización" en el campo de "Materias primas e
Requieres:
Ejemplo:
Tu proyecto industrial consiste en producir Pan /tajado en paque
¿Qué estrategias de publicidad y ventas se requieren para poder llegar a los consumidores
definimos en la hoja "Ficha técnica del producto" apartado usuarios potenciales del pr
paquete?
Requiere:
Ejemplo:
Tu proyecto industrial consiste en producir Pan /tajado en paque
¿Qué trabajadores requieren dotación y que tipo de dotación?
Requiere:
Panadero uniforme blanco cada 4 meses con un valor de $70.000
Vendedor jean y camisa blanca cada 4 meses con un valor de $50.000
entregar de a dos uniformes al año
empresa dará a sus operarios duante el año.
Ejemplo:
Tu proyecto industrial consiste en producir Pan /tajado en paque
¿Qué trabajadores requieren dotación y que tipo de dotación?
Requiere:
Panadero uniforme blanco cada 4 meses con un valor de $70.000
Vendedor jean y camisa blanca cada 4 meses con un valor de $50.000
entregar de a dos uniformes al año
Ejemplo:
Tu proyecto industrial consiste en producir Pan /tajado en paque
¿Qué papelería debería utilizar para una llevar un registro ordenado de la inform
Requiere:
Agendas para el área administrativa se requieren 4 con un precio de $15.000 pesos por cada
IMPORTANTE:
Para facilitar la práctica académica , se está contemplando sólo como COSTOS VARIABLES, la MATE
INSUMOS (COSTOS INDIRECTOS) (automáticamente la plantilla carga la depreciación). Los SUELDOS DE PRODUCC
ser COSTOS VARIABLES, en esta pequeña práctica, se llevaron como COSTOS FIJ
Ejemplo:
Tu proyecto industrial consiste en producir Pan /tajado en paque
¿Cuántos trabajadores requiere tu proyecto para poder producir y comercializar el Pa
Requiere:
Nota
Para calcular el valor del sueldo, prestaciones, seguridad social, parafiscales, ARL, de ca
puedes valerte del recurso Mi Calculadora ofrecida por el ministerio del trabajo e
Administrador con un sueldo de $1.200.000
Panadero con un SMLVM
Vendedor con un SMLVM
Nota
Para calcular el valor del sueldo, prestaciones, seguridad social, parafiscales, ARL, de ca
puedes valerte del recurso Mi Calculadora ofrecida por el ministerio del trabajo e
https://www.mintrabajo.gov.co/atencion-al-ciudadano/tramites-y-servici
Ejemplo:
Tu proyecto industrial consiste en producir Pan /tajado en paque
¿Qué servicios públicos necesita tu empresa para operar de forma adecuada y si es el caso c
del inmueble?
Requiere:
Luz se paga de forma mensual con un precio promedio de $400.000
Plan de telefonía + internet de fibra optica que se paga de forma mensual con un precio de $
Arriendo del inmueble con un contrato de pago cada 3 meses por un precio de $5'000.000
bles / Fijos), Gastos (Administración y Ventas)
el Trabajo:
ra
e cuadro.
2, 1.3 y 1.4
ntrada" Cuadro 1. "Inversiones"
y se concreta en el establecimiento de PE y
e
os requieres para fabricar el Pan /tajado en
:
ducir Pan /tajado en paquete
er llegar a los consumidores potenciales de Palmira que
uarios potenciales del producto del Pan /tajado en
:
ducir Pan /tajado en paquete
ón y que tipo de dotación?
:
70.000
ses con un valor de $50.000
ía (agendas, lapiceros, carpetas, organizadores, resma de
ativo en cada una de las dependencias de la empresa
:
ducir Pan /tajado en paquete
gistro ordenado de la informaciòn en físico?
:
de $15.000 pesos por cada una
NTE:
omo COSTOS VARIABLES, la MATERIA PRIMA (COSTOS DIRECTOS) y los
ación). Los SUELDOS DE PRODUCCIÓN que en un gran proyectos deben
tica, se llevaron como COSTOS FIJOS
:
ducir Pan /tajado en paquete
oducir y comercializar el Pan /tajado en paquete?
:
eldo de $1.200.000
n SMLVM
n SMLVM
:
ducir Pan /tajado en paquete
a adecuada y si es el caso cuanto es el valor del arriendo
le?
:
$400.000
mensual con un precio de $150.000
por un precio de $5'000.000
CÓMO CALCULAR PUNTO DE EQUILIB
Demostración: aplic
Para dilige
CUADRO 2 "PROYECC
debe haber definido previamen
PUNTO DE EQUILIBRIO
Una fórmula sencilla para encont
(P * Qe) – (Cvu *
Donde:
Precio
Precio de
de mercado
mercado dede la
la unidad
unidad de
de 500gr
500gr al
al 80%
80% == $13.000
$13.000
Cvu
Cvu $7.432
$7.432 (identificado
(identificado aa partir
partir de
de la
la fórmula
fórmula suministrada
suministrada en
en Ficha
Ficha Técnica
Técnica -- Caracterización
Caracterización del
del producto)
producto)
Dato que se traslada a Cuadro 2. Proyección de Ventas para año 1. A partir del
Unidades a producir en el primer año= 19.778 unidades / año a $13.000 precio de mercad
DE EQUILIBRIO Y MARGEN DE CONTRIBUCIÓN
tración: aplicación práctica
Para diligenciar
O 2 "PROYECCIÓN EN VENTAS"
aber definido previamente teniendo en cuenta
no
no positivo
positivo yy $1.068
$1.068 que
que está
está multiplicando
multiplicando aa Qe,
Qe, pasa
pasa aa dividir.
dividir.
e mercado /unidad - en punto de equilibrio (PE)
r en el proyecto. Estimo que MC = 65% como porcentaje que cubre costos, gastos
a año 1. A partir del año 2, se incrementa tanto cantidades a producir como precio unitario.
3.000 precio de mercado / unidad / primer año.
ÓN CALCULAR PUNTO DE EQUILIBRIO (PE) Y MARGE
tos"
Fuente: Dávila & Castellanos (2016). Evaluación de proyectos. Caso Práctico. Recu
mo precio unitario.
RIO (PE) Y MARGEN DE CONTRIBUCIÓN (mc)
1. INVERSIÓN
2. PROYECCIÓN EN VENTAS
0 año 1 $ 13,000
1 año 2 $ 13,533
2 año 3 $ 14,088
3 año 4 $ 14,665
4 año 5 $ 15,267
Concepto
1
Ventas
Costos variables
Gastos variables
Margen de contribución
Costos fijos
Gastos fijos
Depreciación
Utilidad operativa
Impuesto operativo 33%
Utilidad después del impuesto
Depreaciación
Flujo de Caja Operaciones
4. EGRESOS
Costos Variables de Producción $ 7,432
Inflación
año 2 4.0%
año 3 4.0%
año 4 4.0%
año 5 4.0%
Costo Fijos $ 66,746,936
Decremento Costos Fijos 1%
Depreciación en Línea Recta
5. OTRA INFORMACIÓN
Concepto Monto
Proyecto - socios 57,467,020
Banco 30,943,780
Total 88,410,800
Tasa Banco
22.27% E.A. (Efectivo Anual)
22.27% Anual
7. CÁLCULO TA
Inflación
Premio al Riesgo
Total $ 142,404,740
Se sugiere que ajuste su TIO, de acuerdo a lo que usted estima que es el riesgo que está asum
Proyecto
onómico del proyecto
OCOLATE AL 80%
SIÓN
EN VENTAS
Cantidades a
producir y vender
19,778 Para diligenciar el Cuadro 2 "Proyección en ventas" apropie el precio de
21,518 equilibro (PE) en Hoja "Calcular PE - MC" de esta plantilla Excel (para la act
23,412 se espera que la producción aunmente en un (8.8%) pib cada año)
25,472
27,714
Períodos
2 3 4
SOS
por unidad
aumentan con la
inflación
RMACIÓN
años
de las ventas
años con la misma
infraestructura
ANCIACIÓN
Anual)
Inflación
Premio al Riesgo
19.01%
dores como Valor Presente Neto - VPN y Tasa Interna de Retorno - TIR
. Se considera premio al riesgo porque él deja de invertir en otras alternativas similares para invertir en el
que se incurra al hacer esa inversión. Más cuando todo inversionista espera que su inversión cree valor, esto
e $500 y generó $510, entonces, el proyecto creó valor en $10, enriqueció al inversionista en $10, pues la rent
formación sobre los ítems requeridos para su proyecto. Estos los encuentra revisando la
s de su idea emprendedora y de la capacidad de producir de su proyecto, la cual quedó
yección ventas" en la columna "Cantidades a producir y vender".
dos en los cuadros corresponden a un modelo pero que usted los actualiza de acuerdo a
Cuadro 6. Aportes financiación. Así mismo, usted estima cuánto del flujo de
inversión requiere se le financie. En este cuadro establece esa proporción en
porcentaje. Para definir la tasa de financiación del banco es necesario que
realice la consulta en páginas Web de bancos con el fin de plantear el ejercicio
con datos reales. Por favor recuerde plasmar la tasa de interés Efectiva Anual y
no la Nominal.
ernativas similares para invertir en el proyecto. Generalmente se estima entre el 10% y el 15%, lo que no
pera que su inversión cree valor, esto es que el proyecto genere riqueza sostenible. El concepto "crear valor"
ció al inversionista en $10, pues la rentabilidad esperada de $500 es lo normal estimado para el proyecto.
el 10% y el 15%, lo que no es
ble. El concepto "crear valor" se
timado para el proyecto.
1. FLUJO DE INVERSIONES
Proyección en Ventas
Cantidades a producir y
Período Precio Unitario
vender
0 año 1 $ 13,000 19,778
1 año 2 $ 13,533 21,518
2 año 3 $ 14,088 23,412
3 año 4 $ 14,665 25,472
4 año 5 $ 15,267 27,714
Adecuaciones $ 14,100,000
Registro de marca $ 13,860,000
TOTAL $ 27,960,000
P
Concepto
1 2
Ventas $ 257,114,000 $ 291,209,373
Costos variables $ 146,983,448 $ 159,917,992
Gastos variables $ 2,766,900 $ 2,877,576
Margen de contribución $ 107,363,652 $ 128,413,805
Costos fijos $ 66,746,936 $ 66,079,467
Gastos fijos
Depreciación $ 6,045,080 $ 6,045,080
Utilidad operativa $ 34,571,636 $ 56,289,259
Impuesto operativo 33% $ 11,408,640 $ 18,575,455
Utilidad después del impuesto $ 23,162,996 $ 37,713,803
Depreaciación $ 6,045,080 $ 6,045,080
Flujo de Caja Operaciones $ 29,208,076 $ 43,758,883
Flujo de Caja
Período Flujo de Caja Inversión
Operaciones
0 ($ 142,404,740)
1 ($ 7,160,028) $ 29,208,076
2 ($ 8,109,505) $ 43,758,883
3 ($ 9,184,891) $ 60,568,916
4 ($ 10,402,881) $ 79,972,696
5 $ 30,225,400 $ 102,352,106
INTERPRETACIÓN DE INDICADORES:
0 $ 95,411,176
1 $ 33,510,712
2 $ 33,510,712
3 $ 33,510,712
4 $ 33,510,712
5 $ 33,510,712
INTERPRETACIÓN:
¿Se determinó la v
Fuente: http://www.maestrosparaelexito.com/wp-content/
¿Cuál es la lectura que haces de
Notamos que la tasa interna de
al minimo requerido. El valos ac
generadas superan costos antici
¿Se determinó la viabilidad del p
Si, esta se pudo determinar al te
endeudamiento, crecimiento y r
indicadores que determinan la e
proyecto es viable financierame
inversionistas.
Períodos
3 4 5
$ 329,826,066 $ 373,563,641 $ 423,101,168
$ 173,990,775 $ 189,301,963 $ 205,960,536
$ 2,992,679 $ 3,112,386 $ 3,236,882
$ 152,842,612 $ 181,149,291 $ 213,903,750
$ 65,418,672 $ 64,764,485 $ 64,116,840
TOTAL
$ 6,045,080
$0
$ 6,045,080
($ 142,404,740)
$ 22,048,047
$ 35,649,378
$ 51,384,025
$ 69,569,816
$ 132,577,506
$0 $ 95,411,176
$ 7,011,863 ($ 26,498,849)
$ 6,110,669 ($ 27,400,043)
$ 5,008,779 ($ 28,501,933)
$ 3,661,498 ($ 29,849,214)
$ 2,014,178 ($ 31,496,534)
P = F/(1+i)n
Costo C. Capital
19.01% 12.35%
22.27% 7.79%
Costo promedio de capital 20.15%
Ganancia / Pérdida 13.52%
a lectura que haces de los resultados encontrados al aplicar Ya está todo listo par
los indicadores de rentabilidad? determinar el riesgo del proyecto apl
análisis de sensibilida
¿Se determinó la viabilidad del proyecto?
Es una actividad que se estableció para
Y además estudiante y que aplica el método a pa
caja aquí identificados y según instrucc
ea valor para el inversionista o para los accionistas? actividades integradas
xito.com/wp-content/uploads/2017/06/preguntas-herramienta-comunicaci%C3%B3n.jpg
la lectura que haces de los resultados encontrados al aplicar los indicadores de rentabilidad?
s que la tasa interna de retorno es mayor que la tasa de descuento lo que nos da un rendimiento mayor
mo requerido. El valos actual neto positivo que obtuvimos nos indica que las ganancias proyectadas
as superan costos anticipados lo cuál hace rentable este proyecto.
erminó la viabilidad del proyecto?
se pudo determinar al tener datos positivos en los principales indicadores financieros: liquidez,
amiento, crecimiento y rentabilidad. Analizando la rentabilidad generada en el proyecto mediante los
ores que determinan la efectiva administración de gastos y de costos de este, se puede evidenciar que el
o es viable financieramente y se convierte en una opción de generación de ingresos real para los
nistas.
i%C3%B3n.jpg
tabilidad?
rendimiento mayor
as proyectadas
s: liquidez,
ecto mediante los
de evidenciar que el
real para los
Período
0
1
2
3
4
5
VPI ingresos
VPE egresos
VPN egresos + periodo 0
Convertirlo a positivo (*-1)
RBC
TIO
Período
0
1
2
3
4
5
VPN Ingresos
VPN Egresos
VPN Egresos + periodo 0
Conversión *(-1)
RB/C
TIO
PROYECTO
$499,271,151.32
-$62,022,441.77
($ 159,935,200)
$ 159,935,200
3.1
19.60%
$499,271,151
-$62,022,441.77
-$221,957,641.77
$221,957,641.77
2.25
19.60%
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
Cantidad demanda
Período
2. PROYECCIÓN EN VEN
Período
0 año 1
1 año 2
2 año 3
3 año 4
4 año 5
nes en cada escenario frente al impacto inicial y analizar cómo éstos impactarían el proyecto
Chequeo Numeral de la
√ Aspecto de evaluación norma ISO
Calificar cada criterio de 1 a
10 según corresponda 14001
4.4.2.
Los recursos que participan e el cumplimiento
Competencias,
de los aspectos ambientales del proyecto
formación y toma
tienen las competencias requeridas?
de conciencia
4.4.2.
Se tienen identificados los aspectos Competencias,
ambientales significativos del proyecto? formación y toma
de conciencia
4.4.2.
Se tienen identificadas las consecuencias de
Competencias,
no seguir procedimientos ambientales
formación y toma
definidos en el SGA?
de conciencia
Se tienen identificadas las operaciones
4.4.6. Control
relacionadas con los aspectos ambientales
operacional
significativos
Se cuenta condelunproyecto?
procedimiento que garantice
el cumplimiento de los requisitos legales 4.5.2. Evaluación del
aplicables al proyecto en los referente a la cumplimiento legal
gestión ambiental?
En el proyecto, se tiene en cuenta la
6.3 Medio ambiente
prevención de la contaminación?
En el proyecto se tiene en cuenta el uso
6.3 Medio ambiente
sostenible de los recursos?
En el proyecto se tiene en cuenta la
6.3 Medio ambiente
mitigación y adaptación al cambio climático?
Criterio que no permite al aspecto ambiental en XX puntos, cumplir 100% con los req
proyecto adecuado (su proceso producto está generando impactos negativos respecto
medio ambiente) . ¿Qué estrategia debe generarse para lograrlo en el corto
del aspecto ambiental
proyecto
ntal
Distribución relativa
del indicador "Nivel Ponderación
de cumplimiento de
criterios"
-
-
100% -
ón de 10
Chequeo
√ Aspecto de evaluación
Calificar cada criterio de 1 a 10 según
corresponda
100% -
alcanzó la calificación de 10
os, cumplir 100% con los requisitos para que sea proyecto adecuado (su
o a esos criterios, al medio ambiente) . ¿Qué estrategia debe generarse para
rlo en el corto plazo?
EVALUACION DE PROYECTO
Conceptos importantes para la evaluación de proyectos (Dávila, L. y Castellanos, L., 2016), r
que hace parte de este curso de Evaluaciòn de Proyectos. Los conceptos se trasladaron a
complementaria de la Plantilla "Evaluación del aspecto económico del proyecto" de la he
financiera que utilizó el curso hasta la presente acreditación.
f 0.0645
i 0.15
TIO = (0,15)+(0,0645)+(0,15*0,0645) 0.224175 22.4175%
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
OBJETIVO FUNDAMENTAL DE CUALQUIER EMPRESA: Permanecer en el tiempo
OBJETIVO FINANCIERO: Rentabilidad
Cuadro 51. Objetivos de interés al evaluar un proyecto.
EVALUACIÓN PRIVADA EVALU
Disminuir el Riesgo o Incertidumbre Maximizar Bie
Maximizar Utilidades Mayor B/C, VPN, TIR Socia
Máxima
Asignar recursos para VPN,máximo
obtener TIR, B/Crendimiento
(individual)sobre la inversión
Cumplimiento de los
(Activos, Pasivos, Patrimonio)
El costo del aporte del inversionista se ha tomado su tasa de oportunidad en términos corriente y es
que legalmente no causa gastos financieros.
La ponderación se obtiene del producto entre el costo después de impuestos y la participación de la
se constituye en la tasa mínima de rendimiento para el proyecto con financ
Cuando se trabaja con términos constantes y sin financiamiento se asume una tas
Para el proyecto con financiamiento la tasa que se utiliza es la corriente, lo que conlleva a
En el libro de Luz Marina Dávila (2009, p,100) , que hace parte de la bibliografía del curso, se tiene
tasa mínima de rendimiento con financiamiento (ver cuadro a continuación):
El análisis de sensibilidad se debe aplicar en las variables que tengan mayor incertidumbre y menos
disminución
VARIABLES: en las cantidades demandadas y disminución o incrementos en el nivel de financiamien
Se relacionan con las 5 fuerzas del mercado de Porter (1986): 1) Compradores, 2) Proveedores,
Rivales potenciales
1. Demanda del producto
2. Nivel de financiamiento
3. Precio del producto
4. Costos de los insumos
El análisis de sensibilidad consiste en identificar las variables que tienen mayor incidencia en e
y establecer los efectos producidos en el VPN y laTIR
ercado)
ertidumbre
odificación planteada:
A LA OPERACIÓN ?
cadores financieros?
esumen, como el siguiente: