Asignatura

PRESUPUESTO EMPRESARIAL

Tema
Presupuesto empresarial de compras

Nombre
Erickson m. Silverio

Matricula
2-18-9469

Presentado a
Prof.: Rosa Jiménez
1.- Concepto de presupuesto de compra, como se calcula y su
fórmula

El presupuesto de compras es un tipo de presupuesto que limita la

cantidad de materias primas que adquiere una empresa. Su objetivo
es optimizar los recursos y realizar un seguimiento de las ventas y
el inventario.
El presupuesto de compras, también conocido como el presupuesto de
compras de materias primas, recoge la asignación monetaria de una
empresa para la adquisición de las materias primas que son
transformadas en la producción de los bienes y servicios. Este
presupuesto ayuda a realizar un seguimiento de las ventas realizadas
y a evitar que la empresa deba paralizar la producción por falta de
materias primas.
Sumado a esto, el presupuesto de compras permite optimizar los
recursos, evitando que se hagan compras grandes que sufran merma.
Esto da la opción de destinar ese dinero a otras acciones que puedan
resultar más beneficiosas para la compañía.
Formula
Presupuesto de compras de materiales en unidades = inventario inicial
presupuestado de materiales en unidades + materiales en unidades
necesarios para producción – inventario final presupuestado de
materiales en unidades
2.- ¿Cuál es su principal objetivo?
Los presupuestos tienen el objetivo de establecer una estimación
entorno a un tema concreto de la empresa para llevar a cabo
una estrategia empresarial. Existen diferentes tipos de presupuesto
según el área, el presupuesto financiero o maestro será el encargado
de recoger toda la información del resto de presupuesto.
3.- ¿Cuál es la base principal para realizar un presupuesto de
compra?
El presupuesto de compras muestra el inventario presupuestado inicial
y final de materiales, la cantidad de materiales que se usará en la
producción, la cantidad de materiales que se debe comprar y su costo
durante un período específico.
El presupuesto de compras es un componente del presupuesto
maestro y se basa en la siguiente fórmula:
Presupuesto de compras de materiales en unidades = inventario inicial
presupuestado de materiales en unidades + materiales en unidades
necesarios para producción – inventario final presupuestado de
materiales en unidades

4.- ¿Qué incluye el presupuesto de compra?

El presupuesto de compras deberá recoger todas las partidas
relacionadas con la compra de materias primas. En el presupuesto se
emplea la siguiente fórmula:
Presupuesto de materia primas + Inventario final de materia prima -
Inventario inicial de materia prima
Este tipo de presupuesto debe ser flexible para poder adaptarse a los
acontecimientos de la empresa. Es necesario realizar ajustes
dependiendo de la necesidad que tiene la empresa en cada momento.
Además, debe comprender un periodo de tiempo concreto. La
temporalidad del presupuesto es un factor clave para establecer
objetivos y llevar un seguimiento adecuado.

5.- características del presupuesto de compras.

FLEXIBLES:  ya que estos permiten realizar cualquier cambio o ajuste
dependiendo la necesidad que se presente en la empresa o
departamento al cual se le aplique.
OPERATIVIDAD : porque permite proyectar todo lo referente a la
esencia del negocio.
TEMPORALIDAD: Pone condiciones de tiempo de acuerdo al giro del
negocio , están pueden ser un mensuales, bimensuales, trimestrales
entre otros
EFECTIVIDAD: porque el cumplimiento de cada actividad está en
nuestras manos y nosotros a través de este podemos llegar e tener un
nivel óptimo de cumplimiento siguiendo o formulando adecuadamente
el presupuesto.

6.-? En que difiere el presupuesto de compra del presupuesto de

ventas o gasto?
Este presupuesto difiere del presupuesto de ventas o de gastos,
porque el objetivo del presupuesto de compras es determinar los
requisitos de la organización para la compra de materiales en el
inventario. El presupuesto de compras permite determinar cuánto
dinero y cuántos productos se necesitan para alcanzar los objetivos
deseados.

7.-¿Cuáles son los elementos de un presupuesto de compra?

Elementos del presupuesto de compras
Rotación del inventario
El presupuesto de compras se crea para realizar un seguimiento del
valor de inventario de la empresa y la cantidad de mercancía vendida.
También se utiliza para ayudar a realizar un seguimiento del valor de
inventario final deseado cada mes. Es muy importante tomar en
cuenta el inventario final que la empresa requiere tener al final de cada
período. 
Estimación de ventas y producción
La base principal para realizar el presupuesto de compras es el
presupuesto de producción, en el que se refleja la cantidad de
productos terminados que se debe producir en cada período.
Costo de los materiales
Este elemento es muy importante para poder planificar cuánto dinero
se requiere para la compra de materiales en cada período, tomando
en cuenta la cantidad de inventario necesaria para poder ofrecer un
buen nivel de servicio y reflejando las posibles variaciones que puede
haber en el costo.

8 ¿Cuáles son los elementos económicos que afectan al

presupuesto de compras?
Elementos de un Presupuesto de Compras
Situación laboral.
Posición de la compañía en la industria.
Contratos de material que contengan cláusulas de escala de precio.
Disponibilidad de mercancías.
Historial de los precios.
Factores políticos y económicos.
9.- Enumera los factores de la posición de la industria que afectan
al presupuesto de compras
Rotación del inventario: Se tiene que tomar en cuenta las políticas
del inventario de la empresa y el costo que representa el manejo del
mismo.
Estimación de ventas: Como lo hemos mencionado, el presupuesto
de ventas es la base para los presupuestos empresariales, como el
de producción y compras. También debemos tomar en cuenta la
relación entre la venta y el ciclo de producción (corto o largo) lo que va
a determinar si la estimación debe definirse con la venta (en caso de
ciclo corto) o con los pedidos (en caso de ciclo largo).
Precios: Para definir la información de los precios en el presupuesto
son:
Situación laboral

10.- Refiérete aspectos importantes en el presupuesto de

compras

El abastecimiento
El primer aspecto es garantizar el abastecimiento oportuno de
materiales y artículos de consumo teniendo en cuenta el tiempo de
entrega. Hay muchos ejemplos de empresas que venden con una
cierta estacionalidad y necesitan ajustar muy bien los tiempos de
entrega por parte de los proveedores. También mucha empresa tiene
una política de diversificación en su cartera de proveedores. El motivo
es asegurar el abastecimiento en caso de alguna contingencia.
La programación de pedidos
Otro aspecto a cuidar es realizar una programación de pedidos
compatible con la capacidad de almacenamiento, manipulación y
conservación según las características de los materiales. Un ejemplo
de la importancia en la programación puede ser el caso de las
industrias lácteas, dado que el producto que manejan como materia
prima es perecedero.
La gestión óptima de inventarios
También es crucial obtener adecuados precios de adquisición,
bonificaciones sobre un volumen, descuento por pronto pago y en su
caso rebajas sobre compras. Para una buena gestión de inventarios
también es importante aprovechar todas las oportunidades de
variaciones de precios de los proveedores con el fin de minimizar los
costes de materiales.