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5 Seguir las 6D nos ayudará a establecer

prioridades de forma efectiva


Las 6D

▪ Reconsiderar el objetivo de cada tarea


Dotarse de y reunión concretas, asegurar que se
eficiencia hace con eficiencia desde una
perspectiva temporal

Desechar
▪ Eliminar tareas innecesarias que no
añaden valor al objetivo final del equipo

▪ No aceptar demasiado trabajo o el tipo


de trabajo inadecuado
Declinar
▪ Rechazar invitaciones a reuniones en
las que tu presencia no es esencial
▪ Delegar tareas en los subordinados.
Dedicar tiempo a la formación para que
Delegar
su trabajo sea fiable y se reduzca la
necesidad de revisión

▪ Cambiar el alcance de las tareas o


Disminuir reducir la frecuencia/duración (p. ej.,
reuniones)

Diferir
▪ Aplazar las tareas y reuniones que no
son urgentes

RTS

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