CULTURA DESTRUCT

IVA
CONSTRUCT

El cierre de una de las fábricas de General Motors ubicada en Ohio, deja consigo
un aumento en la tasa de desempleo, dejando un panorama desalentador para las
personas y familias que se beneficiaban de dicha organización.
Dos años después esta fábrica fue escenario de la apertura de una empresa china
orientada a la fabricación de diferentes tipos de vidrio para la industria automotriz
“Fuyao Glass” abriendo nuevas oportunidades de empleo en donde trabajadores de
la antigua compañía pudieron obtener un empleo y quizás mejorar su calidad de
vida. Esta organización traía con ellos empleados de la sucursal en china tomando
diversos puestos en toda la planta principalmente como supervisores de sus
divisiones así algunos de estos no hablaran el idioma local.
Con lo mencionado anteriormente se empieza a presentar uno de los principales
problemas dentro de su clima organizacional, ya que la comunicación empieza a ser
deficiente y los procesos pocos eficaces ya que para poder tener una mejor
comunicación necesitan del uso de los traductores.
El choque de cultura era muy grande ya que los asiáticos solo se enfocan en la
productividad sin importar que suceda con sus empleados, teniendo faltas en la
seguridad y salud en el trabajo, la explotación laboral hacia los americanos también
era bastante notoria ya que los chinos se sentían superiores y no respondían a
preguntas o sugerencias que otros empleados aportaran teniendo un modo de
liderazgo autocrático.
Debido a la diferencia de cultura existía diferente forma de pensar, trabajar y manera
de interactuar haciendo que el trabajo en equipo no fuera del todo agradable.
El problema en general fue de una mala investigación y adaptación en cuanto al
entorno organizacional de ambas partes (chinos y americanos) Los chinos por su
parte al no adaptarse a las normas laborales existiendo incumplimiento en políticas
y procesos que eran exigidos en Estados unidos, por parte de los americanos
debido a la falta de capacitaciones para cumplir con todo lo que exigían los chinos.
En conclusión al momento de trabajar o asociarse con otra cultura es importante
encontrar la manera de adaptarse a las diversas formas culturales para así poder
encontrar soluciones para dirigir sus procesos de una manera adecuada para
ambas partes, aumentar el trabajo en equipo para mejorar el clima laboral también
realizando diferentes actividades para que puedan integrarse.