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Bench Marc King
Bench Marc King
Fecha de entrega
8 de jun en 23:55
Puntos
70
Preguntas
20
Disponible
5 de jun en 0:00 - 8 de jun en 23:55
4 días
Límite de tiempo
90 minutos
Intentos permitidos
2
Instrucciones
https://poli.instructure.com/courses/20950/quizzes/70264 1/12
5/6/2021 Examen parcial - Semana 4: INV/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO ESTRATEGICO I-[GRUPO B01]
Historial de intentos
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5/6/2021 Examen parcial - Semana 4: INV/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO ESTRATEGICO I-[GRUPO B01]
Pregunta 1 3.5
/ 3.5 pts
Recursos tangibles.
Recursos intangibles.
Competencias.
Capacidades.
Pregunta 2 3.5
/ 3.5 pts
Operativos.
Financieros.
Estratégicos.
Organizacionales.
Pregunta 3 3.5
/ 3.5 pts
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5/6/2021 Examen parcial - Semana 4: INV/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO ESTRATEGICO I-[GRUPO B01]
Rentabilidad patrimonial
Generar flujos de tesoreria a largo plazo
Aumento del flujo de efectivo
Rentabilidad en ventas
Pregunta 4 3.5
/ 3.5 pts
Integración hacia atrás.
Diferenciación.
Integración hacia adelante.
Integración horizontal.
Pregunta 5 3.5
/ 3.5 pts
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5/6/2021 Examen parcial - Semana 4: INV/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO ESTRATEGICO I-[GRUPO B01]
Distintas etapas del proceso de planificación estratégica
Definición del objetivo empresarial.
Características propias del entorno.
Estrategias que desarrolla la empresa.
Pregunta 6 3.5
/ 3.5 pts
Capacidades.
Fortalezas.
Habilidades.
Recursos.
Pregunta 7 3.5
/ 3.5 pts
Capacidades empresariales.
Los aspectos clave de éxito.
Las áreas funcionales.
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Las oportunidades del entorno.
Pregunta 8 3.5
/ 3.5 pts
Único
Fijo.
Operativo.
Táctico.
Pregunta 9 3.5
/ 3.5 pts
Poder de negociación de los proveedores.
Poder de negociación de los clientes.
Sustitutos.
Potenciales nuevos competidores.
Pregunta 10 3.5
/ 3.5 pts
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Comunicar la decisión a todos los empleados
Tener el listado completo de Los Competidores en el Mercado
Saber cuáles son las Principales Oportunidades y Fortalezas de la
empresa
Determinar los Factores Críticos de Éxito de la empresa
Pregunta 11 3.5
/ 3.5 pts
La calidad.
El diseño.
La distribución.
La tecnología.
Incorrecto Pregunta 12 0
/ 3.5 pts
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5/6/2021 Examen parcial - Semana 4: INV/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO ESTRATEGICO I-[GRUPO B01]
Cuadro de mando integral
Cinco fuerzas competitivas
Análisis PESTE
Matriz MEFI
Pregunta 13 3.5
/ 3.5 pts
El poder de negociación de los proveedores.
La gestión de los canales de distribución
La probabilidad de sustitución del producto o servicio.
El número de competidores.
Pregunta 14 3.5
/ 3.5 pts
caída de 21,3 puntos porcentuales frente a los mismos meses del 2014 – 2015.
Esto supone un temor a endeudarse (Revista Dinero, 2016). Por lo tanto, este
fenómeno puede entenderse como un impacto en una de las siguientes variables
del análisis PESTEL:
Económico
Político
Social y cultural
Tecnológico
Pregunta 15 3.5
/ 3.5 pts
Clientes.
Oportunidades.
Amenazas.
Competidores
Pregunta 16 3.5
/ 3.5 pts
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la auditoría externa.
la auditoría interna.
el benchmarking
el análisis de macro entorno.
Pregunta 17 3.5
/ 3.5 pts
la auditoría interna
el Benchmarking
El modelo del ciclo de vida.
la auditoria externa
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5/6/2021 Examen parcial - Semana 4: INV/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO ESTRATEGICO I-[GRUPO B01]
Pregunta 18 3.5
/ 3.5 pts
la auditoría externa
el Benchmarking
el modelo del ciclo de vida
la auditoria interna
Pregunta 19 3.5
/ 3.5 pts
Competidores y Clientes
Proveedores y clientes
Oportunidades y amenazas
fortalezas y debilidades
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5/6/2021 Examen parcial - Semana 4: INV/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO ESTRATEGICO I-[GRUPO B01]
Pregunta 20 3.5
/ 3.5 pts
la empresa
el entorno
la industria
el cliente
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