El Gold Standard representa el desempeño aspiracional, que guía y reta a nuestra gente a lograr su máximo potencial.

Establece expecta
que demuestra los más altos estándares de Calidad, Administracion de riesgos y Excelencia técnica, Liderazgo de negocios, Liderazgo c
Este cuadro de referencia incluye conductas esperadas del Gold Standard de acuerdo a tu rank, estas conductas pueden adecuarse a tu tr
aconsejado, consejero y/o colegas.

Dimensiones Competencias

Calidad y administración de
Calidad, administración riesgos
de riesgos y excelencia
técnica Excelencia técnica

Visión de negocios
Liderazgo de negocio Desarrollo de negocios
Innovación
Conectado

Liderazgo de cliente Receptivo

Perspicaz

Visión compartida

Liderazgo de equipo Combinación adecuada

Resultados de calidad

Presencia

Liderazgo personal
Vitalidad

Agilidad
 Preguntas Adicionales Detalle

Recomendación
(no completar esta sección Indicar el grado en el cual recomendarías a este profesional para trabajar en proyectos similares en el futur
durante la autoevaluación)

Para este ciclo, indicar el grado en el cual este profesional entregó resultados respecto al Gold Standard, co
Métricas del proyecto cuenta, al equipo del proyecto) a lograr las métricas del(los) proyecto(s) evaluado(s).
 MONITOREO DE CALIDAD

cional, que guía y reta a nuestra gente a lograr su máximo potencial. Establece expectativas muy altas, pide que piensen en los mejores ejemplos que h
d, Administracion de riesgos y Excelencia técnica, Liderazgo de negocios, Liderazgo con los clientes, Liderazgo de equipos y Liderazgo personal.
adas del Gold Standard de acuerdo a tu rank, estas conductas pueden adecuarse a tu trabajo diario de acuerdo a tu Service Line y se pueden utilizar pa

Conductas esperadas para el rank

Maneja entregables complejos y produce resultados de alta calidad con poca supervisión.

Genera credibilidad utilizando sus conocimientos técnicos y profesionales para ayudar a los clientes internos a entender y resolver asunto

Sus compañeros de equipo, clientes y líderes lo buscan para consultar asuntos de calidad y juicios técnicos.

Genera credibilidad con clientes internos y otros al demostrar tener un buen entendimiento de su entorno de negocios y cómo ellos tienen
No aplica.
Desarrolla un enfoque u oferta innovador que tiene un impacto considerable sobre los resultados o mejora algún proceso.
Aprovecha activamente sus relaciones y amplias redes de recursos para influir o impactar los resultados de manera positiva.
Asume la responsabilidad personal de entender las necesidades y expectativas del cliente.
Se anticipa eficazmente y aborda de manera proactiva asuntos para asegurar la entrega oportuna de trabajo de alta calidad.
Muestra habilidades excepcionales de administración de clientes y va más allá del trabajo asignado para generar ideas y acciones.
Proporciona coaching a sus colegas e integrantes de su equipo sobre la manera cómo el trabajo del equipo contribuye a las prioridades es
objetivos de la función, a fin de que ésta vinculación sea más eficaz.
Demuestra respeto por las diferencias en los estilos individuales de las personas y en cómo esto afecta al equipo.
Demuestra tener curiosidad al hacer las preguntas adecuadas para poder entender mejor una situación.
Busca diferentes maneras de contribuir a un entorno de trabajo en equipo más incluyente.

Ayuda a otros a navegar por el cambio al fomentar la agilidad y flexibilidad para satisfacer las necesidades cambiantes del equipo, client

Siempre comunica mensajes claros y muestra seguridad.

Demuestra ser una persona sincera y accesible.
Valora y construye relaciones profesionales.
Demuestra tener la capacidad para mantener un equilibrio entre sus proyectos personales y profesionales.
Demuestra tener interés en los integrantes del equipo y es un modelo a seguir respecto a los valores de EY.

Demuestra tener conocimiento de sí mismo, se adapta fácilmente a diferencias de estilo y orígenes, y observa las diferencias sin juzgar.
 Seleccionar una opción:
- No aplica para Autoevaluación.
- No, en absoluto.
- En muy poca medida.
- En poca medida.
- En medida moderada.
- En gran medida.
- En medida significativa.
- Gold Standard.

Detalle

l cual recomendarías a este profesional para trabajar en proyectos similares en el futuro.

ar el grado en el cual este profesional entregó resultados respecto al Gold Standard, contribuyendo de manera sustancial para ayudar al equipo (por ej
proyecto) a lograr las métricas del(los) proyecto(s) evaluado(s).
 Formato de Evaluación

Evaluado
Evaluador
Fecha de Evaluación
Service Line

Niveles de Frencuencia:
- No observado
- Nunca
- Raramente
- A veces
- Con Frecuencia
- Usualmente
- Casi Siempre
- Gold Standard

Nivel de Frecuencia
Sustenta con Comentarios
de Gold Standard
Opción Seleccionada Sustenta con Comentarios
 Respuestas de Métricas de
Respuestas de Liderazgos Niveles de Frecuencia
Proyecto / Recomendación

No hubo oportunidad de observar la

No Observado No Aplica
conducta.

Nunca No hubo ejecución de la conducta. En Absoluto

Raramente Hubo pocas ocurrencias de la conducta. En Muy Poca Medida

La conducta fue mostrada una que otra

A Veces En Poca Medida
vez.

La conducta fue observada de forma

Con Frecuencia En Medida Moderada
frecuente.

La conducta fue observada en la mayoría

Usualmente En Gran Medida
de interacciones.

La conducta no se da en pocas o raras

Casi Siempre En Medida Significativa
ocasiones.

Exhibe la conducta constantemente con

Gold Standard Gold Standard
excelencia.